新技術(shù)新項目保障患者安全措施和風險處置預案1

1、展開新技術(shù)新項目保障患者安全舉措與風險處理方案一、目的新技術(shù)、新項目因技術(shù)復雜，操作難度大等原由，展開過程中可能出現(xiàn)預先難以料想的狀況，為了保障患者安全，減少醫(yī)療差錯事故、防備醫(yī)療事故發(fā)生，特制定本方案。二、要求（一）嚴格履行新技術(shù)、新項目準入制度。1、新技術(shù)、新項目提出后，為保證其安全有效地應用于臨床，在展開新技術(shù)、新項目以前，有關(guān)醫(yī)師應寬泛查閱國內(nèi)外有關(guān)著作及文件，并采集、整理寫出版面闡述或報告（附有關(guān)資料），制定各樣不測狀況的應急方案，并提交科主任進行全科集體議論。2、全科議論由科主任主持。參加人員應包含科室大多數(shù)正（副）主任醫(yī)師，主治醫(yī)師，住院醫(yī)師，充散發(fā)布建議，仔細進行議論，并記錄。

2、議論結(jié)果由項目負責人寫出版面報告提交醫(yī)務(wù)科。3、經(jīng)全科人員議論贊同后，應仔細填寫新技術(shù)、新項目申報表，并附新技術(shù)新項目報告及有關(guān)資料送醫(yī)務(wù)科，醫(yī)務(wù)科對申報表進行初審合格后，報請倫理或醫(yī)療質(zhì)量安全與管理委員會審查、評估，經(jīng)論證贊同后，報請院長審批后實行。（二）嚴格履行知情贊同程序1、為對患者的生命安全負責，尊敬患者的知情贊同權(quán)，實行新技術(shù)、新項目展開患者知情贊同制度。2、展開新技術(shù)、新項目業(yè)務(wù)前，醫(yī)師應向患者或其拜托人詳盡交代病情，要點交代新技術(shù)、新項目給患者帶來的利處和可能存在的問題，尊敬患者及其拜托人建議，并在知情贊同書上署名后方可實行。三、嚴格履行療效的剖析評論程序關(guān)于新技術(shù)、新項目，一經(jīng)

3、展開即應完美對療效的評論分析，不停總結(jié)經(jīng)驗，更正不足，使其更為完美。1、仔細記錄病歷資料，隨訪察看療效。2、按期總結(jié)病歷，與慣例操作進行比較。3、檢索文件、查閱資料，與其余醫(yī)院進行比較。4、年關(guān)將今年度展開的雙新病例進行剖析總結(jié)。5、依據(jù)展開狀況寫出報告或文章。四、成立新技術(shù)、新項目風險預警體制醫(yī)療風險預警的實行能夠概括為“風險辨別、風險估測和風險評估”三個大的階段。風險辨別是對潛伏的各樣風險進行系統(tǒng)的概括和全面地剖析，以掌握其性質(zhì)和特點，便于確立哪些風險應予以考慮，同時剖析惹起這些風險的主要要素和所產(chǎn)生結(jié)果的嚴重性，這個階段是對風險進行定性剖析的基礎(chǔ)工作。風險估測是經(jīng)過對所采集的大批資料的研究，運用概率論和數(shù)理統(tǒng)計計算預計和展望風險發(fā)生的概率和損失幅度，這個階段工作是對風險剖析的定量化，使整個風險管理成立在科學的基礎(chǔ)上。風險評估是依據(jù)專家判斷的安全指標，來確立風險能否需要辦理和辦理的程度。五、報告程序及辦理1、一旦發(fā)生緊迫不測狀況，立刻啟動方案，經(jīng)現(xiàn)場經(jīng)治醫(yī)師采納挽救仍難以辦理時，立刻向上司醫(yī)師報告，若上司醫(yī)師辦理不了時，則快速上報科主任，必需時報告醫(yī)務(wù)科或院領(lǐng)導。獲得指示后，還應向患者或家眷見告狀況。征得患者或家眷的贊同并簽訂知情贊同書，方能持續(xù)進行治療。2、治療緊迫不測狀況所需設(shè)備，由經(jīng)治醫(yī)師或醫(yī)務(wù)科負責聯(lián)系以知足診斷要求。經(jīng)治醫(yī)師對緊