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1、秋季安全大檢查工作方案為貫徹落實(shí)公司20XX年秋季安全大檢查工作實(shí)施方案,切實(shí)開(kāi)展好修理部20XX年秋季安全大檢查,及防寒、防凍、防火工作,及公司年中工作會(huì)議精神,監(jiān)督、檢驗(yàn)公司前階段進(jìn)行的“全廠重點(diǎn)部位隱患排查”、“燃料輸煤綜合管理”、“安全性評(píng)價(jià)復(fù)查”、“安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”等各項(xiàng)活動(dòng)提出問(wèn)題整改落實(shí)情況,進(jìn)一步查找和消退安全生產(chǎn)隱患,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),有效防范和遏制各類事故,提高裝備健康水平,保持持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),結(jié)合修理部工作實(shí)際,制訂修理部20XX年秋季安全大檢查工作方案一.指導(dǎo)思想落實(shí)“全掩蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求,全面摸清安全隱患和薄弱
2、環(huán)節(jié),落實(shí)責(zé)任、扎實(shí)整改、健全制度,徹底排解重大安全隱患,增加各級(jí)人員安全意識(shí),提高裝備健康水平,維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,確保人身、裝備、供熱安全。二.修理部“秋檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):李萬(wàn)嶺副組長(zhǎng):李春光李博池永馬欣成員:呂濤周建峰于文峰戴志宏王杰沈宏郭海濤常松專業(yè):汽機(jī)專業(yè)、鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)熱工專業(yè)燃料專業(yè)、脫硫除灰專業(yè)、各外委維護(hù)單位。三.“秋檢”工作詳細(xì)布置秋檢工作從9月10日開(kāi)頭,到10月31日結(jié)束,分三個(gè)階段進(jìn)行。1.以今年已進(jìn)行的“全廠重點(diǎn)部位隱患排查”、“燃料輸煤綜合管理”、“安全性評(píng)價(jià)復(fù)查”、“安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”等各項(xiàng)活動(dòng)提出的問(wèn)題為依據(jù),結(jié)合同時(shí)開(kāi)展的”反雙違及標(biāo)準(zhǔn)文明施工行
3、為專項(xiàng)整治活動(dòng)”以及安全生產(chǎn)“五反”活動(dòng),開(kāi)展好秋檢“五查”工作。檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全;檢查各級(jí)人員安全意識(shí)是否堅(jiān)固;檢查安全管理上、規(guī)章制度上、人員思想上、技術(shù)水平上觸及的深層次的問(wèn)題和隱患,是否已實(shí)行針對(duì)性的措施按時(shí)管理及防范?!拔宀椤保簷z查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全,安全職責(zé)是否真正到位;檢查各級(jí)人員安全意識(shí)是否堅(jiān)固,反事故措施是否貫徹落實(shí),部門(mén)是否能定期進(jìn)行安全分析;檢查安全管理工作是否存在漏洞,是否能夠與職工一道深化實(shí)際,重大操作工程、檢修工程能否到位,有無(wú)違章指揮,強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)或違章作業(yè)的做法;檢查規(guī)章制度是否執(zhí)行到位,對(duì)發(fā)現(xiàn)的“雙違”現(xiàn)象是否有考核;檢查安全隱患是否得到按時(shí)管理
4、或防范,是否組織制定了有效的防范措施和處理方法?!拔宀椤敝攸c(diǎn)放在問(wèn)題整改落實(shí)上。2.認(rèn)真做好供熱安全管理工作,落實(shí)公司關(guān)于做好下一采暖期安全生產(chǎn)整治工作的通知(國(guó)電東北生20XX229號(hào))的要求,做好防寒防凍及供熱各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要針對(duì)今年供熱面臨的新形勢(shì),重新修訂完善供熱安全應(yīng)急處理預(yù)案,并在供暖前組織開(kāi)展一次預(yù)案演練活動(dòng)。相關(guān)專業(yè)利用安全活動(dòng)日,重新組織學(xué)習(xí)公司關(guān)于原煤斗篷煤預(yù)防及應(yīng)急處理的指導(dǎo)看法以及運(yùn)行部制定的處理堵、斷積煤防止人身?yè)p害的措施,進(jìn)一步明確相關(guān)管理人員的責(zé)任,杜絕因原煤斗篷煤導(dǎo)致機(jī)組非停大事發(fā)生。要把握防寒防凍工作內(nèi)容和重點(diǎn)防寒防凍部位,明確各部位的防寒防凍標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真制定并落實(shí)防寒防凍措施和管理制度。對(duì)防寒防凍工作要強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任人,加大檢查、監(jiān)督、考核力度。按時(shí)組織整改廠房?jī)?nèi)不符合防寒防凍工作要求的部位,確保裝備設(shè)備的安全牢靠越冬。要強(qiáng)化供熱裝備檢修的過(guò)程監(jiān)控,確保人身裝備安全。3.做好“工作票”、“操作票”標(biāo)準(zhǔn)履行工作。盡快做好富爾系統(tǒng)內(nèi)“工作票”的模板票編制、修訂、完善、審批。各專業(yè)
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