2022護士長個人工作總結(jié)范文

1、第10頁 共10頁2022護士長個人工作總結(jié)范文【導(dǎo)語】工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進展一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析p 、總研究，并分析p 成績的缺乏，從而得出引以為戒的經(jīng)歷。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進展理性的考慮。本篇文章是為您整理的2022護士長個人工作總結(jié)范文，供大家閱讀?！酒弧?022護士長個人工作總結(jié)范文今年_月，我被任命為產(chǎn)科護士長，至今將近一年的時間。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部，從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。以前，從未參與過護理管理工作，理論經(jīng)歷可以說是一

2、無所知。通過將近一年來的工作理論，使我逐漸地，更深層次地認識到了一個護士長的職責(zé)。當(dāng)好一名護士容易，要當(dāng)好一名護士長卻不容易?？梢哉f，這是我半年來最深的體會。以前，作為一名護士時，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢，一直以來也做得順風(fēng)順水，得到的都是鼓勵和表揚。而如今，一上任，我馬上體會到了一名護士長的職責(zé)要比一名護士的職責(zé)多得多，也難得多。比方說，面對病人：以前，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶然那么幾個可是如今，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為，當(dāng)了護士長，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人?？梢哉f，剛上任的時候，因為經(jīng)歷缺乏，處

3、理一些事情的時候，也得到了教訓(xùn)。因為在意見本上，我曾經(jīng)得到過一次點名批評。當(dāng)時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道：護士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負責(zé)，不敢承當(dāng)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評。當(dāng)時，我的第一個想法，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多，車子送需要一定的時間，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事，而我，怎么就遭到了點名批評呢?后來，我自己也想明白了，就因為我的頭上多了一條杠，她當(dāng)然有理由對我的要求更高了。當(dāng)護士，當(dāng)護士長，有些時候，覺得挺委屈。很多時候，病人對環(huán)境不滿意，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意，首先第一個挨罵的，往往

4、是護士。非常喜歡_的一句話，他說：一個人的胸懷，是被委屈撐大的。工作越來越多年，經(jīng)歷的事情也越來越多，如今發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的才能也越來越強了。以前覺得委屈的事，如今看來，都算不上了。當(dāng)護士長的一年時間很短，也不敢說自己獲得了什么成績。這一年，我只是在努力的適應(yīng)，認真的完成各項工作任務(wù)，同時，也意識到了自身存在的一些缺乏之處。比方說，對科室里的護理工作方案不夠全面，處理一些護患事件時的溝通才能還有欠缺。我也知道，自己間隔 一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。但是，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室護理隊伍中，以身作那么，起表率作用。今天，我可以站在這里，做一次工作總結(jié)，心中懷著一顆感恩的心，感

5、謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助，因為有你們，我不孤單!【篇二】2022護士長個人工作總結(jié)范文來到心內(nèi)科擔(dān)任副護士長工作正值一年，送舊迎新之際，進展工作的總結(jié)和來年的方案，以作為對自己工作的反思和對來年的鼓勵。一、病房護理管理來到心內(nèi)科工作一年，努力學(xué)習(xí)?？浦R，克制業(yè)務(wù)上的缺乏。在搶救和病房工作人員緊張時，能身先士卒，直接參與病人護理。按照護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現(xiàn)缺乏及時改善。運用pdca的質(zhì)量改善方法進展樓層cqi工程施行，在施行中充分發(fā)揮護士的用心性，改善深靜脈管理，促進病人評估的標準進展，改善病人的安康教育，改善交接班制度

6、的標準執(zhí)行。做好護理工作方案，促進病歷的標準記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反應(yīng)給相關(guān)的護士，幫助護士改善標準進展event事件的處理和上報、討論。二、人員管理本樓層理解新調(diào)入新員工，均能安排標準的科室崗前培訓(xùn)，進展認真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。在員工鼓勵方面，透過不斷的護士及時評估反應(yīng)與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改善工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。透過受權(quán)的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責(zé)一項的科室管理資料，激發(fā)護士的工作用心性。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。作為副護士長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進展英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊

7、教授進展授課，幫助護士進步英語程度。帶教暫缺缺的狀況下，能發(fā)揮科室護士的用心性，共同來承當(dāng)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時也進步了科室護士的教學(xué)潛力。三、工作管理按照醫(yī)院要求，進展樓層的本錢核算管理。固定了每周供給室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進展收費的標準管理。標準管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。進展樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度，促進護士按標準換班。根據(jù)病人狀況，帶給適宜的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。用心參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目的，引導(dǎo)護士遵

8、循。用心促進護理部與其他部門的合作，幫助心內(nèi)科主任承當(dāng)一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。作為交流委員會的主要成員，用心參與該委員會的活動，促進該委員會的開展?！酒?022護士長個人工作總結(jié)范文在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部主任、科主任的指導(dǎo)、關(guān)心及支持下，在醫(yī)院各部門的親密幫助下，我本著“一切以病人為中心，一切為病人效勞”的宗旨，圓滿地完成了護理工作任務(wù)。我科護理人員的平安及職責(zé)意識、主動效勞意識明顯加強，護理質(zhì)量得到進一步進步，病人滿意度達96%以上，現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)如下：一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)1、按醫(yī)院要求認真進展政治學(xué)習(xí)，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制

9、度，恪盡職守，全年無違法違紀行為。2、認真學(xué)習(xí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、護士素質(zhì)標準，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的“十八”大精神。3、同全科護理人員團結(jié)一心，分工合作，圓滿地完成了工作任務(wù)，在各項護理工作上，充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神，全體護理同仁們不計個人得失，甘于奉獻，充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神!二、護理管理1、嚴格按照護士長工作手冊開展工作，做到了年有方案，月有安排，周有重點，每月有小結(jié)，并針對好的方面提出表揚，缺乏的方面提出整改措施，并催促執(zhí)行，評價整改效果，到達了持續(xù)改善的目的。2、進一步強化平安意識及崗位職責(zé)意識、主動效勞意識，全年全科無重大護理事故，在用心學(xué)習(xí)后醫(yī)療效勞的知識后完善了病員回訪制度，有效地進步了病人的

10、滿意度。3、進一步健全護理工作制度和各級護理人員崗位職責(zé)，按照國家診療標準整改重點?？平尾》N的護理常規(guī)，并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理標準。加強了護理人員應(yīng)知、應(yīng)會的知識培訓(xùn)，并要求人人過關(guān)，尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理論和理論相結(jié)合。4、加強了護理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制，建立了科內(nèi)護理質(zhì)量控制小組，采取定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的方式，每周有重點的檢查護理質(zhì)量狀況，每月進展護理質(zhì)量大檢查一次，并與績效考核結(jié)合。根據(jù)整體護理工作形式的要求，相對固定了職責(zé)護士，不同年資護士穿插排班，使工作互補，保證了護理工作質(zhì)量。5、組織每月召開了一次工休座談會，征求病人的意見，對病人提出的問題給

11、予了合理的答復(fù)，用心與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理，盡量滿足病人合理的需要。6、加強了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理，隨時查詢病人的費用狀況和一日清單制，及時與醫(yī)生溝通，盡量將醫(yī)保病人費用控制在規(guī)定范圍內(nèi)，防止違規(guī)事件的發(fā)生。7、在運行病歷和醫(yī)囑上，用心組織護理人員學(xué)習(xí)，要求人人掌握，盡快熟悉運行形式，確保了病區(qū)醫(yī)生護士工作站工作順利開展、運行。三、臨床護理1、在臨床護理工作中，護理人員的主動效勞意識明顯加強。進一步強化主動效勞意識，推出誠信滿意溫馨效勞，努力做到“以人為本，以病員為中心”，努力為病員帶給更為優(yōu)質(zhì)的效勞。2、加強了根底護理和危重病人護理工作，分管病人的職責(zé)護士可以有效地運用護理程序為

12、病人開展整體護理，對病人的安康教育普及率達96%，病人滿意度高達95%以上，全年無重大護理并發(fā)癥發(fā)生。3、加強了病房管理，強化護理人員人人參與管理的意識，為病人帶給更為平安、整潔、舒適的住院環(huán)境。4、加強了消毒滅菌及隔離工作，標準了治療室物品的放置標準，屢次整理庫房物資的保存方式。5、護理文件嚴格遵守書寫標準，進一步強化了護理人員主動學(xué)習(xí)護理文件書寫標準的意識，并催促執(zhí)行，保證了護理文件的標準性。對護理文件書寫質(zhì)量控制，將病床分管落實到人，要求每人自查所分管床位的病歷，質(zhì)控小組每周檢查一次，護士長定期和隨機抽查，確保護理文件書寫質(zhì)量，有效防范由于護理文件書寫誘發(fā)護理糾紛的發(fā)生，對護士搜集病員信

13、息與醫(yī)生有差異時，及時和醫(yī)生溝通患者信息，保證醫(yī)、護記錄統(tǒng)一、準確。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有缺陷，及時查找原因，認真分析p ，提出整改措施并催促執(zhí)行。6、急救物品的管理做到了定位、定數(shù)、定專人管理，要求班班交接，每班護士接班時不僅僅要檢查急救物品的數(shù)量，而且還要檢查急救物品的質(zhì)量，每班使用后，及時補充，每周護士長大查一次，確保了急救物品的齊備完好，保證了應(yīng)急使用。7、在業(yè)務(wù)管理上，堅持了每月一次的護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理業(yè)務(wù)查房，堅持了床旁護理小查房，加強中醫(yī)專科護理知識的培訓(xùn)和考核，逐步進步了護士們的理論程度和操作技能，為更好的培養(yǎng)內(nèi)科?？谱o理人員打下了良好的根底。每月組織了中醫(yī)“三基”護理理論知識考試，平均分XX分。加大了對中醫(yī)根底知識的培訓(xùn)和中醫(yī)技術(shù)操作的訓(xùn)練，為中醫(yī)重點專科的建立找準切入點。9、堅持中醫(yī)特色護理的學(xué)習(xí)和運用，在記錄和臨床操作中表達中醫(yī)特色和資料，確保病人的治療及辯證施護及時正確的施行，保證護護理質(zhì)量。四、繼續(xù)教育及論文1、送出3人次分別到xx醫(yī)院康復(fù)科、xx醫(yī)院康復(fù)科、x中醫(yī)x醫(yī)院康復(fù)科參觀學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)到的新理念、新技術(shù)、新思維逐漸應(yīng)用于臨床工作。2、送出護理人員3人次參加護理新技術(shù)新進展學(xué)習(xí)。3、1名護士正在理解護理本科理論知識的學(xué)習(xí)，4名護理同志參加護理?？频膶W(xué)習(xí)。4、1篇護理論文在期刊發(fā)表。五、改善方向1、加強低年資護理人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，尤其加強新進人員和