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文檔簡介

1、路勁東城一期建設(shè)項目1#樓工程創(chuàng)優(yōu)打算目標(biāo)和質(zhì)量保證措施文件 濟南四建(集團)有限責(zé)任公司404項目部二一四年十二月目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc410050698 一、編制依據(jù) PAGEREF _Toc410050698 h 3 HYPERLINK l _Toc410050699 二、工程概況及工程特點 PAGEREF _Toc410050699 h 7 HYPERLINK l _Toc410050700 三、合同中質(zhì)量承諾和實現(xiàn)質(zhì)量承諾的有利因素分析 PAGEREF _Toc410050700 h 8 HYPERLINK l _Toc4100507

2、01 四、工程質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解 PAGEREF _Toc410050701 h 9 HYPERLINK l _Toc410050702 五、項目部質(zhì)量體系項目組織機構(gòu)及職責(zé) PAGEREF _Toc410050702 h 9 HYPERLINK l _Toc410050703 六、各關(guān)鍵工序、關(guān)鍵過程、專門過程質(zhì)量操縱 PAGEREF _Toc410050703 h 18 HYPERLINK l _Toc410050704 七、質(zhì)量通病的防治和創(chuàng)工程質(zhì)量亮點 PAGEREF _Toc410050704 h 36 HYPERLINK l _Toc410050705 八、質(zhì)量治理措施 PAGER

3、EF _Toc410050705 h 44 HYPERLINK l _Toc410050708 九、檢驗、實驗打算 PAGEREF _Toc410050708 h 51 HYPERLINK l _Toc410050709 十、工程質(zhì)量問題信息調(diào)查反饋治理 PAGEREF _Toc410050709 h 54一、編制依據(jù) 1、建設(shè)單位文件序號類 不名 稱編號1建設(shè)單位文件路勁東城一期建設(shè)項目1#樓施工合同2建設(shè)單位文件路勁東城一期建設(shè)項目1#樓施工答疑文件3建設(shè)單位文件路勁東城一期建設(shè)項目1#樓施工圖紙2、本工程應(yīng)用的要緊國家行業(yè)規(guī)程、規(guī)范序號類 不規(guī)范、規(guī)程名稱編號1國家工程測量規(guī)范GB500

4、26-20072國家建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-20023國家土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范GB50201-20124國家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-20115國家混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119-20036國家混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GB/T50107-20107國家建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50068-20018國家建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-20109國家砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-201110國家建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-200111國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300200112國

5、家一般混凝土長期性能和耐久性能試驗方法GB/T50082-200913國家一般混凝土拌合物性能試驗方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50080-200214國家一般混凝土力學(xué)性能試驗方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50081-200215國家地下室防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-201116國家地下室工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-201117國家智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50339-200318國家智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)GB/T50314-200619國家砌體工程現(xiàn)場檢測規(guī)范GB/T50315-201120國家建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-201121國家屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-201222國家

6、混凝土結(jié)構(gòu)試驗方法標(biāo)準(zhǔn)GB50152-201223國家建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-9324國家電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50310-200225行業(yè)混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-201126行業(yè)鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T27-201427行業(yè)外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)范JGJ126-200028行業(yè)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程JGJ130-201129行業(yè)建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-201230行業(yè)一般混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法JGJ52-200631行業(yè)一般混凝土配合比設(shè)計規(guī)程JGJ55-201132行業(yè)建筑施工安全檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59

7、-201133行業(yè)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程JGJ80-9134行業(yè)砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程JGJ98-201035行業(yè)工程網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)規(guī)程JGJ/T121-9936行業(yè)回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程JGJ/T23-201137行業(yè)都市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范JGJ50-201138行業(yè)建設(shè)領(lǐng)域計算機軟件工程技術(shù)規(guī)范JGJ90-9239行業(yè)建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-201140行業(yè)建筑涂料工程施工及驗收規(guī)范JGJ/T29-200341行業(yè)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-201142行業(yè)建筑工程飾面磚粘結(jié)強度檢驗標(biāo)準(zhǔn)JGJ110-200843行業(yè)鋼筋直螺紋連接技術(shù)規(guī)程JGJ107-2

8、01044行業(yè)建筑變形測量規(guī)程JGJ/T8-200745行業(yè)工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量治理規(guī)范GB/T50430-20073、工程依據(jù)的要緊法規(guī)序號類 不名 稱編號1國家中華人民共和國建筑法2國家中華人民共和國環(huán)境愛護法3國家中華人民共和國安全生產(chǎn)法4國家中華人民共和國勞動法5國家中華人民共和國合同法6國家中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法7國家中華人民共和國消防法8國家中華人民共和國保險法9國家中華人民共和國水污染防治法10國家中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法11國家中華人民共和國環(huán)境噪音污染防治法12國家中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法13國家中華人民共和國大氣污染防治法14國家中華人民共和國文物愛護法1

9、5國家中華人民共和國職業(yè)病愛護法16國家建設(shè)工程質(zhì)量治理條例17地點濟南建筑工程施工技術(shù)資料治理規(guī)定(試行)濟建管施字【2001】2號18地點關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行濟南市建筑工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定濟建質(zhì)監(jiān)字【2002】4號4、其他依據(jù)文件序號類 不名 稱編號1行業(yè)質(zhì)量體系程序文件(ISO9001質(zhì)量認(rèn)證)2行業(yè)環(huán)保體系程序文件(ISO14001環(huán)境治理體系認(rèn)證)3行業(yè)職業(yè)健康安全程序文件(OHSAS28001職業(yè)健康安全治理認(rèn)證)4行業(yè)濟南四建(集團)有限責(zé)任公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)二、工程概況及工程特點1.1總體簡介序號項 目內(nèi) 容1工程名稱路勁東城一期建設(shè)項目1#樓2工程地址北園大街以南,二環(huán)東路以西3建

10、設(shè)單位濟南路勁雋成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4設(shè)計單位江蘇筑原建筑設(shè)計有限公司5工期目標(biāo)2014.12.12016.10.20,總工期690天6質(zhì)量目標(biāo)結(jié)構(gòu)確保濟南市優(yōu)質(zhì)建筑結(jié)構(gòu),整體工程確保優(yōu)良工程,爭創(chuàng)“精品”工程。1.2建筑設(shè)計概況建筑面積28361.22m2建筑標(biāo)高0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高26.6m建筑總高度96.8m;耐火等級一級抗震設(shè)防烈度6度使用年限50年建筑層數(shù)地下1層,地上33層;建筑結(jié)構(gòu)類不1類外墻裝飾采納涂料外墻的方式。地面面磚地面樓面門廳、各層前室采納地面磚樓面;樓梯踏步及休息平臺、地下一層雜物室、電梯機房等采納水泥砂漿樓面,衛(wèi)生間、陽臺、廚房采納鋪設(shè)地磚防水樓面,住宅層起居室

11、、臥房、玄關(guān)、餐廳、過道采納細(xì)石砼樓面。室內(nèi)頂棚地下一層、空調(diào)板為保溫涂料頂棚;其他為乳膠漆頂棚。室內(nèi)墻面單元入口門廳、廚房、衛(wèi)生間、陽臺墻面采納瓷磚防水墻面,公共部分墻面為乳膠漆,其他墻面滿刮膩子兩遍。防水地下室為自防水S6混凝土和一道1.5厚js及3mm厚貼必定BAC自粘聚合物改性瀝青防水卷材,衛(wèi)生間采納1.5厚SPU單組份聚氨酯防水涂料,廚房、陽臺采納1.5厚js聚合物水泥防水涂料。屋面屋面防水為2.0厚js聚合物水泥防水涂料、3.0厚貼必定BAC自粘聚合物改性瀝青防水卷材。1.3結(jié)構(gòu)設(shè)計概況序號項 目內(nèi) 容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式主樓樁基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)形式主樓為剪力墻結(jié)構(gòu)2主樓樁基承載力管樁

12、單樁承載力特征值 Ra=4200KN3混凝土強度等級C15基礎(chǔ)墊層C4020.2m以下,8層以下墻柱為C40,梁板梯為C35,其中地下室部位為抗?jié)BP6砼(筏板、外墻)。C359-12層結(jié)構(gòu)C3013層以上結(jié)構(gòu)C20構(gòu)造柱、過梁4抗震等級抗震設(shè)防類不6度;三級5鋼筋類不HPB300級鋼6.5、8、10HRB400級鋼6、8、10、12、14、16、18、20、22、28。6鋼筋連接形 式直徑16鋼筋采納機械連接,其余綁扎連接。7二次結(jié)構(gòu)內(nèi)隔墻采納200、100mm厚加氣砼砌塊用M5混合砂漿砌筑。三、合同中質(zhì)量承諾和實現(xiàn)質(zhì)量承諾的有利因素分析工程合格率100% 優(yōu)良率100% 竣工回訪率100%本

13、工程質(zhì)量目標(biāo): 結(jié)構(gòu)確保濟南市優(yōu)質(zhì)建筑結(jié)構(gòu),整體工程確保優(yōu)良工程,爭創(chuàng)“精品”工程。為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),進場前認(rèn)真考察勞務(wù)隊伍,選擇質(zhì)量信譽好,素養(yǎng)高的勞務(wù)隊伍。施工現(xiàn)場治理人員具備創(chuàng)成結(jié)構(gòu)杯的治理經(jīng)驗。四、工程質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解1、主體結(jié)構(gòu)確保濟南市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯,竣工爭創(chuàng)優(yōu)良工程。2、質(zhì)量目標(biāo)分解總體目標(biāo)分部工程總 目 標(biāo)分部工程名稱質(zhì)量目標(biāo)分項工程合格率優(yōu)良率爭創(chuàng)優(yōu)良合格率:100%優(yōu)良率:90%地基與基礎(chǔ)確保優(yōu)良100%90%主體結(jié)構(gòu)確保優(yōu)良100%93%建筑裝飾裝修工確保優(yōu)良100%90%建筑屋面確保優(yōu)良100%90%建筑給水、排水及采暖確保優(yōu)良100%90%建筑電氣確保優(yōu)良100%90%智

14、能建筑確保優(yōu)良100%90%通風(fēng)與空調(diào)確保優(yōu)良100%90%電梯確保優(yōu)良100%90%五、項目部質(zhì)量體系項目組織機構(gòu)及職責(zé)1.建立健全的治理組織機構(gòu)。(1)建立以GB/T19001-2008為質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量治理體系,形成一個縱向統(tǒng)一指揮,分級治理,橫向分工合作,協(xié)調(diào)一致、職責(zé)分明的嚴(yán)密完整的組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量保證體系(質(zhì)量治理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 )總公司工程指揮部項目經(jīng)理:牛金泉生產(chǎn)負(fù)責(zé)人:蘇濤 技術(shù)負(fù)責(zé)人:李懷玉 技術(shù)員李陽施工員張強質(zhì)量員石榮寶安全員劉吉存試驗員高方祥材料員陳平計量員孟漢臣統(tǒng)計員楊廣立財務(wù)員張莉預(yù)算員徐吉恒各施工隊伍(班組)要緊負(fù)責(zé)人各施工隊伍(班組)要緊負(fù)責(zé)人各施工隊

15、伍(班組)質(zhì)量檢查員各施工隊伍(班組)操作人員(2)總公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理親自掛帥,公司由總工、質(zhì)量、施工、安全、材料、預(yù)算部門負(fù)責(zé)人參加工程指揮部,負(fù)責(zé)工程的整體協(xié)調(diào)。(3)選派施工經(jīng)驗豐富、工作能力強、責(zé)任心強的榮獲過優(yōu)秀項目經(jīng)理的出任該工程的項目經(jīng)理,組成土建、安裝專業(yè)齊全,人員精干的項目部,成立現(xiàn)場質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,進行現(xiàn)場全方位的綜合協(xié)調(diào)和項目施工治理。質(zhì) 量 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組:組 長:牛金泉副組長:蘇濤、李懷玉成 員:張強、李陽、孟漢臣、石榮寶、徐吉恒、陳平、楊廣立。2.貫徹執(zhí)行GB/T19001-2008質(zhì)量治理體系明確各部門職能,各負(fù)其則。(1)項目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、

16、專職質(zhì)量檢查員,對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并對總公司總經(jīng)理、總工程師、分管副總經(jīng)理、工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。建立一個以項目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量檢查員為一體的基層質(zhì)量治理核心。責(zé)權(quán)利到位各負(fù)其責(zé),分工不分家,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。(2)專職質(zhì)量檢查員,對所分管的工程質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)任,并對其所在單位的經(jīng)理負(fù)責(zé)。(3)總工程師、分管副總經(jīng)理和技術(shù)部(質(zhì)量),在工程竣工時,組織有關(guān)人員,對單位工程進行等級評定。并對其所評定的質(zhì)量等級負(fù)責(zé)。(4)設(shè)立工程質(zhì)量操縱點,加強質(zhì)量治理。從十個方面設(shè)置質(zhì)量治理操縱點,并據(jù)此成立三個現(xiàn)場質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)分組,第一組負(fù)責(zé)基地平面、材料構(gòu)配件二個治理點;第二組負(fù)責(zé)基礎(chǔ)

17、及主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量、裝飾工程質(zhì)量、安裝工程質(zhì)量、總體工程質(zhì)量、技術(shù)資料、施工進度六個治理點;第三組負(fù)責(zé)規(guī)劃和合同預(yù)算二個治理點。各小組按全面質(zhì)量治理要求,對所有質(zhì)量治理操縱點上的工作質(zhì)量或工程質(zhì)量進行操縱。(5)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,人人負(fù)責(zé)。項目部要緊成員崗位責(zé)任制1)項目經(jīng)理對履行甲、乙雙方施工合同負(fù)全部責(zé)任,負(fù)責(zé)項目部全面治理工作。對施工過程中出現(xiàn)的問題負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)項目施工的全過程,全方位的進行經(jīng)營和施工治理。履行公司內(nèi)部承包合同,按時上交承包利潤,搞好質(zhì)量、安全治理。遵守國家的法律、法規(guī)和政策,守法經(jīng)營,執(zhí)行公司的各項治理制度。召集主持各項會議,統(tǒng)籌財物的調(diào)配和使用,加

18、強對安全生產(chǎn)過程的監(jiān)控。抓好內(nèi)部經(jīng)濟核算,努力提高項目治理水平。負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量體系運行的全面治理,積極推行全面質(zhì)量治理。2)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人協(xié)助項目經(jīng)理開展項目部全面治理工作。嚴(yán)格執(zhí)行誰施工、誰負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則,強化施工過程中的質(zhì)量治理。實行樣板工程開路制度,嚴(yán)格按照施工方案規(guī)范要求、技術(shù)交底和操作規(guī)程合理安排施工。對施工過程中出現(xiàn)的問題負(fù)要緊責(zé)任。負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)進度、施工安排調(diào)度、材料、設(shè)備機械、安全、現(xiàn)場文明衛(wèi)生治理工作。編制施工進度打算、網(wǎng)絡(luò)打算。安全設(shè)施評定驗收、組織安全檢查、評比。上報公司生產(chǎn)打算和完成產(chǎn)值。處理各相關(guān)單位與周邊環(huán)境的關(guān)系。負(fù)責(zé)項目部成員各項制度治理。協(xié)調(diào)各施工隊伍間的關(guān)系及

19、安排其生產(chǎn)生活,并對各工程分承包方進行評價、反饋。3)技術(shù)員全面負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)、質(zhì)量、試驗工作。主持項目施工組織設(shè)計編制工作。審定設(shè)計圖紙,治理設(shè)計變更及技術(shù)文件。對工程質(zhì)量負(fù)要緊責(zé)任,辦理隱蔽工程驗收。負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)交底,處理施工中的技術(shù)疑難問題。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料,組織技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。協(xié)助有關(guān)部門和人員進行回訪,處理用戶提出的質(zhì)量問題。抓好工程質(zhì)量存在問題聯(lián)系單的治理,及糾正和預(yù)防措施的治理,積極推行全面質(zhì)量治理。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件和與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料的治理,并組織項目部內(nèi)部質(zhì)量體系審核,處理不合格項。4)施工員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)執(zhí)行施工組織設(shè)計

20、和技術(shù)交底要求。負(fù)責(zé)施工作業(yè)各專業(yè)工種的工作安排、調(diào)度、協(xié)調(diào)。對工地所發(fā)生的重大質(zhì)量事故和安全傷亡事故負(fù)直接責(zé)任。貫徹執(zhí)行程序文件,對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)直接責(zé)任。做好施工治理工作:A熟悉圖紙,清晰地了解設(shè)計要求、細(xì)節(jié)和質(zhì)量要求;參加施工預(yù)算編制、圖紙會審和施工組織設(shè)計工作;全面考慮、統(tǒng)籌安排工地的進度打算。B做好施工過程中技術(shù)和質(zhì)量的治理工作,組織質(zhì)量檢查員和班組長嚴(yán)格執(zhí)行工序交接驗收和工序把關(guān)制度,將每天的施工情況分工序、分層分項、分部進行質(zhì)量把關(guān),并做好記錄積極推行全面質(zhì)量治理,開展QC小組活動,解決質(zhì)量通病。做好安全和成品愛護治理工作,對施工安全負(fù)直接治理責(zé)任,認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防

21、為主的方針;對成品半成品嚴(yán)格進行愛護;對進入現(xiàn)場和各工種工人做好安全思想教育工作,并進行安全技術(shù)交底,消除工地現(xiàn)場不安全因素。材料監(jiān)督工作:A會同工地材料員、質(zhì)量檢查員,對所用材料嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)檢定不合格的材料不準(zhǔn)進場。B會同材料員制訂材料節(jié)約打算,降低工程成本。C會同材料員搞好工地機械設(shè)備的布置治理工作,抓好現(xiàn)場文明。5)質(zhì)量員質(zhì)量員對施工質(zhì)量負(fù)責(zé),有直接把關(guān)監(jiān)督的責(zé)任。參加班組施工質(zhì)量的自檢,互檢工作,分析工程質(zhì)量,隨時掌握質(zhì)量動態(tài),深入班組發(fā)覺問題及時解決。收集匯總各種操作質(zhì)量資料,填報質(zhì)量報表,建立質(zhì)量檔案。按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范辦理質(zhì)量實測工作,對不符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的分項工程有權(quán)責(zé)令其糾正、停工或

22、返工。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,努力提高專業(yè)水平,堅持科學(xué)態(tài)度。在質(zhì)量檢查中,以檢測的數(shù)據(jù)為判定工程質(zhì)量的依據(jù)。建立工程質(zhì)量存在問題聯(lián)系單臺帳,實施好糾正和預(yù)防措施,積極開展全面質(zhì)量治理活動。建立完善施工現(xiàn)場質(zhì)量記錄(包括:巡檢記錄、月檢記錄、分項評定記錄、工序交接記錄、班組自檢記錄、過程操縱記錄、技術(shù)交底記錄)。6)安全員完成公司及項目部分配的各種工作任務(wù),杜絕不按操作規(guī)程施工和阻礙工程質(zhì)量的隱患存在。學(xué)習(xí)執(zhí)行程序文件,完成分抗指標(biāo)。貫徹執(zhí)行安全條例和勞動愛護法規(guī)。對工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。對現(xiàn)場出現(xiàn)的不安全因素有權(quán)作出處理。組織實施安全技術(shù)措施,進行安全技術(shù)交底。以施工現(xiàn)

23、場為辦公地點,經(jīng)常巡回檢查,認(rèn)真消除事故隱患。發(fā)生工傷事故立即上報,愛護現(xiàn)場,按“三不放過”的原則,參加調(diào)查處理,并做好處置記錄。7)預(yù)算員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行建筑工程有關(guān)文件,取費標(biāo)準(zhǔn),定額和地點上的各種補充規(guī)定。收集和掌握市場信息,參與市場競爭,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,積極做好建筑工程招標(biāo)、投標(biāo)工作。參與圖紙會審,準(zhǔn)確編制施工預(yù)算,提供詳細(xì)的材料分析,各種原材料構(gòu)件按程序文件規(guī)定清晰。8)試驗員負(fù)責(zé)項目部的檢驗試驗工作,執(zhí)行程序文件。負(fù)責(zé)砂、石等簡易試驗、負(fù)責(zé)工程施工中砼、砂漿等試塊的制作、養(yǎng)護,送公司中心試驗室試驗。對工程施工中其他需要試驗的項目、負(fù)責(zé)取樣送中心試驗室試驗。負(fù)責(zé)原材料按標(biāo)準(zhǔn)要求的批量試驗。

24、砂漿送試樣到公司中心試驗室,經(jīng)預(yù)測試配后,才能發(fā)配合比。有權(quán)對施工中不認(rèn)真執(zhí)行配合比的情況進行監(jiān)督檢查,對不按要求執(zhí)行配比有權(quán)停止其施工,并及時向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司中心試驗室反映。協(xié)助項目部推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料并積極向公司中心試驗室匯報,以利推廣。9)財務(wù)員貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和“會計法”有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行信貸結(jié)算,現(xiàn)金治理制度和財務(wù)政策。抓好現(xiàn)金治理,開支按規(guī)定,報銷有標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格操縱備用金的使用,按規(guī)定發(fā)放職工的生活費。按時編制和上報月季年會計報表,建立健全帳冊,及時做好憑證單據(jù)的登記和記帳工作,做到帳帳相符,帳物相符。嚴(yán)格治理銀行支票,杜絕空頭支票,庫存現(xiàn)金,日清月結(jié),做到及時清理帳戶

25、,及時催收債款、債物。做好與其他部門的帳目往來。嚴(yán)格成本核算、審核材料采購打算,掌握庫存材料積壓情況,核算工程的消耗費用,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)信息。加強對流淌、專用、特種資金的治理,不亂用、不挪支。搞好固定資產(chǎn)的治理。圍繞公司方針目標(biāo)進行有關(guān)配合工作。10)統(tǒng)計員同意上級統(tǒng)計部門的檢查監(jiān)督,認(rèn)真執(zhí)行上級規(guī)定。認(rèn)真做好項目生產(chǎn)記錄,搜集、整理、核實各種統(tǒng)計數(shù)字。定期檢查打算指標(biāo)完成情況,準(zhǔn)確及時編制年、月、季度報表和臨時調(diào)查報表。深入現(xiàn)場和班組,采納聽、看、學(xué)、算、查、記、議的統(tǒng)計方法,進行工程進度分析和項目經(jīng)營治理問題分析。全面系統(tǒng)地積存、整理各種統(tǒng)計資料并及時匯報。3.建立工程質(zhì)量檢查制度。(

26、1)總公司技術(shù)部(質(zhì)量)每2個月組織一次工程質(zhì)量大檢查,采取抽查、對應(yīng)檢查和配合檢查的方法,并利用簡報的形式進行公布,促進和保證工程質(zhì)量的提高。(2)項目部每月組織一次工程質(zhì)量大檢查,對檢查出的問題及時處理,并以質(zhì)量報表的形式上報,技術(shù)資料必須與形象進度同步。(3)項目部專職質(zhì)量檢查員在具體工作中,要逐項進行檢查核定,強化班組和專業(yè)施工隊伍,對分項工程進行自檢,以分項工程質(zhì)量核定等級作為任務(wù)單簽字結(jié)算的依據(jù),無質(zhì)量檢查員簽字的任務(wù)單,結(jié)算單為無效結(jié)算,專職質(zhì)量檢查員要對核定的質(zhì)量等級負(fù)責(zé)。(4)強化分項工程財務(wù)驗收制度各分項工程不經(jīng)專職質(zhì)量檢查員核驗簽字,項目部和總公司財務(wù)部門不付進度款和予付

27、款。六、各關(guān)鍵工序、關(guān)鍵過程、專門過程質(zhì)量操縱1、質(zhì)量操縱點的設(shè)置工程質(zhì)量通過對各分項工程操縱點的過程操縱來保證,依照規(guī)范要求,各分項工程的質(zhì)量等級都有明確劃分,因此保證工程的各操縱點質(zhì)量是保證單位工程質(zhì)量的關(guān)鍵。工程的關(guān)鍵操縱點分為基礎(chǔ)、主體、裝飾竣工三大項,本工程對各操縱點的質(zhì)量要求如下:基礎(chǔ)驗收等級:優(yōu)良主體驗收等級:優(yōu)良竣工驗收等級:優(yōu)良各個關(guān)鍵點的質(zhì)量操縱是通過對各分項工程的過程操縱來實現(xiàn)的。各分項工程過程操縱如下:關(guān)鍵點的質(zhì)量操縱施工時期分項施工施工操縱點質(zhì)量要求操縱措施土方工程土方開挖基底標(biāo)高設(shè)計要求人工清槽、抄平土方回填回填土密實性、含水率設(shè)計要求取樣送試驗室確定基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)墊

28、層墊層厚度設(shè)計要求 詳見各分項施工方案樁墊層頂標(biāo)高設(shè)計要求結(jié)構(gòu)工程鋼筋工程材料要求設(shè)計強度搭接長度設(shè)計要求焊接強度設(shè)計要求接點位置規(guī)范要求模板工程定位尺寸規(guī)范要求截面尺寸規(guī)范要求混凝土工程混凝土強度設(shè)計要求外觀質(zhì)量規(guī)范要求砌體工程垂直度、平坦度、拉接筋位置長度設(shè)計要求(規(guī)范要求)裝飾工程抹灰工程外觀質(zhì)量規(guī)范要求詳見裝飾工程 (抹灰工程)墻面鑲貼鑲貼外觀質(zhì)量規(guī)范要求節(jié)能材料要求內(nèi)墻涂料材料要求規(guī)范要求門窗外觀質(zhì)量樓地面鑲貼材料要求規(guī)范要求詳見裝飾工程 (樓地面鑲貼)鑲貼外觀質(zhì)量屋面工程材料要求規(guī)范要求詳見屋面工程接縫要求鋪設(shè)結(jié)點要求屋面保溫材料要求規(guī)范要求屋面找坡操縱防水施工材料要求規(guī)范要求 詳

29、見廚房、衛(wèi)生間、陽臺防水工程地面坡度操縱防水層厚度節(jié)點防水操縱混凝土地面外觀質(zhì)量規(guī)范要求詳見樓地面工程水泥地面外觀質(zhì)量鑲貼地面外觀質(zhì)量2、質(zhì)量操縱措施1.工程質(zhì)量操縱原則(1)堅持“質(zhì)量第一,用戶至上”的差不多原則(2)“以人為核心”的原則(3)“以預(yù)防為主的”原則(4)堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)講話(5)貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范2.質(zhì)量操縱措施(1)質(zhì)量上實行優(yōu)良單價結(jié)算的鼓舞方法,一次成優(yōu),生產(chǎn)班組和外協(xié)施工隊伍結(jié)算單由質(zhì)量治理小組簽字認(rèn)可,勞資工資部門按簽章質(zhì)量等級計價撥款。(2)實行質(zhì)量否決權(quán),質(zhì)量員未通過的分項工程,不得結(jié)算工程量,更不得撥款。(3)因工程質(zhì)量達不到預(yù)定

30、的質(zhì)量等級要求,造成的返工費用責(zé)任班組或外協(xié)隊伍承擔(dān),并負(fù)責(zé)材料費。(4)每天施工的分項工程按完成的工程量,每日下班前進行驗收,不符合質(zhì)量的不得進行一步架和下道工序施工。(5)項目部質(zhì)檢員每周組織一次全面大檢查,及時發(fā)覺問題,及時糾正,并作為月底結(jié)算簽證的依據(jù)。(6)總公司每2個月進行一次全面檢查,按總公司質(zhì)量治理細(xì)則規(guī)定進行獎罰。(7)項目部質(zhì)量治理進步小組制定詳細(xì)的質(zhì)量獎罰制度,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹落實,責(zé)任到人,分工明確。3.質(zhì)量操縱程序質(zhì)量操縱總過程(見下圖)熟悉圖紙和技術(shù)交底熟悉圖紙和技術(shù)交底有質(zhì)量問題維修無質(zhì)量問題資料記錄使用過程按有代表性自然間抽10%間數(shù)許多于2間執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)施

31、工質(zhì)量評定測量儀器預(yù)備材料預(yù)備機械設(shè)備預(yù)備辦理上部工序交接手續(xù)克服上道工序弊端方法事故處理記錄質(zhì)量評定記錄施工記錄隱蔽工程驗收記錄材料合格證自檢記錄實驗記錄現(xiàn)場文明施工不合格的處理隱蔽工程驗收簽證預(yù)備工作技術(shù)交底分部分項工程書面交底分部分項工程書面交底工長參加書面交底熟悉操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有質(zhì)量問題維修無質(zhì)量問題資料記錄使用過程按有代表性自然間抽10%間數(shù)許多于2間執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)施 工質(zhì)量評定測量儀器預(yù)備材料預(yù)備機械設(shè)備預(yù)備辦理上部工序交接手續(xù)克服上道工序弊端方法事故處理記錄質(zhì)量評定記錄施工記錄隱蔽工程驗收記錄材料合格證自檢記錄實驗記錄現(xiàn)場文明施工不合格的處理隱蔽工程驗收簽證預(yù)備工作技術(shù)交底分部

32、分項工程書面交底分部分項工程書面交底工長參加書面交底熟悉操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工質(zhì)量操縱體系質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的治理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依,但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常,只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達到操縱質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量操縱體系來予以實現(xiàn)。 1)、施工質(zhì)量操縱體系的設(shè)置 施工質(zhì)量操縱體系是 的程序運轉(zhuǎn),其運轉(zhuǎn)的差不多方式是PDCA的循環(huán)治理活動,它是通過打算、實施、檢查、處理四個時期把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機的聯(lián)系起來,而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)

33、為依據(jù),編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)打算,那個分項目標(biāo)打算應(yīng)使在項目參與治理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。 在目標(biāo)打算制定后,各施工現(xiàn)場治理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實施,在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。 在實施過程中,不管是施工工長依舊質(zhì)檢人員均要加強檢查,在檢查中發(fā)覺問題并及時解決,以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時對這些問題進行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。 在實施完成后,對成型的建筑產(chǎn)品進行全面檢查,發(fā)覺問題,追查緣故,對不同問題進行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論,并產(chǎn)生改進意見,再依照這些改進

34、意見而使施工工序進入下次循環(huán)。 2)、施工質(zhì)量操縱體系運轉(zhuǎn)的保證項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量操縱體系運轉(zhuǎn)的正常,支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。強有力的質(zhì)量檢查治理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅力量。提供必要的資金,添置必要的設(shè)備,以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強有力的措施、制度,以保證體系的運轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會,以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)覺的問題進行處理和解決。全面開展治療量治理活動,使本標(biāo)段工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。3)、施工質(zhì)量操縱體系的落實施工質(zhì)量操縱體系要緊是圍繞“人、機、物、環(huán)、法“五大要素進行的,任何一個環(huán)節(jié)出了差錯,則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應(yīng)的要求,

35、故在質(zhì)量保證打算中,對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實?!叭恕暗囊蛩兀菏┕ぶ腥说囊蛩厥顷P(guān)鍵,不管是從治理層到勞務(wù)層,其素養(yǎng)責(zé)任心等的好壞將直接阻礙到本工程的施工質(zhì)量。故關(guān)于“人“的因素的質(zhì)量保證措施要緊從:人員培訓(xùn)、人員治理、人員評定來保證人員的素養(yǎng)。在進場前,我們將選擇具有相關(guān)經(jīng)驗的施工治理人員及施工勞務(wù)人員,并對所有的施工治理人員及施工勞務(wù)人員進行各種必要的培訓(xùn),關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在治理層積極推廣計算機的廣泛應(yīng)用,加強現(xiàn)代化的推廣;在勞務(wù)層,對一些重要崗位,必須進行再培訓(xùn),以達到更高的要求。在施工中,我們即要加強人員的治理工作,又要加強人員的評定

36、工作,人員的治理及評定工作應(yīng)是對項目的全體治理層及勞務(wù)層,實施層層治理、層層評定的方式進行。進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài),以確保本工程能順利完成?!皺C“的因素:進入現(xiàn)代的施工治理,機械化程度的提高為工程更快、更好地完成制造了有利條件。但機械對施工質(zhì)量的阻礙亦越來越大,故必須確保機械處于最佳狀態(tài),在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng),使施工機械在投入使用前就已達到最佳狀態(tài),而在施工中,要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程中我們將制定機械維護打算表,以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工時期均能處于最佳狀態(tài)。本

37、工程施工機械維護一覽表序號施工機械名稱維護要求維護人員1塔吊每月一次主管工長、塔吊工2混凝土輸送泵澆筑砼后立即進行泵車治理員3攪拌機每天一次攪拌機操作員4鋼筋切斷機每月一次機修工5鋼筋彎曲機每月一次機修工6電焊機每月一次電焊工7混凝土振動器澆筑砼后立即進行機修工8水泵每月一次機修工9木工電鋸每月一次機修工“物“的因素:材料是組成本工程的最差不多的單位,亦是保證外觀質(zhì)量的最差不多的單位,故材料采納的優(yōu)劣將直接阻礙本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?!拔铩暗囊蛩厥亲畈畈欢嗟囊蛩亍榇_?!蔽铩暗馁|(zhì)量,我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進行綜合地落實。“環(huán)“與”法“的因素“環(huán)“是指施工工序流程,而”法“則是指施工的方法

38、,本工程的施工建設(shè)中,必須利用合理的施工流程,先進的施工方法,才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本施工組織設(shè)計中我們已對施工流程及施工方法作了介紹,其具有先進性、科學(xué)性和合理性,但在施工過程中能否按施工組織設(shè)計中的有關(guān)內(nèi)容進行全面地落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。 (2)各施工時期質(zhì)量程序操縱表土方回填工程質(zhì)量操縱程序熟習(xí)圖紙和技術(shù)資料熟習(xí)圖紙和技術(shù)資料測量儀器預(yù)備測量儀器預(yù)備預(yù)備工作預(yù)備工作回填機械預(yù)備熟習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)回填機械預(yù)備熟習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清理現(xiàn)場,作好排水清理現(xiàn)場,作好排水清除基地雜物和草皮分部分

39、項工程書面交底清除基地雜物和草皮分部分項工程書面交底技術(shù)交底技術(shù)交底施工記錄隱蔽驗收記錄質(zhì)量評定記錄自驗記錄分層測量填土標(biāo)高清除大土塊和生石灰塊灰土拌合均勻操作人員參加資料治理施工施工記錄隱蔽驗收記錄質(zhì)量評定記錄自驗記錄分層測量填土標(biāo)高清除大土塊和生石灰塊灰土拌合均勻操作人員參加資料治理施工室內(nèi):許多于10%自然間,但許多于2間,每間許多于2處。干密度取樣數(shù)量:基坑每20-50m21組(每個基坑許多于1組);基槽或管溝,每層按長度20-50m21組。室外填土每層按100-500m21組;場地平坦每層按400-900m21組。取樣部位在每層壓實后的下半部?;靥钔梁粚崳擅芏葘嶒炗涗浨謇憩F(xiàn)場文明施

40、工辦理回填土隱蔽驗收簽證執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評定自檢中間抽查分層檢驗填土質(zhì)量回填分層,操縱厚度室內(nèi):許多于10%自然間,但許多于2間,每間許多于2處。干密度取樣數(shù)量:基坑每20-50m21組(每個基坑許多于1組);基槽或管溝,每層按長度20-50m21組。室外填土每層按100-500m21組;場地平坦每層按400-900m21組。取樣部位在每層壓實后的下半部。回填土夯實,干密度實驗記錄清理現(xiàn)場文明施工辦理回填土隱蔽驗收簽證執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評定自檢中間抽查分層檢驗填土質(zhì)量回填分層,操縱厚度模板工程質(zhì)量操縱程序模板工程模板工程學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料預(yù)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料預(yù)備工作平坦鋼模板學(xué)習(xí)操作規(guī)程和

41、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)平坦鋼模板學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模板涂隔離劑模板涂隔離劑書面交底與鋼筋工序交接書面交底與鋼筋工序交接操作人員參加檢查腳手架、腳手版技術(shù)交底操作人員參加檢查腳手架、腳手版技術(shù)交底木工下料木工下料中間抽查和鋼筋、砼工序交接檢查中間抽查和鋼筋、砼工序交接檢查支 模支 模自檢澆灌砼時有人看模自檢澆灌砼時有人看模按梁柱各抽查10%,但均不小于3件;板每30-50m2各抽查1處,但許多于3處。按梁柱各抽查10%,但均不小于3件;板每30-50m2各抽查1處,但許多于3處。質(zhì)量評定執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評定執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)不合理的處理(返工)不合理的處理(返工)按強度曲線確定拆模時刻按強度曲線確定拆模時刻拆

42、模拆 模注意愛護棱角注意愛護棱角清理現(xiàn)場、文明施工清理現(xiàn)場、文明施工資料整理資料整理自檢記錄本施工記錄質(zhì)量評定記錄自檢記錄本施工記錄質(zhì)量評定記錄鋼筋工程質(zhì)量操縱程序鋼材合格證復(fù)印鋼材合格證復(fù)印學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料檢查腳手架、腳手板預(yù)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查腳手架、腳手板預(yù)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定和審核鋼筋配料表制定和審核鋼筋配料表技術(shù)交底書面交底技術(shù)交底書面交底操作人員參加操作人員參加按不同型號掛牌鋼筋下料成型按不同型號掛牌鋼筋下料成型鋼筋、模板工序交接檢查鋼筋、模板工序交接檢查中間抽查中間抽查現(xiàn)場綁扎鋼筋現(xiàn)場綁扎鋼筋鋼筋、砼工序交接檢查自 檢鋼筋、砼工序交接檢

43、查自 檢澆灌砼時留人看鋼筋澆灌砼時留人看鋼筋辦理隱蔽驗收簽證手續(xù)辦理隱蔽驗收簽證手續(xù)執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)梁、柱、板抽檢10%但不應(yīng)少于3件梁、柱、板抽檢10%但不應(yīng)少于3件質(zhì)量評定質(zhì)量評定鋼筋合格證自檢記錄隱蔽驗收記錄質(zhì)量評定記錄施工記錄事故處理記錄施工記錄鋼筋代用單鋼筋合格證自檢記錄隱蔽驗收記錄質(zhì)量評定記錄施工記錄事故處理記錄施工記錄鋼筋代用單不合格的處理(返工)不合格的處理(返工)清理現(xiàn)場、文明施工清理現(xiàn)場、文明施工資料整理資料整理混凝土工程質(zhì)量操縱程序 熟悉設(shè)計圖紙和技術(shù)資料 材料預(yù)備:出據(jù)材料質(zhì)保數(shù)或合格證 以及材料現(xiàn)場取樣試驗報告 掌握操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 預(yù)備工作 申請防水混凝土

44、配合比 制定混凝土質(zhì)量保證措施 預(yù)備試模和坍落筒 書面交底 模板、鋼筋、混凝土工序交接 班組操作人員參加 技術(shù)交底 檢查腳手架及道路 克服上道工序弊病的補救措施 水平、垂直泵送混凝土設(shè)備預(yù)備 專業(yè)會簽 申請混凝土 執(zhí)行重量比,依照情況調(diào)整配合比 澆灌令 辦理鋼筋隱蔽簽證手續(xù) 崗位分工,操作掛牌木工、鋼筋工跟 班作業(yè)確保質(zhì)量 每個工作班許多于1組,每100 M3混凝土許多于1組;現(xiàn)澆樓 班組、項目部自檢、公司質(zhì)檢科中間 層,每層許多于1組 抽檢 按規(guī)定預(yù)留、養(yǎng)護混凝土試塊 澆灌混凝土 公司質(zhì)檢科、監(jiān)理公司驗收 注意混凝土接搓部位 依照情況調(diào)整配合比 注意管道和電纜穿現(xiàn)澆板部位 暖熱季節(jié)定時養(yǎng)護許

45、多于7個晝夜 截面尺寸準(zhǔn)確、混凝土搗固密實 養(yǎng) 護 按時覆蓋,注意不要早期加荷 暖熱季節(jié)定時澆水,冬季注意保溫防凍 隱蔽工程記錄 工程技術(shù)保證資料 清理現(xiàn)場,文明施工 混凝土試塊試驗報告 質(zhì)量評定 執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn),不合格的處理(返工) 自檢記錄 現(xiàn)場清理,文明施工 混凝土澆灌令 質(zhì)量評定記錄 施工記錄、坍落度記錄、測溫記錄 資料整理 事故處理檢查記錄、分析報告、 混凝土試塊取樣見證記錄整改措施方案、復(fù)檢報告磚、水泥、砂預(yù)備,出具合格證砌筑工程磚、水泥、砂預(yù)備,出具合格證清理現(xiàn)場文明施工執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)外墻:按樓層(4m高以內(nèi))每20m抽。內(nèi)墻:按有代表性的自然間數(shù)抽查10%,但不應(yīng)少于2

46、間,每間不應(yīng)少于2點;柱:不應(yīng)少于5根事故處理記錄施 工 記 錄材料合格證試塊報告單自 檢 記 錄質(zhì)量評定記錄嚴(yán)格執(zhí)行重量比攪拌均勻試塊預(yù)留養(yǎng)護定期試壓墻面平坦、垂直、砂漿飽滿接槎合理預(yù)埋件、預(yù)留孔洞按圖施工每一樓層(基礎(chǔ)按一個樓層計)或250m3砌體至少應(yīng)制作1組試塊(每組6塊)克服上道工序弊病的補救措施申請砂漿配合比資料治理砌 磚質(zhì)量評定按圖立皮數(shù)桿腳手架、馬路預(yù)備水平垂直運輸工具預(yù)備平面尺寸標(biāo)高測量放線預(yù)備工作技術(shù)交底操作人員參加分部分項工程書面交底熟習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟習(xí)圖紙和技術(shù)資料清理現(xiàn)場文明施工執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)外墻:按樓層(4m高以內(nèi))每20m抽。內(nèi)墻:按有代表性的自然

47、間數(shù)抽查10%,但不應(yīng)少于2間,每間不應(yīng)少于2點;柱:不應(yīng)少于5根事故處理記錄施 工 記 錄材料合格證試塊報告單自 檢 記 錄質(zhì)量評定記錄嚴(yán)格執(zhí)行重量比攪拌均勻試塊預(yù)留養(yǎng)護定期試壓墻面平坦、垂直、砂漿飽滿接槎合理預(yù)埋件、預(yù)留孔洞按圖施工每一樓層(基礎(chǔ)按一個樓層計)或250m3砌體至少應(yīng)制作1組試塊(每組6塊)克服上道工序弊病的補救措施申請砂漿配合比資料治理砌 磚質(zhì)量評定按圖立皮數(shù)桿腳手架、馬路預(yù)備水平垂直運輸工具預(yù)備平面尺寸標(biāo)高測量放線預(yù)備工作技術(shù)交底操作人員參加分部分項工程書面交底熟習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟習(xí)圖紙和技術(shù)資料屋面工程質(zhì)量操縱程序清理現(xiàn)場文明施工不合格的處理(返工)事故處理記錄施

48、工 記 錄材料合格證隱蔽驗收記錄自 檢 記 錄質(zhì)量評定記錄資料治理施 工質(zhì)量評定預(yù)備工作技術(shù)交底操作人員參加分部分項工程書面交底基層清理潔凈清理現(xiàn)場文明施工不合格的處理(返工)事故處理記錄施 工 記 錄材料合格證隱蔽驗收記錄自 檢 記 錄質(zhì)量評定記錄資料治理施 工質(zhì)量評定預(yù)備工作技術(shù)交底操作人員參加分部分項工程書面交底基層清理潔凈材料預(yù)備,出具合格證材料預(yù)備,出具合格證學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料基層隱蔽驗收簽證基層隱蔽驗收簽證注意表面平坦注意表面平坦整體式找坡層不應(yīng)脫皮起砂整體式找坡層不應(yīng)脫皮起砂現(xiàn)場施工的找平層砂現(xiàn)場施工的找平層砂漿應(yīng)注意

49、澆水養(yǎng)護砂執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)抹灰工程質(zhì)量操縱程序清理現(xiàn)場文明施工事故處理記錄施 工 記 錄自 檢 記 錄質(zhì)量評定記錄自 檢防止室內(nèi)空氣對流中間抽查,嚴(yán)格跟樣認(rèn)真執(zhí)行配合比(重量比)克服上道工序弊病的補救措施資料治理抹 灰質(zhì)量評定腳手架搭設(shè)基層清理、剃打潔凈檢查基層平面、垂直情況預(yù)備工作技術(shù)交底操作人員參加分部分項工程書面交底熟習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟習(xí)圖紙和技術(shù)資料清理現(xiàn)場文明施工事故處理記錄施 工 記 錄自 檢 記 錄質(zhì)量評定記錄自 檢防止室內(nèi)空氣對流中間抽查,嚴(yán)格跟樣認(rèn)真執(zhí)行配合比(重量比)克服上道工序弊病的補救措施資料治理抹 灰質(zhì)量評定腳手架搭設(shè)基層清理、剃打潔凈檢查基層平面、垂直情

50、況預(yù)備工作技術(shù)交底操作人員參加分部分項工程書面交底熟習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟習(xí)圖紙和技術(shù)資料制定質(zhì)量保證措施制定質(zhì)量保證措施作作 樣 板 間嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,涂料、墻面按嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,涂料、墻面按“企標(biāo)”增加三道工序執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)按按自然間抽10,但許多于2間不合格的處理( 返工)不合格的處理( 返工)材料合格證材料合格證外墻保溫工程質(zhì)量操縱程序事故處理記錄施 工 記 錄自 檢 記 錄質(zhì)量評定記錄外墻保溫質(zhì)量外墻涂料資料治理施 工質(zhì)量評定預(yù)備材料,出具合格證預(yù)備工作技術(shù)交底操作人員參加分部分項工程書面交底熟習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟習(xí)圖紙和技術(shù)資料事故處理記錄施 工 記 錄自 檢 記

51、錄質(zhì)量評定記錄外墻保溫質(zhì)量外墻涂料資料治理施 工質(zhì)量評定預(yù)備材料,出具合格證預(yù)備工作技術(shù)交底操作人員參加分部分項工程書面交底熟習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟習(xí)圖紙和技術(shù)資料基層清理潔凈基層清理潔凈制定質(zhì)量保證措施制定質(zhì)量保證措施基層隱蔽驗收簽證基層隱蔽驗收簽證注意表面平坦注意表面平坦執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)不合格的處理( 返工)不合格的處理( 返工)清理現(xiàn)場文明施工清理現(xiàn)場文明施工材料合格證材料合格證隱蔽驗收記錄隱蔽驗收記錄樓地面工程質(zhì)量操縱程序清理現(xiàn)場文明施工事故處理記錄施 工 記 錄自 檢 記 錄質(zhì)量評定記錄克服上道工序弊病的補救措施資料治理施 工質(zhì)量評定材料預(yù)備、出具合格證檢查基層平坦及標(biāo)高檢查

52、基層平面、逐間驗收預(yù)備工作技術(shù)交底操作人員參加分部分項工程書面交底熟習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟習(xí)圖紙和技術(shù)資料清理現(xiàn)場文明施工事故處理記錄施 工 記 錄自 檢 記 錄質(zhì)量評定記錄克服上道工序弊病的補救措施資料治理施 工質(zhì)量評定材料預(yù)備、出具合格證檢查基層平坦及標(biāo)高檢查基層平面、逐間驗收預(yù)備工作技術(shù)交底操作人員參加分部分項工程書面交底熟習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟習(xí)圖紙和技術(shù)資料制定質(zhì)量保證措施制定質(zhì)量保證措施注意踢腳線上口平直注意踢腳線上口平直嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程確保設(shè)計排水坡度確保設(shè)計排水坡度中間抽查,嚴(yán)格跟樣中間抽查,嚴(yán)格跟樣自 檢自 檢執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)按按自然間抽10,但許多于

53、2間不不合格的處理( 返工)材料合格證材料合格證(4)三檢制及檢查驗收制度1)三檢制自檢:在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢,如符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求,由班組長填寫自檢記錄表?;z:經(jīng)自檢合格的分項工程,在項目經(jīng)理部專業(yè)工程師的組織下,由分包方工長及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進行互檢,對互檢中發(fā)覺的問題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時地予以解決。交接檢:上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求,在雙方填寫交接檢記錄,經(jīng)分包方工長簽字認(rèn)可后,方可進行下道工序施工。項目專業(yè)監(jiān)理工程師要親自檢與監(jiān)督。2)檢查驗收制度:檢查驗收流程圖不合格不合格不合格不合格自檢交接檢互檢檢查

54、記錄質(zhì)量評定項目部施工員初檢項目部質(zhì)量員核查監(jiān)理工程師認(rèn)可進行下道工序通病分析攻關(guān)合格合格合格合格(5)掛牌制度1)技術(shù)交底掛牌在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌,將施工操作的具體要求,如:鋼筋規(guī)格、設(shè)計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上,既有利于治理人員對工人進行現(xiàn)場交度,達到了理論與實踐的統(tǒng)一。2)施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度:在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”,牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等,保證出現(xiàn)問題能夠追查到底,同時執(zhí)行獎罰條例,從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平,達到練隊伍、造人才的目的。3)操作治理制度掛牌注明操作流程、工序

55、要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人,治理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項等。如:同條件混凝土試塊的養(yǎng)護制度就應(yīng)注明其養(yǎng)護條件必須同代表部位混凝土的養(yǎng)護條件。4)半成品、成品掛牌制度對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進行掛牌標(biāo)識,標(biāo)識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進場時刻等,必要時必須注明存放要求。(6)問題追根制度對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,追根制度是其最好的解決方法。追根工作可按以下程序嚴(yán)格執(zhí)行:1)會診;2)查緣故,挖根子3)追查責(zé)任人;4)限期整改;5)驗收結(jié)果,不達到效果不罷休6)寫總結(jié),立規(guī)矩。(7)獎懲制度實行獎懲公開制,制定詳細(xì)、切合實際的獎罰制度和細(xì)則,貫穿工程施工的全過程。由項目質(zhì)量總監(jiān)

56、負(fù)責(zé)組織有關(guān)治理人員對在施作業(yè)面進行檢查和實測實量。對嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進行獎勵,對未達到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)確實班組進行處罰。七、質(zhì)量通病的防治和創(chuàng)工程質(zhì)量亮點1.成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,明確成員職責(zé)。(1)項目部質(zhì)量員對各個工序?qū)嵤z驗操縱(自檢、交接檢、專檢月考核、分部分項工程檢查評定,竣工驗收等級評定等)(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)圖紙會審及編制各項施工組織設(shè)計、召集有關(guān)人員處理技術(shù)問題;重大技術(shù)問題上報公司總工協(xié)助項目部處理。(3)施工前由施工員對各專業(yè)施工隊(班組)長進行書面技術(shù)交底,辦理交底手續(xù),技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。隊(班組)長接到技術(shù)交底后再向施工人員逐級交底,并負(fù)責(zé)填寫交底記錄。

57、施工員、質(zhì)量員在施工中檢查執(zhí)行情況。(4)施工人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和施工規(guī)范、操作規(guī)程進行施工,并做好自檢記錄。(5)本工程中的定位放線、鋼筋工程、混凝土工程等屬于關(guān)鍵工序,焊接工程、地下防水工程、直螺紋連接工程等屬于專門工序。在施工中對關(guān)鍵工序和專門工序要進行嚴(yán)格的監(jiān)控和評定,嚴(yán)格實行“三檢制”,同時加強對質(zhì)量保證資料和技術(shù)資料的核查,做好貫徹于整個質(zhì)量檢驗工程中的記錄。(6)技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)檢員對關(guān)鍵工序和專門工序質(zhì)量操縱點,進行操縱,分析阻礙質(zhì)量的緣故,確定對策措施,編制糾正和預(yù)防措施通知單,落實到各專業(yè)施工隊、組。(7)對專門工序的操作人員如:架工、電焊工進行培訓(xùn),并做好記錄。試

58、驗員、質(zhì)量員由公司有關(guān)部門進行培訓(xùn),持證上崗。(8)對施工中的標(biāo)高、軸線、砼、砂漿配比等,做好技術(shù)復(fù)核工作。技術(shù)復(fù)核打算表詳見附表三2.優(yōu)選施工隊伍,有效操縱分承包方(1)由項目經(jīng)理協(xié)助總公司生產(chǎn)部選擇施工隊伍,明確只有技術(shù)質(zhì)量保證體系健全,創(chuàng)優(yōu)意識強,組織治理水平高,并在近兩年內(nèi)作為要緊參建單位在同類工程中取得良好業(yè)績的隊伍才能入選。(2)對優(yōu)選出的隊伍,注重對其加強質(zhì)量教育,爭創(chuàng)精品的意識,對其在工程質(zhì)量、施工進度、現(xiàn)場文明、安全治理等方面進行全方位操縱,并由項目經(jīng)理向公司生產(chǎn)部每月上報分承包方情況反饋表,以便給有關(guān)單位提供可靠評價,決定其是否合格和接著留用。3.材料質(zhì)量保證對工程所需材料

59、的質(zhì)量必須通過采購、進場檢驗、中心實驗室復(fù)檢三層檢驗,保證了材料的質(zhì)量要求。(1)采購方針采購方針:打算合理,三比一算(比質(zhì)量、比價格、比運距、算成本),優(yōu)選廠家,高質(zhì)價廉,供貨及時。(2)采購程序1)采購采購人員在采購時要“三比一算”綜合考慮價格、交貨期、質(zhì)保能力,在合格分承包方名單中選定最合適的分承包方采購。材料員依照材料采購打算與合格分承包方簽訂合同,注明名稱、型號、規(guī)格、質(zhì)量要求、供貨期限、運輸方式、違約條款等,并最終經(jīng)項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。對要緊材料有設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同選定樣品,并進行封樣,并設(shè)置專門的樣品陳列間擺設(shè)各種樣品,采購時嚴(yán)格實行看樣訂貨制,確保貨、樣一

60、致。2)材料、構(gòu)配件的檢驗所進材料或構(gòu)配件需在分承包方貨源處驗證時,應(yīng)提早在合同或協(xié)議中明確驗收方式。所有進場的材料或構(gòu)配件在進場時必須具備出廠合格證(構(gòu)配件須具有廠家批號)和濟南市建委頒發(fā)的材料備案證,需做復(fù)試的材料應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進行抽樣檢測,具體操作詳見各分部工程施工方案進場檢驗及材料試驗。預(yù)算人員依照圖紙及其他有關(guān)資料編制結(jié)構(gòu)及裝修時期施工預(yù)算,提出定額消耗材料要料打算表。施工員依照有關(guān)資料(含變更資料)編制人工、周轉(zhuǎn)工具及其他單位工程材料要料打算表,交項目材料員。材料部門依照要料打算,編制采購打算,列出材料名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)日期,有專門要求的寫明要求,并報項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人審

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