門窗工程施工組織設(shè)計

1、 TOC o 1-5 h z 第一章編制依據(jù)3第二章管理目標(biāo)8第一節(jié)、工程概況8第二節(jié)、管理目標(biāo)9第三章、施工總體部署10第一節(jié)、總體施工流程10第二節(jié)、施工總平面布置11第三節(jié)、物資準(zhǔn)備12第四節(jié)、材料準(zhǔn)備及進(jìn)場計劃12第五節(jié)、加工工藝設(shè)備及施工機(jī)具準(zhǔn)備簡介14第六節(jié)、項目管理組織機(jī)構(gòu)及人員：14第七節(jié)、勞動力安排計劃19第八節(jié)、人員培訓(xùn)及技術(shù)交底20第四章鋁合金隔熱門窗的施工方案及技術(shù)保證措施22第一節(jié)、總體施工流程22第二節(jié)、施工進(jìn)度計劃24第三節(jié)、分階段施工安排說明24第四節(jié)、門窗的加工和安裝方法25第五章、質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計劃32第一節(jié)、質(zhì)量管理體系32第二節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施3

2、3第三節(jié)、設(shè)計質(zhì)量保證措施33第四節(jié)、材料采購質(zhì)量保證措施42第五節(jié)、加工制作質(zhì)量保證措施44第六節(jié)、現(xiàn)場施工質(zhì)量保證措施50第六章、對總包管理及工程參建各單位、53政府相關(guān)機(jī)構(gòu)的配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)方案53第一節(jié)、協(xié)調(diào)管理配合的目的53第二節(jié)、與業(yè)主方的配合54第三節(jié)、與監(jiān)理方的配合54第四節(jié)、與總包方的配合54第六節(jié)、與內(nèi)裝等施工單位的配合55第七節(jié)、與其他單位交叉施工的配合56第七章、工期計劃及保證措施56第一節(jié)、施工進(jìn)度管理流程圖56第二節(jié)、進(jìn)度計劃說明57第三節(jié)工期進(jìn)度保證措施58第八章、安全防護(hù)和文明施工保證措施62第一節(jié)、安全保證體系62第二節(jié)、安全、文明施工目標(biāo)62第三節(jié)、安全生產(chǎn)

3、的保證措施62第四節(jié)、文明施工保證措施63第五節(jié)、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施64第六節(jié)、施工現(xiàn)場管理規(guī)范64第九章、消防、保衛(wèi)方案和保證措施73第一節(jié)、消防防火方案和保證措施73第二節(jié)、治安保衛(wèi)方案和保證措施73第十章、冬季雨季施工保證措施74第十一章、主要材料的選擇、檢測、采購及儲存75第一節(jié)、主要材料的選擇：75第二節(jié)、材料測試實驗75第三節(jié)、主要材料采購75第四節(jié)、材料儲存76第十二章、成品保護(hù)的保證措施77第一節(jié)、生產(chǎn)加工階段產(chǎn)品防護(hù)措施77第二節(jié)、產(chǎn)品包裝階段的防護(hù)措施77第三節(jié)、運輸過程產(chǎn)品防護(hù)措施78第四節(jié)、施工過程產(chǎn)品防護(hù)措施78第五節(jié)、安裝后的產(chǎn)品防護(hù)措施79第六節(jié)、清

4、潔維護(hù)79第十三章、風(fēng)險分析、應(yīng)急預(yù)案及緊急處理措施80第十四章、投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備82第一節(jié)、投入本工程的加工設(shè)備（廠內(nèi)）82第二節(jié)、投入本工程的機(jī)械設(shè)備（現(xiàn)場）83第一節(jié)：建筑設(shè)計規(guī)范地震震級的規(guī)定防靜電工程技術(shù)規(guī)范鋼結(jié)構(gòu)防火涂料鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范工程抗震術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范混凝土用膨脹型、擴(kuò)孔型建筑錨栓建筑表面用有機(jī)硅防水劑建筑材料放射性核素限量建筑防火封堵應(yīng)用技術(shù)規(guī)程建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程建筑隔聲評價標(biāo)準(zhǔn)建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)建筑工程預(yù)應(yīng)力施工規(guī)程建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范部修訂 )建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建筑抗震設(shè)防分

5、類標(biāo)準(zhǔn)第一章編制依據(jù)GB/T17740-1999DGJ08-83-2000GB14907-2002GB50017-2003JGJ/T97-95JGJ/T121-99GB50189-2005JGJ145-2004GB50010-2002JG160-2004JC/T902-2002GB6566-2001CECS154：2003JGJ81-2002GB/T50121-2005GB50223-2004CECS180：2005GB50009-2001(2006年版、局GB50068-2001GB50223-2004建筑抗震設(shè)計規(guī)范建筑設(shè)計防火規(guī)范高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范建筑物防雷設(shè)計規(guī)范冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)

6、設(shè)計規(guī)范民用建筑隔聲設(shè)計規(guī)范民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范民用建筑設(shè)計通則GB50011-2010GB50016-2006GB50045-95（2005年版）GB50057-2010GB50018-2002GB50018-2010GB50176-93GB50352-2005JGJ134-2001夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程部分基材部分陽極氧化、著色型材部分電泳涂漆型材部分粉末噴涂型材部分氟碳漆噴涂型材部分隔熱型材GB/T3880.13-2006預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖中國地震烈度表第二節(jié)：鋁材規(guī)范鋁合金結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范變形鋁及鋁合金化學(xué)成份建筑用隔熱鋁合金型材-穿條式建筑用鋁

7、型材、鋁板氟碳涂層鋁合金建筑型材第鋁合金建筑型材第鋁合金建筑型材第鋁合金建筑型材第鋁合金建筑型材第鋁合金建筑型材第鋁及鋁合金彩色涂層板、帶材一般工業(yè)用鋁及鋁合金板、帶材JGJ85-2002GB18306-2001GB/T17742-2008GB50429-2007GB/T3190-2008JG/T175-2005JG/T133-2000GB5237.1-2008GB5237.2-2008GB5237.3-2008GB5237.4-2008GB5237.5-2008GB5237.6-2004YS/T431-2000第三節(jié)：鋼材規(guī)范低合金鋼焊條低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼 鋼絲繩鋁合金壓制接頭高耐候結(jié)構(gòu)鋼

8、高碳鉻不銹鋼絲焊接結(jié)構(gòu)用耐候鋼 合金結(jié)構(gòu)鋼 結(jié)構(gòu)用無縫鋼管YS/T437-2000YS/T459-2003GB/T5118-1995GB/T1591-1994GB6946-1993GB/T4171-2000YB/T0961997GB/T4172-2000GB/T3077-1999JBJ102金屬覆蓋層鋼鐵制品熱鍍鋅層技術(shù)要求GB/T13912-2002冷拔異形鋼管GB/T3094-2000碳鋼焊條GB/T5117-1999碳素結(jié)構(gòu)鋼GB/T700-2006碳素結(jié)構(gòu)鋼和低合金結(jié)構(gòu)鋼熱軋薄鋼板及鋼帶GB/T912-1989碳素結(jié)構(gòu)鋼和低合金結(jié)構(gòu)鋼熱軋厚鋼板及鋼帶GB/T3274-1988優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)

9、構(gòu)鋼GB/T699-1999第四節(jié)：玻璃規(guī)范平板玻璃GB11614-2009夾層玻璃GB/T9962-1999建筑用安全玻璃第2部分：鋼化玻璃GB15763.2-2005幕墻用鋼化玻璃與半鋼化玻璃GB17841-1999熱彎玻璃JC/T915-2003中空玻璃GB/T11944-2002第五節(jié)：膠類規(guī)范丙烯酸酯建筑密封膏 幕墻玻璃接縫用密封膠 丁基橡膠防水密封膠粘帶 工業(yè)用橡膠板 硅酮建筑密封膠 混凝土建筑接縫用密封膠 建筑窗用彈性密封劑 建筑密封材料試驗方法 建筑用防霉密封膠 建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠 建筑用巖棉、礦渣棉絕熱制品 建筑用硬質(zhì)塑料隔熱條 聚氨酯建筑密封膠聚硫建筑密封膠 絕熱用巖棉、

10、礦棉及其制品JC484-2006JC/T882-2001JC/T942-2004GB/T5574-1994GB/T14683-2003JC/T881-2001JC485-2007GB/T13477.120-2002JC/T885-2001GB16776-2005GB/T19686-2005JG/T174-2005JC/T482-2003JC/T483-2006GB/T11835-98GB/T529-1999橡膠袖珍硬度計壓入硬度試驗方法GB/T531-1999修補(bǔ)用天然橡膠膠粘劑HG/T3318-2002中空玻璃用彈性密封膠JC/T486-2001中空玻璃用丁基熱熔密封膠JC/T914-200

11、3第六節(jié)：門窗及五金件規(guī)范：鋁合金門窗GB/T8478-2008封閉型沉頭抽芯鉚釘GB/T12616-2004封閉型平圓頭抽芯鉚釘GB/T12615-2004緊固件螺栓和螺釘GB/T5277-1985緊固件公差螺栓、螺釘、螺柱和螺母GB/T3103.1-2002GB/T3098.15-2000GB/T3098.6-2000GB/T3098.19-2004GB/T3098.2-2000GB/T3098.4-2000GB/T3098.1-2000GB/T3098.5-2000GB/T3099-2004GB/T16823.1-1997緊固件機(jī)械性能不銹鋼螺母緊固件機(jī)械性能不銹鋼螺栓、螺釘、緊固件機(jī)械

12、性能抽芯怫釘緊固件機(jī)械性能螺母、粗牙螺紋緊固件機(jī)械性能螺母、細(xì)牙螺紋緊固件機(jī)械性能螺栓、螺釘和螺柱緊固件機(jī)械性能自攻螺釘緊固件術(shù)語盲怫釘螺紋緊固件應(yīng)力截面積和承載面積十字槽盤頭螺釘?shù)貜椈射X合金門插鎖平開鋁合金窗把手鋁合金撐擋鋁合金窗不銹鋼滑撐鋁合金門窗拉手鋁合金窗鎖鋁合金門鎖推拉鋁合金門用滑輪閉合器外裝門鎖彈子插芯門鎖葉片門鎖GB/T818-2000QB/T2697-2005QB/T3885-1999QB/T3886-1999QB/T3887-1999QB/T3888-1999QB/T3889-1999QB/T3900-1999QB/T3901-1999QB/T3902-1999QB/T389

13、3-2005QB/T2473-2009GB/T2474-2009QB/T2475-2009插銷傳動機(jī)構(gòu)用執(zhí)手旋壓執(zhí)手合頁（鉸鏈） 傳動鎖閉器滑撐滑輪多點鎖閉器撐擋通用要求單點鎖閉器球型門鎖銅合金鑄件鋅合壓鑄件鋁合金壓鑄件鑄件尺寸公差與機(jī)械加工余量建筑門窗五金件建筑門窗五金件建筑門窗五金件建筑門窗五金件建筑門窗五金件建筑門窗五金件建筑門窗五金件建筑門窗五金件建筑門窗五金件建筑門窗五金件建筑門窗五金件建筑門窗內(nèi)平開下懸五金系統(tǒng)鋼塑共擠門窗QB/T2476-2009GB/T13819-1992GB/T13821-2009GB/T15114-2009QB/T6414-1999JG214-2007JG1

14、24-2007JG213-2007JG125-2007JG126-2007JG127-2007JG129-2007JG215-2007JG128-2007JG212-2007JG130-2007JG168-2004JG207-2007第二章管理目標(biāo)第一節(jié)、工程概況1、工程名稱：總裝和環(huán)境綜合試驗廠房（B2-1）鋁合金門窗工程2、建設(shè)地點北京市海淀區(qū)友誼路104號院3、建設(shè)規(guī)模：建筑面積6531m24、建筑高度：5、建設(shè)單位：航天第五研究院6、設(shè)計單位：中國航天設(shè)計研究院7、監(jiān)理單位：8、總包單位：中航天建設(shè)工程有限公司9、施工工期：60日歷天，計劃開工日期2013年9月10日，具體以總包通知為

15、準(zhǔn)。第二節(jié)、管理目標(biāo)1、安全目標(biāo)：施工中達(dá)到無傷亡、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌等安全事故。2、質(zhì)量目標(biāo)：合格3、現(xiàn)場管理目標(biāo)：達(dá)到北京市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。4、工期目標(biāo)：60日歷天。第三章、施工總體部署第一節(jié)、總體施工流程本施工組織設(shè)計的編制嚴(yán)格按照本項目鋁合金隔熱門窗工程的生產(chǎn)施工活動配合主體結(jié)構(gòu)的施工及相關(guān)管理程序而編制，組織及施工總體流程如下：第二節(jié)、施工總平面布置1、施工平面布置的原則施工總平面布置規(guī)劃合理與否，關(guān)系到現(xiàn)有場地的使用效率，并將直接影響到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則如下：在滿足施工條件的前提下，節(jié)約施工用地。在滿足施

16、工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設(shè)的投資。在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬動?？傮w布局，依據(jù)不同施工階段的情況，分階段規(guī)劃。符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。2、施工總平面布置我公司將嚴(yán)格遵守總包單位的既定原則，與其它單位密切協(xié)作，共同利用好有限的平面道路及垂直運輸工具，在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料、垃圾的垂直運輸和人員的運送工作。利用現(xiàn)有條件調(diào)配時間消除因場地限制對施工的影響。工地辦公室：我公司項目部人員現(xiàn)場辦公使用，面積1020m2（1問即可），如果總包或業(yè)主無法提供，我公司可在現(xiàn)場總包或業(yè)主指定地點自建臨

17、時用房。材料庫房：材料庫房為封閉形式，面積約2040裙，用于存放小件的貴重材料、標(biāo)準(zhǔn)件、五金件等，如果總包或業(yè)主無法解決，我公司可在現(xiàn)場指定地點臨時搭建。臨時材料堆放區(qū)：用于堆放鋼材、玻璃、鋁窗半成品等體積大、重量大，無法進(jìn)到庫房內(nèi)的材料，堆放地點由總包指定，面積根據(jù)實際情況而定，可堆放在建筑首層或工地內(nèi)其它位置。加工區(qū)：用于現(xiàn)場材料的鋼附框或其它零星材料的加工，面積約50m2.生活區(qū)：包括工人宿舍、食堂、沐浴室、廁所等。其中工人宿舍最好能滿足約20人的正常需求，因搶工期而增加的其它人員，我公司可根據(jù)實際情況，臨時在附近租房，以減少總包和業(yè)主的壓力。如果總包或業(yè)主無法提供住宿條件，我公司可在現(xiàn)

18、場指定地點按標(biāo)準(zhǔn)自建臨時用房以解決工人食宿問題，并絕對服從總包管理。施工道路布置充分利用由總包單位完成的現(xiàn)場臨時道路，進(jìn)行材料的運輸，服從總包的協(xié)調(diào)和管理。現(xiàn)場用水、用電布置門窗施工日常用水量極少，所以不用考慮工期內(nèi)的經(jīng)常性饋水點，門窗的淋水試驗對水的需要屬短期性使用，可以采取臨時性措施進(jìn)行，為了保持文明施工和工人生理飲水需要，我公司會在施工期間設(shè)置用水點，由專門人員負(fù)責(zé)送水?，F(xiàn)場的施工用電和辦公室照明用電，服從總包安排和管理，由總包提供的電源接駁點，單獨裝表計量。用電量主要集中在鋼附框加工安裝階段，高峰期用電容量約為21KW平時用電量約為20KW30KW施工用電和照明用電，均從總包提供的接駁

19、點采用3X50+2X16五芯電纜安裝二級配電箱，內(nèi)設(shè)總電表，分設(shè)空氣開關(guān)。再采用3X25+2X10五芯電纜分別將電輸送至作業(yè)面三級配電箱，然后再接入施工位置的移動分電箱，每個分電箱設(shè)置兩至三個回路，每個回路可設(shè)一個移動式手提電箱接兩臺焊機(jī)操作。施工現(xiàn)場用電計劃表（按兩棟樓同時施工計算）在舁廳P項目或設(shè)備名稱額定功率數(shù)量合計功率2電焊機(jī)8KW18KW3切割機(jī)5KW210KW4鉆床2KW24KW6其它5KW5KW合計27KW實際用電量：P=27KW0.8=21KW故我司現(xiàn)場最大用電量21KWT以保障施工要求。第三節(jié)、物資準(zhǔn)備材料、產(chǎn)品、構(gòu)（配）件、機(jī)具、設(shè)備或儀器是保證工程施工順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ),

20、在工程開工前必須準(zhǔn)備好工程施工所需的所有物資，分別落實貨源，安排儲備和運輸，使其滿足連續(xù)施工的要求。第四節(jié)、材料準(zhǔn)備及進(jìn)場計劃本工程門窗工程中使用的鋼附框、鋁型材、玻璃、五金件、不銹鋼螺栓、密封膠等材料均需按要求向業(yè)主提供樣品及相關(guān)資料，經(jīng)業(yè)主簽字確認(rèn)后進(jìn)行封樣。此項工作應(yīng)在正式施工前完成。所有材料均滿足合同和圖紙要求，并保證為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，同時依照主體結(jié)構(gòu)工程的進(jìn)度計劃，編制材料的采購、產(chǎn)品加工及產(chǎn)品進(jìn)場計劃，保證所有材料能及時運抵工地，以滿足工程施工及質(zhì)量和進(jìn)度之要求。材料的采購嚴(yán)格執(zhí)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范去采購并確保符合合同與設(shè)計之要求。材料采購前，將嚴(yán)格對供應(yīng)材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考核，考核合格后方

21、可將該供應(yīng)商列入我公司的合格分承包商名錄，才能在該供應(yīng)商處進(jìn)行采購。材料合同簽訂后，在規(guī)定的時間內(nèi)，我司可向監(jiān)理單位及建筑師提交一份材料使用計劃，內(nèi)容包括本工程應(yīng)采購的材料種類、名稱、品牌、規(guī)格、數(shù)量和供貨時間等，供其批復(fù)。材料在訂貨前向業(yè)主提供供貨廠家的相關(guān)資料，取得業(yè)主同意后方可訂貨。所有運到工地的材料（除業(yè)主指定分包商供應(yīng)），確保有出廠證明書（標(biāo)有廠名、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期和批號，試驗報告和訂貨單副本）供監(jiān)理工程師審查。所有運至工地的材料，確保按國家規(guī)范及本工程要求進(jìn)行抽樣試驗。監(jiān)理工程師驗收合格后的材料，我司保證合理使用、運輸及存放。進(jìn)口材料進(jìn)場時，確保附有廠商的質(zhì)量保證書、

22、合格證、制造商和進(jìn)口貿(mào)易的商檢證明和有相關(guān)的原始稅票單據(jù)。材料采購及進(jìn)場計劃的編制嚴(yán)格按照總包擬定的工程施工進(jìn)度計劃進(jìn)行，并保證材料采購及材料進(jìn)場計劃配合現(xiàn)場的實際情況予以調(diào)整，保證不會出現(xiàn)由于材料的問題造成現(xiàn)場停工待料。所有材料在工程驗收之前的任何時間我司都將無條件接受檢查、抽樣、測試等，絕不使用未經(jīng)批準(zhǔn)的材料。材料的取樣、試驗的過程均有業(yè)主或業(yè)主委托的監(jiān)理單位在場見證，試驗結(jié)果報給業(yè)主和監(jiān)理，我司也存檔備查。施工期間，我司將配備足夠的人員隨時配合監(jiān)理工程師進(jìn)行相關(guān)材料的抽樣試驗。第五節(jié)、加工工藝設(shè)備及施工機(jī)具準(zhǔn)備簡介加工工藝設(shè)備的準(zhǔn)備：按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及工藝設(shè)備的布置圖，安排工藝設(shè)備的

23、名稱、型號、生產(chǎn)能力和需求量。施工機(jī)具及檢測儀器的準(zhǔn)備：根據(jù)采用的施工方法，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械及儀器的類型、數(shù)量和進(jìn)場時間，編制施工器具的需求量計劃。第六節(jié)、項目管理組織機(jī)構(gòu)及人員：1.工地項目部管理架構(gòu)項目經(jīng)理項目商務(wù)經(jīng)理執(zhí)行項目經(jīng)理質(zhì)檢員技術(shù)員放線員各施工班組項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的一切施工工作，在施工現(xiàn)場具有絕對的決策權(quán)，并及時與公司及業(yè)主溝通，保證現(xiàn)場施工正常進(jìn)行，組織并實施項目整個過程。項目經(jīng)理對公司項目總指揮負(fù)責(zé)。2、擬派項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表（見下表）在舁廳P職務(wù)姓名主要職責(zé)備注1.項目經(jīng)理洪鵬現(xiàn)場全面管理2.設(shè)計負(fù)責(zé)人李保國工程設(shè)計及質(zhì)量管理3.執(zhí)行項目經(jīng)理呂建立現(xiàn)場生產(chǎn)

24、管理4.安全員佟建國現(xiàn)場安全管理5.質(zhì)檢員王永玲現(xiàn)場質(zhì)量檢查、管理6.施工員陳榮輝現(xiàn)場施工組織、生產(chǎn)安排3項目管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)利項目指揮部項目指揮部是公司對本項目管理的指揮機(jī)構(gòu)，由公司總經(jīng)理親自掛帥，由包括三名以上公司副總經(jīng)理以上高管人員組成，主持制定項目管理方案，確定項目管理目標(biāo)與方針，制定工程質(zhì)量計劃，對項目的實施過程執(zhí)行程序性檢查，保證本工程按ISO9001質(zhì)量保證體系運作。負(fù)責(zé)項目合同談判、合同簽定、合同履行及相關(guān)事宜。及時、適當(dāng)做出項目決策，主要包括投標(biāo)報價決策、人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同變更決策等。與業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計院、總包

25、單位保持聯(lián)系，隨時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的各種重要問題，確保工程順利進(jìn)行。會期召開協(xié)調(diào)會，及時解決項目經(jīng)理難以協(xié)凋解決的問題。項目經(jīng)理職責(zé)受公司項目指揮部委托，全面管理工程施工過程，對工程項目的質(zhì)量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)法律法規(guī)和政策，執(zhí)行企事業(yè)的各項管理制度。負(fù)責(zé)主持項目部日常工作。根據(jù)施工進(jìn)度情況，調(diào)整資金流動、材料設(shè)備供應(yīng)、人力機(jī)械使用等計劃。組織制定項目施工管理機(jī)構(gòu)各類管理人員的職責(zé)、權(quán)限和項目管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任書中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款。對工程項目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工

26、期，實現(xiàn)安全、文明施工、方明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。運用現(xiàn)代化管理辦法和應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，實現(xiàn)項目管理目標(biāo)。主持項目施工、質(zhì)量例會，簽署開、竣工報告。組織指揮本工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。安排施工作業(yè)隊伍，并把好持證上崗關(guān)。負(fù)責(zé)制定項目質(zhì)量目標(biāo)，并落實目標(biāo)的貫徹、實施。向項目指揮部及工程總監(jiān)匯報項目部工作，按公司有關(guān)規(guī)定對項目實施管理。項目總工程師職責(zé)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持本工程的施工圖管理工作。負(fù)責(zé)本工程技術(shù)管理工作，組織重大技術(shù)方案的審核，解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。負(fù)責(zé)施工全過程技

27、術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)控，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系，組織施工圖紙會審和技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)主持項目技術(shù)例會，處理設(shè)計變更有關(guān)工作。與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理公司保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在各項工作中貫徹落實。組織技術(shù)骨干對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，落實加工制作、施工安裝工藝，確保施工順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)組織幕墻各項性能指標(biāo)檢測材料試驗等工作。項目副經(jīng)理（執(zhí)行項目經(jīng)理）職責(zé)對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工安裝工作。認(rèn)真貫徹公司及項目經(jīng)理對本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對工程進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)安裝班組按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查，認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理。嚴(yán)

28、格按施工程序組織施工，隨時懼質(zhì)量原始記錄，及時檢查工程質(zhì)量情況，認(rèn)真落實施工例會的有關(guān)精神。認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定內(nèi)部管理制度，負(fù)責(zé)項目部的各類文檔傳遞、制發(fā)工作，負(fù)責(zé)車輛的管理。參與材料清單、采購計劃及供貨、測試的過程控制，確?，F(xiàn)場安裝材料、設(shè)備配套供應(yīng)。協(xié)助項目經(jīng)理管理行政事務(wù)，負(fù)責(zé)日常內(nèi)部管理及后勤保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)項目的綜合治理工作，確保方針目標(biāo)的實現(xiàn)。參與制定、貫徹項目管理目標(biāo)，抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊伍建設(shè)。負(fù)責(zé)工程的文明施工管理、參與施工過程的決策與控制。施工員職責(zé)編制單位工程的施工組織設(shè)計、方案的修改，做到方案領(lǐng)先，推廣新工藝、新技

29、術(shù)。參加施工圖會審、設(shè)計交底，參加施工方案會審及交底工作，做好會議紀(jì)要。參與技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收工作。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作。把上級規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施變成通俗易懂的條文，通過技術(shù)交底向相關(guān)的施工員或班組交待清楚，并在實施過程中認(rèn)真檢查。負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收。質(zhì)量員職責(zé)負(fù)責(zé)對每道工序施工前的技術(shù)交底，做交底記錄，有被交底人簽字。組織工序樣板制作安裝，并驗收。過程檢驗：在施工過程中，質(zhì)量員每天不少于2次、每次不少于2小時的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決，比較大的質(zhì)量問題下發(fā)質(zhì)量整改通知單，限期整改。檢查驗收施工隊的工序報驗，并簽署意見。組織向總包

30、、監(jiān)理的工序質(zhì)量報驗，并填寫相關(guān)報驗單、隱檢單和質(zhì)評表?；貜?fù)總包、監(jiān)理有關(guān)質(zhì)量問題的發(fā)文并負(fù)責(zé)落實整改有關(guān)質(zhì)量問題。安全員職責(zé)進(jìn)場安全教育，并進(jìn)行“安全教育試卷”考核，留檔。編制職工花名冊，及時進(jìn)行動態(tài)管理。編制現(xiàn)場安全管理制度并負(fù)責(zé)貫徹。每道工序施工前的安全交底，檢查每個施工班組的日安全上崗記錄，負(fù)責(zé)與總包的安全負(fù)責(zé)人有關(guān)安全方面的協(xié)調(diào)。現(xiàn)場安全檢查：安全帽、安全帶的正確配戴、施工安全用電、機(jī)械操作、電器設(shè)備的安全檢查，消防設(shè)施、文明施工、高空作業(yè)的檢查，填寫日安全檢查記錄。對違反安全要求的處罰權(quán)。定期組織安全培訓(xùn)（工人）。資料員職責(zé)做好文件收、發(fā)工作。對文件及資料進(jìn)行整理，保證工程資料齊全

31、、整齊。做好文件的歸檔發(fā)放工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確，不弄虛作假。負(fù)責(zé)隨時提供各類文件資料。材料員職責(zé)負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場材料管理制度。根據(jù)施工進(jìn)度，編制總材料計劃及月度材料計劃。與公司材料部聯(lián)系，負(fù)責(zé)各種材料的提量、催促到貨。根據(jù)施工圖紙計算各種材料的用量，核對監(jiān)理部的“材料預(yù)算成本”，控制好現(xiàn)場材料的提量和總成本。組織進(jìn)場材料的驗收、碼放，填寫相關(guān)抽檢單。負(fù)責(zé)材料的入庫，建立材料臺帳。負(fù)責(zé)材料的試驗和材料報驗工作，驗收施工隊采購材料。對各種不合格材料負(fù)責(zé)退場，并負(fù)責(zé)拍照等留下證據(jù)、記錄，以便于索賠。預(yù)算員職責(zé)負(fù)責(zé)工程所有施工圖工程量及成本計算。經(jīng)濟(jì)簽證。負(fù)責(zé)工程結(jié)算。實際完成工作量統(tǒng)計第七節(jié)、勞動力安排計

32、劃根據(jù)本工程施工特點及業(yè)主對工期的要求，并按照各施工階段的要求，配備人員和資源。前期準(zhǔn)備階段：合同簽定后至工程進(jìn)場前為前期準(zhǔn)備階段。此階段包含施工圖紙深化設(shè)計、材料采購及施工計劃的制定、人員準(zhǔn)備、施工機(jī)械及工藝裝備的準(zhǔn)備等工作。擬投入項目管理人員1人、技術(shù)人員1人。施工準(zhǔn)備階段：此階段為正式施工的關(guān)鍵準(zhǔn)備階段，主要工作目標(biāo)是現(xiàn)場臨時場地和圍擋搭設(shè)、測量放線，材料的采購，為正式施工安裝提供技術(shù)參數(shù)、場地、施工平臺及作業(yè)面等。投入項目管理人員2人，技術(shù)人員1人，放線員2人，施工人員2人。鋼附框安裝階段：此階段為門窗鋼附框的全面安裝階段，四棟樓同時安裝。主要包括鋼附框的現(xiàn)場加工、安裝、調(diào)整和驗收等工

33、序。鋼附框及輔材分批大量進(jìn)場，鋼附框施工人員和管理人員全部進(jìn)場。投入的項目管理人員5人，技術(shù)人員1人，放線員2人，施工人員5人（可根據(jù)工程的實際進(jìn)展隨時增減）。門窗框扇安裝階段：此階段的主要工作是在鋼附框驗收合格后進(jìn)行門窗框的固定安裝（窗扇全部在工廠內(nèi)裝配），此階段投入項目管理人員5人，技術(shù)人員1人，施工人員10人（根據(jù)進(jìn)度隨時增加）。玻璃板塊安裝階段：本階段的主要工作是玻璃的安裝、扣條和密封膠條的安裝。此階段投入項目管理人員5人，技術(shù)人員1人，施工人員約10人。五金件安裝階段：此階段的主要工作是執(zhí)手、風(fēng)撐等五金件的安裝和調(diào)試。擬投入項目管理人員3人，技術(shù)人員1人，施工人員5人。注膠收口階段：

34、此階段的主要工作是在內(nèi)外墻飾面施工完成后，我司在窗框與內(nèi)外墻之間的縫隙處注膠收口。計劃投入項目管理人員3人，技術(shù)人員1人，施工人員5人。衛(wèi)生清理階段：此階段的主要任務(wù)是門窗鋁型材和玻璃表面的清理、保護(hù)膜撕除等，擬投入管理人員2人，施工人員5人。竣工驗收：此階段的主要工作是工程驗收、資料歸檔、庫房拆除等剩余材料的清理等，因此計劃投入管理人員2人，技術(shù)人員1人，施工人員5人。10、各階段配備的工種勞動力投入計劃見下表:序號工種5準(zhǔn)備準(zhǔn)備鋼附框安裝框扇安裝玻璃安裝注膠收口衛(wèi)生清理竣工驗收1放線員022200022電工011100003電焊工011000004035555225壯工022552206注

35、膠工00000220合計09111310964第八節(jié)、人員培訓(xùn)及技術(shù)交底為確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，我公司會提前一周安排項目主要管理人員和骨干工人進(jìn)場，熟悉圖紙和現(xiàn)場情況，并結(jié)合實際情況對進(jìn)場的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核，安裝技術(shù)培訓(xùn)及交底，由工程師及技術(shù)人員向施工隊作好技術(shù)交底工作。使施工人員全面了解本項目的情況，把握重點、難點，以提高施工隊伍的施工技術(shù)，順利實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。1、培訓(xùn)計劃所有進(jìn)場人員按總包及安全管理要求做好進(jìn)場教育和考核。未經(jīng)考核或考核不及格不得上崗。按照外墻施工的先后順序，擬定培訓(xùn)的順序、培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排等。2、培訓(xùn)方式采用現(xiàn)場授課、考核與實際模擬操作相結(jié)合的方式。3、培訓(xùn)

36、內(nèi)容國家和地方的安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)；總包及公司的各項安全管理制度、規(guī)定；測量放線的技術(shù)要點及注意事項；后補(bǔ)埋件的安裝及調(diào)整；鋼附框加工和安裝工藝及誤差控制；門窗框、扇安裝工藝、誤差控制及注意事項；門窗玻璃安裝工藝、誤差控制及注意事項；門窗五金件安裝工藝、誤差控制及注意事項；門窗注膠工藝及注意事項；本工程的施工難點、要點分析；特種工種（電焊工、電工等）的作業(yè)技術(shù)要點及注意事項；關(guān)鍵工序的施工由施工主管進(jìn)行現(xiàn)場示范操作。4、培訓(xùn)時間安排正式開工前擬安排一周的時間進(jìn)行總體全面的技術(shù)培訓(xùn)，施工過程中每天下午下班后進(jìn)行1小時的當(dāng)日工作總結(jié)及第二天安裝工程要注意的問題及關(guān)鍵工序的控制交底會。5、圖紙會

37、審圖紙會審分三階段進(jìn)行：設(shè)計圖紙的自審：在我公司收到主體承建方的設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)文件后即組織工程技術(shù)人員熟悉和自審圖紙，寫出自審圖紙記錄（自審圖紙的疑問和建議）。設(shè)計圖紙的會審：及時提請業(yè)主組織建筑設(shè)計院和我公司進(jìn)行設(shè)計圖紙的會審，編寫“圖紙會審紀(jì)要（設(shè)計確認(rèn)記錄）”，作為與設(shè)計文件同時使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工依據(jù)，以及建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù)。設(shè)計圖紙的現(xiàn)場簽證：在本工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工條件與設(shè)計圖紙不符，或者圖紙錯誤，或者由于材料規(guī)格、質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求等需要對設(shè)計圖紙進(jìn)行修訂時，及時報請業(yè)主、設(shè)計院進(jìn)行圖紙的現(xiàn)場簽證。6、技術(shù)交底圖紙會審?fù)ㄟ^后，即進(jìn)行技術(shù)交底。我公司

38、要求所有涉及或者是參與到本工程施工的工程技術(shù)及管理人員必須充分了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點及技術(shù)要求，為此，我公司擬從以下三個方面做好技術(shù)交底也即“三級交底”工作：設(shè)計人同向參與該工程安裝的項目部技術(shù)人員、施工員和質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)交底，使之明了該工程的設(shè)計意圖、工程難點以及生產(chǎn)施工過程中主要工藝控制點，明確本工程的特殊過程和關(guān)鍵工序，明確本工程的重大危險源和重要環(huán)境因素及其管理方案；項目部安裝技術(shù)人員和施工員、質(zhì)檢員向參與該工程的安裝隊的隊長和施工員進(jìn)行安裝技術(shù)、質(zhì)量、工藝、安全控制以及工期要求的交底，使之明白該工程的工藝要求和質(zhì)量、安全控制難點，以及工期的緊迫性；安裝隊長和施工

39、員向所有參與該工程的施工人員進(jìn)行講解、示范，有必要時做示范，并組織有針對性的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，上崗前進(jìn)行考核，合格后發(fā)證上崗。7、考核安排筆試、口試及實際操作三方面相結(jié)合，最終選用考核優(yōu)良者擔(dān)任施工技術(shù)骨干。8、培訓(xùn)記錄監(jiān)督每一員工的培訓(xùn)記錄，最終上交歸檔，作為員工資格評估之依據(jù)。第六章鋁合金隔熱門窗的施工方案及技術(shù)保證措施因工期需要，采用流水作業(yè)方式施工?？紤]到與總包及外墻施工等單位的配合事宜，我司計劃按照總包的要求，根據(jù)現(xiàn)場二次結(jié)構(gòu)完成的實際情況制定安裝順序。第一節(jié)、總體施工流程總體施工流程圖：第二節(jié)、施工進(jìn)度計劃60日歷天，具體進(jìn)場時間以總包通知為準(zhǔn)。第三節(jié)、分階段施工安排說明主要工序

40、進(jìn)度控制指標(biāo)一覽表序號主要工序天數(shù)1測量放線22鋼附框安裝73發(fā)泡膠填充24鋁合金窗框、窗扇安裝75玻璃安裝76五金件安裝和調(diào)試57收邊注膠58衛(wèi)生清理2*如工作需要，以上各工序之間可交叉或同時進(jìn)行施工。第一階段：測量放線階段，該階段工期2天。主要是按照圖紙上的數(shù)據(jù)對現(xiàn)場實際情況進(jìn)行測量，確定標(biāo)高、門窗洞口尺寸是否與設(shè)計圖紙相符，如有問題，應(yīng)及時向設(shè)計、監(jiān)理、總包和甲方反映，避免造成不必要的損失。第二階段：鋼附框安裝階段，該階段工期為7天，該階段是將加工好的鋼附框按照圖紙要求安裝到相并應(yīng)洞口位置，并用連接片和射釘進(jìn)行固定連接。安裝后土建對洞口進(jìn)行收邊或保溫，連接片將被覆蓋。因此鋼附框安裝是非常

41、重要的階段，如果鋼附框的安裝達(dá)不到設(shè)計或質(zhì)量要求，將給后續(xù)的鋁框安裝造成很大麻煩，直接影響到工程的工期和質(zhì)量，并可能造成返工等不良影響。第三階段：發(fā)泡膠填充階段，共用時2天。該階段是隱檢前的最后一道工序，在鋼附框和墻體之間的縫隙填充發(fā)泡膠，施工進(jìn)度要與土建收邊互相配合，在土建收完抹完一側(cè)的灰后，將殘土等垃圾清理干凈，然后填充發(fā)泡，待發(fā)泡固化后，用壁紙刀將多余的發(fā)泡切割整齊。第四階段：鋁合金窗框扇安裝階段，該階段共用時7天。該階段是要將在廠內(nèi)加工好的成品框、扇安裝到相應(yīng)部位。首先安裝窗框，然后再安裝開啟扇，對于陽臺窗框等超大的組件，需在現(xiàn)場拆解后運至樓上再進(jìn)行安裝。第五階段：玻璃安裝階段，該階段

42、共用時7天。包括固定扇和開啟扇的玻璃安裝，重點是開啟扇，如果玻璃安裝不好，會造成將來開啟扇掉角等質(zhì)量問題，同時易造成玻璃的破損，為確保質(zhì)量，本工程室外在使用專用膠條的同時還要填注密封膠，起到雙重密封作用。第六階段：五金件安裝及調(diào)試：該階段共用時5天。五金件主要在廠內(nèi)加工框扇時安裝到位，但有一部份需現(xiàn)場安裝，調(diào)試工作要在框扇及玻璃安裝完成后進(jìn)行，調(diào)試后的窗扇開啟靈活、封閉嚴(yán)密。衛(wèi)生清理主要是將鋁型材表面的保護(hù)膜撕掉，擦洗型材和玻璃表面，達(dá)到表面無明顯土、油、膠等污染痕跡。第七階段：收邊注膠：該階段共用時5天，由專業(yè)注膠施工人員對鋁合金隔熱窗框與室外石材和室內(nèi)收口處進(jìn)行注膠處理，此項工作需與內(nèi)外墻

43、飾面的施工單位密切配合，待其它單位完成后，由我司進(jìn)行最后收口。注膠要保證不能漏水，保證觀感美觀。第八階段：衛(wèi)生清理階段：此階段主要是由專業(yè)的保潔人員清除鋁型材表面的保護(hù)膜上，清理鋁型材、玻璃表面的污染、清理施工現(xiàn)場的垃圾和雜物等，使現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和產(chǎn)品衛(wèi)生達(dá)到驗收和交付的要求。第四節(jié)、門窗的加工和安裝方法本工程鋁合金隔熱門窗采用廠場結(jié)合方式進(jìn)行，即鋁合金型材的窗框、窗扇、五金件等在廠內(nèi)加工為成品，經(jīng)質(zhì)檢合格后按安裝順序運往工地現(xiàn)場安裝，并按如下方法進(jìn)行施工：1、測量放線：本工程的土建結(jié)構(gòu)已基本完成，具備現(xiàn)場測量的條件。根據(jù)設(shè)計要求并與總包協(xié)商，主要以下幾項數(shù)據(jù)：標(biāo)高線：以總包彈完的建筑1米線或5

44、0cm線為基準(zhǔn)。垂直線：在樓頂放鋼絲垂線，確定豎向整排洞口是否垂直在一條線上，如果誤差較大，則將線彈到結(jié)構(gòu)表面，并標(biāo)出需踢鑿的部位和尺寸，書面通知總包進(jìn)行處理。因本工程的設(shè)計單位較多，變更也較多，因此在放線的同時，還要對所有洞口尺寸進(jìn)行復(fù)核，并在圖紙上標(biāo)示清楚，如現(xiàn)場實際與圖紙不符，馬上向總包、監(jiān)理和設(shè)計院反映，避免批次加工造成損失。2、鋼附框安裝根據(jù)建筑立面圖或門窗立面圖確定待安裝的窗號。安裝前要對安裝的門窗洞口進(jìn)行必要的檢查和驗收，根據(jù)放線確定鋼副框內(nèi)口尺寸。檢查洞口的尺寸是否符合工程設(shè)計圖紙尺寸。若符合要求，即可開始安裝；如果測量結(jié)果與圖紙尺寸差異較大或超過正常的允許誤差范圍，應(yīng)及時上報

45、總包及監(jiān)理公司，進(jìn)行聯(lián)合測量確認(rèn)，并提出整修意見，由結(jié)構(gòu)施工單位修整。洞口上的土建殘留物要清理干凈，露出結(jié)構(gòu)墻面。清理任何可能下墜的物品，嚴(yán)禁高空下拋殘物、材料、工具、焊條頭等，避免損壞下面的材料人員安全。根據(jù)鋼附框上標(biāo)注的識別標(biāo)記，對清標(biāo)號，確定無誤將準(zhǔn)備安裝的預(yù)制鋼附框及鋼副框加工細(xì)目表從存放地（或倉庫）的保管員手中領(lǐng)出，領(lǐng)出要有移交手續(xù)，記錄在案。復(fù)核預(yù)制鋼副框的內(nèi)口尺寸并檢查外觀質(zhì)量是否有嚴(yán)重磕碰、劃傷并測量其直線度及對角線尺寸是否達(dá)到要求，不合格品應(yīng)及時剔除。將鋼附框上的連接片向外轉(zhuǎn)動，與鋼附框成垂直，然后將鋼附框平抬到洞口上。根據(jù)洞口上的相對安裝位置標(biāo)記，將鋼附框推移到位。若洞口較

46、小安裝較緊可用膠皮錘敲打到位；若洞口較大，安裝較松，將底部用楔型木塊墊實。鋼附框在相對安裝位置立穩(wěn)后，可用懸掛線附的方法矯正鋼附框的垂直度。用直角尺測量鋼附框的各個角，檢查其是否成直角，用卷尺檢查框的對角線，不符合要求應(yīng)在對應(yīng)的角處打進(jìn)楔型木塊，擠動鋼附框，使其改變角度，如此直到框的各個角及對角線尺寸符合要求。鋼附框在洞口的安裝位置上調(diào)整定位后，用射釘槍將連接片固定在洞口上，射釘應(yīng)可靠的射入結(jié)構(gòu)墻內(nèi)。陽臺等不封閉的鋼附框安裝時，應(yīng)特別注意開口處的尺寸，安裝后應(yīng)調(diào)整此尺寸到圖紙要求。鋼附框的外口尺寸比理論洞口尺寸小30mm,連接片的間距不應(yīng)超過600mm,安裝時可根據(jù)情況在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整

47、經(jīng)我開發(fā)中心設(shè)計與總包確認(rèn)，陽臺部位豎向靠墻的鋼附框外口距離結(jié)構(gòu)墻面的尺寸為85mm,以保證外墻保溫的厚度。鋼附框安裝后，經(jīng)驗收合格后土建進(jìn)行收口作業(yè)，收口后裝飾面的高度應(yīng)與鋼附框平齊，不能超過鋼附框，否則會造成鋁框無法安裝。在土建收口作業(yè)的同時，配合土建的進(jìn)度進(jìn)行發(fā)泡膠的填充。發(fā)泡膠應(yīng)在土建將室內(nèi)或室外一側(cè)的收口完成后進(jìn)行，首先清理縫隙中的垃圾或殘土，然后填充發(fā)泡。填充后將多余的發(fā)泡切割整齊。附錄：鋼附框現(xiàn)場安裝檢查標(biāo)準(zhǔn)單位：mm項目允許偏差檢查工具對角線尺寸3鋼卷尺鋼附框角度0.5角度尺不封閉鋼附框開口處2鋼卷尺3、鋁合金窗框安裝邊框安裝前準(zhǔn)備工藝標(biāo)準(zhǔn)及工藝紀(jì)律根據(jù)建筑立面大樣圖確定待安裝

48、的門窗代號。安裝前要依據(jù)圖紙的安裝節(jié)點、技術(shù)要求及細(xì)目備好所需要的標(biāo)準(zhǔn)件、零配件；根據(jù)門窗上標(biāo)注的識別標(biāo)記，對清標(biāo)號確定無誤后，將準(zhǔn)備安裝的門窗邊框從存放地（或倉庫）的保管員手中領(lǐng)出，所有領(lǐng)出物品都要有領(lǐng)出移交手續(xù)，記錄在案復(fù)核門窗的外形尺寸。檢查門窗的外觀質(zhì)量，門窗邊框不得有劃傷磕碰、邊框上的零配件（合頁、開啟附件等）完好無損，調(diào)整螺母無脫落。檢查門窗的分格形式及對角線尺寸。將合格門窗平穩(wěn)地運到安裝現(xiàn)場，認(rèn)清框上的識別標(biāo)志，確認(rèn)待安裝的洞口后將邊框安裝在洞口上的鋼附框上。用吊錘法校正窗框的垂直度，若不垂直，可用膠皮錘均勻敲擊直到符合要求；用直角尺校正轉(zhuǎn)角框的直角。調(diào)整邊框上的調(diào)整螺母，使之每

49、一個都緊緊的頂在鋼附框上，旋轉(zhuǎn)調(diào)整螺母時應(yīng)在框的兩側(cè)對應(yīng)均勻調(diào)整，不許在一側(cè)全部調(diào)定后再調(diào)整另一側(cè)，這樣會使四周問隙不均勻。上述安裝情況正確無誤后，在各個調(diào)整螺母處擰入連接螺釘，螺釘?shù)倪B接方法與調(diào)整螺母相同，分別均勻擰緊，螺釘?shù)拈g距不大于350mm。鋁合金窗框安裝后應(yīng)連接牢固、端正，四周間隙均勻。及時處理門窗框與墻體縫隙。應(yīng)采用泡沫填縫劑填塞縫隙，外表面留58mms槽口填嵌密封膠，嚴(yán)禁用水泥砂漿填塞。安裝完成后，先由安裝工程隊自檢，合格后項目經(jīng)理復(fù)檢，并填寫驗收申請單，報檢驗員驗收。附錄：鋁合金窗框現(xiàn)場安裝檢查標(biāo)準(zhǔn)單位：mm項目允許偏差檢查工具對角線尺寸3鋼卷尺邊框角度1角度尺轉(zhuǎn)角邊框轉(zhuǎn)角度1

50、.5角度尺不封閉邊框開口處1.5鋼卷尺4、玻璃安裝固定扇玻璃安裝：將玻璃平墊塊安放在下橫框兩端，然后將玻璃安放在框中（較大的玻璃需要兩人共同抬放）。調(diào)整玻璃在框中的位置，使其居中且端正。調(diào)整墊塊：以個人扶助玻璃，另一個人將軟墊塊緊緊的擠放在玻璃與扇框的兩側(cè)間隙中，每側(cè)兩個（玻璃較大可放三個），位置在近四個角處。然后將兩軟墊塊緊緊的擠放在玻璃與上橫框之間。調(diào)整墊塊的松緊度，使玻璃不偏斜，間隙均勻。如圖紙所示：玻璃墊塊完成后，安裝玻璃扣條：先安裝上、下橫扣條，將扣條的勾邊鉤住扇框槽扣，用膠皮錘輕輕敲擊扣條，使之緊靠在扇框上。用同樣的辦法依次將兩個豎扣條安裝好.安裝玻璃扣條膠條：膠條按照安裝后的扣條

51、內(nèi)尺寸周長之合加30mmF料，兩端頭要平直；膠條從上扣條中間開始安裝，到轉(zhuǎn)角處切口，切口處不得切斷，依次將膠條各段靠在扣條邊；用光滑的尼龍板均勻平穩(wěn)地打擊膠條，把四周膠條打進(jìn)扣條。打擊的順序從每段的兩端向中間打，最后在膠條接頭處相接。接頭處嚴(yán)密，無間隙。用三M膠水將接頭粘住。安裝后的扣條平直，階差小于0.2mm,接縫嚴(yán)密，接縫小于0.2mm.開啟扇玻璃安裝安裝玻璃：將工作臺清掃干凈，把扇框平放在上面，把玻璃安放在扇框中，調(diào)整玻璃在框中的位置，使其居中且端正。調(diào)整墊塊：將墊塊放在玻璃與扇框的間隙中，其中兩個硬墊塊放在下橫框靠近合頁處，另兩個硬墊塊放在執(zhí)手豎框上端；其余各角放軟墊塊。調(diào)整各墊塊的松

52、緊度，使四處間隙均勻一致。（每個硬墊塊由兩個三角楔形墊塊疊加而成，并用ST4.8X16沉頭自攻釘固定）如圖所示：MM3.4.2.3開啟扇扣條安裝（同固定扇扣條安裝）5、五金件安裝將附件中的上拉桿穿入扇上框的五金槽內(nèi)，使其位于整個窗扇的合頁側(cè)。將翻轉(zhuǎn)支撐插入扇框執(zhí)手框下側(cè)槽口內(nèi)，并將防脫器壓扣在翻轉(zhuǎn)支撐上。按圖紙尺寸要求將上下連桿裝入扇框滑槽中，并講下連桿與翻轉(zhuǎn)支撐相連，使之成為一條直線上下滑動順暢。執(zhí)手用螺釘與扇豎框連接，然后用附件的連桿接頭將執(zhí)手叉和連桿連接。轉(zhuǎn)動執(zhí)手調(diào)整連接位置，使執(zhí)手運轉(zhuǎn)靈活。平開內(nèi)倒的五金件安裝圖示見下圖：在下外橫框與翻轉(zhuǎn)支撐插頭相對應(yīng)的位置，分別將墊塊和翻轉(zhuǎn)支撐塊插入

53、并用螺釘擰緊。將轉(zhuǎn)向角從上扇框執(zhí)手側(cè)插入，使其下端與連桿相連，上側(cè)通過連桿或中間鎖（扇寬較大時）相連，此時將上拉桿用沖壓螺絲M5X10EI定。在執(zhí)手及連接桿相對應(yīng)位置將防誤操作件裝入扇框及邊框滑槽內(nèi)。將鎖塊按照鎖頭滑塊的相對位置插在中挺的槽內(nèi)，其位置是在關(guān)窗狀態(tài)下，鎖塊中心必須與傳動件上的鎖頭中心對齊，窗在打開狀態(tài)下，鎖塊中心與鎖頭中心偏移17mm調(diào)整位置后用螺釘緊固。將助升墊塊插放在下外橫框距固定塊座150mmt,用螺釘固定。按圖紙要求尺寸，將合頁的夾緊塊分別插入外框槽內(nèi)和扇框槽內(nèi)，然后將合頁組件與夾緊塊連接在一起（注意：安裝合頁時邊框與扇框同時進(jìn)行）。并將上合頁組件用沉頭螺絲M5X8與上拉

54、桿連接并緊固。緊固后旋轉(zhuǎn)窗扇，并上、下微調(diào)夾緊塊，使窗扇與外框四周間隙均勻。6、邊框與墻體注膠及清理密封膠應(yīng)在溫度4C-400C,相對濕度40%-80%環(huán)境下施工。清洗劑必須按相溶性，粘結(jié)性試驗報告指定的溶劑（例如：異丙醇，甲乙酮，二甲苯，丙酮，甲苯，酒精等溶劑）。在縫隙處填充泡沫條，泡沫條保持清潔，不能有污物（施工前應(yīng)處于密封包裝中）沿同一方向注膠，注膠速度要均勻，膠表面要光滑，流暢，防止氣泡，空穴產(chǎn)生。膠面應(yīng)用刮板刮平或形成凹面。膠的邊沿注意不要與保護(hù)膠帶邊沿粘連，防止去膠帶時將膠拉壞。嚴(yán)格按設(shè)計要求注膠，不能太厚，防止拉伸性不好。打膠不好處要立即進(jìn)行處理，并符合設(shè)計要求。在竣工驗收前撕去

55、鋁型材表面的保護(hù)膜，然后用抹布擦拭干凈。第七章、質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)計劃第一節(jié)、質(zhì)量管理體系第二節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格我公司承諾：本工程按國家現(xiàn)行設(shè)計、施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗評，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家合格標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量保證措施我司的具體措施是：嚴(yán)格依照ISO9001質(zhì)量管理體系的程序來管理工程。抓好設(shè)計、采購、加工及施工過程的質(zhì)量，各道工序?qū)訉影殃P(guān)，把影響質(zhì)量的因素控制在萌芽之中。1、在設(shè)計質(zhì)量上，我司有自己的設(shè)計研發(fā)中心，有總共數(shù)十名經(jīng)驗豐富的專業(yè)設(shè)計人員，可以充分地與本工程總設(shè)計方進(jìn)行無障礙溝通，首先經(jīng)過設(shè)計論證，主設(shè)計師進(jìn)行交底，使每一個設(shè)計人員明確主

56、設(shè)計師的意圖，設(shè)計過程中，每張圖紙必須經(jīng)過設(shè)計、校對、審核等程序，以保證圖紙質(zhì)量。所以我司保證在整個外墻設(shè)計方面，設(shè)計人員能夠充分理解設(shè)計師意圖和思想，加上我們擁有足夠的設(shè)計人員，豐富的設(shè)計經(jīng)驗。一定能夠設(shè)計出適合本工程并具有良好效果和使用功能的幕墻圖紙，使業(yè)主滿意。2、在采購上，我司對供應(yīng)商每年進(jìn)行審核、評定，采購之前選擇多家供應(yīng)商進(jìn)行比較，最后選定合格供應(yīng)商后，再進(jìn)行采購。我司歷來注重材料的預(yù)控工作，每次材料采購將派專人到材料廠家進(jìn)行監(jiān)督質(zhì)量，并跟材料廠商簽訂保證材料的技術(shù)、質(zhì)量及供貨周期的協(xié)議書。3、在工廠加工上，首先對材料進(jìn)行檢驗，不合格品不得進(jìn)行加工，加工之前先制訂工藝流程卡，確立各

57、加工程序，每道工序必須經(jīng)自檢、專檢，不合格品禁止進(jìn)入下道工序。工廠的各種加工機(jī)械、器具、量具定期進(jìn)行檢查，確保工廠半成品的加工質(zhì)量。4、在施工過程中，為了保證整個工程技術(shù)和施工不脫節(jié)，我司成立由公司總工程師負(fù)責(zé)，并帶幾名技術(shù)資深設(shè)計師組成的設(shè)計小組長駐工地，對施工現(xiàn)場的技術(shù)問題及時解決。同時做到施工之前有設(shè)計、技術(shù)交底，施工隱蔽有記錄，產(chǎn)品安裝有檢查，各道工序?qū)訉影殃P(guān)。確保本工程質(zhì)量。5、為了加強(qiáng)對本工程質(zhì)量、技術(shù)的監(jiān)督力度，我司還將由主管副總經(jīng)理親自牽頭組成一個質(zhì)量、技術(shù)、安全全方位監(jiān)督小組，對公司材料、市場、設(shè)計、工程及生產(chǎn)等幾大部門隨時監(jiān)督控制，從而形成對整個工程進(jìn)行實時監(jiān)控。第三節(jié)、設(shè)

58、計質(zhì)量保證措施我司作為獲得ISO9001質(zhì)量認(rèn)證企業(yè)，對設(shè)計管理有一套完整而嚴(yán)格的控制程序，現(xiàn)結(jié)合本工程實際說明如下：1、設(shè)計質(zhì)量控制流程2、設(shè)計工作程序設(shè)計任務(wù)下達(dá)工程中標(biāo)后，項目管理中心向設(shè)計研發(fā)中心下達(dá)設(shè)計任務(wù)單，提供工程設(shè)計所必須的資料：工程合同及技術(shù)附件、建筑圖紙、招標(biāo)文件、投標(biāo)圖紙（包括電子文件）、協(xié)調(diào)紀(jì)要、土建設(shè)計變更通知及其它往來函件等?？偣まk資料員負(fù)責(zé)接收設(shè)計任務(wù)單并報總工程師審閱處理，由總工程師將任務(wù)分配下去，設(shè)計室主任根據(jù)工程實際情況組織設(shè)計班子，指定主設(shè)計師。設(shè)計任務(wù)消化主設(shè)計師消化理解投標(biāo)的交底、商務(wù)管理處的限額設(shè)計指標(biāo)及項目管理中心下達(dá)的設(shè)計資料，校檢投標(biāo)文件、投標(biāo)

59、圖紙及工程合同等資料，對其中的異議作記錄并提出書面報告。由總工程師召集有關(guān)單位協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)意見形成文件下發(fā)至設(shè)計室。主設(shè)計師根據(jù)協(xié)調(diào)意見，消化土建圖紙及投標(biāo)圖紙，確定設(shè)計思路。確定設(shè)計主方案主設(shè)計師根據(jù)工程合同、投標(biāo)圖紙確定設(shè)計主方案。主設(shè)計師向結(jié)構(gòu)組提交結(jié)構(gòu)力計算所需資料，結(jié)構(gòu)組根據(jù)商務(wù)管理處的限額設(shè)計指標(biāo)負(fù)責(zé)優(yōu)化型材截面，降低設(shè)計成本，形成最佳設(shè)計方案，并提交力學(xué)計算報告。設(shè)計主方案確定后，主設(shè)計師根據(jù)合同的工期要求及施工進(jìn)度要求制訂總體設(shè)計計劃及按月制訂分段設(shè)計計劃，并對設(shè)計小組成員進(jìn)行分工，明確各設(shè)計階段設(shè)計負(fù)責(zé)人、要求完成圖紙的內(nèi)容及圖紙預(yù)計完成日期。會簽圖紙設(shè)計主方案確定后，設(shè)計小組

60、成員根據(jù)設(shè)計計劃及各自的分工進(jìn)行會簽圖的設(shè)計，會簽圖的內(nèi)容為：設(shè)計總說明、總立面圖、展開立面圖、平面布置圖、墻身大樣圖、預(yù)埋點位圖、主要節(jié)點構(gòu)造圖。會簽圖設(shè)計完畢后，主設(shè)計師提請設(shè)計室主任進(jìn)行方案內(nèi)部自評，并寫出內(nèi)部自評意見表，主設(shè)計師根據(jù)自評意見表對方案進(jìn)行修改，完畢后向設(shè)計室主任提出會議評審請求，設(shè)計室主任根據(jù)主設(shè)計師送交的評審資料確定評審時間、組織設(shè)計評審并擔(dān)任評審組組長，提前一天通知參加評審的相關(guān)人。設(shè)計室主任主持設(shè)計評審，并向評審小組成員介紹設(shè)計自評情況，然后由主設(shè)計師介紹工程設(shè)計情況，論并形成意見。主設(shè)計師介紹完畢后，由評審小組成員對設(shè)計方案進(jìn)行討主設(shè)計師指派專記錄評審結(jié)果并形成設(shè)