體制內(nèi)咋生存？省直大秘用“1234”說透了

1、我先后在某鐵路局和省政府辦公廳、發(fā)改委工作近8年，接觸過一些人、輪換過一些崗位。近來閑暇時間，經(jīng)常會回看一路來發(fā)生的一些事。在這個過程中，有些感悟而且日益加深，我歸納為“1234”。一條關(guān)于千里馬和伯樂的道理，即：你得行、得有人說你行、說你行的人得行。關(guān)于這句話，我想大家應(yīng)該都比較熟悉。“你得行”，說的是你首先要有能力，有核心競爭力，也就是說你自己首先得是“千里馬”?！暗糜腥苏f你行”，說的是你需要被人賞識、被人發(fā)現(xiàn)，也就是你需要“伯樂”。因為現(xiàn)實并不是“是金子總會發(fā)光”，因為金子也是被淘出來的，正所謂“吹盡狂沙始到金”?！罢f你行的人得行”，說的是“伯樂”應(yīng)該是知名的、權(quán)威的。雖然你能被某些人發(fā)

2、現(xiàn)有才能，但是如果他不知名不權(quán)威，又如何能將你推到重要崗位，給你施展才華的舞臺？這三句話，有著層層遞進(jìn)以及內(nèi)因外因相結(jié)合的邏輯關(guān)系?！澳愕眯小笔乔Ю锺R成為千里馬的前提條件，“得有人說你行、說你行的人得行”是千里馬成為千里馬的外在作用。這告誡我們兩點：第一，我們自己要有本領(lǐng)、有真才實學(xué)，這樣才能被他人看中，也就是要不斷學(xué)習(xí)、提高自己。第二，我們有了本領(lǐng)還不夠，還需要得到外界的認(rèn)可。外界認(rèn)可有兩種途徑，一是被動地等待外界的發(fā)現(xiàn)，二是自己主動地毛遂自薦。前者，是不可控的；后者，才是自己能夠把控的，這就要求我們要學(xué)會適當(dāng)?shù)赝平檎故咀约骸Ｍ瑫r，在此澄清一個“偏見”：很多人以為體制內(nèi)工作不存在技術(shù)含量，就

3、是按照流程辦事，無所謂行不行，只要領(lǐng)導(dǎo)說你行那么就是行、不行也是行。這種情況，在某種程度上確實是存在的，但是我更想說的是人需事中磨，只有真正放在崗位上才知道他人的厲害之處。機(jī)關(guān)很多工作看似平淡、瑣碎，但是有些人就能干得很好、干得讓人舒心，而有的人就是干不好甚至?xí)碡?fù)面影響。日常工作的“兩個不可能”，即：不可能所有人喜歡你，你也不可能把所有工作都干得都出色。一個人，不可能是完美的三百六十度無死角，或多或少地會存在某方面的短板，這就決定了定會有某部分人對你是不喜歡的。即使你是人民幣，還有部分清流人士覺得人民幣沾有銅臭味呢！同理，一個人，精力是有限的，能力也并非全能的，也就不可能把所有工作都干得出

4、色。雖然講求要精益求精、干一件成一件，但是如果你不管什么工作，大事小事、重要不重要都那么過分講究，不分主次，抓不住主要矛盾，最終發(fā)現(xiàn)自己其實過得太累，到頭來力氣沒少費，但效果卻并不理想。上面這“兩個不可能”，也是我在工作好幾年之后才慢慢體會到的，之前吃過不少苦頭而且心里還苦悶過。記得剛參加工作那會，想著盡力干好工作、處好人際關(guān)系，而且很賣力、很誠心，自己累的要死但還是有些人不喜歡自己甚至討厭自己，心想是不是自己做錯了什么，于是不斷反思、不斷委屈自己，甚至有些無理的要求自己也盡量滿足，最終結(jié)果也沒有得到很好改善。例如，某個科室科長得知我還能寫點文字，于是他的年度調(diào)研文章請我?guī)兔Υ鷮?。起初，我認(rèn)為

5、一件小事也就幫著寫吧。幫著幫著，后來他的組織生活會、年度述職、安全反思等個人材料均讓我寫。到最后，他科室的年度總結(jié)、經(jīng)驗材料都讓我把關(guān)。這就是不想得罪人、想做老好人的代價。當(dāng)我意識到了這“兩個不可能”之后，很多事情也就想開想通了，雖然可能會帶來一點不好的印象，但是自己倒輕松很多。例如，針對那位科長稍顯過分的“幫忙”，我就果斷找理由拒絕。意識到這“兩個不可能”，并不是代表以此為借口，推脫工作、偷懶閑散，而是找到人際關(guān)系、工作任務(wù)的重點，將主要精力最真心誠意放在上面，正所謂“好鋼用在刀刃上”。例如人際關(guān)系，重點處理好上下級、有工作業(yè)務(wù)往來之人，以及對自己真心實意指導(dǎo)幫助之人；工作任務(wù)，重點處理好領(lǐng)

6、導(dǎo)部署和關(guān)系到部門乃至單位發(fā)展以及人民群眾切身利益的事情，而對于其他一些小事、雜事、瑣事，完成就好，沒必要太當(dāng)真。除了工作之外，還有三件事情很重要，即：身體、家庭、生活以前，宣傳某位先進(jìn)人物，基本套路都是廢寢忘食最后累垮身體、家境貧寒而且還舍小家顧大家。近些年，這種報道少了，這說明了社會的進(jìn)步、人類文明的進(jìn)步。我們且不從文明發(fā)展的角度闡釋，就從最本質(zhì)的人的需求出發(fā)就可以說明。試想：不注意身體，這是人的全面發(fā)展嗎？這是和諧社會嗎？即使從工作角度講也是，沒有了身體，怎么更好工作？關(guān)于家庭也是如此，我們都是普通人，自己家庭都不顧，你能顧上其他人？“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，自己的老、自己

7、的幼都沒照顧好，還能全心照顧好人之老、人之幼？因此，工作不管怎么忙、怎么累，都要注意自己的身體。身體壞了甚至離去了，這莫大的后果最終都將由自己以及家人來承擔(dān)，這是作為一名成年人對自己對家人極大的不負(fù)責(zé)任。如果病了，需要去醫(yī)院吧！這經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)是不是需要家庭承受，還有住院期間面對家人的服侍、陪同以及擔(dān)心是不是也是一種莫大的愧疚？還有，要好好工作，同樣要好好生活，一定要厘清、平衡，切不可忽視一方。對于許多責(zé)任心比較強(qiáng)的人來說，很多時候都是犧牲了家庭，而且自己還心安理得甚至覺得無比高尚。這其實是一種冠冕堂皇、自欺欺人。日常中，下班了我能回家會盡早回家，如果真是工作很多，也是盡量在單位完成，很少會帶回家。

8、回家了就不談工作，就好好陪陪家人，同他們聊聊天、看場電影、逛個公園等均是很美好的。試想，在家了，還總是拿著手機(jī)處理工作、面對電腦寫文稿，那時候的家人是何種感受？工作、身體、家庭、生活這四者盡量平衡好，工作是我們作為社會人的責(zé)任，身體、家庭、生活則是我們作為個體人的責(zé)任，社會人、個體人才組合成了一個完整的人。不得不說的四個有點悲涼的現(xiàn)實，即：一是人走茶真的會涼；二是中山狼哪里都有，而且越嫉恨你的人越可能是身邊之人；三是為了工作生氣乃至得罪人很不值得，最終都會算到你個人頭上；四是工作分配不公是正常，甚至并不是工作干得越多、干得越好就越有功勞，表彰、晉升也不一定輪上你第一個：人走茶涼。當(dāng)年我還在鐵路

9、工作的時候，親身經(jīng)歷過這樣一件事情。某個節(jié)假日，我從北京回南昌，因為是鐵路職工免票，均是上車找列車長聯(lián)系解決。那次上車后，恰巧遇上了單位某位已退休的副職。當(dāng)天節(jié)假日，車票特別緊張。當(dāng)時，列車長就給我安排了一個臥鋪，卻讓那位已退休的副職繼續(xù)在餐車等著，如果再有其他剩余臥鋪再給其安排。要知道，當(dāng)年他未退休時上車，列車長可是殷勤的很，而現(xiàn)在安排臥鋪時竟然還排在我一個機(jī)關(guān)小輩后面。當(dāng)時我就找列車長，說實在沒有就先把我的給他，畢竟領(lǐng)導(dǎo)年齡比我大。過了不一會，列車長就給我們倆都解決了臥鋪。這件事情，對當(dāng)時工作不滿一年的我觸動很大，活生生、眼睜睜地告訴了我：人走茶真的會涼。從此以后，我就告誡自己：如果我離開

10、了原來的崗位，盡量不要去麻煩原來單位的人，實在需要麻煩，要做好前后待遇不一甚至是吃閉門羹的思想準(zhǔn)備。第二個：中山狼哪里都有，而且越嫉恨你的人越可能是身邊之人。我們需要對世界、社會抱有美好的夢想，相信美好的一面，但是也不要幻想每個人都是好人，這個社會一定存在部分“中山狼”。在機(jī)關(guān)體制內(nèi)也是如此，因為這里存在著很多利益瓜葛。即使相互之間不存在利益瓜葛，但是也有某些人犯有“紅眼病”，看不得你好、巴不得你壞。我工作的第二年調(diào)入機(jī)關(guān)，與一位退伍后靠著當(dāng)處長的老爸進(jìn)入機(jī)關(guān)的小姐姐分在一個辦公室。這位小姐姐經(jīng)常遲到早退，而且工作極其不負(fù)責(zé)任，可能因為我年齡小還有就是剛進(jìn)辦公室，她的很多工作都讓我做，我也盡心

11、做好。起初，我們相處的還不錯。隨著半年過去，辦公室主任乃至主要領(lǐng)導(dǎo)慢慢對我親睞有加，她就看不下去了，時不時說些冷嘲熱諷的話。后來，我考上省發(fā)改委（只是成績出來，還未政審、體檢、公示），她的態(tài)度就更加不好了，不再止于冷嘲熱諷而是無中生有，經(jīng)常在外人面前說我“驕傲、看不起領(lǐng)導(dǎo)、揚言自己是單位寫材料第一人”等等。原來，我也不理解。我還委屈著找辦公室主任解釋。很感謝辦公室主任的開明，他安慰我道：她就是看著你比她年齡小，還晚進(jìn)機(jī)關(guān)，卻得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，現(xiàn)在還要去省發(fā)改委，心理嫉妒失衡。后來，主任找其談話，委婉批評，事情才平息。這件事情，當(dāng)時對我影響挺大，自己也挺苦惱，幸好運上了一位好心的辦公室主任。自此之

12、后，我告誡自己：少惹小人，自己的言行也要注意，特別是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)賞識你之時、自己獲得成績之時更是要低調(diào)。如果真有小人說壞話，不是身正不怕影子斜、聽之任之，而是要適當(dāng)?shù)赜枰猿吻?。第三個：為了工作生氣乃至得罪人很不值得，最終都會算到你個人頭上。我們經(jīng)常會被灌輸對待工作要嚴(yán)格、要認(rèn)真、要不怕得罪人，要一是一二是二，誰錯了、誰工作沒完成任務(wù)就實事求是地通報誰。當(dāng)年作為涉世不深、工作小白的我，真的是那樣做的。記得我負(fù)責(zé)的單位督查督辦工作，按照要求每周都需要反饋落實情況。有個部門接連四五周沒有任何反饋，我就電話聯(lián)系部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人，但是接下來的幾周依舊沒有反饋。辦公室主任得知這種情況后，要求按照規(guī)定通報。我當(dāng)

13、時猶豫，說通報是不是不好。主任卻說，不要緊，第一他們沒有反饋，第二你也事先打了招呼，第三如果他們有意見就讓其來找我，算不到你頭上。在主任的堅持下，我發(fā)了相關(guān)通報。文件下發(fā)之后，他們確實沒有來找，我還以為事情過去了。但是某次開會的時候，那位部門負(fù)責(zé)人有點不快地對我說，“督辦工作是大事，我們一定按照你的要求抓好。不然，你又要通報我了”。到這時，我才明白，主任說的“算不到你頭上”完全是不可能的，我竟然還當(dāng)真了。想想，你通報了別人，有多少人會真的認(rèn)為是自己做錯了而心甘情愿接受通報不去計較呢？這件事情告訴我，盡量不要為了工作得罪他人，當(dāng)然也不能做老好人，不然工作很難開展。有時候得罪人也是難以避免，但不要天真地以為真的是“對事不對人”、他們不會對你有意見。后來，我慢慢知道，工作中我們需要適當(dāng)圓滑、中庸，也需要堅持原則、底線。第四個：工作分配不公是正常，甚至并