《招聘與配置管理流程》：包括步驟說明+流程圖展示+表單模板_第1頁
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文檔簡介

雙方自我介紹面試考官、應(yīng)聘者雙方做簡短的自我介紹一般采取如下3種方式進(jìn)行，在實施過程中任選其一即可：核心階段1以辯論的形式展開討論，將應(yīng)聘人員分成兩組，就某一有爭議的話題，雙方展開辯論核心階段2將應(yīng)聘人員分成不同的兩組，讓其解決同一個問題3案例分析題，應(yīng)聘人員根據(jù)所提供的試題，發(fā)表自己的觀點或意見面試結(jié)束階段應(yīng)聘人員對有關(guān)公司的問題向主考官提面試結(jié)束階段問面試考官告知應(yīng)聘人員招聘工作的下一步工作安排R十七、內(nèi)部人員競聘流程圖十八、內(nèi)部人員崗位競聘申請表申請職位所屬部門申請日期姓名目前所在部門職務(wù)直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入公司時間在本公司的工作情況職位所屬部門工作起止時間工作職責(zé)描述薪酬水平培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)課程培訓(xùn)起止時間培訓(xùn)部門所受的獎勵1申請該職位的原因2.信息來源的渠道3您為什么覺得您能勝任該職位填寫說明：保證您所填的信息真實可靠，填完后按照指定的日期同個人簡歷一并就交到行管部請注意職位招聘的時間有效性，逾期無效

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