2022年四不為學(xué)習(xí)心得體會范文

1、第4頁共4頁2022年四不為學(xué)習(xí)心得體會范文“想干事，會干事，干成事，好共事，不出事”討論會“想干事”是一種態(tài)度，“會干事”是一種能力，“干成事”是一種結(jié)果，“好共事”是一種美德，“不出事”是一種幸福。想干事，是一種狀態(tài)，一種_。有了這種狀態(tài)，干事創(chuàng)業(yè)就有了基礎(chǔ)，有了這種_，推進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)就有了動力。凡事想干了，才會有希望；不想，則一事無成。想是愿望所致，想是職責(zé)使然，想是事業(yè)心責(zé)任感的表現(xiàn)。對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，獲得權(quán)力的同時還獲得干事的責(zé)任和義務(wù)。想不想干事，可以看出一個領(lǐng)導(dǎo)干部的思想境界，不干事的“官”就是“懶官”?！皯泄佟睕Q不是境界高尚的“官”。心態(tài)決定狀態(tài)，有些人對干事總是缺乏_，根本原因在

2、于不在狀態(tài)。有的得過且過不想干事，有的心態(tài)失衡不愿干事，有的怕承擔(dān)風(fēng)險規(guī)避干事，有的對事情挑肥揀瘦，因利擇之。因此，想干事，就須有好的狀態(tài)，有對黨、對人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神。會干事，是一種能力，一種膽識。想不想干事是態(tài)度問題，能不能干事是水平問題、能力問題、膽識問題。干事，是一個過程。干事前，須搞好調(diào)研，抓好謀劃，明確干事的目標(biāo)、措施和要求。干事中，須把握事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，抓好_協(xié)調(diào)，明確工作重點，把握重要環(huán)節(jié)，須善于發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，及時提出新對策、新辦法。干事后，須有評價反饋，聽一聽百姓的反映，看一看辦事的效果，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。能不能干事，不僅取決于水平能力，還與膽識密切關(guān)聯(lián)。膽識決

3、定氣魄。有些事辦不成或辦不好，問題就在于當(dāng)斷不斷，貽誤最佳時機(jī)。能力、水平、膽識不是與生俱來的，而是通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐提高的。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要做善于學(xué)習(xí)的有心人。干成事，是一種追求，一種效益。干成事，是想干事與能干事的綜合反映。想干事、能成事須把干成事作為追求目標(biāo)，想干事而不去干、坐而論道不行；能干事而干不成、沒效果也不行。我們所說的干成事，是符合科學(xué)發(fā)展的事，是百姓滿意的事。_和_則與干成事背道而馳；還有些事，初衷不可說不好，但效果未必理想，動機(jī)與效果背離；如有的工程竣工了，卻是“豆腐渣”工程；有些事看似轟轟烈烈，但徒有虛表，形式大于內(nèi)容。因此，要著眼于干成事，智謀在干成事、勁使在干成事

4、，用效果檢驗干成事。不出事，是一條底線，一種堅守。不出事與想干事、能干事、干成事相輔相成。不出事是領(lǐng)導(dǎo)干部的底線、必須堅守。分析一些領(lǐng)導(dǎo)干部出事的原因，不論是因失職瀆職而出事，還是因_而出事，都是道德修養(yǎng)缺失，都是對制度底線的觸犯。道德修養(yǎng)有利于夯實底線，對制度敬畏的人有利于固守底線。底線以黨紀(jì)政紀(jì)、法律法規(guī)固定下來，是可以避免、防范和堅守的。做到不出事，一方面要加強(qiáng)修養(yǎng)，提升素質(zhì)；另一方面須增強(qiáng)制度意識，自覺地在制度約束下行事，把不出事作為想干事、會干事、干成事的保障，在不出事中實實在在地想事、干事、干成事。“好共事”是一種品質(zhì)，一種修行。2022年四不為學(xué)習(xí)心得體會范文（二）單位_事故后的

5、“四不放過”處理原則內(nèi)容的學(xué)習(xí)。安全對于每個人來說既是非常重要卻又容易令人忽視，安全顧名思義，無危則安，無缺則全。安全就是要以人為本，就是要愛護(hù)和保護(hù)好自己以及他人的生命及財產(chǎn)的安全。從其他角度上來講，安全不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會危及到其他人，自己出了事會_。由于自己的失誤而導(dǎo)致其他人的生命受到傷害或者死亡，說嚴(yán)重點這就是犯罪，要追究法律責(zé)任的。從道德上來講的話，你自己的心理也會感到不安，感到愧疚的。四不放過原則的第一原則是首先要針對事故，認(rèn)真分析，找出導(dǎo)致事故發(fā)生的真正原因。第二個原則是新增加的內(nèi)容，突出了要對有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，這是落實國家對事故責(zé)任者追究的具體體現(xiàn)。第三

6、個原則是不能認(rèn)為分析清楚了原因，處理了有關(guān)人員就算完成事故處理了，還必須通過分析事故發(fā)生的原因和危害，使廣大職工從中受到教育、吸取教訓(xùn)，進(jìn)而提高認(rèn)識，努力在實際工作中防止事故的發(fā)生。第四個原則是要針對事故發(fā)生的原因，不但要制定出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的預(yù)防措施，還要針對事故發(fā)生所暴露出的不安全因素進(jìn)行徹底整改。只有這樣，才能通過處理已發(fā)生的事故，收到預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的良好效果。對于這四不放過，我們認(rèn)為前三者是事務(wù)性的，而第四個則是實質(zhì)性的；前三者是基礎(chǔ)，第四者是關(guān)鍵；因為只有查清了事故原因、處理了責(zé)任者、落實了整改措施，才能真正吸取教訓(xùn)。然而，當(dāng)前往往是前三者做的比較好，而忽視了對教訓(xùn)的吸取。單

7、位最近發(fā)生了一個意外的事故，單位經(jīng)常_安全知識的學(xué)習(xí)，對于安全生產(chǎn)也有相關(guān)的嚴(yán)格規(guī)章制度，但是猝不及防發(fā)生的事情讓人感慨，讓人惋惜。安全事件帶來的危害，人人都懂，但是_事故一而再，再而三的在生活工作中出現(xiàn)。安全應(yīng)該是深入人心，是時時刻刻注意一份責(zé)任，是分分秒秒居安思危的憂患意識，是安全重于泰山的覺悟，不是老生常談掛在嘴上的說辭。不論是一線員工還是管理人員，都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，加強(qiáng)安全監(jiān)管力度，保證措施的落實。還要經(jīng)常_進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。根據(jù)四不放過的原則，安全工作還必須要做到“三個抓”，不為隱患留空隙。第一是要“抓重點”，對重

8、大檢修作業(yè)和風(fēng)險較高的作業(yè)要制定安全技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督。第二是要“抓薄弱”，認(rèn)真開展危險點分析，特別對一些簡單、工作量較小的工作要加強(qiáng)重視，克服麻痹大意思想，保證安全管理落實到每一個角落。第三是要“抓細(xì)節(jié)”。千里之堤，毀于蟻穴。應(yīng)該從小處做起。細(xì)節(jié)不輕易引人注重。但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的，這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放大器。不管是工作中還是生活中，安全問題不能讓人忽視。安全第一所做到的就是要細(xì)，現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查中可能很多小問題對于其他人來說真的不算什么，沒有注意到它成為隱患后會導(dǎo)致的結(jié)果。而做安全工作正是要從這些小問題中發(fā)現(xiàn)其隱患，避免可能發(fā)生的后果，還要做到在工作中是要事前、事中拒絕事后。不要在事后在來分析問題的