建筑公司機(jī)械設(shè)備流程圖

1、安騰建筑設(shè)備租賃基本流程圖文件編號(hào)版本文件名稱(chēng)日期1、流程圖目的：強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)的有效把控，維護(hù)公司權(quán)益，提高工作效率，提升對(duì)大中小型機(jī)械設(shè)備管控力度。2、適用范圍：適用于大中小型機(jī)械設(shè)備的外租計(jì)劃及租賃管理過(guò)程。3、流程圖：流程名稱(chēng)：機(jī)械設(shè)備租賃管理流程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備部公司職能部門(mén)總/副經(jīng)理租賃單位開(kāi)始1項(xiàng)目技術(shù)員編制機(jī)械設(shè)備租賃計(jì)劃2項(xiàng)目經(jīng)理審核3經(jīng)理審核674N造價(jià)部經(jīng)理N審核5審批工程管理部審核9項(xiàng)目部審核收集租賃單位組織洽談，上報(bào)相關(guān)資料審核審核按報(bào)價(jià)會(huì)簽流程8按合同審批流程N(yùn)N10分管副總審核111312做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作設(shè)備進(jìn)場(chǎng)交接14設(shè)備進(jìn)場(chǎng)交接15維護(hù)保養(yǎng)維護(hù)保養(yǎng)保養(yǎng)轉(zhuǎn)下頁(yè)1

2、6轉(zhuǎn)上頁(yè)設(shè)備進(jìn)度款退場(chǎng)交接6負(fù)好設(shè)備進(jìn)度款費(fèi)用結(jié)算工 18項(xiàng)目經(jīng)理審核設(shè)備管理員做好設(shè)備進(jìn)度款費(fèi)用/結(jié)算工作，并上報(bào)評(píng)1719N設(shè)備經(jīng)理審核核核20N21NN分管副總審核22財(cái)務(wù)審核N23總經(jīng)理審核24財(cái)務(wù)部分管人員支付租賃費(fèi)用25設(shè)備部做好相關(guān)資料收集及歸檔財(cái)務(wù)部做好相關(guān)資料收集及歸檔結(jié)束序流程節(jié)點(diǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)號(hào)項(xiàng)目技術(shù)員根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際生產(chǎn)情況，施工組織設(shè)計(jì)等編制項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，計(jì)劃中必須明1計(jì)劃編制確相關(guān)的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求等內(nèi)容。大型機(jī)械設(shè)備要提前 20 天報(bào)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際需要，對(duì)機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、項(xiàng)目部審核型號(hào)、數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等進(jìn)行審核確認(rèn)。23項(xiàng)目部提

3、供資料填寫(xiě)XX 項(xiàng)目大型設(shè)備需求計(jì)劃表、項(xiàng)目設(shè)備規(guī)劃 CAD 圖紙、平面圖 PDF 檔。物資設(shè)備部經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部機(jī)械外租計(jì)劃進(jìn)行審核。4設(shè)備部審核成本管理部經(jīng)理、工程管理部總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理5審核部機(jī)械外租計(jì)劃進(jìn)行審核。公司分管副總裁根據(jù)工程施工實(shí)際需要進(jìn)行審批。6審核設(shè)備部組織實(shí)施設(shè)備部根據(jù)公司分管副總審批意見(jiàn)進(jìn)行設(shè)備租賃實(shí)施工作（設(shè)備部尋找、項(xiàng)目推薦、區(qū)域推薦）設(shè)備部收集租賃單位，并組 設(shè)備部負(fù)責(zé)收集租賃單位信息（單位），篩選合格織洽談，上報(bào)相關(guān)資料。租賃單位進(jìn)行報(bào)價(jià)，走相關(guān)程序。對(duì)新的租賃單位要求項(xiàng)目部走 OA 入庫(kù)申請(qǐng)。項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、造價(jià)部經(jīng)理、工程管理9審核部總監(jiān)對(duì)物資設(shè)備部上報(bào)的價(jià)格、

4、合同分別按報(bào)價(jià)會(huì)簽流程和合同評(píng)審流程要求進(jìn)行審核。副總對(duì)價(jià)格、合同進(jìn)行審批，并確定租賃單1分管副總審核價(jià)。0設(shè)備部根據(jù)授權(quán)及審批結(jié)果與租賃單位簽訂租賃1設(shè)備部簽訂合同合同。1工程部、區(qū)域及項(xiàng)目部相關(guān)人員去出租單位對(duì)準(zhǔn)備1租賃單位驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行全面檢查，對(duì)設(shè)備的型號(hào)、維護(hù)、保2養(yǎng)做檢查，并做好拍照留檔，確保機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況良好。1設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收設(shè)備部組織工程部、區(qū)域和項(xiàng)目部人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)設(shè)備的型號(hào)進(jìn)行復(fù)核。3項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)使用設(shè)備的保管工作，防止1保管、防盜盜竊的發(fā)生。4項(xiàng)目經(jīng)理部、設(shè)備部及租賃單位負(fù)責(zé)機(jī)械51 日常檢查、監(jiān)督、維修、保養(yǎng)及整改落實(shí)設(shè)備的日常檢查、監(jiān)督工作，出租單位做好日常保養(yǎng)工作，項(xiàng)目經(jīng)理部、