考慮與對(duì)財(cái)務(wù)信息作出虛假報(bào)告相關(guān)的舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素

1、考慮與對(duì)財(cái)務(wù)信息作出虛假報(bào) 告相關(guān)的舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素考慮與對(duì)財(cái)務(wù)信息作出虛假報(bào)告相關(guān)的舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生舞弊因素舞弊風(fēng)險(xiǎn)因 素大致分類舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素具體示例是否不 適 用備注動(dòng)機(jī)或壓力財(cái)務(wù)穩(wěn)定性 或盈利能力 受到不利經(jīng) 濟(jì)環(huán)境、行業(yè) 狀況或被審 計(jì)單位運(yùn)營(yíng) 狀況的威脅市場(chǎng)需求大幅下降，所處行業(yè)的經(jīng) 營(yíng)失敗增多難以應(yīng)對(duì)技術(shù)變革、產(chǎn)品過時(shí)、利 率或匯率調(diào)整等市場(chǎng)環(huán)境變化競(jìng)爭(zhēng)激烈或市場(chǎng)飽和，主營(yíng)業(yè)務(wù)利 潤(rùn)率不斷下降新頒布的行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì) 準(zhǔn)則、監(jiān)管規(guī)則對(duì)被審計(jì)單位的經(jīng) 營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)或籌資活動(dòng)可能發(fā)生舞弊因素舞弊風(fēng)險(xiǎn)因 素大致分類舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素具體示例是否不 適 用備注產(chǎn)生重大影響與同行業(yè)的其他企業(yè)

2、相比，增長(zhǎng)過 快或盈利能力過高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)難以產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金凈 流入，或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量連續(xù)為 負(fù)嚴(yán)重或持續(xù)虧損使被審計(jì)單位可 能破產(chǎn)、喪失抵押品贖回權(quán)或遭惡 意收購管理層為滿政府部門、股東、重要債權(quán)人、投發(fā)生舞弊因素舞弊風(fēng)險(xiǎn)因 素大致分類舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素具體示例是否不 適 用備注足外部預(yù)期 或要求而承 受過度的壓 力資分析師或其他利益相關(guān)者對(duì)盈 利能力或增長(zhǎng)趨勢(shì)存在預(yù)期（特別 是不切實(shí)際或激進(jìn)的預(yù)期）管理層在媒體等公開場(chǎng)合提供的 信息過于樂觀需要大量舉債或吸收股權(quán)融資才 能滿足研究開發(fā)或其他資本性支 出的需求，以保持競(jìng)爭(zhēng)力盈利能力或財(cái)務(wù)狀況必須滿足上 市交易、償債要求或債務(wù)協(xié)議規(guī)定發(fā)生舞弊因素舞弊風(fēng)

3、險(xiǎn)因 素大致分類舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素具體示例是否不 適 用備注的其他要求，否則可能導(dǎo)致退市、 特別處理、清償債務(wù)等后果如報(bào)告不良的盈利能力或財(cái)務(wù)狀 況可能會(huì)對(duì)正在進(jìn)行的重大交易（如企業(yè)合并或重組）產(chǎn)生不利影 響管理層或治 理層的個(gè)人 經(jīng)濟(jì)利益受 到被審計(jì)單管理層或治理層擁有相當(dāng)數(shù)量的 公司股票或債券管理層或治理層的工作報(bào)酬中有 相當(dāng)一部分（如獎(jiǎng)金、股票期權(quán)）發(fā)生舞弊因素舞弊風(fēng)險(xiǎn)因 素大致分類舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素具體示例是否不 適 用備注位財(cái)務(wù)業(yè)績(jī) 或狀況的影 響取決于被審計(jì)單位能否實(shí)現(xiàn)特定 的（往往是激進(jìn)的）指標(biāo)要求（如 股價(jià)、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況或現(xiàn)金 流量）管理層或業(yè) 務(wù)人員受到 更高職級(jí)管 理層或治理 層

4、對(duì)財(cái)務(wù)或 經(jīng)營(yíng)指標(biāo)過治理層為管理層設(shè)定了過高的銷 售業(yè)績(jī)或利潤(rùn)指標(biāo)發(fā)生舞弊因素舞弊風(fēng)險(xiǎn)因 素大致分類舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素具體示例是否不 適 用備注高要求的壓 力機(jī)會(huì)被審計(jì)單位 所從事業(yè)務(wù) 或所處行業(yè) 的性質(zhì)提供 了對(duì)財(cái)務(wù)信 息作出虛假 報(bào)告的機(jī)會(huì)從事大量超出正常經(jīng)營(yíng)過程的父 易（可能體現(xiàn)為關(guān)聯(lián)萬交易或更隱 蔽的關(guān)系和交易），或從事大量交 易的對(duì)方未經(jīng)審計(jì)或由其他會(huì)計(jì) 師事務(wù)所審計(jì)從事重大、異?；騿J度復(fù)雜的父易（特別是臨近期末）從事大量跨國(guó)、跨境父易發(fā)生舞弊因素舞弊風(fēng)險(xiǎn)因 素大致分類舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素具體示例是否不 適 用備注利用中介從事交易（往往難以判斷 此類交易是否具有正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)理 由）在免稅區(qū)或稅收優(yōu)惠

5、地區(qū)設(shè)置重 要的銀行賬戶或組成部分（往往難 以判斷此類業(yè)務(wù)或交易是否具有 正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)理由）資產(chǎn)、負(fù)債、收入或費(fèi)用需要作出 重大估計(jì)，涉及主觀判斷或不確定 性，且難以印證發(fā)生舞弊因素舞弊風(fēng)險(xiǎn)因 素大致分類舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素具體示例是否不 適 用備注從事科技含量咼、研發(fā)周期長(zhǎng)或市 場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)在所處行業(yè)中具有重要地位，從而 有能力脅迫供應(yīng)商或被審計(jì)單位 與其從事不公允或不適當(dāng)?shù)慕灰状罅棵子梅咒N渠道、銷售折扣及退 貨等交易方式組織結(jié)構(gòu)復(fù) 雜或不穩(wěn)定難以確定被審計(jì)單位的最終控制 人組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，存在異常的法人組發(fā)生舞弊因素舞弊風(fēng)險(xiǎn)因 素大致分類舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素具體示例是否不 適 用備注織形式或管理職級(jí)關(guān)系

6、高層管理人員、法律顧問或治理層 頻繁變更對(duì)管理層的 監(jiān)督失效管理層由一人或少數(shù)人掌控（如控 股股東代表，也可能是股東以外的 經(jīng)理人），缺乏共同決策或制衡措 施治理層未對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告過程和內(nèi)部 控制實(shí)施有效監(jiān)督內(nèi)部控制存對(duì)控制的監(jiān)督不充分發(fā)生舞弊因素舞弊風(fēng)險(xiǎn)因 素大致分類舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素具體示例是否不 適 用備注在缺陷會(huì)計(jì)人員、內(nèi)部審計(jì)人員或信息技 術(shù)人員變動(dòng)頻繁，或勝任能力不足會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)存在重大缺陷借口（合 理化解 釋）管理層態(tài)度 不端或缺乏 誠(chéng)信管理層對(duì)企業(yè)價(jià)值或道德標(biāo)準(zhǔn)的 溝通、執(zhí)行與維護(hù)不足，或傳遞了 不適當(dāng)?shù)膬r(jià)值觀或道德標(biāo)準(zhǔn)管理層過分強(qiáng)調(diào)保持或提高公司 股票價(jià)格或盈利水平管理層傾向于利用重要

7、性水平的 概念對(duì)模棱兩可的或不適當(dāng)?shù)臅?huì)發(fā)生舞弊因素舞弊風(fēng)險(xiǎn)因 素大致分類舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素具體示例是否不 適 用備注計(jì)處理作出合理化解釋管理層存在通過不恰當(dāng)方法降低 盈利水平的逃稅傾向非財(cái)務(wù)主管的管理層過度干涉會(huì) 計(jì)政策的選擇或重大會(huì)計(jì)估計(jì)的 作出公司、管理層或治理層存在違反證 券或其他法律法規(guī)的不良記錄，或 因涉嫌舞弊或違反法律法規(guī)而遭 起訴發(fā)生舞弊因素舞弊風(fēng)險(xiǎn)因 素大致分類舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素具體示例是否不 適 用備注管理層慣于向外界承諾實(shí)現(xiàn)不合 理的預(yù)期管理層沒有及時(shí)糾正已發(fā)現(xiàn)的內(nèi) 部控制重大缺陷高級(jí)管理人員缺乏銳意進(jìn)取的士 氣混淆個(gè)人業(yè)務(wù)與公司業(yè)務(wù)管理層與CPA 的關(guān)系異常 或緊張.在會(huì)計(jì)、審計(jì)或信

8、息披露冋題上經(jīng) 常與CPA發(fā)生意見分歧對(duì)CPA提出不合理的需求，如對(duì)外發(fā)生舞弊因素舞弊風(fēng)險(xiǎn)因 素大致分類舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素具體示例是否不 適 用備注勤審計(jì)工作的完成或?qū)徲?jì)報(bào)告的 出具提出不合理的時(shí)間限制對(duì)CPA施加限制，使其難以接觸某 些人員（包括治理層）或信息試圖影響會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)參與審 計(jì)業(yè)務(wù)的專業(yè)人員的選派考慮與侵占資產(chǎn)相關(guān)的舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生舞弊 因素舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素大致分類舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素具體示例是否不 適 用備注動(dòng)機(jī)或壓力個(gè)人的生活 方式或財(cái)務(wù) 狀況問題管理層個(gè)人或員工可能因?yàn)閭€(gè)人 追求奢侈生活條件而侵吞資產(chǎn)對(duì)公司存在 敵對(duì)情緒已被裁員或預(yù)期被裁員的員工晉升結(jié)果或所獲經(jīng)濟(jì)報(bào)酬嚴(yán)重偏 離個(gè)人預(yù)期的員

9、工機(jī)會(huì)某些資產(chǎn)容 易出現(xiàn)被侵存在大額現(xiàn)金被經(jīng)手或處理的情 形發(fā)生舞弊 因素舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素大致分類舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素具體示例是否不 適 用備注占的特性或 特定情形單位價(jià)值高、體積小、易于變現(xiàn)、 且不易識(shí)別所有權(quán)歸屬的存貨、固 定資產(chǎn)或其他資產(chǎn)項(xiàng)目（如鉆石、 無記名債券、計(jì)算機(jī)芯片）內(nèi)部控制存 在缺陷不相容職務(wù)的分離不充分，或獨(dú)立 審核不力對(duì)高層管理人員財(cái)務(wù)支出（如差旅 費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)）的審查薄弱對(duì)負(fù)責(zé)保管實(shí)物資產(chǎn)的員工的監(jiān) 督不力（如資產(chǎn)存放位置偏遠(yuǎn)）發(fā)生舞弊 因素舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素大致分類舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素具體示例是否不 適 用備注對(duì)資產(chǎn)保管崗位的員工選聘不嚴(yán) 格對(duì)資產(chǎn)的會(huì)計(jì)記錄不健全交易（如米購）的授權(quán)審批制度不 健全對(duì)現(xiàn)金、有價(jià)證券、存貨或固定資 產(chǎn)等的實(shí)物安全措施不充分未對(duì)賬實(shí)不符的資產(chǎn)項(xiàng)目（如盤盈 資產(chǎn)）作出及時(shí)、完整的會(huì)計(jì)調(diào)整發(fā)生舞弊 因素舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素大致分類舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素具體示例是否不 適 用備注未對(duì)交易（如銷貨退回）作出及時(shí)、 適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)記錄缺少強(qiáng)制休假制度（特別是對(duì)處于 重要資產(chǎn)管理或控制崗位的員工）管理層或處于控制監(jiān)督崗位的人 員缺乏對(duì)信息技術(shù)的了解（從而可 能使信息技術(shù)人員有機(jī)會(huì)侵占資 產(chǎn)）對(duì)接觸自動(dòng)記錄（包括計(jì)算機(jī)系統(tǒng) 日志）的控制不充分發(fā)生舞弊 因素舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素大致分類舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素具體示例是否不 適 用備注借口（合 理化解 釋）管理層或員 工不重視相 關(guān)控制忽視對(duì)潛