2022學(xué)校后勤工作計劃書-2

1、 學(xué)校后勤工作計劃書 2022學(xué)校后勤工作方案書（精選17篇） 2022學(xué)校后勤工作方案書 篇1 后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面，是學(xué)校一切工作綻開的重要基礎(chǔ)。特殊是在一費制的實施，現(xiàn)實經(jīng)費非常緊急的狀況下，學(xué)校要生存，整體要進(jìn)展，加強(qiáng)后勤工作就顯得非常重要。 一、 指導(dǎo)思想 以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨，以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的動身點。進(jìn)步解放思想，立足于學(xué)?，F(xiàn)實，著眼于長遠(yuǎn)進(jìn)展，堅持原則，開拓創(chuàng)新，為教育教學(xué)供應(yīng)充分的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。 二、常規(guī)性工作 1、仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)水平和管理力量。 2、仔細(xì)制

2、定工作方案，各項工作按方案的制定和逐步推動 。 3、依據(jù)每班級、每班人數(shù)做好課本、簿冊發(fā)放工作。 4、對外處理好有關(guān)外事聯(lián)系、接待工作。 5、連續(xù)加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督力度，合理拾配菜肴，保證飯菜的質(zhì)量，提高滿足度，力爭把食堂辦成師生滿足的食堂。 6、對內(nèi)堅持每日巡察校內(nèi)至少一次，對學(xué)校平安、綠化、衛(wèi)生、校舍、設(shè)備等加強(qiáng)管理，對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修，在最短的時間內(nèi)修理。每月兌現(xiàn)班級、寢室、處室等財產(chǎn)損壞賠償制度。 三、工作方案與任務(wù) (一)完善財務(wù)工作 1、仔細(xì)理財，做到帳目清晰、規(guī)范、公開。嚴(yán)格履行財務(wù)手續(xù)，做好各種帳目，并定期向老師公開學(xué)校財務(wù)運行狀況，自覺

3、接受上級主管部門審查和全校老師監(jiān)督。 2、規(guī)范收費，確保各項資金按時足額到位，決不超標(biāo)準(zhǔn)收費，不搭車收費，并于開學(xué)報名時公開各項收費標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受社會監(jiān)督。 3、合理開支，確保學(xué)校各項工作正常運轉(zhuǎn)。學(xué)校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案，由校長審批，學(xué)校統(tǒng)一購買。嚴(yán)格掌握非生產(chǎn)性開支。學(xué)校重大開支須提請學(xué)校校委會爭論通過，報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。 4、明確職責(zé)，嚴(yán)格手續(xù)。學(xué)校各項開支報銷發(fā)票時，必需執(zhí)行如下程序：當(dāng)事人簽證，主管領(lǐng)導(dǎo)核實，校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊，無方案開支?？隙▓猿中ｉL一支筆審批制度。 5、強(qiáng)化學(xué)校資金管理，掌握學(xué)校資金外流，學(xué)校資金不挪用，不借出。 6、針對學(xué)校面臨生存與進(jìn)展，同時

4、還要逐年償還債務(wù)。 (二)財產(chǎn)財物 1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財產(chǎn)保管制度，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理，做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存，以備不時之需。 2、學(xué)校財物實行誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)的管理制度，領(lǐng)物登記簽名，還物消號，防止財產(chǎn)流失、損壞。 3、教室、寢室、辦公室、食堂財產(chǎn)由各班主任、科室負(fù)責(zé)人落實責(zé)任。每期開學(xué)時修理、登記，實行一月一查一記載，由后勤牽頭，對有關(guān)問題準(zhǔn)時處理，損壞、遺失公共財物的由各負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時賠償或修理，否則將加倍懲罰。修理實行自購工具，校內(nèi)的簡潔修理由門衛(wèi)同志負(fù)責(zé)、寢室的由任老師負(fù)責(zé)。 4、處室

5、、試驗室財產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書室財產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實責(zé)任，要有一式兩份的登記冊，一份交學(xué)校存檔。一切物品不得隨便借出：損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。 5、學(xué)校財產(chǎn)自然損壞、損失的由財產(chǎn)保管員寫出書面報告，由總務(wù)處核實，報校長審定可登記注銷。 6、寢教室財產(chǎn)開學(xué)初清點到班，包管一年，門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的，照價賠償或購買、修理還原，學(xué)年結(jié)束，班主任會同學(xué)校清點。 7、學(xué)校所發(fā)物品，學(xué)年結(jié)束清收，爭取循環(huán)使用。 (三)加強(qiáng)校內(nèi)規(guī)范化建設(shè)，不斷改善辦學(xué)條件 1、在基礎(chǔ)建設(shè)方面，本年度的努力方向是徹底廉價采買。 2、在校內(nèi)綠化管理方面，鞏固現(xiàn)有成果，加大管理力度，確保校內(nèi)舒適清爽。 3.本著少花錢，

6、多辦事，辦好事的原則，實事求是，注意實效，不斷提高校內(nèi)文化品嘗，優(yōu)化育人環(huán)境。 4、定期檢查維護(hù)學(xué)校電路、用電設(shè)施、校舍平安，準(zhǔn)時消退平安隱患。 四、開創(chuàng)性工作 1、努力營造美麗的校內(nèi)環(huán)境，加強(qiáng)對樹木、花草的栽培與管理。加強(qiáng)樓內(nèi)、校內(nèi)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理，著力制造良好的育人環(huán)境，進(jìn)一步凈化、綠化、美化校內(nèi)。 2、加強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)與其他部門的溝通，力爭精細(xì)化管理。 3、將部分會電工的九班級同學(xué)組成小組，進(jìn)行簡潔修理。 校務(wù)辦后勤工作是比較繁忙的，許多事情因其他部門的工作開展或轉(zhuǎn)變而要做出相應(yīng)的調(diào)整?？傊緦W(xué)期后勤辦要緊緊依據(jù)學(xué)校的實際狀況努力為學(xué)校的教育教學(xué)第一線供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障學(xué)校各項工作的

7、有序開展。 五、工作方案進(jìn)程 二月： 1、開學(xué)工作預(yù)備，檢查修理。 2、制定本學(xué)期后勤工作方案和財務(wù)收支預(yù)算報告。 3、組織同學(xué)入學(xué)報名、組織老師發(fā)放書本，衛(wèi)生用具，有序進(jìn)行教學(xué)。 三月： 1、固定資產(chǎn)賬冊整理。 2、校內(nèi)綠化帶護(hù)理和修剪。 3、收費工作迎檢。 四月： 1、老師平安學(xué)問教育。 3、學(xué)校平安工作自查。 4、消防設(shè)施安檢。 五月： 1、同學(xué)平安學(xué)問教育。 2、五一長假值班保衛(wèi)的支配。 3、水電設(shè)施平安檢查。 六月： 1、期末財產(chǎn)清理，兌現(xiàn)制度。 2、半年工作總結(jié)。 3、暑假平安教育。 七月： 1、設(shè)備設(shè)施維護(hù)。 2、 假期值班保衛(wèi)。 八月：暑期建設(shè)修理。 2022學(xué)校后勤工作方案書

8、 篇2 一、指導(dǎo)思想 總務(wù)處堅持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)后勤工作人員的隊伍建設(shè)，在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確，職責(zé)清晰、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。仔細(xì)做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步堅固樹立雙服務(wù)的觀念，加強(qiáng)我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。 二、主要工作目標(biāo)任務(wù) 1、在新的一學(xué)期里，專心協(xié)作校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，仔細(xì)做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張鋪張現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)

9、和設(shè)備的利用率。 2、關(guān)懷愛惜全體教職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)懷、愛惜和敬重，增加他們工作熱忱和職責(zé)心。 3、以人為本，加強(qiáng)校內(nèi)管理，營造一個以美促德，以美益智的育人環(huán)境。加強(qiáng)對包干區(qū)的檢查和督促，做到真正好處上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校內(nèi)環(huán)境。 4、加強(qiáng)對食堂的管理，仔細(xì)執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查，盡努力杜絕食品事故的發(fā)生。仔細(xì)做好除四害工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。 5、財務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，

10、不隨便增加或削減收費項目，不擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象，堅持校長一支筆簽批制度，嚴(yán)格選購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的鋪張和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財務(wù)管理，對大批物品的選購、工程、實行招標(biāo)制度。 學(xué)校工作方案相關(guān)文章： 2022學(xué)校后勤工作方案書 篇3 一、指導(dǎo)思想 圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，抓好兩項學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)制造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學(xué)活動中去

11、，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實干。 二、主要工作 1、物資購置。 (1)用量較大的衛(wèi)生工具在開學(xué)前實行招標(biāo)選購，本著同樣產(chǎn)品比價格，同樣價格比質(zhì)量的原則。 (2)對教學(xué)、辦公用品早預(yù)算，本著節(jié)省的原則在開學(xué)前足額購進(jìn)，確保不無教學(xué)所需。 (3)物資的選購連續(xù)實行部門申請、依據(jù)權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度。 2、校產(chǎn)管理，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。 (1)對校產(chǎn)進(jìn)行清點檢修，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行， (2)開學(xué)前將教育教學(xué)用各種設(shè)備分發(fā)到各教室、辦公室及老師，并造冊登記。 (3)老

12、師辦公用品由班級主任統(tǒng)一領(lǐng)取，班級用辦公用品由班主任領(lǐng)取，領(lǐng)用時，由領(lǐng)用人簽字后方可領(lǐng)齲 (4)開學(xué)前對凍壞的自來水設(shè)施檢修，及電路檢查修理。做到勤儉、勤檢，杜絕平安隱患。并做好節(jié)水節(jié)電工作。 (5)個人借用的教學(xué)用具要造冊登記，使用者要愛惜校產(chǎn)，應(yīng)妥當(dāng)管理好所使用設(shè)備，實行責(zé)任包干制，損壞或遺失要查清緣由，有責(zé)任須照價賠償，學(xué)期結(jié)束照冊收回。 3、財務(wù)管理。 (1)進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，嚴(yán)格后勤財務(wù)收支審批手續(xù)，節(jié)省開支，精打細(xì)算。 (2)后勤購買的全部物品須開具正式發(fā)票，經(jīng)校長審核同意后方可報銷，并由倉庫管理人員登記造冊，入庫保管，完善管理機(jī)制。 4、飲食管理。 (1)仔細(xì)貫徹執(zhí)行中學(xué)校

13、衛(wèi)生工作條例和衛(wèi)生法等有關(guān)規(guī)定，謹(jǐn)防飲水、食物中毒，建立預(yù)防衛(wèi)生保健制度。 (2)加大對食堂、小賣部、衛(wèi)生室的管理力度，嚴(yán)把食品、藥品入校關(guān)，堅決杜絕三無產(chǎn)品入校，確保師生身心健康。 5、其他工作。 (1)依據(jù)學(xué)校實際，搞好規(guī)劃設(shè)計，利用明春季節(jié)樂觀做好學(xué)校學(xué)校美化、綠化工作。 (2)堅持每周一次的后勤工作例會，研討工作中的問題，準(zhǔn)時落實整改。同時加強(qiáng)后勤人員的政治學(xué)習(xí)，努力提高后勤人員的素養(yǎng)。 (3)努力做到后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。 2022學(xué)校后勤工作方案書 篇4 20 xx年，我學(xué)校后勤工作方案還將以指導(dǎo)思想、工作重點、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、平安意識等工作為全部內(nèi)容。并圍

14、繞大方向綻開了具體的工作方案。在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全部后勤人員的共同努力下，后勤工作與老師教學(xué)工作，師生的生活方面協(xié)作良好。20 xx年，我校后勤工作還將連續(xù)為教學(xué)工作服務(wù)，為師生生活服務(wù)為宗旨，努力把工作做好。以下幾方面便是中學(xué)后勤工作方案 一、指導(dǎo)思想 堅持以人為本，服務(wù)育人的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作供應(yīng)有力后勤保障。 二、20 xx年后勤工作方案中的工作重點 (一)做好學(xué)校后勤平安工作 (二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度 (三)做好寄宿生管理工作 (四)進(jìn)一步加大校內(nèi)環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度 (五)加速學(xué)?；üぷ?/p>

15、、食堂、球場 三、工作措施 (一)加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作 1、本學(xué)期連續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生制造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。 2、做好宿舍平安保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度 3、協(xié)同教育、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向同學(xué)進(jìn)行愛我校內(nèi)、愛惜公物的教育活動。 4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、同學(xué)監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查狀況做到準(zhǔn)時公布上墻，對存在問題要準(zhǔn)時指出，限時訂正。 (二)長抓不懈，提高平安防患意識 1、加強(qiáng)校內(nèi)巡察，對發(fā)覺有平安隱

16、患的校舍、建筑物、體育器材等作準(zhǔn)時徹底的修理、排解。 2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在同學(xué)離校期間對校內(nèi)進(jìn)行巡察檢查。 (三)更新觀念，增加服務(wù)意識 1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的動身點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù)。 2、加大總務(wù)后勤工作方案的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參加、民主管理、民主直轄市、民主決策，參加后勤管理。 (四)精打細(xì)算，嚴(yán)格財務(wù)管理 1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費預(yù)算，嚴(yán)格實行方案經(jīng)費限額包干使用。 2、加強(qiáng)對電話費、水電費、打印費等的管

17、理。 3、嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。 4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人依據(jù)實際需要來領(lǐng)取。 (五)物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能 1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓舞、提倡師生們大膽地、常常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的育人功能，做到物盡其用。 2、鼓舞使用的同時，還需加強(qiáng)管理，對使用狀況、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記，避開不必要的人為損壞、遺失等。 3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。 2022學(xué)校

18、后勤工作方案書 篇5 一、指導(dǎo)思想： 以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，連續(xù)以建立和諧校內(nèi)共享幸福教育為目標(biāo)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高保障潛力，扎實推動學(xué)校的建設(shè)與進(jìn)展，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校內(nèi)平安防范等方面到達(dá)一個新的水平。 二、工作目標(biāo)： 以實踐、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作方案為總目標(biāo)，以學(xué)校的整體工作為中心，以服務(wù)保障為重點，以增加后勤處人員的服務(wù)意識為突破口，抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校內(nèi)平安防范爭先進(jìn)，服務(wù)求到位、保障要有力，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣闊師生服務(wù)，實現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務(wù)保障滿足的目標(biāo)。依據(jù)各項工作制度和管理目標(biāo)，特制訂學(xué)期工作方案如下： 三、工

19、作措施： 1、增加服務(wù)意識、提高保障潛力。 隨著教育改革的不斷深化，社會對教育的要求不斷提高，我們的服務(wù)意識務(wù)必增加，保障的潛力務(wù)必提高。本學(xué)期我們后勤除學(xué)校統(tǒng)一支配的群眾學(xué)習(xí)時間外，另外再組織支配相關(guān)后勤人員仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)學(xué)校的進(jìn)展規(guī)劃，對比學(xué)校內(nèi)改方案的工作標(biāo)準(zhǔn)，堅固樹立全心全意為老師服務(wù)的思想，樹立后勤為先的意識和理念，分析各自崗位所服務(wù)對象的進(jìn)展變化，對比新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確保后勤整體保障潛力的提高。 2、健全校產(chǎn)管理制度，切實搞好校產(chǎn)管理。 本學(xué)期我們要仔細(xì)做好校產(chǎn)登記、編號，完善校產(chǎn)帳目，做到帳、冊、卡、物全都，仔細(xì)做好校產(chǎn)登記、使用、保管、借還、

20、賠償?shù)?。對于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等，做到有方案添置、有方案使用，厲行節(jié)省，另要清理各樓各室鑰匙，規(guī)范鑰匙管理。購置物品時實行請購制度，二人、多人經(jīng)辦，購買時執(zhí)行比價制度，大宗物品選購?fù)高^招投標(biāo)，努力做到價廉物美。 3、加強(qiáng)各類物品的修理工作。 電教設(shè)備是教學(xué)工作的重要幫助工具，電路通暢是保證教學(xué)工作正常進(jìn)行的重要保障之一。本學(xué)期要努力做到班班設(shè)備正常運用，條條線路正常平安。課桌椅是同學(xué)學(xué)習(xí)必備的用具，我們要做到定時檢查，了解使用狀況，對損壞的要準(zhǔn)時進(jìn)行修理或更換，損壞的門、窗、玻璃也要準(zhǔn)時修好，并做好物品損壞狀況記載，執(zhí)行賠償制度，準(zhǔn)時修理。 4、搞好綠化管理，努力制造一個優(yōu)良

21、的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。 本學(xué)期我們要進(jìn)一步加強(qiáng)花卉、樹木、草坪維護(hù)的督促與檢查，給全校師生制造一個美麗的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境。 5、搞好平安工作。 平安工作是學(xué)校一切工作的重中之重，飲食及飲水平安、用電平安、門衛(wèi)值守、夜班值宿等。 食堂平安，職責(zé)重大，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，民以食為天，食以潔為本我校用膳師生達(dá)300多人，幼兒園一日二餐及全校同學(xué)及教職工午餐供應(yīng)，要在保證準(zhǔn)時快速供應(yīng)的同時，切實加強(qiáng)食品衛(wèi)生工作，嚴(yán)格根據(jù)食品衛(wèi)生法的要求和有關(guān)管理部門的規(guī)定，把好食品的選購，貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定、規(guī)范操作，確保全部食品均貼合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。 (1)嚴(yán)格

22、核算，嚴(yán)密監(jiān)控，降低物耗，削減鋪張，杜絕物品流失，常常傾聽師生看法推舉，不斷改善食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作，努力做到飯菜可口、價廉物美。 (2)食堂工作要在保障供應(yīng)的同時，不斷翻新飯菜、花式品種，在科學(xué)測算各種養(yǎng)分成份的前提下，連續(xù)提前一周支配好同學(xué)食譜，要進(jìn)一步挖掘潛力，明確分工，各司其職，協(xié)調(diào)協(xié)作，便利師生生活。 (3)專心參與市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級考核，結(jié)合本校實際，制定措施，爭取使我校食堂食品衛(wèi)生信譽度到達(dá)*指標(biāo)。 為此本學(xué)期我們制定要求，明確職責(zé)人，明確側(cè)重點，加強(qiáng)管理、檢查、修復(fù)、維護(hù)工作，確保在我校不發(fā)生意外損害事故，給大家一個平安、穩(wěn)定、和諧的學(xué)習(xí)工作氛圍。 6、努力做好招生工作的

23、幫助和補充作用。 強(qiáng)化服務(wù)水平的提高，共性是在招生宣揚階段，爭取給畢業(yè)生留下較好的印象，在改善教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施方面進(jìn)行投資傾斜，在試驗實習(xí)設(shè)施方面進(jìn)行改善，讓同學(xué)進(jìn)得來，留得住，保障學(xué)校飲食服務(wù)質(zhì)量不下降，努力提高服務(wù)效率。 2022學(xué)校后勤工作方案書 篇6 指導(dǎo)思想 依據(jù)xx大會議精神要求，仔細(xì)貫徹有關(guān)工作會議精神，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的xx大精神，強(qiáng)化人員素養(yǎng)，樹立創(chuàng)新意識，以學(xué)校年度工作方案為依據(jù)，以教育育人，管理育人，服務(wù)育人為宗旨，加強(qiáng)過程管理，仔細(xì)做好后勤保障工作。 一、強(qiáng)化隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素養(yǎng)。 1、組織我校后勤職工仔細(xì)學(xué)習(xí)xx大文件，市委、政府相關(guān)精神，統(tǒng)一思想熟

24、悉，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增加責(zé)任感，進(jìn)一步提高后勤工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想素養(yǎng)，以勝任形勢的進(jìn)展和工作的需要。 2、堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，提倡勤思、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，讓全體后勤人員熟悉學(xué)校后勤工作的重要性。解放思想，實事求是，逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，以高度的責(zé)任感、緊迫感和仆人翁意識投入到工作中來。 3、聯(lián)系校本實際，完善各項制度，制定實施細(xì)則。 依據(jù)后勤工作簡單性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實際，本著目標(biāo)指向明確、任務(wù)要求合理、責(zé)任權(quán)利清楚，職責(zé)界定規(guī)范、運作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)、考核獎懲分明的原則，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，制定相應(yīng)的實施細(xì)則、完善考評機(jī)制，

25、加強(qiáng)過程管理。 4、通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對工作人員服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量的看法和要求，對存在問題準(zhǔn)時與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通，避開類似問題再度發(fā)生。 二、抓好常規(guī)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，打造立體后勤 1、加強(qiáng)學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符;完善購物申請、進(jìn)出庫手續(xù)，保管責(zé)任到人。本學(xué)期將著手對學(xué)校全部財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作，強(qiáng)化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細(xì)化、專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。 2、加強(qiáng)對固定財產(chǎn)增減工作的管理，仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的

26、核對工作，做到帳、物相符，要依據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)時登記入帳，需報損的應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表，上報有關(guān)部門審批。 3、加強(qiáng)對低值易耗品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進(jìn)一步規(guī)范修理工作的程序，堅持實行公物巡查檢修制度，做到主動檢查、準(zhǔn)時修理、厲行節(jié)省、杜絕鋪張。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理，落實損壞賠償制度，把公物的損壞修理、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。 4、與辦公室、少年先鋒隊協(xié)作，切實加大校內(nèi)各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，加強(qiáng)班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導(dǎo)，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員安排，確保校內(nèi)全天候干凈，同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛惜

27、公物，愛護(hù)環(huán)境的宣揚教育，在師生中營造愛惜公物，愛惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍，樂觀開展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。 5、樂觀探究食堂管理新機(jī)制，仔細(xì)貫徹膳食管理制度，加強(qiáng)食品衛(wèi)生法落實力度，確保師生飲食平安，加強(qiáng)對食堂的成本核算，對飯菜質(zhì)量、價格等實行嚴(yán)格的監(jiān)管，準(zhǔn)時的提示和必要的懲罰。 6、樂觀推動同學(xué)走出社會進(jìn)程適應(yīng)化的過程，特殊要關(guān)注年齡小的和有問題同學(xué)。制造勤工儉學(xué)服務(wù)工作崗位，使同學(xué)充分熟悉自己、體會自己在社會中的社會責(zé)任感。同時也要這些同學(xué)熟悉到今日來之不易成果。 三、勤儉辦學(xué)，開源節(jié)流，打造節(jié)省后勤 1、精細(xì)管理，層層節(jié)省。要重

28、點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，制定水電作息時間表、制定辦公室空調(diào)使用管理規(guī)定，食堂加工、調(diào)配菜譜和餐廳用餐管理。加大檢查力度，確保措施落實到位，對長明燈、長流水現(xiàn)象予以公布、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評比、文明班級評比、先進(jìn)班主任、先進(jìn)班集體考核、個人績效考核中。 2、抓好購物管理，大宗物資依據(jù)國家選購法采納選購，在各方面管好用好每一分錢，凡是大型購物必需完善相關(guān)選購手續(xù)后在進(jìn)行選購。同時抓好庫存物資的管理，執(zhí)行各項用品信用登記制度，削減鋪張。 3、加強(qiáng)學(xué)校校車派用管理工作和修理管理工作。 4、強(qiáng)化食堂、宿舍管理、門衛(wèi)的細(xì)化管理和監(jiān)督。 2022學(xué)校后勤工作方案書 篇7 指導(dǎo)思想 遵循學(xué)校總

29、體工作思路，本學(xué)期我們后勤工作將以服務(wù)育人為宗旨，以平安工作為重點，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，加強(qiáng)平安工作，加強(qiáng)學(xué)校的財、物管理，規(guī)范后勤管理，保證服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作供應(yīng)強(qiáng)有力的后勤保障，努力構(gòu)建和諧學(xué)校，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。 工作重點： 1、完善后勤制度建設(shè)，提高后勤服務(wù)意識。 2、抓好后勤常規(guī)管理，保證后勤服務(wù)質(zhì)量。 3、提高平安防患意識，做好后勤平安工作。 4、加快學(xué)校硬件建設(shè)，推動校內(nèi)環(huán)境建設(shè)。 工作措施： 一、健全制度，實施后勤精細(xì)化管理。 本學(xué)期后勤部門修訂完善后勤規(guī)章制度和崗位職責(zé)，出臺平坦街學(xué)校后勤管理細(xì)則，內(nèi)容涵蓋學(xué)校后勤管理的全過程，涉及到校產(chǎn)、校舍管理

30、制度、財務(wù)制度、校內(nèi)平安及門衛(wèi)管理制度、校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生制度、修理制度等等，讓后勤管理規(guī)章制度成為學(xué)校后勤工作的行為準(zhǔn)則，為我校后勤工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化供應(yīng)了堅實的保障。嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事，請假要履行請假制度，上班期間不能做私活，不能看電視，不能脫崗，不能替班。我們實行巡查制度，做到一日三巡，查門衛(wèi)值班記錄、查公物、查平安，做好巡查記錄，準(zhǔn)時反饋巡查內(nèi)容。為了落實崗位職責(zé)，我們科學(xué)制定了一日工作流程，實行工作流程管理，并輔之以工作日記制度和巡查制度。 二、更新觀念，增加后勤人員服務(wù)意識 1.通過人心管理，來樹立師生利益至上的服務(wù)觀。通過人心管理來激發(fā)人的潛能，激發(fā)其工作熱忱，強(qiáng)化自覺服務(wù)

31、意識，變后勤為先行，堅固樹立服務(wù)師生，服務(wù)教學(xué)，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)校進(jìn)展的思想。 2、強(qiáng)化人文服務(wù)意識，提倡微笑服務(wù)師生。在工作中做到：修理人員要發(fā)揚腿勤手勤的精神，做好常規(guī)工作和臨時工作;財會人員對待老師的詢問、報銷款項要熱忱接待，急躁解釋，使老師對自己的收入狀況心明眼亮。校車司機(jī)要增加服務(wù)意識，保持良好車況，給領(lǐng)導(dǎo)、師生出車都要做到準(zhǔn)時，主動，熱忱。財產(chǎn)保管員在老師領(lǐng)物核實財產(chǎn)中熱忱，準(zhǔn)時，讓老師滿足。 三、加大平安督查力度，確保校內(nèi)平安穩(wěn)定。 1、強(qiáng)化門衛(wèi)責(zé)任，確保校內(nèi)平安。門衛(wèi)工作直接關(guān)系到校內(nèi)的平安工作，本學(xué)期我們將嚴(yán)格門衛(wèi)制度，對門衛(wèi)工作要從嚴(yán)要求，定期抽看他們填寫的一日工作流程和來

32、客登記簿，定期組織他們學(xué)習(xí)門衛(wèi)管理制度、校內(nèi)治安管理制度、外來人員管理制度、保安工作職責(zé)，平常大小門管好把嚴(yán)，確保除本校職工外，其余人員進(jìn)入校內(nèi)必需履行登記手續(xù)，無關(guān)人員一律不得進(jìn)入校內(nèi)，在校時間同學(xué)出校門，要做到門衛(wèi)、同學(xué)、班主任、家長四見面，嚴(yán)禁機(jī)動車輛進(jìn)入校內(nèi)。 2、加強(qiáng)夜間值班，值班人員按時到崗，不能替班，不能脫崗，加強(qiáng)巡察，有平安問題準(zhǔn)時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。 3、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度。校舍平安隱患排查組(全部中層以上領(lǐng)導(dǎo))堅持每月一次對學(xué)校的校舍、用電線路、排水系統(tǒng)、體育設(shè)施等進(jìn)行徹底清查，對發(fā)覺有平安隱患做準(zhǔn)時徹底的修理、排解并做好記錄。后勤管理人員每天早晨到校親自深化到第

33、一線，查看教學(xué)設(shè)施是否正常。 4、每周對飲水機(jī)重點檢查一次，定期加鹽除垢，強(qiáng)化飲用水的消毒把關(guān)，保障師生的飲水平安。 5、規(guī)范晚間外來車輛存放管理，簽訂動車車主簽定交通平安責(zé)任狀。 四、嚴(yán)格后勤常規(guī)管理，細(xì)化管理環(huán)節(jié)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 總務(wù)處堅持每月一次的后勤工作例會，每周一次的后勤管理人員例會制度，總結(jié)部門得失準(zhǔn)時落實整改。明確階段性任務(wù)，協(xié)調(diào)內(nèi)外事宜，完善日常服務(wù)，使后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。 1.嚴(yán)厲財務(wù)紀(jì)律，合理使用資金 (1)財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法，嚴(yán)格執(zhí)行物價、財政、教育等主管部門確定的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)，收費公示，加強(qiáng)收費管理，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象，自

34、覺接受監(jiān)督。 (2)加強(qiáng)經(jīng)費管理，執(zhí)行好經(jīng)費使用方案，精確供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)、狀況。入賬出賬，保證不出差錯,不出問題，經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查。 (3)每月按時完成撥款報賬，報稅務(wù)報表，樂觀與財政局聯(lián)系核定教工工資保證每月按時發(fā)放。 2、強(qiáng)化財產(chǎn)管理，防止財產(chǎn)損失。 (1)進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)登記制度，進(jìn)一步完善購物、保管、使用、維護(hù)等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。保管和會計每月做好固定資產(chǎn)的對帳，做到賬賬相符、賬物相符。總務(wù)處要加強(qiáng)對財產(chǎn)的檢查力度，檢查要有記錄，期末要有總結(jié)。杜絕國有資產(chǎn)的人為破損和丟失，防止國有資產(chǎn)的流失。各班級、各部門、各專用教室公物連續(xù)按慣例，實行登記承

35、包管理，責(zé)任到人，每學(xué)期開學(xué)和放假前進(jìn)行清查核實。 (2)強(qiáng)化對低值易耗品的管理。嚴(yán)格履行進(jìn)出庫手續(xù)。對辦公用品的發(fā)放實行登記制，水電器材的修理實行按實領(lǐng)用、對按規(guī)定借出的物品要準(zhǔn)時督促歸還。堅持按月盤庫核算，限量選購，避開積壓，降低辦學(xué)物耗。庫房內(nèi)要物放有序，并做到防火防盜。 (3)開學(xué)初做好同學(xué)免費作業(yè)本發(fā)放、生活用品及老師辦公用品、衛(wèi)生清掃工具的選購和發(fā)放工作。提前做好教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理等等，保證了學(xué)校正常開學(xué)。 (4)對庫房現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施和器材，有利于教學(xué)使用的，要在教職工中大力宣揚，充分利用，嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)厲的借還制度。 (5)做好學(xué)校財產(chǎn)

36、報廢、報損工作。以舊換新、修舊補廢，削減鋪張。 2022學(xué)校后勤工作方案書 篇8 一、指導(dǎo)思想 本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作堅持以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，根據(jù)求實創(chuàng)新，保障教學(xué)，強(qiáng)化管理，服務(wù)育人的工作思路，以搞好服務(wù)供應(yīng)保障為目標(biāo)，做好服務(wù)育人教育工作，樂觀有效地協(xié)作學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動，為師生制造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。 二、詳細(xì)工作 1、組織各種形式的學(xué)習(xí)，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，喜愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強(qiáng)、全心全意地為師生服務(wù);仔細(xì)學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，舉辦微機(jī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，初步把握計算機(jī)的操作和使用，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。 2、依據(jù)

37、教育、教學(xué)和師生生活中的需求，準(zhǔn)時購買教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)省放到工作的首位，以低廉的價格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢，把節(jié)省每一分錢當(dāng)作大事來抓;堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作; 3、加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)準(zhǔn)時作賬務(wù)處理，對損壞的固定資產(chǎn)準(zhǔn)時索賠;3月中旬前，保管室簽定的財產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，完成各教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)的復(fù)查登記工作，加大平常財產(chǎn)檢查的考核力度，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度，準(zhǔn)時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號召全校各個管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把鋪張現(xiàn)象壓到最低限度;做好功能室

38、的設(shè)施修理安裝工作，重點是形體訓(xùn)練室的訓(xùn)練設(shè)施安裝和現(xiàn)有設(shè)施的改造修理，爭取在4月中旬前完成;搞好校內(nèi)環(huán)境建設(shè)，對原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，準(zhǔn)時進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校內(nèi)，制造美麗的育人環(huán)境。 4、財務(wù)室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件，規(guī)范學(xué)校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢;堅持一支筆審批，對大項的重要開支，上報學(xué)校行政會議爭論通過。 5、依據(jù)市教育局的方案，完成同學(xué)浴室的基建工作，為同學(xué)供應(yīng)良好的生活環(huán)境設(shè)施。 6、加大食堂、冷飲部的管理力度。加強(qiáng)炊管人員的飲食衛(wèi)生學(xué)問的學(xué)習(xí)，3月中旬舉辦一

39、期炊管人員飲食衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)班。進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)貨程序和渠道，嚴(yán)格根據(jù)食品衛(wèi)生監(jiān)督部門的要求，切實作好物品的索證索票工作，從源頭上杜絕不利因素，嚴(yán)把物品的入庫關(guān)、食品入口關(guān)，嚴(yán)防食物中毒大事的發(fā)生，確保師生健康。同時一方面聯(lián)系周邊縣市學(xué)校，組織炊管人員進(jìn)行走訪學(xué)習(xí)，提高烹調(diào)技術(shù)和管理水平;另一方面，嚴(yán)格操作規(guī)程，增加花色品種，精工細(xì)做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實惠、讓師生吃得放心，為學(xué)校、家長解決好后顧之憂。 7、抓防范，確保人、財、物的平安，支配專人每月進(jìn)行一次設(shè)施設(shè)備的平安檢查，準(zhǔn)時檢修學(xué)校電路，防止電線、用電器漏電，嚴(yán)防師生觸電事故發(fā)生。定期檢查消防設(shè)施及各部門消防平安巡檢查記錄，消退隱患，

40、保障同學(xué)生命平安和財產(chǎn)平安。4月中旬，舉辦一期消防平安學(xué)問培訓(xùn)和滅火應(yīng)急演練。提高全體師生的消防平安意識和應(yīng)急逃命自救力量。 8、支配專人對校內(nèi)周邊環(huán)境再次進(jìn)行摸底登記，聯(lián)系幫助公安、衛(wèi)生、城建等相關(guān)部門做好校內(nèi)周邊環(huán)境整治工作。 9、協(xié)作政教處、教務(wù)處搞好本學(xué)期的各項教育教學(xué)工作活動，以及臨時的應(yīng)急工作;幫助工會搞好教職工的消遣保障和福利工作。 10、利用暑期對校舍進(jìn)行維護(hù)，對同學(xué)課桌椅、同學(xué)宿舍的各項設(shè)施進(jìn)行簡易修理，確保秋季教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行。 2022學(xué)校后勤工作方案書 篇9 一、指導(dǎo)思想 始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：平安、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務(wù)：做好教育教學(xué)服

41、務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作;落實“三個”到位：熟悉到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的樂觀性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。 二、工作要點 (一)做好方案 1、依據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的進(jìn)展，討論制定并組織實施全校后勤的進(jìn)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。 2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類修理方案，受理校內(nèi)各種修理項目的申請經(jīng)費預(yù)算和任務(wù)。 3、依據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算，準(zhǔn)時選購各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到勤儉節(jié)省。 4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。 5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查修理上報，

42、準(zhǔn)時解決存在的問題。 (二)加強(qiáng)建設(shè) 1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。 (1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高后勤人員自身素養(yǎng);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理閱歷，把握肯定技能，提高服務(wù)水平;通過加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參與學(xué)校支配的各項學(xué)習(xí)，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣闊師生供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 (2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要動身定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。 (3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)

43、工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。 (4)完善“每日巡察制度”，總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡察，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好修理，并作好記錄。 2、加強(qiáng)制度建設(shè)。 (1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人。 (2)對各項工作都能做到有支配、有檢查、有落實，準(zhǔn)時總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，訂正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次

44、和水平。 (3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗準(zhǔn)時修理，或予以添置。 (4)完善物品選購制度，依據(jù)選購物品的價值大小，做好選購審批制度及物品的驗收歸庫工作。 3、加強(qiáng)校內(nèi)建設(shè)。 (1)切實加大對校內(nèi)環(huán)境的管理力度，教育同學(xué)愛惜校內(nèi)的一草一木，樂觀開展美化校內(nèi)的活動，重視花草樹木的管理，確保校內(nèi)凈化、美化、綠化。 (2)切實加強(qiáng)各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。 (3)制造條件，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室工作，使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實。 三、抓好重點工作 1、重點抓好學(xué)校平安工作。 (1)高度

45、重視平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參加的管理模式。 (2)加強(qiáng)平安、衛(wèi)生學(xué)問的宣揚，增加師生的自我愛護(hù)意識，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。 (3)常常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。 (4)協(xié)同德育處,加強(qiáng)同學(xué)騎車、候車、乘車的道路平安、和人身自我愛護(hù)的教育和平安管理工作。 (5)仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好各項后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。 2、重點抓好校舍、校產(chǎn)

46、管理工作。 (1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增加師生對校產(chǎn)的愛惜意識。完善校產(chǎn)修理報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便準(zhǔn)時支配;修理完畢，由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。 (2)加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設(shè)備的使用效率，做到妥當(dāng)保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點登記，責(zé)任到人。 (3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。 (4)切實加強(qiáng)活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。 (5)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)省，反對鋪張鋪張，努

47、力為學(xué)校節(jié)省一滴水，一度電，一分錢。 (6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程掌握，強(qiáng)化行政倉庫管理。 (7)提倡良好風(fēng)氣，愛惜學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛惜花草、樹木。 3、重點抓好食堂管理工作。 (1)仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹學(xué)校食堂與同學(xué)集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定。 (2)依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并依據(jù)實際狀況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。 (3)加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，常常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度，衛(wèi)生狀況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐狀況、發(fā)覺問題準(zhǔn)時表揚先進(jìn)，批判后進(jìn)。 (4)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)學(xué)問、基本要求，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，使每個食堂工作人員

48、知曉“法律法規(guī)”，并對比日常工作仔細(xì)落實，齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。 (5)樹立食品平安第一意識，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺帳，實行平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。 (6)仔細(xì)樂觀聽取師生看法反饋,要求食堂努力依據(jù)實際狀況盡量滿意師生要求。 2022學(xué)校后勤工作方案書 篇10 一、指導(dǎo)思想 堅持以人為本，服務(wù)育人的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作供應(yīng)有力后勤保障。 二、20 xx年后勤工作方案中的工作重點： （一）做好學(xué)校后勤平安工作 （二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度

49、 （三）做好寄宿生管理工作 （四）進(jìn)一步加大校內(nèi)環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度 （五）加速學(xué)?；üぷ?、食堂、球場 三、工作措施： （一）更新觀念，增加服務(wù)意識 1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的動身點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù)。 2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參加、民主管理、民主直轄市、民主決策，參加后勤管理。 （二）精打細(xì)算，嚴(yán)格財務(wù)管理 1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費預(yù)算，嚴(yán)格實行方案經(jīng)費限額包干使用。 2、加強(qiáng)對電話費、水電費、打印費等的管理。 3、嚴(yán)格請購

50、、審批、驗收、入庫、報銷制度。 4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人依據(jù)實際需要來領(lǐng)取。 （三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能 1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益，要鼓舞、提倡師生們大膽地、常常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的育人功能，做到物盡其用。 2、鼓舞使用的同時，還需加強(qiáng)管理，對使用狀況、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記，避開不必要的人為損壞、遺失等。 3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。 （四）加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

51、1、本學(xué)期連續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生制造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。 2、做好宿舍平安保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度 3、協(xié)同教育、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向同學(xué)進(jìn)行愛我校內(nèi)、愛惜公物的教育活動。 4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、同學(xué)監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查狀況做到準(zhǔn)時公布上墻，對存在問題要準(zhǔn)時指出，訂正。 （五）長抓不懈，提高平安防患意識 1、加強(qiáng)校內(nèi)巡察，對發(fā)覺有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等作準(zhǔn)時徹底的修理、排解。 2、加強(qiáng)門衛(wèi)

52、的職能，外來人員來校要登記，同時做到在同學(xué)離校期間對校內(nèi)進(jìn)行巡察檢查。 2022學(xué)校后勤工作方案書 篇11 指導(dǎo)思想： 遵循學(xué)?？傮w工作思路，本學(xué)期我們后勤工作將以服務(wù)育人為宗旨，以平安工作為重點，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，加強(qiáng)平安工作，加強(qiáng)學(xué)校的財、物管理，規(guī)范后勤管理，保證服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作供應(yīng)強(qiáng)有力的后勤保障，努力構(gòu)建和諧學(xué)校，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。 工作重點： 1、完善后勤制度建設(shè)，提高后勤服務(wù)意識。 2、抓好后勤常規(guī)管理，保證后勤服務(wù)質(zhì)量。 3、提高平安防患意識，做好后勤平安工作。 4、加快學(xué)校硬件建設(shè)，推動校內(nèi)環(huán)境建設(shè)。 工作措施： 一、健全制度，實施后勤精細(xì)化管

53、理。 本學(xué)期后勤部門修訂完善后勤規(guī)章制度和崗位職責(zé)，出臺平坦街學(xué)校后勤管理細(xì)則，內(nèi)容涵蓋學(xué)校后勤管理的全過程，涉及到校產(chǎn)、校舍管理制度、財務(wù)制度、校內(nèi)平安及門衛(wèi)管理制度、校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生制度、修理制度等等，讓后勤管理規(guī)章制度成為學(xué)校后勤工作的行為準(zhǔn)則，為我校后勤工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化供應(yīng)了堅實的保障。 嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事，請假要履行請假制度，上班期間不能做私活，不能看電視，不能脫崗，不能替班。我們實行巡查制度，做到一日三巡，查門衛(wèi)值班記錄、查公物、查平安，做好巡查記錄，準(zhǔn)時反饋巡查內(nèi)容。為了落實崗位職責(zé)，我們科學(xué)制定了一日工作流程，實行工作流程管理，并輔之以工作日記制度和巡查制度。 二、更

54、新觀念，增加后勤人員服務(wù)意識 1.通過人心管理，來樹立師生利益至上的服務(wù)觀。通過人心管理來激發(fā)人的潛能，激發(fā)其工作熱忱，強(qiáng)化自覺服務(wù)意識，變后勤為先行，堅固樹立服務(wù)師生，服務(wù)教學(xué)，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)校進(jìn)展的思想。 2、強(qiáng)化人文服務(wù)意識，提倡微笑服務(wù)師生。在工作中做到：修理人員要發(fā)揚腿勤手勤的精神，做好常規(guī)工作和臨時工作;財會人員對待老師的詢問、報銷款項要熱忱接待，急躁解釋，使老師對自己的收入狀況心明眼亮。校車司機(jī)要增加服務(wù)意識，保持良好車況，給領(lǐng)導(dǎo)、師生出車都要做到準(zhǔn)時，主動，熱忱。財產(chǎn)保管員在老師領(lǐng)物核實財產(chǎn)中熱忱，準(zhǔn)時，讓老師滿足。 三、加大平安督查力度，確保校內(nèi)平安穩(wěn)定。 1、強(qiáng)化門衛(wèi)責(zé)任

55、，確保校內(nèi)平安。門衛(wèi)工作直接關(guān)系到校內(nèi)的平安工作，本學(xué)期我們將嚴(yán)格門衛(wèi)制度，對門衛(wèi)工作要從嚴(yán)要求，定期抽看他們填寫的一日工作流程和來客登記簿，定期組織他們學(xué)習(xí)門衛(wèi)管理制度、校內(nèi)治安管理制度、外來人員管理制度、保安工作職責(zé)，平常大小門管好把嚴(yán)，確保除本校職工外，其余人員進(jìn)入校內(nèi)必需履行登記手續(xù)，無關(guān)人員一律不得進(jìn)入校內(nèi)，在校時間同學(xué)出校門，要做到門衛(wèi)、同學(xué)、班主任、家長四見面，嚴(yán)禁機(jī)動車輛進(jìn)入校內(nèi)。 2、加強(qiáng)夜間值班，值班人員按時到崗，不能替班，不能脫崗，加強(qiáng)巡察，有平安問題準(zhǔn)時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。 3、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度。校舍平安隱患排查組(全部中層以上領(lǐng)導(dǎo))堅持每月一次對學(xué)校的校舍

56、、用電線路、排水系統(tǒng)、體育設(shè)施等進(jìn)行徹底清查，對發(fā)覺有平安隱患做準(zhǔn)時徹底的修理、排解并做好記錄。后勤管理人員每天早晨到校親自深化到第一線，查看教學(xué)設(shè)施是否正常。 4、每周對飲水機(jī)重點檢查一次，定期加鹽除垢，強(qiáng)化飲用水的消毒把關(guān)，保障師生的飲水平安。 5、規(guī)范晚間外來車輛存放管理，簽訂動車車主簽定交通平安責(zé)任狀。 四、嚴(yán)格后勤常規(guī)管理，細(xì)化管理環(huán)節(jié)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 總務(wù)處堅持每月一次的后勤工作例會，每周一次的后勤管理人員例會制度，總結(jié)部門得失準(zhǔn)時落實整改。明確階段性任務(wù)，協(xié)調(diào)內(nèi)外事宜，完善日常服務(wù)，使后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。 1.嚴(yán)厲財務(wù)紀(jì)律，合理使用資金 (1)財務(wù)人員要

57、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法，嚴(yán)格執(zhí)行物價、財政、教育等主管部門確定的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)，收費公示，加強(qiáng)收費管理，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象，自覺接受監(jiān)督。 (2)加強(qiáng)經(jīng)費管理，執(zhí)行好經(jīng)費使用方案，精確供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)、狀況。入賬出賬，保證不出差錯,不出問題，經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查。 (3)每月按時完成撥款報賬，報稅務(wù)報表，樂觀與財政局聯(lián)系核定教工工資保證每月按時發(fā)放。 2、強(qiáng)化財產(chǎn)管理，防止財產(chǎn)損失。 (1)進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)登記制度，進(jìn)一步完善購物、保管、使用、維護(hù)等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。保管和會計每月做好固定資產(chǎn)的對帳，做到賬賬相符、賬物相符。總務(wù)處要加強(qiáng)對財產(chǎn)的檢查力度

58、，檢查要有記錄，期末要有總結(jié)。杜絕國有資產(chǎn)的人為破損和丟失，防止國有資產(chǎn)的流失。各班級、各部門、各專用教室公物連續(xù)按慣例，實行登記承包管理，責(zé)任到人，每學(xué)期開學(xué)和放假前進(jìn)行清查核實。 (2)強(qiáng)化對低值易耗品的管理。嚴(yán)格履行進(jìn)出庫手續(xù)。對辦公用品的發(fā)放實行登記制，水電器材的修理實行按實領(lǐng)用、對按規(guī)定借出的物品要準(zhǔn)時督促歸還。堅持按月盤庫核算，限量選購，避開積壓，降低辦學(xué)物耗。庫房內(nèi)要物放有序，并做到防火防盜。 (3)開學(xué)初做好同學(xué)免費作業(yè)本發(fā)放、生活用品及老師辦公用品、衛(wèi)生清掃工具的選購和發(fā)放工作。提前做好教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理等等，保證了學(xué)校正常開

59、學(xué)。 (4)對庫房現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施和器材，有利于教學(xué)使用的，要在教職工中大力宣揚，充分利用，嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)厲的借還制度。 (5)做好學(xué)校財產(chǎn)報廢、報損工作。以舊換新、修舊補廢，削減鋪張。 3.修理準(zhǔn)時，仔細(xì)做好后勤保障工作 后勤管理工作尤為突出的：環(huán)境布置、水電修理、校舍維護(hù)，桌椅門窗修理、校內(nèi)平安、物品選購及供應(yīng)等，件件都是不起眼的瑣碎小事，而這些繁雜小事如不仔細(xì)對待或不準(zhǔn)時處理，小到影響教學(xué)環(huán)境或某一方面、某些人或某個人，大到影響正常的教學(xué)秩序，甚至還會造成大的平安隱患。所以全部后勤服務(wù)人員必需堅固樹立后勤工作無小事的思想，仔細(xì)細(xì)致地對待每個細(xì)節(jié)，在細(xì)字上下功夫。 后勤管理人員每天早晨到校親自深化

60、到第一線，檢查各班級和走廊、辦公場所的設(shè)施狀況，自己去發(fā)覺問題，對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時做好處理和反饋，平常的修理工作，力求做到隨叫隨到，隨報隨修。對每次修理的項目、班級、次數(shù)、日期等都要照實填寫修理記錄單，充實過程性資料。 4. 節(jié)能減排，降低后勤保障運行成本 節(jié)能減排是一種意識，總務(wù)處從學(xué)校長期進(jìn)展和節(jié)省型校內(nèi)建設(shè)全局動身，對節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材等方面進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況，加大巡查考核力度，記好消耗臺帳，做好跟蹤分析，提出整改方案，切實降低后勤保障運行成本。 (1)節(jié)省用電。杜絕長明燈、白晝燈。各班級連續(xù)聘任班級節(jié)電員，做到光線好時不開燈，人走順手關(guān)燈的良好習(xí)慣;