2022年領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任述職報告

1、第4頁共4頁2022年領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任述職報告自_年_月至_年_月，在上級領(lǐng)導和財務部門的指導監(jiān)督下，牢記自己的職責，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時，嚴格要求、嚴格自律，嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度，遵守上級的各項規(guī)定，保證了經(jīng)費物資的正確使用，維護了全體干警的利益?，F(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度，從以下幾個方面進行述職：一、狠抓管理，促進各項財務管理制度的落實制度是開展各項工作的基本依據(jù)。兩年來，為抓好財務管理，我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標準制度上下功夫，落實了財務管理措施，健全了財務管理制度。1、嚴格落實經(jīng)費計劃管理制度單位的各項經(jīng)費收支，嚴格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費收

2、支計劃。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃，周有安排。2、嚴格落實經(jīng)費核算制度按規(guī)定設(shè)置會計科目，按要求組織經(jīng)費核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領(lǐng)導簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的發(fā)票，不得作報銷憑證。3、嚴格落實現(xiàn)金管理制度對庫存現(xiàn)金實行限額管理，做到日清月結(jié)。堅決不允許私借、_公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度對采購的各種物質(zhì)，由專人認真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。5、嚴格落實財務交接制度當財務人員因工作需要調(diào)離時，能認真組織辦理交接手續(xù)，對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都

3、認真清理，并編制交接清單進行交接。二、狠抓監(jiān)督，完善單位內(nèi)控機制在對待財務管理工作的檢查指導上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進措施，從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。同時，我們還加強黨組對財務工作的領(lǐng)導。經(jīng)費安排等重要的財務事項，由黨組集體決策，嚴禁領(lǐng)導者個人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導下，實行領(lǐng)導“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費審核中，堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，發(fā)票不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。從

4、而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發(fā)生。三、各項經(jīng)費收支明確，使用效益明顯兩年來，共有大項經(jīng)費開支_項，其中有：_，_預算外收入_元，支出_元，分別用于_，_干警物質(zhì)文化生活共投入_萬余元。四、本人經(jīng)濟狀況小結(jié)作為一個領(lǐng)導干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問題上，堅持不喝請酒、不收送禮。我月收入_元，家屬月收入_余元，現(xiàn)有存款_余元。以上是我的經(jīng)濟責任述職報告，請領(lǐng)導和同志們監(jiān)督審查。2022年領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任述職報告（二）領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任追究是對經(jīng)濟責任審計進行歸責、定責、究責以及評價，是領(lǐng)導經(jīng)濟責任審計的歸結(jié)點，是加強干部

5、管理和監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)，是促進領(lǐng)導干部廉潔勤政、從源頭上預防和治理_的制度保證。因此，運用好領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任追究對加強新時期干部管理監(jiān)督工作有十分重要意義。一是要建立科學的領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計評價體系。領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計評價恰當準確、客觀與否，關(guān)系到審計結(jié)果報告的質(zhì)量，也關(guān)系到審計的風險，更關(guān)系到黨和政府對干部使用的導向。但當前還沒有一套完整評價體系，沒有統(tǒng)一的評價指標，審計人員也就無法對領(lǐng)導干部進行好壞評價。對此，應出臺一些規(guī)范性文件，以統(tǒng)一、規(guī)范對經(jīng)濟責任審計的評價，為經(jīng)濟責任追究提供必要的制度保障，才能使責任審計工作更具有權(quán)威性和穩(wěn)定性。二是要將經(jīng)濟責任審計結(jié)果透明化，責任追究制度化。按

6、照現(xiàn)行規(guī)定，領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計結(jié)束后，審計機關(guān)除了將審計結(jié)果報告干部管理和監(jiān)察部門外沒有獨立的披露權(quán)，局外人很難知曉審計過程和審計結(jié)果，使審計的監(jiān)督作用和公信力受到影響。推行審計結(jié)果公告制度，即在保守國家_和商業(yè)_的前提下，在特定范圍內(nèi)公開經(jīng)濟責任審計結(jié)果及審計機關(guān)對存在問題的處理處罰情況，充分發(fā)揮社會、_作用，使經(jīng)濟責任審計工作實現(xiàn)效能最大化。同時，應明確規(guī)定干部管理和監(jiān)察部門如何運用審計結(jié)果，對于存在何種經(jīng)濟問題的干部在_部門任用時應提醒、誡勉、追究責任以及降職、免職等設(shè)立具體的運用標準，只有這樣，才能使審計結(jié)果運用落到實處，真正發(fā)揮審計工作的監(jiān)督作用。三是要注重經(jīng)濟責任審計結(jié)果的運用。要將審計結(jié)果與干部使用相結(jié)合。把審計結(jié)果作為領(lǐng)導干部考核的重要內(nèi)容，使審計結(jié)果與干部的使用管理機制相結(jié)合，根據(jù)經(jīng)濟責任大小，由_、紀檢部門采取誡勉、問責、免職或追究責任等手段實施對領(lǐng)導干部的考核，對給本單位造成重大損失或者發(fā)現(xiàn)有嚴重的違反財經(jīng)法規(guī)問題的，應及時向司法機關(guān)移交并依法追究被審計人的法律責任；要將審計結(jié)果與加強管理相結(jié)合。根據(jù)審計結(jié)果，找出一些普遍性、傾向性、苗頭性的問題，提出規(guī)范財務管理的建設(shè)性的建議，特別是提出加強和改進干部管理監(jiān)督的意見和建議，從源頭上防止問題的發(fā)生；要將審計結(jié)果與教育整改