實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)6S管理

1、實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)6S管理6S管剪起源及含義6S起源于日本。所謂6S是指對(duì)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、辦公、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各運(yùn)用要素（主若是物的要素）所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、打掃、干凈、提升涵養(yǎng)及安全的活動(dòng)。六個(gè)詞的第一個(gè)字母是“S”，所以簡(jiǎn)稱6S整理（Seiri）整頓（Seiton）打掃（Seiso）干凈（Seiketsu）涵養(yǎng)（Shitsuke）安全（Safety6S的含義：6S是將工作現(xiàn)場(chǎng)中的人員、機(jī)器、資料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，針對(duì)企業(yè)每位員工的平常工作行為提出要求，提議從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達(dá)到提升整體工作質(zhì)量的目的。6S管理的目的1、整理定義：劃分要與不要的東西，

2、在崗位上只放置合適的必要品，其他所有都不放置。目的：騰出空間，防范誤用。2、整頓定義：整頓現(xiàn)場(chǎng)次序，將需要的東西加以定位放置而且加以標(biāo)示（而且保持在需要的時(shí)候能馬上取出的狀態(tài)），這是提升效率的基礎(chǔ)。目的：騰出時(shí)間，減少搜尋時(shí)間，創(chuàng)立有條不紊的工作次序。3、打掃定義：將崗位變得干凈整齊，設(shè)備保養(yǎng)得錚亮圓滿，創(chuàng)立一個(gè)一干二凈的環(huán)境。目的：除掉“污臟”，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈光明。4、干凈定義：也稱規(guī)范，將前3S進(jìn)行終究，而且規(guī)范化、制度化。目的：形成制度和常例，保持前3個(gè)S的成就。5、涵養(yǎng)定義：建立并形成優(yōu)異的習(xí)慣與意識(shí)，從根本上提升人員的涵養(yǎng)。目的：提升員工涵養(yǎng)，培養(yǎng)優(yōu)異素質(zhì)，提升團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)員工的自我

3、規(guī)范。6、安全定義：人人有安全意識(shí)，人人按安全操作規(guī)程作業(yè)。目的：突顯安全隱患，減少人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失。實(shí)驗(yàn)室為什么要進(jìn)行6S管理實(shí)驗(yàn)室平常管理中常有的問(wèn)題解析一儀容不整或穿著不整的工作人員1有礙觀瞻，影響工作場(chǎng)所氣氛；2缺乏一致性，不易塑造團(tuán)隊(duì)精神；3看起來(lái)懶散，影響工作士氣；4不易鑒別，阻攔溝通協(xié)調(diào)；二儀器設(shè)備擺放不當(dāng)1作業(yè)流程不流暢；2增加搬運(yùn)距離；3浪費(fèi)工時(shí)增加。三儀器設(shè)備保養(yǎng)不良1使用不整齊的儀器，就仿佛開(kāi)或坐一部臟亂的汽車(chē)，令人很不愉快，影響工作士氣；2儀器設(shè)備保養(yǎng)不講究，從而對(duì)檢測(cè)結(jié)果也不講究；3儀器設(shè)備保養(yǎng)不良，影響使用壽命及儀器精度，從而直接影響檢測(cè)效率，并使品結(jié)果無(wú)法保證。

4、四工具亂擺放1增加搜尋時(shí)間效率損失；2增加人員走動(dòng)工作場(chǎng)所次序；3、工具易損壞浪費(fèi)資本；4易造成積聚浪費(fèi)場(chǎng)所。綜上各樣不良現(xiàn)象，可以看出，不良現(xiàn)象均會(huì)造成浪費(fèi)，這些浪費(fèi)包括：影響員工工作情緒士氣的浪費(fèi)；造成職業(yè)傷害人員及企業(yè)形象的浪費(fèi)；減少儀器設(shè)備精度及使用壽命財(cái)富的浪費(fèi)；因標(biāo)示不清而造成誤用成本的浪費(fèi)；阻攔作業(yè)效率效率的浪費(fèi)；影響工作質(zhì)量質(zhì)量的浪費(fèi)。常有實(shí)驗(yàn)室的不良現(xiàn)象實(shí)驗(yàn)室推行6S管理的意義供應(yīng)一個(gè)酣暢的工作環(huán)境；供應(yīng)一個(gè)安全的作業(yè)場(chǎng)所；提升全體員工的工作熱情；牢固產(chǎn)品的質(zhì)量水平；提升現(xiàn)場(chǎng)工作效率；增加設(shè)備使用壽命；塑造優(yōu)異企業(yè)形象；創(chuàng)立一個(gè)能讓客戶參觀的實(shí)驗(yàn)室；提升員工的歸屬感；降低生產(chǎn)

5、成本,提升效率。上圖：6S的效益實(shí)驗(yàn)室如何睜開(kāi)6S管理（一）整理目的：騰出空間，防范誤用。推行要點(diǎn)：除掉垃圾或無(wú)用、沒(méi)關(guān)緊急的物品；明確每一項(xiàng)物品的用途、用法、使用頻率，加以分類；依照上述分類清理現(xiàn)場(chǎng)物品，現(xiàn)場(chǎng)只保持必要的物品，將垃圾和無(wú)用物品清理。劃分要與不要：依照物品使用頻率分為四類：不再使用的。百折不撓的辦理掉；使用頻率很低的。放進(jìn)庫(kù)房，表記并穩(wěn)當(dāng)保存；使用頻率較低的。放在你的周?chē)?，如柜子或工具柜?nèi)；經(jīng)常使用的。留在工作場(chǎng)所。要領(lǐng)：全面檢查，包括看見(jiàn)的和看不見(jiàn)；擬定要與不要的判斷標(biāo)準(zhǔn)；不要的完整除掉；要的檢查使用頻率，決定平常用量；每日自我檢查。（二）整頓目的：騰出時(shí)間，減少搜尋時(shí)間。推

6、行要點(diǎn)：在整理的基礎(chǔ)上合理規(guī)劃空間和場(chǎng)所；依照規(guī)劃布置好，使每相同物品，各得其所；做好必要的表記，令所有人都清楚理解。要領(lǐng)：三定原則：定點(diǎn)、定容、定量；要站在新人的立場(chǎng)明確物品的放置場(chǎng)所，“三十秒內(nèi)”找到想要的物品；同時(shí)使用后易復(fù)位，沒(méi)有復(fù)位或誤放時(shí)“六十秒內(nèi)”能知道。睜開(kāi)的步驟：需要的物品明確放置場(chǎng)所；依照物品的屬性劃分地域擺放；地域的劃分必然要結(jié)合工作實(shí)質(zhì)情況，不可以過(guò)于別出心裁，不相容物品必然要分區(qū)擺放，相容物品可以同區(qū)擺放但要表記清楚防范誤拿誤放。例：樣品的擺放要依照樣品的質(zhì)量情況分為待檢區(qū)、已檢區(qū)；已檢劃分為合格區(qū)和不合格區(qū)；藥品試劑按化學(xué)性質(zhì)分類堆放，所有藥品試劑附有與實(shí)質(zhì)吻合的表

7、記；危險(xiǎn)化學(xué)品的存放要吻合相關(guān)規(guī)定；文件柜內(nèi)中物品、文件、資料等要分類定位擺放整齊，標(biāo)志明確，便于查找；擺放整齊、有條不紊；分類擺放，地域大小合適，有必然的安全空間或維修空間；物品的擺放地址依照物品的使用頻率決定；擺放可以借助地面、工具柜、架子、墻等媒介；擺放地址要注意先進(jìn)先出原則、帳卡物吻合原則。特別物品擺放地址要醒目；危險(xiǎn)品要有防范措施，人員不簡(jiǎn)單接觸，出現(xiàn)問(wèn)題后損失要盡可能小。（三）打掃目的：除掉“臟污”，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈光明。推行要點(diǎn)：在整理、整頓基礎(chǔ)上，干凈場(chǎng)所、設(shè)備、物品，形成干凈的工作環(huán)境；最高領(lǐng)導(dǎo)以身作責(zé)；人人參加，打掃地域責(zé)任到人，不留死角；自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己

8、打掃，而不要依賴別人，不增加特地的打掃工；對(duì)設(shè)備的打掃，著眼于對(duì)設(shè)備的保護(hù)保養(yǎng)。打掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢結(jié)合起來(lái)，打掃即點(diǎn)檢；打掃設(shè)備要同時(shí)做設(shè)備的潤(rùn)滑工作，打掃也是保養(yǎng)；打掃也是為了改進(jìn)。當(dāng)打掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時(shí)，要查明原因，并采用措施加以改進(jìn)。（四）干凈目的：制度化以保持前3個(gè)S的成就。推行要點(diǎn)：1.不斷地進(jìn)行整理、整頓、打掃，完整貫徹以上3S；工作環(huán)境不但要整齊，而且要做到干凈衛(wèi)生，保證工人身體健康，提升工人勞動(dòng)熱情；不但物品要干凈，而且工人自己也要做到干凈，如工作服要干凈，儀表要整齊，及時(shí)理發(fā)、刮須、修指甲、洗浴等；工人不但要做到形體上的干凈，而且要做到精神上的“干凈”，待人要講

9、禮貌、要敬愛(ài)別人；要使環(huán)境不受污染，進(jìn)一步除掉渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)病。（五）涵養(yǎng)目的：提升員工涵養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)員工的自我規(guī)范推行要點(diǎn)：1.連續(xù)推動(dòng)以上4S直至習(xí)慣化；擬定相應(yīng)的規(guī)章制度；教育培訓(xùn)、激勵(lì)，將外在的管理要求轉(zhuǎn)變成員工自己的習(xí)慣、意識(shí)，使上述各項(xiàng)活動(dòng)成自覺(jué)行動(dòng)。（六）安全目的：將安全事故發(fā)生的可能性降為零。推行要點(diǎn)：建立系統(tǒng)的安全管理系統(tǒng)；重視員工的培訓(xùn)教育；推行現(xiàn)場(chǎng)巡視，消除隱患；創(chuàng)立明快、有序、安全的工作環(huán)境。6S管理黃金短句整理：要與不要，一留一棄；整頓：科學(xué)布局，取用快捷；打掃：除掉垃圾，美化環(huán)境；干凈：形成制度，貫徹終究；涵養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣；安全：安全操

10、作，生命第一。附：實(shí)驗(yàn)室6S管理推行細(xì)則為了塑造一個(gè)安全酣暢、整齊清爽的工作環(huán)境，每個(gè)員工在平常工作必定嚴(yán)格依照6S要求，推行以下細(xì)則：1、文件、資料和記錄整齊擺放在文件架、文件夾、文件欄或文件柜中，不得隨意散放在桌面或操作臺(tái)上。文件夾要有明確的標(biāo)示。歸檔的文件或質(zhì)量記錄要分類存放，而且有明確的目錄和表記以便于查找。2、桌面或臺(tái)面上的用具、文件等要擺放整齊有序，要求桌面與臺(tái)面上的物品都是工作必要品。桌下與操作平臺(tái)下面不得堆放或擺放與工作沒(méi)關(guān)的文件和物品，如報(bào)紙、雜志、紙箱等。3、操作臺(tái)面及桌面要保持整齊干凈，要求無(wú)灰塵、水漬、雜物。工作場(chǎng)所的門(mén)窗、臺(tái)架應(yīng)保持無(wú)灰塵、無(wú)油污的干凈狀態(tài)。4、水杯、

11、電話、文具等物品用具應(yīng)擺放在指定地址。5、辦公桌抽屜內(nèi)的物品要分類擺放整齊，而且要進(jìn)行如期清理。6、文件、資料、書(shū)籍、用具、用品等使用達(dá)成要及時(shí)放回到指定地址并擺放整齊。7、墻角、天花板等衛(wèi)生死角應(yīng)作為要點(diǎn)干凈對(duì)象，每個(gè)月完整干凈一次并保持干凈。8、辦公及工作場(chǎng)所地面保持干凈整齊，地面應(yīng)保持無(wú)灰塵、無(wú)油污、無(wú)水漬、紙屑、雜物或異物等。地面上沾染物或污物要及時(shí)沖刷干凈。9、電腦或設(shè)備儀器要擺放正直、保持干凈，不使用或下班時(shí)要及時(shí)關(guān)閉電源。10、各處的表記或標(biāo)牌必定懸掛或粘貼正直，雅觀。墻上或設(shè)備儀器上的張貼物或懸掛物要與整體環(huán)境協(xié)調(diào)一致，不得影響整體雅觀收效。11、干凈用具保持干凈，使用后要及時(shí)

12、懸掛或擺放到指定地址。12、須先關(guān)閉或鎖好門(mén)窗，關(guān)好水、電等并保證安全后才能下班或走開(kāi)實(shí)驗(yàn)室或辦公室。13、不使用的化學(xué)試劑及其他物品或工具等要馬上清理，歸類放置。不履行其占用作業(yè)空間。14、個(gè)人物品如工作服、手套等，要放在指定地址，不得在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)隨意丟放。15、滅火器、開(kāi)關(guān)箱、高壓氣瓶等要保持干凈，上面不得放置任何物品。16、測(cè)量?jī)x器設(shè)備要按要求進(jìn)行如期點(diǎn)檢，并進(jìn)行設(shè)備平常保護(hù)和管理，保持設(shè)備整齊。17、藥品試劑按化學(xué)性質(zhì)分類堆放，所有藥品試劑附有與實(shí)質(zhì)吻合的表記。危險(xiǎn)化學(xué)品的存放要吻合相關(guān)規(guī)定。18、所有的實(shí)驗(yàn)廢液及其他荒棄物必定按相應(yīng)的規(guī)定辦理或存放。下班前，清理崗位衛(wèi)生，物品放置有序，保持工作崗位環(huán)境干凈。19、做好責(zé)任地域5S工作，保持地域整齊干凈。工作場(chǎng)所的垃圾要及時(shí)清理，不得出現(xiàn)垃圾桶都滿了還沒(méi)有清理的現(xiàn)象。20、儀器設(shè)備使用達(dá)成要及時(shí)進(jìn)行保護(hù)和保養(yǎng)，保持儀器設(shè)備干凈干凈。要求儀器設(shè)備外觀無(wú)污染、無(wú)灰塵、無(wú)油跡等。21、隨手整理整理實(shí)驗(yàn)用資料和用具，實(shí)驗(yàn)完建馬上整理和干凈臺(tái)面、桌面以及用具用品等。22、工