保險年度工作總結(jié)（通用11篇）

1、實用文檔Word格式、可編輯打印 保險年度工作總結(jié)通用11篇 保險年度工作總結(jié)通用11篇 保險年度工作總結(jié) 篇1 一、指導(dǎo)思想 以完善公共就業(yè)效勞體系為重點(diǎn)，努力改善就業(yè)環(huán)境，進(jìn)步就業(yè)質(zhì)量;以健全社會保障機(jī)制為重點(diǎn)，努力縮小城鄉(xiāng)保障差異，進(jìn)步農(nóng)村的保障程度;以推動勞動合同制度為重點(diǎn)，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，維護(hù)勞動者的合法權(quán)益;以創(chuàng)立文明行業(yè)為重點(diǎn)，努力改良工作作風(fēng)，不斷提升勞動保障工作的社會滿足度，樹立勞動保障隊伍好學(xué)、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、親和的良好形象。充分發(fā)揮勞動保障工作在構(gòu)建社會主義和諧社會進(jìn)程中的根底性作用，推動我區(qū)新郊區(qū)新農(nóng)村建立。 二、工作目的 1、連續(xù)推動新增就業(yè)崗位，確保新增本地

2、勞動力就業(yè)崗位3萬個，其中非農(nóng)就業(yè)6000人，城鎮(zhèn)失業(yè)登記數(shù)掌握在市政府規(guī)定14430個以內(nèi)。 2、完成農(nóng)夫工職業(yè)技能培訓(xùn)1.5萬人，其中本區(qū)戶籍農(nóng)村充裕勞動力3000人。 3、自主開發(fā)30個青年就業(yè)實習(xí)基地，實習(xí)人數(shù)到達(dá)20_人。 4、新增非正規(guī)就業(yè)勞動組織800戶，新增就業(yè)崗位20_個，非正規(guī)就業(yè)勞動組織轉(zhuǎn)制為企業(yè)40戶。 5、進(jìn)一步加大鎮(zhèn)保推動力度，年內(nèi)爭取全面完成原鎮(zhèn)、村辦改制企業(yè)由農(nóng)保向鎮(zhèn)保的轉(zhuǎn)移工作，鎮(zhèn)保參保人數(shù)到達(dá)10萬人。 6、逐步進(jìn)步征地養(yǎng)老人員養(yǎng)老生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)進(jìn)步高齡老人生活費(fèi)補(bǔ)貼，減輕征地養(yǎng)老人員高額醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān)。 7、進(jìn)一步擴(kuò)大綜保掩蓋面，綜保參保人數(shù)38萬，月均參保

3、人數(shù)33.93萬。 8、推動企業(yè)勞動合同制度，勞動合同簽訂率到達(dá)95%以上。 三、重點(diǎn)工作 促進(jìn)就業(yè)方面： 1、推動樂觀的就業(yè)政策，進(jìn)一步強(qiáng)化政府促進(jìn)就業(yè)的責(zé)任體系。 會同有關(guān)部門共同細(xì)化和推動雙困人員就業(yè)救濟(jì)、非農(nóng)就業(yè)專項資金管理、招商引資與促進(jìn)本地勞動力就業(yè)、加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)等方面的方法和措施，強(qiáng)化就業(yè)政策的績效評估;進(jìn)一步深化新增就業(yè)崗位工作，進(jìn)步就業(yè)質(zhì)量和程度。 2、健全就業(yè)效勞體系，進(jìn)步就業(yè)效勞質(zhì)量。 建立勞動力資源庫，實行動態(tài)管理;建成區(qū)域性公共就業(yè)效勞信息化_絡(luò)，進(jìn)步就業(yè)效勞的準(zhǔn)時性和有效性;建成職業(yè)介紹分中心浦江職介所，加強(qiáng)世博動遷人員的就業(yè)效勞工作;進(jìn)一步深化職業(yè)指導(dǎo)進(jìn)社區(qū)、

4、進(jìn)學(xué)校工作，擴(kuò)大職業(yè)指導(dǎo)范圍，進(jìn)步職業(yè)指導(dǎo)質(zhì)量。 3、培育創(chuàng)業(yè)氣氛，推動以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)。 制訂和落實合適我區(qū)特點(diǎn)和促進(jìn)自主創(chuàng)業(yè)的扶持政策，實在解決創(chuàng)業(yè)難的瓶頸問題;充分發(fā)揮專家志愿團(tuán)的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)開業(yè)指導(dǎo)工作和效勞工作，供給良好的開業(yè)指導(dǎo)和融資貸款效勞。 4、完善職業(yè)技能培訓(xùn)_絡(luò)，以培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)。 完善我區(qū)的職業(yè)培訓(xùn)_絡(luò)化建立，開發(fā)合適我區(qū)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造特點(diǎn)、勞動者需求的培訓(xùn)工程，施行政府購置培訓(xùn)成果。針對青年失業(yè)群體，開發(fā)青年就業(yè)實習(xí)基地。推動以市場為導(dǎo)向，實行用工單位下單、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接單，政府買單的訂單式培訓(xùn)，使企業(yè)的用工需求與勞動者的技能培訓(xùn)嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)。 社會保障方面： 1、梳理和分析社會保障

5、歷年遺留問題，逐步完善社會保障體系。 注意理解群眾的社會保障需求，梳理社會保障遺留問題，重點(diǎn)解決本區(qū)局部農(nóng)轉(zhuǎn)非人員的納保問題;討論分析市級修養(yǎng)林、片林、吳涇化工區(qū)環(huán)保工程等征用地人員的社會保障納保問題，提出實在可行的對策和建議。 2、建立農(nóng)夫和征地養(yǎng)老人員的養(yǎng)老金增長機(jī)制，進(jìn)步保障程度。 標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)?；鸷驼鞯仞B(yǎng)老資金的征繳和管理，確保社會保險基金的平安保值;探究建立農(nóng)夫和征地養(yǎng)老人員養(yǎng)老金的合理增長機(jī)制，重點(diǎn)進(jìn)步高齡無保障、低保障老人的保障待遇;建立征地養(yǎng)老人員高額醫(yī)藥費(fèi)的減負(fù)機(jī)制，進(jìn)步征地養(yǎng)老人員的生活程度。 3、進(jìn)一步推動農(nóng)保向鎮(zhèn)保轉(zhuǎn)移工作，進(jìn)步農(nóng)夫社會保險層次。 連續(xù)做好征地農(nóng)轉(zhuǎn)非的審核申

6、報工作，尤其是要樂觀協(xié)作做好虹橋綜合交通樞紐開發(fā)過程中農(nóng)夫的落實保障工作;深化鎮(zhèn)村改制企業(yè)從農(nóng)保轉(zhuǎn)入鎮(zhèn)保的政策宣揚(yáng)和推開工作，討論制訂相關(guān)的配套政策，確保該項工作的穩(wěn)妥平穩(wěn);開展農(nóng)保區(qū)級統(tǒng)籌方案的調(diào)研，設(shè)想于年起將務(wù)農(nóng)人員的養(yǎng)老保險建立全區(qū)統(tǒng)一的征繳和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，實在進(jìn)步農(nóng)副業(yè)從業(yè)人員的保障程度。 4、進(jìn)一步做好綜保擴(kuò)覆工作，加強(qiáng)對來滬從業(yè)人員的管理和效勞。 針對本區(qū)來滬從人員的不斷增加的現(xiàn)狀，進(jìn)一步加大綜保政策的宣揚(yáng)力度，加大資金的征繳力度，維護(hù)來滬人員的合法權(quán)益。加強(qiáng)對來滬從業(yè)人員的就業(yè)效勞，拓展綜?？ǖ男诠δ埽瑸閺臉I(yè)人員供給良好的就業(yè)保障效勞。 勞動力市場監(jiān)管方面： 1、推動勞動合同制度

7、，進(jìn)步勞動合同簽訂率。 樂觀施行?全面推動勞動合同制度施行三年行動方案?，加強(qiáng)對用人單位施行勞動合同制度的指導(dǎo)和效勞;加強(qiáng)對勞動合同法律法規(guī)的宣揚(yáng)和培訓(xùn)，深化社區(qū)和企業(yè)舉辦現(xiàn)場詢問和有針對性的宣揚(yáng)活動，增加用人單位和勞動者的勞動合同意識;進(jìn)一步加大對用人單位簽訂勞動合憐憫況的執(zhí)法監(jiān)察力度，準(zhǔn)時查處違法行為，實在進(jìn)步勞動合同簽訂率，力爭實現(xiàn)我區(qū)各類企業(yè)勞動合同簽訂率到達(dá)95%以上。 2、加大勞動保障監(jiān)察力度，探究建立企業(yè)勞動保障誠信機(jī)制。 建立健全勞動保障法律法規(guī)進(jìn)社區(qū)進(jìn)企業(yè)的長效機(jī)制，加強(qiáng)對企業(yè)的分類指導(dǎo)和效勞;堅決查處企業(yè)的違法違規(guī)行為，從重打擊嚴(yán)峻損害勞動者權(quán)益的行為，通過施行分片集中監(jiān)察

8、以及開展專項整治等行動，標(biāo)準(zhǔn)勞動力市場秩序;推行勞動保障誠信制度，討論制訂誠信企業(yè)的評定標(biāo)準(zhǔn)和鼓勵政策，提升用工單位的勞動保障責(zé)任意識。 3、健全勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)步勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)的專業(yè)化程度。 以協(xié)調(diào)勞動關(guān)系為主線，加強(qiáng)對企業(yè)改制轉(zhuǎn)制、動遷、裁員過程中勞動關(guān)系處理動態(tài)的跟蹤和指導(dǎo)，實在削減群體性勞動爭議;創(chuàng)新勞動仲裁機(jī)構(gòu)的運(yùn)作機(jī)制，進(jìn)步仲裁員隊伍專業(yè)化、職業(yè)化程度;推廣區(qū)、鎮(zhèn)、村三級勞動爭議調(diào)解_絡(luò)建立，加大勞動關(guān)系調(diào)解力度。 4、深化勞動力市場監(jiān)管預(yù)警機(jī)制，維護(hù)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。 樂觀推行勞動力市場監(jiān)管一體化工作機(jī)制，探究建立一口受理形式;建立行政執(zhí)法事務(wù)部門內(nèi)部抄報和外部通報制

9、度，準(zhǔn)時訂正和處理勞動用工的違法行為;進(jìn)一步加強(qiáng)勞動保障信訪工作責(zé)任制，穩(wěn)妥處理各類歷史遺留問題，準(zhǔn)時預(yù)防和化解突發(fā)問題，維護(hù)社會穩(wěn)定。 隊伍建立方面： 1、深化政風(fēng)行風(fēng)和行政效能建立，爭創(chuàng)文明行業(yè)。 連續(xù)推動勞動保障系統(tǒng)三優(yōu)一滿足創(chuàng)立活動，昂揚(yáng)滿腔熱忱、腳踏實地的工作精神和堅持以人為本的效勞理念，施行政風(fēng)行風(fēng)建立和督查并重，開展效勞質(zhì)量跟蹤調(diào)查，加大對典型狀況的通報力度和對查實問題的處理力度，努力形成政風(fēng)行風(fēng)、行政效能建立的長效機(jī)制;進(jìn)一步加大勞動保障宣揚(yáng)工作，不斷進(jìn)步群眾的滿足度，努力爭創(chuàng)文明行業(yè)。 2、深化開展理論和業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，提升干部隊伍的綜合力量。 加強(qiáng)勞動保障工作的理論討論工作，

10、營造干部隊伍主動學(xué)習(xí)、擅長學(xué)習(xí)的良好氣氛，進(jìn)步干部隊伍分析問題、解決問題的力量推動勞動保障各項工作的正常安康進(jìn)展;著眼于勞動保障事業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展，進(jìn)一步整合局系統(tǒng)人力資源;加強(qiáng)基層勞動保障效勞機(jī)構(gòu)工作人員、就業(yè)救濟(jì)員、勞動監(jiān)察協(xié)管員隊伍建立，全面提升勞動保障隊伍形象。 3、進(jìn)一步健全法制機(jī)制建立，進(jìn)步依法行政程度。 嚴(yán)格依法行政，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程、操作標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，通過業(yè)務(wù)素養(yǎng)考核等措施，推動勞動保障系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化;仔細(xì)做好勞動保障行政復(fù)議和行政訴訟案件的處理工作;加大勞動保障法制宣揚(yáng)工作，進(jìn)一步進(jìn)步宣揚(yáng)掩蓋面和宣揚(yáng)實效。 四、工程與課題 加強(qiáng)宣揚(yáng)。利用專業(yè)媒體平臺和走

11、訪機(jī)制，確保宣揚(yáng)到人。 一手抓根底管理，進(jìn)步團(tuán)隊素養(yǎng)，維護(hù)團(tuán)隊穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品說明會，進(jìn)步規(guī)模保費(fèi)，保證目的達(dá)成。 1、仔細(xì)分析團(tuán)隊實際，從根底工作入手強(qiáng)化各項工作的落實，保證團(tuán)隊素養(yǎng)的穩(wěn)步提升，實現(xiàn)穩(wěn)定進(jìn)展。 抓好根底工作，立足長遠(yuǎn)進(jìn)展，是十三區(qū)部長期以來始終堅持的方向，在20_年，區(qū)部的根底管理工作又上了新的臺階。區(qū)部從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場建立等多個方面，加強(qiáng)點(diǎn)滴培育，使各項工作有序開展，團(tuán)隊形成了規(guī)律性的工作習(xí)慣，團(tuán)隊素養(yǎng)不斷提升，隊伍穩(wěn)定性不斷增加。 在早會經(jīng)營方面，區(qū)部始終高度重視，要求組訓(xùn)下大力氣保證每次早會的效果，一年來經(jīng)營成果顯著。特殊是進(jìn)入十月份以來，區(qū)部將早會

12、密度從一周三次調(diào)整為每天早會，由于有多年來堅實的團(tuán)隊管理根底，此舉不僅在各團(tuán)隊得以順當(dāng)施行，而且受到大多數(shù)主管和營銷伙伴的歡送。許多伙伴紛紛表示，每天早會使伙伴們的工作意識更濃了，學(xué)到的學(xué)問更多了，特別有利于展業(yè)習(xí)慣的持續(xù)性。大家對每天早會的理解和支持，折射出區(qū)部長期以來根底管理的扎實和高度的執(zhí)行力。 為了做好出勤管理，區(qū)部在年初修訂了考勤管理方法，取消了兼職的說法，對全部人提出明確的考勤獎懲機(jī)制，要在全區(qū)部樹立制度意識，明確“要工號就要上班工作的硬道理，引導(dǎo)團(tuán)隊進(jìn)一步端正風(fēng)氣，養(yǎng)成良好工作作風(fēng)。好的制度放權(quán)給各部執(zhí)行，加上有效的監(jiān)視機(jī)制，使我區(qū)部出勤率始終在70%以上，有力地推動了各項工作的

13、落實。 為了使各層級業(yè)務(wù)人員得到相應(yīng)的培訓(xùn)支持，區(qū)部在早會經(jīng)營之外，建立起有針對性的培訓(xùn)體系，如：針對新人的“新人培訓(xùn)班;針對入司半年內(nèi)人員的“新人學(xué)校;針對精英高手的“精英俱樂部培訓(xùn)，針對主管的“經(jīng)策會培訓(xùn)，針對無證人員的“代資考輔導(dǎo)培訓(xùn)等等，區(qū)部還不定期為各級人員供給外界培訓(xùn)的時機(jī)，有效地提升了團(tuán)隊力量，開闊了眼界。 在職場建立方面，我區(qū)部本年度實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。這首先得益于分公司總經(jīng)理室的大力支持，區(qū)部借力使力，協(xié)作機(jī)關(guān)部門，充分利用喬遷新職場的時機(jī)，實現(xiàn)大手筆改建裝修，使老公司煥發(fā)出新的活力，裝修后的職場、辦公室數(shù)量充分，環(huán)境美麗，為團(tuán)隊的進(jìn)展制造了硬件根底。借此時機(jī)，再一次對總經(jīng)理室的

14、高瞻遠(yuǎn)矚表達(dá)全體_區(qū)部人的感謝之情!搬進(jìn)新職場后，區(qū)部從長遠(yuǎn)動身，投入大量費(fèi)用購置辦公家具、根本設(shè)施等必需品，并重新設(shè)計各類展板，布置了“精英俱樂部榮耀榜、“_區(qū)部最受敬重的人、“公司介紹、“信息欄等多種展板，為各職場制作了“業(yè)績追蹤榜、“新人轉(zhuǎn)正追蹤榜、“區(qū)訓(xùn)等各類展板，使職場布滿鼓勵氣氛。新職場的改建充分激發(fā)了全體伙伴的工作熱忱，也一直區(qū)部參與說明會、辦理業(yè)務(wù)的社會各界展現(xiàn)出國壽的良好形象，受到了全都好評。 此外，區(qū)部在活動管理、舉績率管理等多個根底管理方面也都進(jìn)展了深化持續(xù)的探究與理論，為_區(qū)部的持續(xù)安康進(jìn)展奠定了堅實的根底。 2、抓根底管理的同時，仔細(xì)做好產(chǎn)品說明會的組織保障工作，開展

15、形式多樣的客戶答謝活動，向鴻鑫險種要規(guī)模。 回憶20_年我區(qū)部的經(jīng)營歷程，高密度的產(chǎn)品說明會是一個突出特點(diǎn)，我們充分利用各種時機(jī)，堅持舉辦節(jié)假日產(chǎn)品說明會，獲得了顯著的效果。特殊是五月份以來，區(qū)部利用“通州創(chuàng)辦國壽個人保險業(yè)務(wù)8周年的契機(jī)，加大客戶答謝會密度，不僅“請進(jìn)來，還要“走出去，充分利用區(qū)部網(wǎng)點(diǎn)多，分布廣的優(yōu)勢，號召各部各網(wǎng)點(diǎn)舉辦專場客戶答謝會，充分利用現(xiàn)有條件，開展形式多樣，不拘一格的答謝會版本。如在家里舉辦的“家庭式答謝會、在村委會、村學(xué)校舉辦的“鄉(xiāng)村式答謝會、在居民小區(qū)、居委會舉辦的“小區(qū)式答謝會，再協(xié)作區(qū)部或網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部職場召開的“職場式答謝會，答謝會的場面一度如火如荼，高潮迭起。

16、據(jù)統(tǒng)計，五月至七月，區(qū)部和各部共舉辦各種類型的客戶答謝會一百余場，一度消失每周舉辦7場以上答謝會的場面。隨著與外界的溝通與協(xié)作，我們也不斷更新客戶答謝會的舉辦形式和講座版本，嘗試召開“企業(yè)家溝通會、現(xiàn)場為客戶贈送禮物等形式的答謝會，獲得了肯定效果，積累了珍貴閱歷。在各種小型客戶答謝會舉辦的同時，區(qū)部堅持每周至少一至兩場區(qū)部級別的客戶答謝會，針對中端客戶開展工作;同時也樂觀提倡伙伴踴躍參加市公司高端客戶答謝會，并供給禮品和門票的支持，使伙伴參加熱忱增加，并利用市公司高端客戶說明會，簽下了許多大客戶，甚至消失了131萬元的巨額保單，成效顯著。 為了給業(yè)務(wù)人員搭建好銷售平臺，確保每場說明會的質(zhì)量與效

17、果，區(qū)部無論是高端客戶還是一般客戶的產(chǎn)品說明會，每次都要進(jìn)展仔細(xì)細(xì)致的預(yù)備，從說明會的流程支配到獎品設(shè)置;從主持主講到禮儀效勞人員的演練;從會場的整體布置到燈光音響效果掌握，每一個細(xì)節(jié)都要細(xì)心籌劃、充分預(yù)備;講師、組訓(xùn)人員樂觀協(xié)作，聽從區(qū)部的整體支配，常常加班加點(diǎn)，呈現(xiàn)出良好的團(tuán)隊協(xié)作氣氛。產(chǎn)品說明會給業(yè)務(wù)伙伴供給一個很好的展業(yè)平臺和約訪借口，使區(qū)部利用鴻鑫保險有效地提升了期交保費(fèi)規(guī)模。 (五)樂觀響應(yīng)保監(jiān)委和總經(jīng)理室的號召，進(jìn)一步進(jìn)展縣域保險，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)大公司影響，提升區(qū)部戰(zhàn)斗力。 我區(qū)部多年來在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)建立方面成效顯著，已形成了以通州城區(qū)為中心職場，七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的合理布局，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)

18、成為目前_區(qū)部的重要業(yè)績增長點(diǎn)。本年度區(qū)部成功育成次渠鎮(zhèn)營銷效勞部，同時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)建立方面加大了投入力度，從各方面賜予必要支援，獲得了突出成果。 區(qū)部為每個網(wǎng)點(diǎn)都裝備了內(nèi)勤和組訓(xùn)，職場設(shè)備一應(yīng)俱全，從根本上解除了網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展的障礙。區(qū)部召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理座談會，商討網(wǎng)點(diǎn)建立的新思路，并明確提出各網(wǎng)點(diǎn)的進(jìn)展目的。今年二季度，區(qū)部特地將通州各村鎮(zhèn)擁有銷售人員的狀況進(jìn)展了匯總，從戰(zhàn)略角度進(jìn)展區(qū)域規(guī)劃。區(qū)部輪番到各職場進(jìn)展村鎮(zhèn)安排，要求伙伴認(rèn)領(lǐng)進(jìn)展目的，努力實現(xiàn)“村村都有伙伴，村村都有客戶，這些舉措為鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)伙伴指明白方向，對增員和業(yè)績都起到了長期推動作用。 農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的代理人在辛勤的.工作中向廣闊農(nóng)村群眾帶去了保障，普及了保險學(xué)問，同時為公司帶來了保費(fèi)，目前各網(wǎng)點(diǎn)的保費(fèi)收入已經(jīng)占據(jù)整個通州營銷業(yè)務(wù)的半壁江