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文檔簡介

1、第 頁建筑工人業(yè)余學校教學計劃 一、培訓內(nèi)容 1、法律法規(guī)的培訓 為進一步強化全員法律意識，定期組織管理人員對新法規(guī)及現(xiàn)行法律法規(guī)進行培訓。 2、新規(guī)程及規(guī)范培訓 為進一步落實執(zhí)行質(zhì)量、安全新的規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定，以便使各工程的施工按新規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定進行。擬定對在崗的部分專業(yè)技術人員進行以新規(guī)程、規(guī)范為內(nèi)容的培訓。 3、持續(xù)教育培訓 依據(jù)公司發(fā)展的必須要,對專業(yè)技術人員進行知識更新培訓。 4、新招員工三級教育 本年度新招員工，為了使他們對公司有一個全面的了解，能夠盡快達到上崗要求，擬定對新分的員工進行以公司規(guī)章制度、安全知識為內(nèi)容的入場教育培訓。 5、特別工種培訓 依據(jù)程序文件

2、中的要求，對本年度所有新開工程中的電、焊工及小型機具操作工進行特別工種培訓，培訓安排依據(jù)各項目部新開工程而定，培訓由安全領導小組組織實施。 二、實施措施 充分發(fā)揮各班組及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各班組、項目部。充分發(fā)揮各班組及項目部的作用就可以確保員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作進行綜合管理，可以使員工培訓工作更緊密與公司生產(chǎn)實際必須要相結合。 建立培訓、考核與使用相結合的制度：凡上級行政機關要求持證上崗的崗位，未通過培訓合格不準上崗；對企業(yè)提供培訓機會未按要求接受培訓的員工按公司有 關培訓管理規(guī)定進行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結合的管理模式。 不斷完善和修訂員工培訓管理規(guī)定，強化對員工培訓工作進行監(jiān)控，確保各項培訓工作按公司培訓制度中的規(guī)定進行。 三、要求 各班組、項目部的主要負責人要重視員工培訓工作，要指定專人負責此項工作的日常管理。并依據(jù)公司的員工培訓計劃制定出實施計劃，對所在單位的員工培訓工作開展狀況進行監(jiān)控。 外送員工參加培訓，經(jīng)主管領導或所屬項目經(jīng)理批準后，報公司安全領導小組審批

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