設(shè)備維修管理學(xué)習(xí)制度

1、設(shè)備維修管理制度范圍本制度規(guī)定了公司平常的設(shè)備巡檢、維修、以及維修計(jì)劃等的職責(zé)、程序、方法及要求。本制度適用于公司設(shè)備維修的管理。職責(zé)2.1設(shè)備保障部負(fù)責(zé)：公司設(shè)備維修的歸口管理；貫徹國(guó)家和中鐵寶橋公司有限公司相關(guān)設(shè)備管理的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，擬定公司設(shè)備維修管理制度；所有維修的備件采買。2.2設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)：貫徹執(zhí)行公司設(shè)備維修管理制度；落實(shí)物質(zhì)設(shè)備保障部安排的設(shè)備維修管理工作；正確使用、保護(hù)和維修所用設(shè)備；設(shè)置由專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)?shù)脑O(shè)備員。2.3設(shè)備員負(fù)責(zé)：在物質(zhì)設(shè)備保障部指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理制度的詳盡推行；本單位設(shè)備使用、保護(hù)、保養(yǎng)、維修的管理工作，保障設(shè)備的正確使用與及時(shí)維修；負(fù)責(zé)

2、本單位設(shè)備零部件的申請(qǐng)、儲(chǔ)備和無圖備件圖紙的測(cè)繪；配合物質(zhì)設(shè)備保障部睜開設(shè)備管理工作，按物質(zhì)設(shè)備動(dòng)力保障部要求填寫相關(guān)記錄、報(bào)表。參加本單位的委外維修的查完工作。2.4各維修人員按本制度要求，在車間設(shè)備員的指導(dǎo)下，正確巡檢、維修、保養(yǎng)設(shè)備。3、工作流程3.1巡檢維修與報(bào)修維修人員必定對(duì)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備使用情況進(jìn)行巡檢，增強(qiáng)巡檢質(zhì)量，增加巡檢頻率。督查檢查各設(shè)備操作人員的日保養(yǎng)收效，必要時(shí)對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行保養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)。維修人員對(duì)點(diǎn)檢出的問題及時(shí)整理解決，并將結(jié)果反響給設(shè)備操作人員，明確應(yīng)注意事項(xiàng)。維修人員巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障需要停機(jī)檢修，應(yīng)報(bào)告設(shè)備員與生產(chǎn)調(diào)換停機(jī)檢修。因設(shè)備操作不當(dāng)造成的停機(jī)

3、檢修應(yīng)在處置達(dá)成后將情況通知車間設(shè)備員和車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)備操作人員在操作和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題，應(yīng)及時(shí)向設(shè)備維修人員報(bào)修。維修過程推行科學(xué)維修，文明施工，杜絕野蠻拆裝。要求以下：“三不落地：”工具和量具不落地、拆卸部件不落地、油污和贓物不落地?！叭齼簦骸蓖９?chǎng)所凈、檢修場(chǎng)所凈、動(dòng)工場(chǎng)所凈。維修現(xiàn)場(chǎng)做到安全標(biāo)示明顯，防范措施到位，狀態(tài)標(biāo)示清楚，注意事項(xiàng)通知。維修結(jié)果要做到自檢和操作工查收合格。要堅(jiān)持：不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交工、沒有維修記錄不交工、衛(wèi)生不合格不交工。報(bào)修、維修人員需嚴(yán)格填寫設(shè)備維修記錄（見附件一）。車間設(shè)備員需不如期檢查設(shè)備維修記錄的填寫情況，并做好設(shè)備維修記錄的保留工作。維修結(jié)束后要

4、認(rèn)真做好維修總結(jié)工作和維修技術(shù)資料的歸檔工作，過程數(shù)據(jù)應(yīng)正確記錄，便于車間設(shè)備員和公司設(shè)備主管歸納整理和解析。3.2緊急維修應(yīng)急制度緊急維修工作的定義是指：需要馬上采用行動(dòng)消除故障的工作。車間設(shè)備員應(yīng)組織相關(guān)維修人員迅速反響趕忙修復(fù)至設(shè)備運(yùn)行。應(yīng)急反響人員為車間所有維修人員、車間設(shè)備員和車間生產(chǎn)調(diào)換管理人員。車間設(shè)備員有權(quán)確定緊急維修工作，相關(guān)管理人員和維修人員必定配合。各位維修人員聯(lián)系方式必定報(bào)車間保留，更正聯(lián)系方式必須通知車間，保證8小時(shí)外聯(lián)系方式保持暢達(dá)，能隨時(shí)與其溝通并趕忙到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。緊急維修人員如遇不能夠辦理的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)，車間設(shè)備員必定到現(xiàn)場(chǎng)，如遇因技術(shù)、備件、工具等原因造成搶修阻

5、滯的，必定上報(bào)車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并同時(shí)聯(lián)系物質(zhì)設(shè)備保障部相關(guān)管理人員。因設(shè)備出現(xiàn)的故障造成部分工序停產(chǎn)，報(bào)修人員需及時(shí)通知車間調(diào)換，必要時(shí)車間調(diào)換需及時(shí)上報(bào)車間主任。3.3維修值班各車間對(duì)非辦公時(shí)間內(nèi)（中班、夜班，有加班的節(jié)假日）必定安排維修人員值班。非辦公時(shí)間段安排值班人員名單及聯(lián)系方式應(yīng)提前報(bào)至車間。值班人員遇到不能夠辦理問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)，不得延緩。設(shè)備員必定做出可行的辦理方案。若情況需要必定到現(xiàn)場(chǎng)辦理。維修人員必定遵從因恢復(fù)生產(chǎn)需要安排的加班。3.4設(shè)備檢修計(jì)劃車間設(shè)備員應(yīng)依照設(shè)備的技術(shù)變化情況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制車間設(shè)備檢修計(jì)劃。月度車間檢修計(jì)劃需在上月25日前上報(bào)公司物質(zhì)設(shè)備保障部。計(jì)劃應(yīng)

6、擁有科學(xué)性、正確性、系統(tǒng)性。擬定設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)與平常的設(shè)備管理工作相結(jié)合；重要設(shè)備及要點(diǎn)部位應(yīng)采用狀態(tài)檢測(cè)和故障診斷技術(shù)；如期進(jìn)行數(shù)據(jù)的歸納整理和解析，組織檢查判斷，掌握設(shè)備的技術(shù)情況；收集、積累設(shè)備技術(shù)情況數(shù)據(jù)為編制檢修計(jì)劃、擬定檢修方案供應(yīng)依據(jù)。設(shè)備使用、保護(hù)、保養(yǎng)執(zhí)行設(shè)備使用、保護(hù)、保養(yǎng)管理方法。3.5維修備件的管理設(shè)備維修備件的申報(bào)、采買、儲(chǔ)蓄、使用執(zhí)行設(shè)備備件管理方法。3.6委外維修的程序執(zhí)行設(shè)備大修、委外檢修管理方法4、其他事項(xiàng)4.1本方法由設(shè)備保障部負(fù)責(zé)講解。4.2本方法自覺布之日起推行。附件1：設(shè)備維修記錄申請(qǐng)日期維修申請(qǐng)人設(shè)備管理號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備規(guī)格維修工時(shí)維修人員查收人及日期機(jī)械電器故障現(xiàn)象及原因：主要維修內(nèi)容：申請(qǐng)日期維修申請(qǐng)人設(shè)備管理號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備規(guī)格維修工時(shí)維修人員查收人及日期機(jī)械電器故障現(xiàn)象及原因：主要維修內(nèi)容：申請(qǐng)日期維修申請(qǐng)人設(shè)備