物資管理員工作總結(jié)

1、第 頁物資管理員工作總結(jié)一、做好物資入庫驗收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān) 物資入庫驗收，是倉儲管理工作的起先，鋼結(jié)構(gòu)所需物資品 種數(shù)量多，再加上物資來源不同，因此，物資到庫后，必需經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗收才能入庫。入庫時應(yīng)做好三項驗收工作：即驗品種，驗規(guī)格，驗數(shù)量。并要求保管員樹立高度的責(zé)任心，細(xì)心核對，仔細(xì)檢查。驗收要剛好精確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。 第四季度收發(fā)料：中板2261噸，型材243噸，h型鋼96噸，一般螺栓4萬套，一般螺母2萬套，高強(qiáng)螺栓1214套；油漆19.8噸，稀料4噸；焊劑11.6噸，焊絲31.9噸公斤，電焊條4.5噸。 二、嚴(yán)格原材、設(shè)備出

2、庫手續(xù)，完善發(fā)放制度 物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的須要，也是企業(yè)限制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量快速剛好，嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進(jìn)庫時間的先后，仔細(xì)執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。 三、建帳立卡，做到帳、卡、物三相符 建立健全倉庫保管卡和料卡，剛好正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強(qiáng)倉儲管理的基礎(chǔ)。 1、帳薄和料卡的設(shè)置：根據(jù)管理部門的要求，對倉庫物資按類設(shè)帳管理。料卡的運用，本著經(jīng)濟(jì)美觀的要求，可依據(jù)本倉庫的詳細(xì)狀況自行支配。 2、帳卡的運行：物資驗收完畢，應(yīng)依據(jù)驗收

3、單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額、存放地點、四號定位號碼逐項計入物資明細(xì)帳上。驗收的同時，填寫料卡掛在貨位上，正確運用帳卡，做到帳卡相符，是倉儲管理的一項重要工作。全面清查、統(tǒng)計了20 xx年的進(jìn)料、發(fā)料、庫存數(shù)量。 物資管理員工作總結(jié)2 不知不覺加入公司已經(jīng)一個月了，在這一個月的時間里，我主要熟識工作環(huán)境，對公司下發(fā)的文件進(jìn)行具體的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)本部門的工作職責(zé)，工作制度。并參與了本部門組織的平安培訓(xùn)和專業(yè)理論基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)。在工作的這段時間里通過同事的幫助我學(xué)會了許多學(xué)問，駕馭了許多工作技能，讓我感覺到每件事只要專心去學(xué)專心去做就肯定能做好。 學(xué)習(xí)了應(yīng)對超強(qiáng)降雨專項

4、應(yīng)急預(yù)案該方案為專項預(yù)案，是結(jié)合鄭州地鐵5號線出入場線擋水墻坍塌造成的倒灌事務(wù)，充分分析地鐵1號線防汛防洪設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀，針對地鐵及相關(guān)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)超強(qiáng)降雨發(fā)生倒灌，影響線路正常運營秩序，確定的預(yù)警、響應(yīng)、處置等相關(guān)措施。當(dāng)氣象局發(fā)布暴雨、臺風(fēng)紅色預(yù)警，或市委、市政府確定啟動天津市防汛一級應(yīng)急響應(yīng)后，1號線軌道交通運營有限公司轄各車站、區(qū)間、段場等區(qū)域的應(yīng)急響應(yīng)和處置方法。 對公司員工管理方法進(jìn)行了具體學(xué)習(xí)，為維護(hù)正常生產(chǎn)秩序，工作秩序，激勵員工主動努力履行崗位工作職責(zé)，引導(dǎo)并促進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展，規(guī)范員工行為，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，制訂了員工管理方法。內(nèi)容包括員工的聘請與調(diào)動，信息

5、管理、勞動合同訂立、履行、變更、解除和終止，對已簽訂勞動合同員工激勵約束、考核、工作時間、休假、退出等全過程的管理。通過學(xué)習(xí)讓我對公司員工管理制度有了全面的了解，也對自身相關(guān)的一些工作問題有了答案，讓我能夠根據(jù)公司的員工管理方法進(jìn)行日常的工作和生活。 主動參與了部門組織的平安教化培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要有日常平安管理，突發(fā)事務(wù)、應(yīng)急管理、事故解析等，了解了倉庫材料工崗位平安職責(zé)；了解日常消防平安管理要點；了解消防限制室管理制度；了解突發(fā)事務(wù)分類及上報；了解應(yīng)急響應(yīng)程序；了解平安事務(wù)、事故分類。 參與了部門相關(guān)專業(yè)理論基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有消防系統(tǒng)基礎(chǔ)學(xué)問、線路及供電基礎(chǔ)學(xué)問，倉庫基礎(chǔ)學(xué)問、手續(xù)業(yè)務(wù)

6、學(xué)問。對消防系統(tǒng)各設(shè)備功能、滅火器的運用、水消防的運用、線路及供電基礎(chǔ)學(xué)問、貨位標(biāo)識狀況、各專業(yè)的庫存狀況、材料工業(yè)務(wù)范圍、倉庫的電力設(shè)施操作等都有了肯定的了解。 駕馭了物資與選購部材料工崗位職責(zé)，包括：負(fù)責(zé)倉庫到貨的接收，并組織完成到貨驗收及入庫;負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)各類物資的管理，合理支配物資存放;負(fù)責(zé)按安排完成倉庫物資的盤點工作，確保庫存物資賬卡物一樣;負(fù)責(zé)對庫存物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);負(fù)責(zé)審核各需求部門的領(lǐng)料申請，并按規(guī)定完成物資的出庫;負(fù)責(zé)做好倉庫平安(防火、防盜)及衛(wèi)生工作；負(fù)責(zé)保管倉庫各類工作臺賬;剛好完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項臨時工作任務(wù)等等。 在總結(jié)本月工作的同時，針對自己工作中存在的接觸時間短

7、，工作方法少，閱歷不足等問題也要端正看法、努力克服。我對下月工作也提出了初步想法，一是接著加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是接著加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動爭取參與各類培訓(xùn)班，提高工作效率和工作實力;三是賬目方面，我要跟部門經(jīng)理和同事們多學(xué)習(xí)，努力把庫房業(yè)務(wù)做嫻熟，為以后的擔(dān)當(dāng)更多的工作任務(wù)做好充分打算。 面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信念，信任在物資部在王經(jīng)理的帶領(lǐng)下和同事們的幫助的下，我肯定能把工作做得更好，成為一名優(yōu)秀的材料工。 物資管理員工作總結(jié)3 時間荏苒，一年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，自己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算踏踏實實地經(jīng)驗了這一年考驗和磨礪。在綜合管理崗位上，我負(fù)責(zé)物

8、資管理、對內(nèi)外服務(wù)等工作，一年來，我嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)學(xué)習(xí)，勤于思索，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階?，F(xiàn)將自己一年來的工作匯報如下： 作為一個材料員我要求自己仔細(xì)履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，仔細(xì)執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機(jī)具等財產(chǎn)當(dāng)成自己家的財產(chǎn)一樣運用和保管好。 工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。仔細(xì)做好各種材料的進(jìn)貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)覺不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料剛好向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后依據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細(xì)表，將材料合理、平安、整齊

9、、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標(biāo)識。在每次材料發(fā)放時，嚴(yán)格根據(jù)主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后依據(jù)材料的實際收入、耗用、結(jié)余狀況填寫工程物資耗用清單，施工過程中須要自購的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行選購。 施工過程中各種工料、機(jī)具的運用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)必需向操作人員講清如何合理平安運用、管理和維護(hù)，發(fā)覺不合理運用的要向處長匯報，對其進(jìn)行指責(zé)教化或懲罰。每次工程完成后要把全部的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好打算。依據(jù)工程實際材料運用狀況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。 通過這些年對材料、工機(jī)具

10、的管理，我認(rèn)為作為一個材料管理員應(yīng)當(dāng)做到四個步驟： 第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，常常運用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識，做到一目了然。 其次步，對工具進(jìn)行分項管理。把珍貴工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特殊要對珍貴工具進(jìn)行愛護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱；長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。 第三步，施工機(jī)具重點管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，保證工程運用。在施工中

11、要專人運用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)覺問題后馬上處理，保證工程平安運用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人運用和保管。 第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)覺不符剛好改正。 對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、平安、防火，發(fā)覺隱患剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報，剛好處理。通過實際工作閱歷，我總結(jié)出做好物資管理工作要做到四勤：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對賬目。 我能夠始終保持主動樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中，時刻嚴(yán)格要求自己。我敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，鄰里和諧，勤于勞動，嚴(yán)于律己，誠懇守信，助人為樂。同時能夠主動響應(yīng)公司的號召，主動參與公司各部門組織的各項有益活 動?？偨Y(jié)一年來的工作，雖然自己在主觀上想方設(shè)法、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒，有的時候難免會出現(xiàn)一點急躁心情。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行支配工作，安排性太差。這一點我打算這樣來解決。