分包商月度考核記錄表（項目部）

1、 項目管理表格分包商月度考核記錄表（項目部）表格編號 工程名稱考核時間年 月 日分包商名稱委托人電話企業(yè)資質(zhì)等級營業(yè)執(zhí)照號碼安全生產(chǎn)許可證有效期本項目施工范圍項目主要檢查內(nèi)容分值扣分標(biāo)準(zhǔn)得分檢查人員簽字管理人員配置勞務(wù)隊伍管理人員配置8無管理人員花名冊扣1分；管理人員上崗證不全扣2分；管理人員沒有按照投標(biāo)承諾配置扣5分。勞動力現(xiàn)場勞動力數(shù)量、素質(zhì)是否滿足現(xiàn)場施工進(jìn)度要求8現(xiàn)場勞動力數(shù)量、素質(zhì)不滿足現(xiàn)場正常施工需要的，扣8分；特殊工種上崗證不全的扣5分。實名制管理隸屬關(guān)系表、花名冊、身份證驗證、工人辦理門禁卡、進(jìn)出施工現(xiàn)場刷卡、勞動合同簽訂情況；工資發(fā)放及糾紛處理情況8無隸屬關(guān)系表或未動態(tài)更新扣

2、2分；無花名冊或未動態(tài)更新扣5分；每少1人身份證復(fù)印件扣1分；每少1人辦理門禁卡扣1分；進(jìn)出施工現(xiàn)場每少一人刷卡扣1分；每少1人簽訂勞動合同扣1分；勞動合同內(nèi)容不規(guī)范扣3分；工資表未及時上報扣2分；工資表不真實扣5分；發(fā)生勞務(wù)糾紛處理不及時投訴到項目部的每次扣3分；各類爭議組織工人圍攻項目部的每次扣8分。工期管理每月施工工期與計劃工期對比情況；是否實現(xiàn)合同（計劃）工期節(jié)點15月施工工期比計劃工期每拖延1天扣1分；未實現(xiàn)合同（計劃）工期節(jié)點扣10分。環(huán)境與綠色施工綠色施工策劃和方案的執(zhí)行情況；施工現(xiàn)場防塵、防噪、防毒、防污染等；工人生活區(qū)（食堂）衛(wèi)生、生活垃圾處理等；是否達(dá)到合同規(guī)定環(huán)境要求5未

3、按綠色施工策劃和方案執(zhí)行扣2分；施工現(xiàn)場防塵、防噪、防毒、防污染不符合要求的扣2分；工人生活區(qū)（食堂）衛(wèi)生不整潔的扣2分；生活垃圾處理不及時的扣2分；每發(fā)生一次因環(huán)境、衛(wèi)生問題被行政部門通報處罰扣5分；不符合合同規(guī)定環(huán)境要求扣3分。安全生產(chǎn)專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況；“零容忍”安全隱患治理；安全設(shè)備設(shè)施情況；安全檢查與隱患整改情況15未配置專職安全生產(chǎn)管理人員扣5分，每少配備一名專職安全生產(chǎn)管理人員扣2分；未按照總包項目部要求落實合署辦公扣3分；每發(fā)現(xiàn)因分包單位負(fù)有直接責(zé)任的1條“零容忍”安全隱患扣2分；每發(fā)現(xiàn)一處在用的設(shè)備設(shè)施不符合安全要求扣1分；未按照總包項目部要求參與相關(guān)安全檢查，每發(fā)

4、現(xiàn)一次扣1分；每發(fā)現(xiàn)一條安全隱患未按照總包項目部下發(fā)的隱患整改通知單按時整改扣1分。文明施工管理現(xiàn)場文明施工管理情況6場區(qū)、作業(yè)區(qū)、加工堆場區(qū)、生活區(qū)、施工道路是否按要求保持干凈、整潔、有序、界面清晰，按照司安字201861 號文相關(guān)要求，每發(fā)現(xiàn)一處問題，扣1分。方案執(zhí)行施工方案、技術(shù)交底執(zhí)行情況；是否按照施工圖、圖紙會審、設(shè)計變更施工5每發(fā)現(xiàn)一處未執(zhí)行施工方案、技術(shù)交底扣1分；每發(fā)現(xiàn)一處未按照施工圖、圖紙會審、設(shè)計變更施工扣3分；因上述原因造成返工的扣5分?，F(xiàn)場施工質(zhì)量公司標(biāo)準(zhǔn)化做法執(zhí)行情況；現(xiàn)場質(zhì)量通病控制情況；日常驗收情況；現(xiàn)場實測實量合格率情況；對質(zhì)量整改通知單是否能及時整改；質(zhì)量整改

5、是否徹底；質(zhì)量整改通知單回復(fù)情況；外部評價情況15公司標(biāo)準(zhǔn)化做法強(qiáng)制做法每發(fā)現(xiàn)一項未執(zhí)行扣5分；質(zhì)量問題連續(xù)出現(xiàn)兩次以上，每項扣2分；實體存在較多質(zhì)量通病，扣5分；每發(fā)生一次檢驗批驗收質(zhì)量不符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的扣2分；因質(zhì)量問題影響分部工程驗收的扣15分；實測數(shù)據(jù)在項目部專檢前未上墻的每檢驗批扣1分；存在上墻實測數(shù)據(jù)造假的，每處扣2分；實測實量合格率達(dá)不到合同約定的每檢驗批扣5分；未按質(zhì)量整改通知單要求時間整改的每次扣1分；質(zhì)量整改不到位，復(fù)查未通過的每次扣2分；質(zhì)量整改通知單未及時回復(fù)的每次扣1分；被業(yè)主或監(jiān)理單位內(nèi)部通報批評的扣2分。商務(wù)管理分包簽證索賠及時性；分包簽證月清月結(jié)辦理情況，

6、是否發(fā)生簽證惡意索賠；過程計量及時性、真實性；分包結(jié)算及時性；材料實際損耗情況10每發(fā)生一次分包簽證索賠逾期報送扣2分；每發(fā)生一次不按時辦理簽證月清月結(jié)扣2分；每發(fā)生一次虛報簽證扣5分；每發(fā)生一次惡意索賠扣10分，每發(fā)生一次超時限要求過程計量情況扣2分；每發(fā)生一次過程計量惡意超報、虛報情況扣2分；根據(jù)合同約定分包結(jié)算上報時限，每延誤一次扣2分；每發(fā)生一次分包不配合辦理分包結(jié)算扣5分；未按時完成分包結(jié)算每份扣2 分；每發(fā)生一種材料消耗率大于合同材料損耗率情況扣1分。誠信建設(shè)能否合法經(jīng)營，工人遵紀(jì)守法；能否有效配合現(xiàn)場施工和人員管理5未能提供合法經(jīng)營的有關(guān)資料（如：資質(zhì)證書、委托人勞動合同和社保證明等）的扣5分；員工發(fā)生不遵紀(jì)守法行為的扣5分；不能有效配合現(xiàn)場施工的扣5分。加分項行為安全之星活動3積極配合開展行為安全之星活動，加1