工程量清單計(jì)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)策略與技巧 論文答辯課件

1、工程量清單計(jì)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)策略與技巧 專業(yè)：交通土建工程 答辯人：考籍號(hào)：指導(dǎo)老師：2012年4月14日2012.043研究目的和意義1內(nèi)容提要24目錄研究?jī)?nèi)容致謝1、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。2、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，是適應(yīng)我國(guó)加入WTO，融入世界大市場(chǎng)的需要。3、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，是促進(jìn)建設(shè)市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)健康發(fā)展的需要。4、實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，是適應(yīng)我國(guó)工程造價(jià)管理政府職能轉(zhuǎn)變的需要。研究意義和現(xiàn)狀2012.04內(nèi)容提要1.前 言 2.工程量清單計(jì)價(jià)模式下招標(biāo)的特點(diǎn) 3.工程量清單計(jì)價(jià)模式下招投標(biāo)的工作程序 4.工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招標(biāo)工作 5.工程量清單計(jì)價(jià)模式

2、下的投標(biāo)策略 6.投標(biāo)人在投標(biāo)過(guò)程經(jīng)常用到的投標(biāo)技巧 2012.04研究?jī)?nèi)容二、工程量清單計(jì)價(jià)模式下招標(biāo)的特點(diǎn)1.量?jī)r(jià)分離、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)2.合理低價(jià)中標(biāo)3.標(biāo)底作用淡化4.合同價(jià)格模式以固定單價(jià)模式為主2012.04研究?jī)?nèi)容三、工程量清單計(jì)價(jià)模式下招投標(biāo)的工作程序 1.招投標(biāo)的準(zhǔn)備階段編制程序： 2012.04熟悉招標(biāo)文件及施工圖紙等資料劃分項(xiàng)目名稱確定項(xiàng)目編碼組合綜合工程內(nèi)容計(jì)算工程數(shù)量確定計(jì)量單位完成清單編制研究?jī)?nèi)容四、工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招標(biāo)工作 1.招標(biāo)文件的編制 在招標(biāo)文件中除了通常包括的內(nèi)容外，如招標(biāo)須知前附表、投標(biāo)須知、合同條件、合同協(xié)議條款、合同格式、技術(shù)規(guī)范、圖紙、投標(biāo)文件參考

3、格式等，還必須提供工程的工程量清單。 2.評(píng)標(biāo)工作 清單執(zhí)行后，評(píng)標(biāo)工作更加細(xì)化，要考慮的因素越來(lái)越多，我們必須采用科學(xué)、合理的評(píng)標(biāo)方法。 2012.04研究?jī)?nèi)容五、工程量清單計(jì)價(jià)模式下的投標(biāo)策略2012.04投標(biāo)策略生存型報(bào)價(jià)策略競(jìng)爭(zhēng)型報(bào)價(jià)策略盈利型報(bào)價(jià)策略研究?jī)?nèi)容1.生存型策略 投標(biāo)報(bào)價(jià)以克服生存危機(jī)為目標(biāo)而爭(zhēng)取中標(biāo)，可以不考慮各種影響因素。但由于社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和投標(biāo)人自身經(jīng)營(yíng)管理不善，都可能造成投標(biāo)人的生存危機(jī)。首先、這種危機(jī)表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況，投標(biāo)項(xiàng)目的減少。其次，政府調(diào)整基建投資方向，使某些投標(biāo)人擅長(zhǎng)的工程項(xiàng)目減少，這種危機(jī)常常危害到營(yíng)業(yè)范圍單一的專業(yè)工程投標(biāo)人。第三，如

4、果投標(biāo)人經(jīng)營(yíng)管理不善，會(huì)存在投標(biāo)邀請(qǐng)?jiān)絹?lái)越少的危機(jī)。2012.04研究?jī)?nèi)容2012.042、競(jìng)爭(zhēng)型策略投標(biāo)報(bào)價(jià)以競(jìng)爭(zhēng)為手段，以開(kāi)拓市場(chǎng)、低盈利為目標(biāo)，在精確計(jì)算成本的基礎(chǔ)上，充分估計(jì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)目標(biāo)，以有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)達(dá)到中標(biāo)的目的。投標(biāo)人處在以下幾種情況下，應(yīng)采取競(jìng)爭(zhēng)型報(bào)價(jià)策略：經(jīng)營(yíng)狀況不景氣，近期接受到的投標(biāo)邀請(qǐng)較少；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有威脅性；試圖打人新的地區(qū)；開(kāi)拓新的工程施工類型；投標(biāo)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)小、施工工藝簡(jiǎn)單、工程量大、社會(huì)效益好的項(xiàng)目；附近有本企業(yè)其他正在施工的項(xiàng)目。這種策略是大多數(shù)企業(yè)采用的，也叫保本低利策略。研究?jī)?nèi)容2012.043、盈利型策略這種策略是投標(biāo)報(bào)價(jià)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)最

5、佳盈利為目標(biāo)，對(duì)效益較小的項(xiàng)目熱情不高，對(duì)盈利大的項(xiàng)目充滿自信。下面幾種情況可以采用盈利型報(bào)價(jià)策略：投標(biāo)人在該地區(qū)已經(jīng)打開(kāi)局面、施工能力飽和、信譽(yù)度高、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少、具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)并對(duì)招標(biāo)人有較強(qiáng)的名牌效應(yīng)、投標(biāo)人目標(biāo)主要是擴(kuò)大影響。施工條件差、難度高、資金支付條件不好、工期質(zhì)量等要求苛刻，為聯(lián)合伙伴陪標(biāo)的項(xiàng)目等。研究?jī)?nèi)容2012.04投標(biāo)人在投標(biāo)過(guò)程經(jīng)常用到的投標(biāo)技六、投標(biāo)人在投標(biāo)過(guò)程經(jīng)常用到的投標(biāo)技巧投標(biāo)技巧多方案報(bào)價(jià)法突然降價(jià)法先虧后盈法不平衡報(bào)價(jià)法 許諾優(yōu)惠條件爭(zhēng)取評(píng)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)不平衡報(bào)價(jià)法 下面通過(guò)數(shù)學(xué)演算，說(shuō)明不平衡報(bào)價(jià)法的應(yīng)用技術(shù) （單位：萬(wàn)美元） （1）采用常規(guī)平衡報(bào)價(jià)： 設(shè)早期施工的A

6、.B兩個(gè)分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)分別為A=22，B=28，則A+B=22+28=50； 后期施工的C、D兩個(gè)分項(xiàng)工程報(bào)介分別為C=26，D=24，則C+D=26+24=50。 由于A+B=C+D，前期與后期處于平衡分配的狀態(tài)。 四個(gè)分項(xiàng)工程總報(bào)價(jià)為： A+B+C+D=22+28+26+24=100； 2012.04研究?jī)?nèi)容不平衡報(bào)價(jià)法 （2）使用不平衡報(bào)價(jià)進(jìn)行調(diào)整：若A、B兩個(gè)分項(xiàng)報(bào)價(jià)增加30%，C、D兩個(gè)分項(xiàng)減少30%，則： 早期施工的A、B兩個(gè)分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)為： A=22(1+30%)=28.6 B=28(1+30%)=36.4后期施工的C、 D兩個(gè)分項(xiàng)工程報(bào)價(jià) C=26（1-30%）=18.2 D=24（1-30%）=16.82012.04研究