PCT項(xiàng)目融資報(bào)告課件

1、PCT項(xiàng)目融資報(bào)告2013年10月PCT項(xiàng)目融資報(bào)告一、項(xiàng)目描述二、管理團(tuán)隨三、財(cái)務(wù)狀況四、融資計(jì)劃目錄一、項(xiàng)目描述二、管理團(tuán)隨三、財(cái)務(wù)狀況四、融資計(jì)劃目錄1.項(xiàng)目介紹 PCT是一種蛋白質(zhì)，是CT的前體物，由116個(gè)氨基酸組成的激素原，分子量大約為12.7kD。當(dāng)嚴(yán)重細(xì)菌、真菌、寄生蟲(chóng)感染以及膿毒癥和多臟器功能衰竭時(shí)它在血漿中的水平升高。自身免疫、過(guò)敏和病毒感染時(shí)PCT不會(huì)升高。局部有限的細(xì)菌感染、輕微的感染和慢性炎癥不會(huì)導(dǎo)致其升高。細(xì)菌內(nèi)毒素在誘導(dǎo)過(guò)程中擔(dān)任了至關(guān)重要的作用。PCT反映了全身炎癥反應(yīng)的活躍程度。影響PCT水平的因素包括被感染器官的大小和類(lèi)型、細(xì)菌的種類(lèi)、炎癥的程度和免疫反應(yīng)的

2、狀況。另外，PCT只是在少數(shù)患者的大型外科術(shù)后14d可以測(cè)到。PCT水平的升高出現(xiàn)在嚴(yán)重休克、全身性炎癥反應(yīng)綜合征（SIRS）和多器官功能紊亂綜合征（MODS），即使沒(méi)有細(xì)菌感染或細(xì)菌性病灶。但是，在這些病例中PCT水平通常低于那些有細(xì)菌性病灶的患者。從腸道釋放細(xì)胞因子或細(xì)菌移位可能引起誘導(dǎo)。項(xiàng)目描述1.項(xiàng)目介紹 PCT是一種蛋白質(zhì)，是CT的前體物，由1161.1降鈣素原的生成項(xiàng)目描述1.1降鈣素原的生成1.2降鈣素原的正常值健康人血清中水平極低，幾乎檢測(cè)不到；新生兒出生后2D內(nèi)PCT生理性增高，最高達(dá)21NG/ML；長(zhǎng)期血液透析患者血漿PCT值可達(dá)1.5NG/ML；項(xiàng)目描述1.2降鈣素原的正

3、常值健康人血清中水平極低，幾乎檢測(cè)1.3引起PCT值上升的因素全身性細(xì)菌感染；真菌、寄生蟲(chóng)、立克次體、結(jié)核感染；病毒感染、腫瘤、過(guò)敏、自身免疫性疾病及局部感染患者中，PCT水平可輕度升高；嚴(yán)重休克、SIRS和MODS項(xiàng)目描述1.3引起PCT值上升的因素全身性細(xì)菌感染；真菌2適應(yīng)癥與用途2.1目標(biāo)客戶群體危重癥患者手術(shù)后患者器官移植/免疫抑制患者 膿毒癥：PCT濃度升高暗示預(yù)后不良。MODS：PCT濃度持續(xù)升高提示預(yù)后不良。感染：抗感染治療有效，PCT幾天內(nèi)恢復(fù)正常項(xiàng)目描述2適應(yīng)癥與用途2.1目標(biāo)客戶群體危重癥患者手術(shù)后PCT的參考值說(shuō)明項(xiàng)目描述PCT的參考值說(shuō)明項(xiàng)目描述2.1.1兒科應(yīng)用新生兒

4、科100%可以應(yīng)用(呼吸窘迫,黃疸,感染)對(duì)敗血癥的診斷:出生48h之內(nèi)的新生兒敏感性；特異性；出生h之外的新生兒敏感性；特異性！新生兒敗血癥診斷標(biāo)準(zhǔn)列入非特異性檢查第三項(xiàng)項(xiàng)目描述2.1.1兒科應(yīng)用新生兒科100%可以應(yīng)用(呼吸窘迫,2.1.1兒科應(yīng)用兒科對(duì)于PCT是剛性需求兒科主要涉及感染，無(wú)心血管等成人性疾病濫用抗菌藥物的結(jié)果全球以上的聾啞兒是由藥物使用不當(dāng)引起的!項(xiàng)目描述2.1.1兒科應(yīng)用兒科對(duì)于PCT是剛性需求兒科主2.1.2 PCT可用于中樞神經(jīng)系統(tǒng)感染診斷當(dāng)血清，細(xì)菌性腦膜炎的陽(yáng)性預(yù)測(cè)值為100%; 陰性預(yù)測(cè)值為93% 是中樞神經(jīng)系統(tǒng)細(xì)菌感染的可靠指標(biāo)項(xiàng)目描述2.1.2 PCT可用

5、于中樞神經(jīng)系統(tǒng)感染診斷當(dāng)血清2.1.3 外科使用術(shù)前常規(guī)使用PCT0.5,膿毒癥,感染灶明確,是手術(shù)指針如:闌尾炎; 急性胰腺炎; 燒傷結(jié)痂; 尿路畸形;項(xiàng)目描述2.1.3 外科使用術(shù)前常規(guī)使用PCT 10ng/ ml 經(jīng)常表明有膿毒血癥和嚴(yán)重的細(xì)菌感染。相反在病毒感染或急性排斥反應(yīng)中PCT 值并不顯著升高。根據(jù)Staehler 等的研究表明,在心臟移植病人中,有感染發(fā)生時(shí)PCT 1ng/ ml ,其靈敏度為77 % ,特異度為100 %。肝臟移植后的急性排斥反應(yīng)并沒(méi)有顯著影響術(shù)后的PCT值。腎臟移植后存在排斥反應(yīng)的病人與對(duì)照組間PCT 值并無(wú)顯著性差異。心臟移植后又繼發(fā)病毒感染和排斥反應(yīng)的病

6、人PCT 值也未見(jiàn)顯著升高。然而,在移植器官部分壞死的病例中發(fā)現(xiàn)有PCT 值升高。項(xiàng)目描述2.1.4 器官移植人體正常的免疫反應(yīng)被藥物抑制,從而避免2.1.5呼吸科應(yīng)用下呼吸道感染病人，通過(guò)應(yīng)用降鈣素原指導(dǎo)抗生素的應(yīng)用，顯著地減少了抗生素的處方，而臨床結(jié)果無(wú)明顯差異。鑒于目前過(guò)量使用抗生素治療的常常為自限性急性呼吸道感染的病人，根據(jù)降鈣素原濃度指導(dǎo)的治療原則具有重要的臨床意義和經(jīng)濟(jì)學(xué)意義。項(xiàng)目描述2.1.5呼吸科應(yīng)用下呼吸道感染病人，通過(guò)應(yīng)用降鈣素原指2.1.6 外科疾病和ICU與細(xì)胞因子和其他炎癥的實(shí)驗(yàn)室指標(biāo)不同,PCT 血漿濃度通常在術(shù)后大體上不上升。在無(wú)細(xì)菌污染或內(nèi)毒素釋放的簡(jiǎn)單外科過(guò)程

7、后,術(shù)后PCT 在正常范圍內(nèi);在巨大手術(shù)后,尤其是在食道切除術(shù)后,PCT 血漿濃度在術(shù)后2 3 天中度升高, 通常不大于2 3ng/ ml , 但有時(shí)上升到10ng/ ml ;在無(wú)并發(fā)癥的術(shù)后時(shí)期和正常的傷口愈合,在第2 或3 天后迅速下降至正常值,在第三天以后通常不上升;有炎癥或復(fù)雜傷口愈合的并發(fā)癥,僅有PCT 輕度下降;在系統(tǒng)性炎癥或敗血癥的情況下,PCT 濃度明顯升高并持續(xù)性上升 。據(jù)研究,在術(shù)后第一或第二天PCT 值超過(guò)1.5ng/ ml ,就表明有繼發(fā)并發(fā)癥的可能性。因此對(duì)術(shù)后病人PCT 的監(jiān)測(cè)可以密切觀察病人或采用抗生素治療。如果將PCT 用做外科的診斷性指標(biāo),推薦從術(shù)后第一天起進(jìn)

8、行常規(guī)檢測(cè)。項(xiàng)目描述2.1.6 外科疾病和ICU與細(xì)胞因子和其他炎癥的實(shí)驗(yàn)室PCT與感染的關(guān)系嚴(yán)重細(xì)菌感染、膿毒血癥的早期診斷細(xì)菌感染和非細(xì)菌性炎癥反應(yīng)（自身免疫性疾病等）的鑒別診斷細(xì)菌感染和病毒感染的鑒別診斷器官移植術(shù)后鑒別診斷（感染和排異）高危感染患者進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè)抗感染治療的療效觀察，預(yù)后判斷指導(dǎo)抗生素的應(yīng)用預(yù)測(cè)血培養(yǎng)陽(yáng)性幫助早期診斷院內(nèi)感染項(xiàng)目描述PCT與感染的關(guān)系嚴(yán)重細(xì)菌感染、膿毒血癥的早期診斷2.2 市場(chǎng)空間該產(chǎn)品市場(chǎng)剛性需求較大，市場(chǎng)增長(zhǎng)及增長(zhǎng)潛 力很大；醫(yī)院對(duì)該產(chǎn)品有很強(qiáng)的需求度； 目前醫(yī)院試用的主要是國(guó)外進(jìn)口注冊(cè)產(chǎn)品及部分國(guó)內(nèi)產(chǎn)品；醫(yī)院所試用的國(guó)內(nèi)產(chǎn)品和部分進(jìn)口性能不穩(wěn)定，檢測(cè)

9、結(jié)果和實(shí)際情況有較大的誤差；醫(yī)院用量較大，但目前還沒(méi)有很好的替代產(chǎn)品。項(xiàng)目描述2.2 市場(chǎng)空間該產(chǎn)品市場(chǎng)剛性需求較大，市場(chǎng)增長(zhǎng)及增長(zhǎng)3 項(xiàng)目研究進(jìn)展 目前該項(xiàng)目的一步法檢測(cè)試劑盒已經(jīng)在實(shí)驗(yàn)室制出，技術(shù)成熟，產(chǎn)品初步驗(yàn)證性能穩(wěn)定，檢測(cè)過(guò)程簡(jiǎn)捷快速、結(jié)果可靠，可在短期內(nèi)進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)化，投放市場(chǎng)。且我公司該產(chǎn)品相對(duì)于國(guó)外進(jìn)口注冊(cè)產(chǎn)品和國(guó)內(nèi)產(chǎn)品有較大工藝改進(jìn)和性能優(yōu)化，產(chǎn)品各項(xiàng)性能指標(biāo)全面優(yōu)于國(guó)外進(jìn)口注冊(cè)產(chǎn)品和國(guó)內(nèi)產(chǎn)品。項(xiàng)目描述3 項(xiàng)目研究進(jìn)展 目前該項(xiàng)目的一步法檢測(cè)試劑盒已4項(xiàng)目（技術(shù)）核心優(yōu)勢(shì)該項(xiàng)目產(chǎn)品采用獨(dú)創(chuàng)的一步法檢測(cè)技術(shù)，該技術(shù)不同于市場(chǎng)上所有現(xiàn)使用產(chǎn)品所使用的技術(shù)。該技術(shù)操作簡(jiǎn)單、方便、易掌

10、控，而且該技術(shù)的產(chǎn)品使用還具有簡(jiǎn)捷高效、靈敏度高、通用性強(qiáng)及重現(xiàn)性好等特點(diǎn)。項(xiàng)目描述4項(xiàng)目（技術(shù)）核心優(yōu)勢(shì)該項(xiàng)目產(chǎn)品采用獨(dú)創(chuàng)的一步法檢測(cè)技5盈利模式 直銷(xiāo)銷(xiāo)售盈利 我們的銷(xiāo)售代表直接和醫(yī)院接洽，參與醫(yī)院的招標(biāo)，中標(biāo)后通過(guò)經(jīng)營(yíng)公司托管直接進(jìn)醫(yī)院。這種模式主要針對(duì)有影響力的醫(yī)院或200km商務(wù)圈之內(nèi)的產(chǎn)品銷(xiāo)售。 渠道銷(xiāo)售盈利 區(qū)域代理模式，就是尋找有實(shí)力的區(qū)域代理商，授權(quán)代理商進(jìn)行該區(qū)域的產(chǎn)品銷(xiāo)售，我們提供必要的技術(shù)支持，然后根據(jù)合同進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，決定代理商取舍。這種模式主要針對(duì)200km以外產(chǎn)品銷(xiāo)售 共建平臺(tái)合作盈利 這種模式主要針對(duì)國(guó)內(nèi)有影響的醫(yī)院的特殊銷(xiāo)售，和醫(yī)院共建合作平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)使用

11、我們的產(chǎn)品，互利雙贏。 總之，我們不會(huì)為自己劃圈子，市場(chǎng)是千變?nèi)f化的，我們會(huì)根據(jù)市場(chǎng)狀況隨時(shí)調(diào)整自己的盈利策略。項(xiàng)目描述5盈利模式 直銷(xiāo)銷(xiāo)售盈利 我們的銷(xiāo)售代表直接和醫(yī)6 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力目前醫(yī)院主要應(yīng)用的是國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品，生產(chǎn)廠家為羅氏公司等法德企業(yè)。國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)廠家不是很多。據(jù)醫(yī)院反饋的信息表明無(wú)論是進(jìn)口產(chǎn)品或是國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品都存在缺陷，主要是產(chǎn)品性能不穩(wěn)定，檢測(cè)誤差較大。項(xiàng)目描述6 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力目前醫(yī)院主要應(yīng)用的是國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品，生產(chǎn)廠家6.1主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手項(xiàng)目描述6.1主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手項(xiàng)目描述6.1主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手續(xù)項(xiàng)目描述6.1主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手續(xù)項(xiàng)目描述6.2公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)我們具有很強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行了系統(tǒng)

12、的優(yōu)化，采用了獨(dú)有的一步法檢測(cè)技術(shù)，產(chǎn)品性能得到了較大的提升；生產(chǎn)成品率也有較大的提高，成本降低明顯。我們有較強(qiáng)的產(chǎn)品技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品銷(xiāo)售的后續(xù)服務(wù)可以保障；我們有較強(qiáng)的醫(yī)院合作伙伴和完備的產(chǎn)品銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品銷(xiāo)售不成問(wèn)題。項(xiàng)目描述6.2公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)我們具有很強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，對(duì)該產(chǎn)品我公司技術(shù)和管理團(tuán)隊(duì)核心成員有8位，他們都有豐富的相關(guān)行業(yè)夠年工作經(jīng)驗(yàn)，在各自的崗位上均有突出的工作業(yè)績(jī)。核心成員簡(jiǎn)介如下：管理團(tuán)隊(duì)我公司技術(shù)和管理團(tuán)隊(duì)核心成員有8位，他們都有豐富的相關(guān)行業(yè)夠1.技術(shù)總監(jiān)鄒潮博士：現(xiàn)任公司董事長(zhǎng)兼技術(shù)總監(jiān)，是日本分子生物學(xué)博士，英國(guó)、美國(guó)博士后，中科院聯(lián)想學(xué)院聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)CEO特

13、訓(xùn)班4期學(xué)員; 本公司核心技術(shù)的發(fā)明人，擁有十多項(xiàng)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)利技術(shù); 曾任紐約大學(xué)醫(yī)學(xué)中心客座教授，世界500強(qiáng)企業(yè)賽諾菲安萬(wàn)特制藥公司美國(guó)研發(fā)中心資深研究員，有20多年的學(xué)術(shù)領(lǐng)域和工業(yè)領(lǐng)域生物技術(shù)研發(fā)以及研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)/負(fù)責(zé)過(guò)多項(xiàng)1000萬(wàn)元以上的研發(fā)項(xiàng)目，累計(jì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益超十億元。1997年作為生物學(xué)家被列入美國(guó)科學(xué)與工程名人錄 ，2010年被列入世界名人錄 ，入編國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社編輯的2012年中國(guó)優(yōu)秀專(zhuān)利發(fā)明人年鑒。曾獲：日本最高級(jí)別文部省獎(jiǎng)學(xué)金，美國(guó)新澤西州醫(yī)科齒科大學(xué)藥學(xué)系青年研究者獎(jiǎng)，賽諾菲安萬(wàn)特制藥公司項(xiàng)目貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。在Science等國(guó)際一流學(xué)術(shù)雜志上發(fā)表過(guò)

14、多篇研究論文。長(zhǎng)期從事新藥研發(fā),抗體及重組蛋白研制, 免疫檢測(cè)試劑盒的研發(fā)及生產(chǎn),精通分子生物學(xué)、抗體生物工程、新藥研發(fā)及免疫速測(cè)試劑盒制備等方面的先進(jìn)技術(shù)。管理團(tuán)隊(duì)1.技術(shù)總監(jiān)鄒潮博士：現(xiàn)任公司董事長(zhǎng)兼技術(shù)總監(jiān)，是日本分子張巍：研發(fā)部主任； 南京大學(xué)分子生物學(xué)博士，美國(guó)紐約大學(xué)醫(yī)學(xué)中心博士后。單克隆抗體專(zhuān)家， 有豐富的抗體制備，抗體相關(guān)試劑盒及抗體藥物設(shè)計(jì)研制經(jīng)驗(yàn)。曾任上海博陽(yáng)科技診斷公司抗體研發(fā)部主任；華師大新藥創(chuàng)制研究室主任。管理團(tuán)隊(duì)張?。貉邪l(fā)部主任； 南京大學(xué)分子生物學(xué)博士，美國(guó)紐約大學(xué)醫(yī)學(xué)2.質(zhì)量管理郭春騰：質(zhì)保部主任；英國(guó)ULSTER 大學(xué)生物化學(xué)博士，著名英國(guó)試劑盒公司Rando

15、x Laboratories Ltd公司研究員,多年檢測(cè)試劑盒研發(fā)、生產(chǎn)及QC(質(zhì)控)管理經(jīng)驗(yàn)；曾任三明制藥廠研究所副廠長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)藥物開(kāi)發(fā)， 福州大學(xué)生物工程研究所助研，負(fù)責(zé)活性蛋白分離純化與表征的研究。蛋白和抗體及小分子化合物分離純化專(zhuān)家。 精通檢測(cè)試劑盒技術(shù)，GLP試驗(yàn)室SOP制定及管理， 檢測(cè)試劑盒（尤其是食品安全，及藥物濫用檢測(cè)試劑盒）研發(fā),生產(chǎn)及QC(質(zhì)控)， 蛋白和抗體的分離純化與表征研究，液相色譜、質(zhì)譜MS-MS等儀器分析。管理團(tuán)隊(duì)2.質(zhì)量管理郭春騰：質(zhì)保部主任；英國(guó)ULSTER 大學(xué)生物3. 總裁盧揚(yáng)：任公司CEO；中歐國(guó)際管理學(xué)院首屆MBA碩士(歐盟)，曾任比利時(shí)魯汶大學(xué)國(guó)際

16、市場(chǎng)研究員，美國(guó)MSI Group Inc 總經(jīng)理，中國(guó)醫(yī)藥技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理資本與管理專(zhuān)欄特約撰稿人(兼)。長(zhǎng)期在歐洲，北美，和中國(guó)從事市場(chǎng)、科技創(chuàng)業(yè)、以及風(fēng)險(xiǎn)投資，具有豐富國(guó)際市場(chǎng)和管理經(jīng)驗(yàn)。管理團(tuán)隊(duì)3. 總裁盧揚(yáng)：任公司CEO；中歐國(guó)際管理學(xué)院首屆MBA4.行政總監(jiān)朱征：HR及行政總監(jiān)；廈門(mén)大學(xué)生物化學(xué)學(xué)士，香港大學(xué)EMBA碩士。八年國(guó)際OEM業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，熟悉工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)出口業(yè)務(wù),熟悉國(guó)內(nèi)外試劑盒市場(chǎng)。曾任廈門(mén)飛鵬公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理，新加坡上市公司赫比公司中國(guó)區(qū)人力資源部經(jīng)理，2005-2010年任美國(guó)哥倫比亞生物公司的市場(chǎng)部經(jīng)理，2011-2012保諾科技（北京）有限公司（美資CRO生物技術(shù)公司）

17、人力資源部高級(jí)經(jīng)理。管理團(tuán)隊(duì)4.行政總監(jiān)朱征：HR及行政總監(jiān)；廈門(mén)大學(xué)生物化學(xué)學(xué)士，5.營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)關(guān)靖：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)；畢業(yè)于北京醫(yī)科大學(xué)藥學(xué)系，曾任北京第四制藥廠工程師、車(chē)間主任、外貿(mào)部主任等職，原香港東聯(lián)控股股份公司遠(yuǎn)程藥學(xué)教育培訓(xùn)中心市場(chǎng)總監(jiān)，有開(kāi)拓海外業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，成功地把本公司產(chǎn)品打入日本和美國(guó)市場(chǎng)。管理團(tuán)隊(duì)5.營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)關(guān)靖：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)；畢業(yè)于北京醫(yī)科大學(xué)藥學(xué)系，曾6.運(yùn)營(yíng)總監(jiān)孟慶杰：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，分管生產(chǎn)部、設(shè)備工程部及藥政部；畢業(yè)于中國(guó)藥科大學(xué)，精通生物醫(yī)藥生產(chǎn)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)、產(chǎn)品注冊(cè)臨床及銷(xiāo)售管理。曾任百橋國(guó)際生物科技孵化園有限限公司商業(yè)拓展總監(jiān),江蘇漣水制藥有限公司總經(jīng)理助

18、理兼開(kāi)發(fā)部經(jīng)理, 無(wú)錫博慧斯生物醫(yī)藥科技有限公司副總經(jīng)理，南京小營(yíng)藥業(yè)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)總監(jiān)等職。具有多次成功質(zhì)量體系認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)和潔凈廠房設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，具有多個(gè)品種成功臨床注冊(cè)經(jīng)驗(yàn)等。管理團(tuán)隊(duì)6.運(yùn)營(yíng)總監(jiān)孟慶杰：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，分管生產(chǎn)部、設(shè)備工程部及藥7、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉志華：財(cái)務(wù)總監(jiān)；畢業(yè)于南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（1999年獲得資格）。 國(guó)家審計(jì)師（1996年獲得職稱(chēng)）。 擁有多年從事集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理與稽核，風(fēng)險(xiǎn)管理工作， 對(duì)投融資、公司財(cái)務(wù)管理有著豐富的經(jīng)驗(yàn)及能力。曾任(1994-2001年)天津市科委-條件財(cái)務(wù)處-科技資金組會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)科技三項(xiàng)費(fèi)等科技基金的審核與發(fā)放，2001年至20

19、11任安凱控股公司(集團(tuán)企業(yè))財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO管理團(tuán)隊(duì)7、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉志華：財(cái)務(wù)總監(jiān)；畢業(yè)于南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)專(zhuān) 目前我公司尚處于轉(zhuǎn)型階段，公司診斷試劑產(chǎn)品均未注冊(cè)，因此公司產(chǎn)品尚未獲得合法證件，故產(chǎn)品未進(jìn)入主要市場(chǎng)醫(yī)院。 目前公司的銷(xiāo)售收入主要在以下幾個(gè)方面： 1.本公司科研試劑產(chǎn)品； 2.代理科研試劑、耗材及小型科研設(shè)備； 3.公司美容護(hù)膚品； 4.項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)。 下面就近兩年銷(xiāo)售收情況進(jìn)行簡(jiǎn)表說(shuō)明。見(jiàn)下頁(yè)。財(cái)務(wù)狀況 目前我公司尚處于轉(zhuǎn)型階段，公司診斷試劑產(chǎn)品均未注冊(cè)，20122013年銷(xiāo)售收入簡(jiǎn)表注：以上利率為多種產(chǎn)品的平均值。財(cái)務(wù)狀況 項(xiàng)目年份總銷(xiāo)售額萬(wàn)元毛利純利增長(zhǎng)率%毛利率%毛利潤(rùn)萬(wàn)元純利率%純利潤(rùn)萬(wàn)元2012年度88.6437.1232.908.737.74-2013年度116.4840.2746.919.7811.3931.4020122013年銷(xiāo)售收入簡(jiǎn)表注：以上利1.融資金額 公司融資總額2500萬(wàn)元。融資分兩期進(jìn)行，一期計(jì)劃融資500萬(wàn)元；二期計(jì)劃融資2000萬(wàn)元。融資計(jì)劃1.融資金額 公司融資總額2500萬(wàn)元。融資分兩期2.資金使用計(jì)劃融資計(jì)劃資金使用項(xiàng)目（萬(wàn)元）年度資金使用（萬(wàn)元）2014年2015年2016年合計(jì)場(chǎng)