公司股權(quán)激勵(lì)方案-

1、股權(quán)激勵(lì)方案股權(quán)激勵(lì)方案第 第4頁(yè) 共 4 頁(yè)公司股權(quán)激勵(lì)方案完整版第一章 總則（1)第二條 股權(quán)激勵(lì)的原則:(1)公開(kāi)、公平、公正原則。第二章股權(quán)激勵(lì)方案執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)第三條 設(shè)立薪酬與考核委員會(huì)作為公司股權(quán)激勵(lì)方案的執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，向董事會(huì)及股東大會(huì)匯報(bào)工作。第四條 薪酬與考核委員會(huì)的主要職責(zé)：（1)研究對(duì)股權(quán)激勵(lì)人員的考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行考核并提出建議，研究和審查董事與高層管理人員薪酬政策與方案。（2)制定股權(quán)激勵(lì)方案的具體條款，包括激勵(lì)對(duì)象、獎(jiǎng)勵(lì)基金的提取比例、執(zhí)行方式、個(gè)人分配系數(shù)等。(3）定期對(duì)股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行修改和完善，在發(fā)生重大事件時(shí)可以變更或終止股權(quán)激勵(lì)方案。第三章第

2、五條 股權(quán)激勵(lì)對(duì)象：股權(quán)激勵(lì)方案的內(nèi)容（1)在公司領(lǐng)取董事酬金的董事會(huì)成員（2）高層管理人員(3)中層管理人員(4)公司專業(yè)技術(shù)骨干人員（5）由總裁提名的卓越貢獻(xiàn)人員20體人員由公司董事會(huì)確認(rèn)。第六條股權(quán)激勵(lì)的授予期設(shè)為 3年,根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r和個(gè)人業(yè)績(jī)每三重新設(shè)定一次。第七條 獎(jiǎng)勵(lì)基金提取指標(biāo)確定本方案獎(jiǎng)勵(lì)基金的提取以凈資產(chǎn)增值率為指標(biāo)，在凈資產(chǎn)增值額中提取獎(jiǎng)勵(lì)基金.凈資產(chǎn)增值率計(jì)算公式為例：假定期初凈資產(chǎn)為100萬(wàn)，期末凈資產(chǎn)為280萬(wàn)，則期末的凈資產(chǎn)增值率為：以上公式中所有數(shù)據(jù)以經(jīng)過(guò)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表為準(zhǔn)。第八條 獎(jiǎng)勵(lì)基金按照超額累進(jìn)提取:（1)獎(jiǎng)勵(lì)基金提取的底線標(biāo)準(zhǔn)暫定為5%，即當(dāng)年的凈資

3、產(chǎn)增值率在5或5%以下時(shí),不予提取獎(jiǎng)勵(lì)基金。55055第九條 獎(jiǎng)勵(lì)基金轉(zhuǎn)換為獎(jiǎng)勵(lì)股份的指標(biāo)為經(jīng)審計(jì)的期末每股凈資產(chǎn)。第十條 將獎(jiǎng)勵(lì)基金全部轉(zhuǎn)換為股份，形成獎(jiǎng)勵(lì)股份總額1001280850%提取獎(jiǎng)勵(lì)基金總額，則期末的獎(jiǎng)勵(lì)股份總額為：第 十 一 條 個(gè) 人 獎(jiǎng) 勵(lì) 比 例 確 定(1）采取崗位群比例法，將激勵(lì)對(duì)象分為高層（高級(jí)管理人員）、骨干層(優(yōu)秀管理人員和業(yè)務(wù)人員）（2）高層占獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的40，中層占20；技術(shù)層占25，骨干層占15%。第十二條 每個(gè)崗位群的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)比例按人數(shù)均分，即：例：假如專業(yè)技術(shù)骨干群的獎(jiǎng)勵(lì)股份占獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的25%，持股的專業(yè)技術(shù)骨干有5人,則,專業(yè)技術(shù)骨干群個(gè)人的獎(jiǎng)

4、勵(lì)比例為:第十三條 個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份額度計(jì)算公式例：根據(jù)上述股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)辦法和獎(jiǎng)勵(lì)比例,則專業(yè)技術(shù)骨干個(gè)人的股份額度為： 則專業(yè)技術(shù)骨干個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)股份換算成獎(jiǎng)勵(lì)金額為：第十四本方案的獎(jiǎng)勵(lì)股份為一次性當(dāng)期獎(jiǎng),股權(quán)激勵(lì)的授予期設(shè)為 3年，位群人數(shù)每年核定一次，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)額根據(jù)所在崗位群獎(jiǎng)勵(lì)比例和人數(shù)增.第四章 股份權(quán)利第十五條 本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所稱股份為身股（即虛擬股），享受分紅權(quán)和股價(jià)升值收益,但不享有表決權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)、出售權(quán)和繼承權(quán)。身股為公司無(wú)償授予，股權(quán)享有人無(wú)需出錢(qián)購(gòu)買(mǎi)。12、辭職：自動(dòng)辭職的收回身股，按當(dāng)年工作月數(shù)享受 50%的分紅權(quán)。3、辭退:被解雇或辭退的收回身股，分紅權(quán)立即取消。第十七條 股權(quán)享有人因升職或成績(jī)優(yōu)異獲得高一級(jí)崗位群的股權(quán)激勵(lì)，分時(shí)段享受紅利。第十八條 股權(quán)享有人因工作重大失誤降職、免職的，降低或收回股權(quán)激勵(lì)，分時(shí)段享受紅利。第十九條 公司確定的身股激勵(lì)人員需與公司簽訂股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃協(xié)議書(shū)，在明確相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)關(guān)系后股權(quán)生效.第五章 附則第二十條 股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施因經(jīng)營(yíng)環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時(shí)，可由薪酬與考核委員會(huì)提議變更激勵(lì)約束條件甚至終止該方案，并報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。第二十一條 在條件成熟后經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)，可將部分或全部身股轉(zhuǎn)化為銀股（即實(shí)股