2022年做到位心得體會范本

1、第10頁共10頁2022年做到位心得體會范本做事做到位演講稿最近看了做事做到位這本書后，感觸很深，它讓我明白了很多做人做事的道理，讓我懂得做人做事要從小事做起，從每一件事情做起，要有始有終，這是培養(yǎng)一個人的人格，人品的重要步驟。工作事情無大小，既然我們選擇了一項工作，來到了一個公司，就要用心與同事相處，用心去做好每一件事情，對待公司利益沒有份內(nèi)份外的事情。書中通過淺顯的道理和具體事實說明了做事做到位的意義和重要性，分析了做事不到位的原因及不到位的危害。闡述了做事做到位的方法。在工作中，如果不把小疏忽當回事，做事不注重細節(jié)，就會鑄成大錯。_分的努力+_分的疏忽_失敗。美國哥倫_號航天飛機升空后_

2、秒爆炸，機上_名宇宙員全部遇難。造成這一災(zāi)難的兇手是一塊脫落的泡沫擊中了飛機_前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)該說，飛機的整體性能、系統(tǒng)等技術(shù)指標都是一流的。但是一個細節(jié)不到位，一小塊脫落的泡沫頃刻之間毀了價值連城的航天飛機，奪去了_名宇宙員的生命，使一個重大的計劃功虧一簣。這充分說明了做事做到位的重要性。做事做到位如此重要，如何才能把事情做到位呢。到位是一種態(tài)度，工作做到位，就要端正工作態(tài)度，有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，就要和“差不多”先生說再見。差不多先生的口頭禪是：凡事只要差不多，就好了。何必太精明呢。他做錢鋪伙計，十字常常寫成千字，千字常常寫成十字。掌柜的生氣，常常罵他，他只是笑嘻嘻地道“千字比十字只_多一小撇

3、，不是差不多嗎。有一天，他突然得一急病，尋錯醫(yī)生，一命嗚呼?！安畈欢嗑托小钡膽B(tài)度是要不得的。鐵路工程師詹天佑曾說過“大概、差不多之類話語，絕不能出自工程技術(shù)人員之口。”如今我們正處于工程建設(shè)階段?！按蟾拧⒉畈欢唷敝愒捳Z也不應(yīng)出自我們之口。工作是實實在在的，不能敷衍了事，必須把該做的事情落到實處。我們在工程建設(shè)和驗收過程中要嚴格標準、一絲不茍。堅決不做新時期的“差不多先生”，堅決拋棄“差不多”惡習(xí)。要做事做到位，就要高標準、嚴要求，永遠追求精益求精。每個人做事的標準都要高于領(lǐng)導(dǎo)和部門的標準。出身名門的野田圣子，_歲就當上了日本內(nèi)閣郵政大臣。他的第一份工作是在帝國酒店當白領(lǐng)麗人。不過，在受訓(xùn)期間

4、，圣子竟然被安排去清潔廁所，每天都要把馬桶抹得光潔如新才算合格。很快地，圣子就開始討厭起了這份工作，干起活來馬馬虎虎。但有一天，一位與圣子一起工作的前輩在抹完馬桶后，居然伸手盛了滿滿的一大杯沖廁水，然后當著她的面一飲而盡，在前輩的眼中，圣子的工作根本沒有到位，光潔如新只是工作的最低標準，她以此向圣子證明，經(jīng)她清潔過的馬桶，干凈得連里面的水都可以用來飲用。前輩這一出人意料的舉動，使圣子大吃一驚。她發(fā)現(xiàn)自己在工作態(tài)度方面出了問題，根本沒有負起任何責任，于是，她對自己說：就算這一輩子都在洗廁所，也要當個最出色的洗廁人?！坝?xùn)練結(jié)束的那一天，圣子在抹完馬桶后，毅然盛了滿滿的一大杯沖廁水，并喝了下2去。這

5、次經(jīng)歷，讓野田圣子知道了什么是工作的最高準則，而在很多人眼中的合格、到位，只能算得上是工作的最低要求。二戰(zhàn)中期，美國空軍和降落傘制造商之間發(fā)生了分歧，因為降落傘的安全性能不夠。事實上，通過努力，降落傘的合格率已經(jīng)提高到_%了，但軍方要求達到_%，因為如果只達到_%，就意味著每_個跳傘士兵中會有_個因為降落傘的質(zhì)量問題而送命。但是，降落傘商則認為提高到_%就夠好的了，世界上沒有絕對的_，根本不可能達到_%的合格率。軍方在交涉不成功后，改變了質(zhì)量檢測辦法。他們從廠商前一周交貨的降落傘中隨機挑出一個，讓廠商負責人裝備上身后，親自從飛機上往下跳。這時，廠商才意識到_%合格率的重要性。奇跡很快出現(xiàn)了：降

6、落傘的合格率一下子達到了_%。這個故事還說明要做事做到位，還要注意方法和策略。一是一次就把工作做到位。有這樣一個故事。師傅需要一把扳手，他叫身邊的小徒弟：“去，拿一把扳手。”小徒弟飛奔而去，過了許久小徒弟才氣喘吁吁的跑回來，拿回一把巨大的扳手，可師傅發(fā)現(xiàn)這并不是他需要的扳手。他生氣地說：“誰讓你拿這么大的扳手呀?！毙⊥降軟]說話，但顯得很委屈。這時師傅才發(fā)現(xiàn)，自己叫徒弟拿扳手的時候，并沒有告訴徒弟自己需要多大的扳手，也沒有告訴徒弟到哪里去找這樣的扳手，自己以為徒弟應(yīng)該知道這些，可實際上徒弟并不知道。師傅明白了：發(fā)生問題的根源在自己，因為他并沒有告訴徒弟做3這項事情的具體要求和途徑。第二次，師傅明

7、確的告訴徒弟，到某間庫房的某個位置，拿一個多大尺碼的扳手。這回，沒過多久，小徒弟就拿著他想要的扳手回來了。有位廣告經(jīng)理曾經(jīng)犯過這樣一個錯誤，由于完成任務(wù)的時間比較緊，在審核廣告公司回傳的樣稿時不仔細，在發(fā)布的廣告中弄錯了一個_號碼。就是這么一個小小的錯誤，給公司帶來了一系列的麻煩和損失。這位廣告經(jīng)理忙了大半天才把錯誤的問題處理好，耽誤的其他工作不得不靠加班來彌補。于此同時，還讓領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的數(shù)位同仁和他一起忙了好幾天。如果不是因為一連串偶然的因素使他糾正了這個錯誤，造成的損失必將進一步擴大。第一次沒做好，同時也就浪費了沒做好事情的時間，還會增加其他人的工作量。返工的浪費最_。二是要提高工作效

8、率。工作時把全部精力都放在工作上，用_%的熱情做_%的事。海爾集團的“日事日畢”值得我們學(xué)習(xí)?！叭帐氯债叀本褪菍Ξ斕彀l(fā)生的各種問題，在當天弄清原因，分清責任，及時采取措施進行處理，防止問題積累，保證目標得以實現(xiàn)。_學(xué)厲以寧教授在一次演講中，講了一個現(xiàn)代版“三個和尚”的故事。有三個廟離河邊都比較遠，該怎么解決吃水問題呢。第一個廟里的三個和尚商量，咱們來個接力賽，分三段接力挑，第一個挑第一段路程，第二個接著再挑一段，然后第三個人挑回廟里。這樣一來，大家不但干活的勁頭足，而且還不累，于是水很快就滿了。4這是協(xié)作的方法，可以稱為“管理創(chuàng)新”。第二個廟，老和尚對三個徒弟說，我們立下了新的廟規(guī)，引進競爭機

9、制。你們?nèi)齻€人都去挑水，誰挑得最多，吃晚飯時給他加一道菜；誰挑得最少，對不起，晚上你就只好吃白飯了。于是，三個小和尚你追我趕，一會兒就把缸挑滿了。這是引進新的機制，賞罰分明，可以稱為“機制創(chuàng)新”。第三個廟，三個小和尚覺得天天挑水太累，得想個辦法。他們砍了一些竹子連接在一起，做了一個運水的管道，然后買了一些轆轤。第一個和尚在下面負責搖轆轤，水桶上去了，第二個和尚負責倒水，第三個和尚則暫時休息。三個人輪流換班工作，一會兒水缸就灌滿了。這就叫“技術(shù)創(chuàng)新”。故事里的創(chuàng)新是必不可少的，他往往能解決依靠個人主觀努力所不能解決的問題。就好像這三個和尚，如果缺少這些管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，僅僅依靠三個人

10、拼命挑水，看似忙碌但得到的效果卻并不是最佳的。而通過一系列的創(chuàng)新，付出的勞動少了，但獲得的成果卻更多了，這樣的忙碌才是效率和價值的體現(xiàn)。我們在工作中也要勇于創(chuàng)新、團結(jié)進取，分工合作，互相幫助。我們都是普通人，過得也是普通的日子，很顯然都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也做不到位。人生要愛業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)。無論從事什么樣的工作，要想獲得成功，都要對自己的工作充滿熱愛。一個人要想干好自己的工作，光靠自己的一己之力是不行的，還需要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持。在一個_里，我們要學(xué)會欣賞5同事，了解同事，然后認識同事的優(yōu)點，相互尊重，相互信賴，學(xué)會關(guān)心人，理解人，這樣才能產(chǎn)生團隊的凝聚力，發(fā)揮團

11、隊的作用。2022年做到位心得體會范本（二）為進一步推進全縣脫貧攻堅工作,加快脫貧攻堅步伐，借鑒關(guān)中農(nóng)村地區(qū)脫貧攻堅工作的先進經(jīng)驗和做法，提升基層干部的創(chuàng)新和社會管理能力,_年_月_日，由縣委農(nóng)工部、縣委組織部、縣脫貧攻堅指揮部帶領(lǐng)各鎮(zhèn)分管扶貧工作副鎮(zhèn)長、扶貧專干、村支書、村主任、第一書記、駐村工作隊員、致富帶頭人共計_人赴_西北農(nóng)林科技大學(xué)進行了為期_天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我們先后觀摩學(xué)習(xí)了_市_民俗文化景區(qū)、_現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、_綠香安果蔬專業(yè)合作社、天和生物科技有限公司、_創(chuàng)業(yè)工場及農(nóng)產(chǎn)品電商物流園區(qū)等點,聆聽了農(nóng)村基層黨組織在扶貧工作中的作用、涉農(nóng)惠農(nóng)強農(nóng)政策解讀、城鄉(xiāng)發(fā)展一體化與新農(nóng)村建設(shè)、

12、構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系等專題講座，交流研討了寧陜脫貧攻堅存在的問題和對策，培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標明確、安排緊湊充實，讓我受益匪淺，主要有以下幾點體會：一、扶貧要解放思想，打牢思想基礎(chǔ)。脫貧攻堅戰(zhàn)不是論持久戰(zhàn)，而要通過過硬扎實有效的舉措，摘掉貧困村、貧困人口的帽子。一是提高扶貧工作者的思想意識，堅決杜絕畏難情緒和急功近利思想，牢固樹立敢打硬仗、能打勝仗的信念和信心，帶著感情和責任去扶貧，不折不扣完成各項扶貧任務(wù)。二是切實改變貧困戶的等靠要意識，在發(fā)動社會力量共同參與的同時，切實讓貧困群眾樹立“自身是扶貧的對象、更是扶貧的主體”的意識，徹底改變等靠要思想，從根本上、從源頭上找準癥結(jié)、對癥下藥，切實走出一條“造

13、血”與“輸血”并重的扶貧道路。二、扶貧要在“精準”上下力氣在開班式上，省農(nóng)工辦鄭夢雄主任從現(xiàn)階段脫貧攻堅新形勢為我們做了精彩闡述。他強調(diào)，精準扶貧重在“精準”二字，“精準”即是指準確辨識真正需要幫扶的困難群體，要立足群眾實際、針對不同對象的不同問題有的放矢。使我認識到，扶貧首先要精確識別、精準幫扶，以保證貧困戶認定的透明公開、相對公平。我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部處于帶領(lǐng)群眾脫貧的最前線，在扶貧路上一定要深入了解村上的基本情況、資源稟賦、農(nóng)民增收渠道和發(fā)展方向，了解涉農(nóng)惠農(nóng)各項政策法規(guī)、實用技農(nóng)業(yè)技術(shù)，搞清農(nóng)民在發(fā)家致富方面所缺少的知識和信息等。只有細致地了解了民心、掌握了民意，摸清了群眾最期盼最迫切對脫貧的

14、訴求，并經(jīng)常進村入戶，和他們認親戚、結(jié)對子，帶著感情和擔當去幫扶他們，才能為精準扶貧工作打下堅實基礎(chǔ)。三、產(chǎn)業(yè)扶貧是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的根本俗話說“授人以魚，不如授人以漁”，扶貧工作既要治標，更要治本，要限時打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)脫貧致富，治本之策還是要靠發(fā)展。只有通過抓住產(chǎn)業(yè)促發(fā)展，增強貧困群眾的造血功能，激發(fā)貧困群眾加快發(fā)展的內(nèi)生動力，才能為消除貧困、改善民生提供重要支撐。以_鎮(zhèn)為例，因為距西漢高速公路近的獨特區(qū)位優(yōu)勢，近年來該鎮(zhèn)黨委、政府立足“全域旅游”的發(fā)展思路，做大做強了_歡樂水世界4a級景區(qū)、蒼龍峽、七里村美麗農(nóng)家等一批旅游產(chǎn)業(yè)。有了旅游產(chǎn)業(yè)支撐，就有了造血功能與內(nèi)生動力，就能夠依靠自身

15、努力和主動作為來擺脫貧困。培訓(xùn)期間，王征兵教授就構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系打好脫貧攻堅戰(zhàn)上了生動一課，給我留下了深刻印象。脫貧攻堅離不開新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和資源要素的支撐，要最大限度地挖掘整合各個方面的資源。這個過程中，政府必須主動作為，因勢利導(dǎo)，在培育產(chǎn)業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社上下大力氣，多給予政策支持和資金支持，讓扶貧更有底氣。四、電商發(fā)展讓精準扶貧更有方向在_月_日的現(xiàn)場觀摩中，_創(chuàng)業(yè)工廠及電商物流園區(qū)負責人為我們詳細介紹了“線上運營、線下服務(wù)”的農(nóng)產(chǎn)品電商模式，一部手機、一臺電腦就可以隨時隨地為農(nóng)民賣農(nóng)產(chǎn)品，讓我打開了思想，開闊了眼界，電子商務(wù)已在全國扶貧路上遍地開花，現(xiàn)在寧陜縣的農(nóng)村電子

16、商務(wù)也在全面鋪開，讓精準扶貧更有方向。我們鎮(zhèn)村干部進行產(chǎn)業(yè)扶貧，完全可以用開放的心態(tài)與創(chuàng)新的意識，充分利用互聯(lián)網(wǎng)，著力打造一批農(nóng)產(chǎn)品電商平臺，培育一批農(nóng)村電商帶頭人，讓大山深處的特色農(nóng)產(chǎn)品有市場、賣得出、賣得遠、賣出好價錢，讓電商扶貧成為帶動貧困群眾增收致富的重要路徑。總之，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)體現(xiàn)了省委農(nóng)工辦、西農(nóng)大、縣委縣政府對寧陜扶貧工作的高度重視和對基層干部的關(guān)懷與厚愛，今后，我們要以打贏脫貧攻堅戰(zhàn)為契機，善做善為、善做善成，帶著感情與擔當去扶貧，為建設(shè)美麗富裕新寧陜做出自己應(yīng)有的貢獻。2022年做到位心得體會范本（三）在當前這場必須打贏的脫貧攻堅戰(zhàn)中，如果說上級政策是牽引力，外部幫扶是推動力

17、，那么，貧困群眾自身的脫貧志向，正是不可或缺的內(nèi)生動力。改革開放_年來的努力，讓_億多農(nóng)村貧困人口脫貧，首先就是靠著堅定的脫貧意志、滴水穿石的韌勁。無數(shù)地區(qū)的脫貧經(jīng)驗證明：擺脫貧困，首要的意義不是擺脫物質(zhì)上的貧困，而在于擺脫意識和思路的“貧困”。只有首先解決好頭腦中的貧困，才可能實現(xiàn)“弱鳥先飛”“至窮致富”。只要有信心，黃土變成金。只要精神不滑坡，辦法總比困難多。面對最后_多萬“貧中之貧”“困中之困”這個“硬骨頭”，當務(wù)之急，正是先要除掉“頭腦貧困”這個障礙。特別是，“等靠要”的觀望心態(tài)、依賴心理和功利思想，當前還在許多地方不同程度地存在。比如人窮志短、不思進取。有的貧困戶，上級給他建了大棚，

18、他還等著政府買種子買機械、供肥料供技術(shù)，連換個草簾都指望政府干。一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部曾說，每當發(fā)一些救災(zāi)、救助物品，就會有一些群眾相互“攀比”，出現(xiàn)爭窮比窮、“躺著當?shù)捅簟钡默F(xiàn)象。比如觀念落后、被動依賴。有貧困縣的領(lǐng)導(dǎo)，把爭取到“貧困縣”帽子當作榮譽和政績，到處炫耀，甚至在政府網(wǎng)站上發(fā)布“特大喜訊”。戴上“貧困縣”帽子，意味著可以多出來幾億元甚至更高的財政轉(zhuǎn)移支付，可是，只知“炫貧”，只等“救助”，怎能帶領(lǐng)群眾脫貧致富，盡快摘帽?又如思路閉塞、方法單一。一些干部缺乏深入調(diào)研內(nèi)容調(diào)研，找不到病因，開不出方子。面對新情況、新問題，或者只會用老辦法，或者不顧實際抄別人的經(jīng)驗。蘆筍價高，就要求大家都種蘆筍，

19、一哄而上“爛市”了，再改種山藥，結(jié)果種什么賠什么，農(nóng)民掙不到錢，不僅無法脫貧，還失了信心。貧窮不可怕，怕的正是這種思想和思路的貧困。群眾是脫貧致富的主體。解決好了精神面貌，堅定信心、積極進取，激發(fā)出貧困地區(qū)干部群眾的主動性、積極性和創(chuàng)造性，不斷解放思想，積極探索，才可能化短處為長處，變劣勢為優(yōu)勢，讓“至貧”能致富。反之，如果扶貧變成了養(yǎng)懶人的政策，就算花很多精力和投入暫時搞上去，也不能持久，甚至還會陷入“越窮越要、越要越懶、越懶越窮”的惡性循環(huán)。對貧困群眾來說，扶貧當先扶志。有了志氣，“輸血”才有作用，“造血”才有可能?！靶腋２皇敲辏粫约簭奶焐系粝聛?。”鼓勵貧困地區(qū)的群眾通過雙手苦干、

20、巧干致富，樹立“寧愿苦干，不愿苦熬”觀念，最好的辦法，是讓他們看見身邊的榜樣。山東沂源縣張家泉村原村支書朱彥夫，在戰(zhàn)場上失去了雙手雙腳，仍然帶領(lǐng)群眾治山、治水、造田。他可以跪著走、爬著走，甚至“滾”著走，但他的精神世界從來沒有被貧窮擊垮。這樣的人，正是大長貧困群眾志氣的精神資源。2022年做到位心得體會范本（四）脫貧攻堅是“_”時期的首要任務(wù)、頭等大事、第一民生工程。把學(xué)習(xí)貫徹_扶貧開發(fā)工作會議精神和省委大扶貧戰(zhàn)略行動推進大會精神作為一項重要政治任務(wù)。始終以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，把貧困不除愧對歷史、群眾不富寢食難安、小康不達誓不罷休的決心作為前進方向;把易地扶貧搬遷作為脫貧攻堅的強力推動和重要抓手。大力發(fā)揚“