04管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法ppt-21管理信

1、第五章 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法前言 信息系統(tǒng)開發(fā)的全過程系統(tǒng)規(guī)劃系統(tǒng)分析系統(tǒng)設(shè)計系統(tǒng)實施前言 為什么要做系統(tǒng)規(guī)劃時間安排、地點、費用、路線、住宿 旅游規(guī)劃目的、功能、費用、規(guī)模、行業(yè)狀況 系統(tǒng)規(guī)劃第一節(jié)管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念第二節(jié)制定管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的方法第三節(jié)企業(yè)流程重組第四節(jié)開發(fā)管理信息系統(tǒng)的方法第五章 管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法5.1 管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念 信息系統(tǒng)的階段論-諾蘭模型預(yù)算費用 階段1初裝 階段2 蔓延階段3控制階段4集成階段5數(shù)據(jù)管理階段6成熟階段 諾蘭模型5.1 管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念 第一階段 初裝指單位(企業(yè)、部門)購置第一臺計算機并初步

2、開發(fā)管理應(yīng)用程序。計算機的作用被初步認識到，個別人具有了初步使用計算機的能力。5.1 管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念 第二階段 蔓延信息系統(tǒng)(管理應(yīng)用程序)從少數(shù)部門擴散到多數(shù)部門，并開發(fā)了大量的應(yīng)用程序事務(wù)處理效率有了提高5.1 管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念 第三階段 控制由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，對整個企業(yè)的系統(tǒng)建設(shè)進行統(tǒng)籌規(guī)劃5.1 管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念 第四階段 集成不僅有了數(shù)據(jù)庫，而且要建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理體系和數(shù)據(jù)庫管理方法，真正做到對整個機構(gòu)的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一的規(guī)劃和應(yīng)用。 5.1 管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念 第五階段 數(shù)據(jù)管理不僅有了數(shù)據(jù)庫，而且要建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理體

3、系和數(shù)據(jù)庫管理方法，真正做到對整個機構(gòu)的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一的規(guī)劃和應(yīng)用。 5.1 管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念 第六階段 成熟計算機信息系統(tǒng)同整個管理過程比較好地結(jié)合起來，真正地把機構(gòu)內(nèi)部和外部的數(shù)據(jù)資源很好地規(guī)劃利用，為機構(gòu)的管理和決策服務(wù)。 5.1 管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念總結(jié)了管理信息系統(tǒng)發(fā)展的經(jīng)驗和規(guī)基本思想對于管理信息系統(tǒng)建設(shè)具有指導(dǎo)意義一般認為模型中的各階段都是不能跳越的 首先明確組織當(dāng)前處于哪一生長階段，進而根據(jù)該階段特征來指導(dǎo)管理信息系統(tǒng)建設(shè) 諾蘭模型的作用5.1 管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念 系統(tǒng)發(fā)展過程中的增長要素計算機硬件應(yīng)用方式計劃控制在組織中的地位領(lǐng)導(dǎo)模式用戶意識5.1 管理

4、信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念 系統(tǒng)規(guī)劃的概念指根據(jù)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和用戶提出的需求，從用戶的現(xiàn)狀出發(fā)，經(jīng)過調(diào)查，對所要開發(fā)管理信息系統(tǒng)的技術(shù)方案、實施過程、階段劃分、開發(fā)組織和開發(fā)隊伍、投資規(guī)模、資金來源及工作進度，用系統(tǒng)的、科學(xué)的、發(fā)展的觀點進行全面規(guī)劃。5.1 管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念 系統(tǒng)規(guī)劃的作用集中全部資源優(yōu)勢，使其得到合理配置與使用； 促使管理人員回顧過去的工作，發(fā)現(xiàn)可以改進的薄弱環(huán)節(jié)；識別為實現(xiàn)目標(biāo)系統(tǒng)必須完成的任務(wù)；作為系統(tǒng)開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)； 5.1 管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念 系統(tǒng)規(guī)劃的內(nèi)容組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、政策和約束、計劃和指標(biāo)分析；新的管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)、約束、計劃和指標(biāo)分析、功能結(jié)構(gòu)

5、、組織運行和管理、效益分析和規(guī)劃組織的外部環(huán)境與管理現(xiàn)狀調(diào)查 用戶的需求調(diào)查與分析 新的管理信息系統(tǒng)的描述新的管理信息系統(tǒng)的運行環(huán)境新的管理信息系統(tǒng)的資源選型新的管理信息系統(tǒng)的開發(fā)計劃5.1 管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念 系統(tǒng)規(guī)劃的步驟分析組織的戰(zhàn)略規(guī)劃 根據(jù)組織的戰(zhàn)略規(guī)劃確定系統(tǒng)開發(fā)總目標(biāo)設(shè)立優(yōu)先級并選擇項目（選擇開發(fā)方案）分析資源需求（定義約束條件）設(shè)定時間進度和最終期限 編制系統(tǒng)規(guī)劃文檔 5.1 管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念 系統(tǒng)規(guī)劃的成果技術(shù)文檔：系統(tǒng)規(guī)劃報告 管理文檔：開發(fā)計劃、開發(fā)合同、系統(tǒng)規(guī)劃報告評審意見。5.1 管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念電子商務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃報告施工項目管理信息系統(tǒng)規(guī)劃

6、5.2 制定管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法（）確定出未來信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)，明確系統(tǒng)的子系統(tǒng)組成和開發(fā)子系統(tǒng)的先后順序。 對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一規(guī)劃、管理和控制，明確各子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換關(guān)系，保證信息的一致性。5.2 制定管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法 法的優(yōu)點保證信息系統(tǒng)獨立于企業(yè)的組織機構(gòu)5.2 制定管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法準(zhǔn)備工作：成立由最高領(lǐng)導(dǎo)牽頭的委員會，下設(shè)一個規(guī)劃研究組，并提出工作計劃。 調(diào)研：規(guī)劃組成員通過查閱資料，深入各級管理層，了解企業(yè)有關(guān)決策過程、組織職能和部門的主要活動和存在的主要問題。 識別業(yè)務(wù)過程：業(yè)務(wù)過程指的是企業(yè)管理中必要且邏輯上相關(guān)的、為了完成

7、某種管理功能的一組活動。 定義數(shù)據(jù)類：從各項業(yè)務(wù)過程的角度將與該業(yè)務(wù)過程有關(guān)的輸人數(shù)據(jù)和輸出數(shù)據(jù)按邏輯相關(guān)性整理出來歸納成數(shù)據(jù)類。 法的工作步驟5.2 制定管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法定義數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)：刻畫未來信息系統(tǒng)的框架和相應(yīng)的數(shù)據(jù)類，因此其主要工作是利用U/C矩陣劃分子系統(tǒng)。 定義信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)：利用U/C矩陣，劃分子系統(tǒng)，構(gòu)建信息系統(tǒng)的框架和相應(yīng)的數(shù)據(jù)類。確定系統(tǒng)優(yōu)先順序：子系統(tǒng)按先后順序排出開發(fā)計劃。 完成BSP研究報告，提出建議書和開發(fā)計劃。 5.2 制定管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法 矩陣BSP方法將過程和數(shù)據(jù)類兩者作為定義企業(yè)信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)的基本，具體做法是利用過程/數(shù)據(jù)矩陣

8、(也稱U/C矩陣)來表達兩者之間的關(guān)系。5.2 制定管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法 矩陣的正確性檢驗完備性檢驗：指對具體的數(shù)據(jù) 項必須有一個產(chǎn)生者（C）和至少一個使用者（U），功能則必須有產(chǎn)生或使用（U或C）發(fā)生；一致性（uniformity）檢驗：指對具體的數(shù)據(jù)項必須有且僅有一個產(chǎn)生者（C）；無冗余性（non-verbosity）檢驗：指 UC矩陣中不允許有空行和空列。5.2 制定管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法 用矩陣劃分子系統(tǒng)UC 矩陣的求解過程就是對系統(tǒng)結(jié)構(gòu)劃分的優(yōu)化過程。UC 矩陣的求解過程常通過表上作業(yè)法來完成。具體操作方法是：調(diào)整表中的行變量或列變量，使得“C”元素盡量地朝對角線靠

9、近，然后再以“C”元素為標(biāo)準(zhǔn)，劃分子系統(tǒng)。5.2 制定管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法 第一步：系統(tǒng)邏輯功能的劃分在求解后的UC 矩陣中劃出一個個的方塊， 每一個小方塊即為一個子系統(tǒng)。劃分時應(yīng)注意：沿對角線一個接一個地畫，既不能重疊，又不能漏掉任何一個數(shù)據(jù)和功能；小方塊的劃分是任意的，但必須將所有的 “C” 元素都包含在小方塊內(nèi)。5.2 制定管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法第二步：確定子系統(tǒng)間的聯(lián)系所有數(shù)據(jù)的使用關(guān)系都被小方塊分隔成了兩類：一類在小方塊以內(nèi)；一類在小方塊以外。在小方塊以內(nèi)所產(chǎn)生和使用的數(shù)據(jù)，則今后主要放在本系統(tǒng)中處理；在小方塊以外的 “U” ，則表示了各子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)聯(lián)系，這些數(shù)

10、據(jù)資源今后應(yīng)考慮放在網(wǎng)絡(luò)上供各子系統(tǒng)共享或通過網(wǎng)絡(luò)來相互傳遞數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)聯(lián)系5.2 制定管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法關(guān)鍵成功因素法（）基本思想 在現(xiàn)行系統(tǒng)中，總存在著多個變量影響系統(tǒng)目標(biāo)的實現(xiàn)，其中若干個因素是關(guān)鍵的和主要的（即關(guān)鍵成功因素）。通過對關(guān)鍵成功因素的識別，找出實現(xiàn)目標(biāo)所需的關(guān)鍵信息集合，從而確定系統(tǒng)開發(fā)的優(yōu)先次序。5.2 制定管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法的工作步驟了解組織目標(biāo)識別關(guān)鍵成功因素識別性能指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)識別測量性能的數(shù)據(jù)。5.2 制定管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法的優(yōu)點和缺點開發(fā)的系統(tǒng)具有強烈的針對性新的關(guān)鍵因素會不斷出現(xiàn)5.2 制定管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法的分析工

11、具國際一流大學(xué)教學(xué)成果學(xué)術(shù)水平教學(xué)質(zhì)量課程水平教學(xué)環(huán)境科研力量科研成果國際一流大學(xué)教學(xué)成果學(xué)術(shù)水平改善教學(xué)環(huán)境提高課程水平提高教學(xué)質(zhì)量增強科研力量更多科研成果.組織目標(biāo)目標(biāo)識別關(guān)鍵成功因素性能指標(biāo)9、靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。2022/9/92022/9/9Friday, September 9, 202210、雨中黃葉樹，燈下白頭人。2022/9/92022/9/92022/9/99/9/2022 2:28:29 PM11、以我獨沈久，愧君相見頻。2022/9/92022/9/92022/9/9Sep-2209-Sep-2212、故人江海別，幾度隔山川。2022/9/92022/9/92022

12、/9/9Friday, September 9, 202213、乍見翻疑夢，相悲各問年。2022/9/92022/9/92022/9/92022/9/99/9/202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。09 九月 20222022/9/92022/9/92022/9/915、比不了得就不比，得不到的就不要。九月 222022/9/92022/9/92022/9/99/9/202216、行動出成果，工作出財富。2022/9/92022/9/909 September 202217、做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。2022/9/92022/9/92022/9/9202

13、2/9/99、沒有失敗，只有暫時停止成功！。2022/9/92022/9/9Friday, September 9, 202210、很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。2022/9/92022/9/92022/9/99/9/2022 2:28:29 PM11、成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。2022/9/92022/9/92022/9/9Sep-2209-Sep-2212、世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。2022/9/92022/9/92022/9/9Friday, September 9, 202213、不知香積寺，數(shù)里入云峰。2022/9/92

14、022/9/92022/9/92022/9/99/9/202214、意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。09 九月 20222022/9/92022/9/92022/9/915、楚塞三湘接，荊門九派通。九月 222022/9/92022/9/92022/9/99/9/202216、少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。2022/9/92022/9/909 September 202217、空山新雨后，天氣晚來秋。2022/9/92022/9/92022/9/92022/9/99、楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。2022/9/92022/9/9Friday, September 9, 202210

15、、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。2022/9/92022/9/92022/9/99/9/2022 2:28:29 PM11、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。2022/9/92022/9/92022/9/9Sep-2209-Sep-2212、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。2022/9/92022/9/92022/9/9Friday, September 9, 202213、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。2022/9/92022/9/92022/9/92022/9/99/9/202214、意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。09 九月 20222022/9/92

16、022/9/92022/9/915、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。九月 222022/9/92022/9/92022/9/99/9/202216、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2022/9/92022/9/909 September 202217、一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。2022/9/92022/9/92022/9/92022/9/9MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴內(nèi)容總結(jié)第五章 管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法。計算機的作用被初步認識到，個別人具有了初步使用計算機的能力。信息系統(tǒng)(管理應(yīng)用程序)從少數(shù)部門擴散到多數(shù)部門，并開發(fā)了大量的應(yīng)用程序。由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，對整個企業(yè)的系統(tǒng)建設(shè)進行統(tǒng)籌規(guī)劃。第四階段 集成。第六階段 成熟。一般認為