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1、第8頁(yè)共8頁(yè)2022年某公司危險(xiǎn)化學(xué)品事故搶險(xiǎn)預(yù)案為加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品事故的搶險(xiǎn)組織指揮和分工協(xié)作,減少人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失,控制危險(xiǎn)化學(xué)品事故范圍的擴(kuò)大,特制訂本預(yù)案。一、主題內(nèi)容及適用范圍1、本預(yù)案對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品事故的組織機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)、工作程序、工作原則等進(jìn)行了規(guī)定。要求搶險(xiǎn)工作做到迅速有序,準(zhǔn)確可靠,安全有效的控制危險(xiǎn)化學(xué)品事故的擴(kuò)大。2、本預(yù)案適用于公司因危險(xiǎn)化學(xué)品造成重大險(xiǎn)情或重特大事故(包括被丟、盜、搶等事件)。3、本預(yù)案根據(jù)險(xiǎn)情的嚴(yán)重情況,由總經(jīng)理決定啟動(dòng)預(yù)案。二、管理部門1、主管部門:安全生產(chǎn)科2、協(xié)管部門:人事后勤科、供銷保衛(wèi)科3、主管單位:選廠三、組織機(jī)構(gòu)1、為加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品事
2、故搶險(xiǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立危險(xiǎn)化學(xué)品搶險(xiǎn)指揮部,指揮部設(shè)在安全生產(chǎn)科。(1)指揮:總經(jīng)理(2)指揮部電話:2、在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,成立危險(xiǎn)化學(xué)品搶險(xiǎn)工作組,辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)科。(1)組長(zhǎng):主管生產(chǎn)副總經(jīng)理(2)成員:安全生產(chǎn)科、供銷保衛(wèi)科、人事后勤科、選廠、事發(fā)單位負(fù)責(zé)人(3)職責(zé)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)制定具體搶險(xiǎn)方案和防范事故擴(kuò)大的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場(chǎng)情況,提供周邊區(qū)域有關(guān)資料,及時(shí)分析、預(yù)測(cè)險(xiǎn)情,并劃分出危險(xiǎn)區(qū)域和安全出口。負(fù)責(zé)人員的撤離及現(xiàn)場(chǎng)措施的執(zhí)行監(jiān)督工作。人事后勤科負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)所需設(shè)備、電力的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)人員的調(diào)遣工作。負(fù)責(zé)車輛調(diào)度及保障通訊暢通。供銷保衛(wèi)科
3、、選廠負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)材料的保障及現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)的保護(hù)工作及相關(guān)地點(diǎn)的隔離警戒工作。礦保健員和鄉(xiāng)醫(yī)院負(fù)責(zé)傷員的救治及現(xiàn)場(chǎng)人員的保健工作。事發(fā)單位負(fù)責(zé)及時(shí)向公司有關(guān)部門報(bào)告險(xiǎn)情,提供險(xiǎn)情相關(guān)資料,并做好后勤保障工作。3、事故搶險(xiǎn)隊(duì)由地面單位搶險(xiǎn)隊(duì)為搶險(xiǎn)工作的主體。根據(jù)指揮部制定的搶險(xiǎn)方案,實(shí)施搶險(xiǎn)工作。4、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組的組成人員,因崗位變動(dòng)或其他特殊情況離開的,由接替者自行替補(bǔ)。四、現(xiàn)場(chǎng)搶救工作程序1、發(fā)生以下情況時(shí),有關(guān)單位或個(gè)人應(yīng)立即向安全生產(chǎn)科報(bào)告。情況比較嚴(yán)重時(shí),安全生產(chǎn)科應(yīng)立即向主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理報(bào)告,主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理報(bào)告總經(jīng)理,由總經(jīng)理決定,啟動(dòng)本預(yù)案。一個(gè)或數(shù)個(gè)點(diǎn)發(fā)生險(xiǎn)情、并出現(xiàn)傷及人員或
4、設(shè)備安全。發(fā)生被丟、盜、搶等方面安全事故。安全生產(chǎn)科接到報(bào)告后,應(yīng)問明險(xiǎn)情的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況。并立即派專業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,如屬重大特大險(xiǎn)情的,必須立即向主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告?,F(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組負(fù)責(zé)召集組員,立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)。同時(shí),由公司搶險(xiǎn)指揮部組織現(xiàn)場(chǎng)搶救工作組和后勤保障工作組趕赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助搶險(xiǎn)。對(duì)已發(fā)生的險(xiǎn)情,影響其他工作地點(diǎn)安全的,現(xiàn)場(chǎng)搶救應(yīng)立即撤離危險(xiǎn)區(qū)的所有人員,并劃定危險(xiǎn)區(qū)域,禁止人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)制定搶險(xiǎn)方案或措施,報(bào)搶險(xiǎn)指揮部審核通過后實(shí)施。搶險(xiǎn)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照制定的搶險(xiǎn)方案或措施組織實(shí)施搶險(xiǎn)。五、搶險(xiǎn)工作原則1、制定搶險(xiǎn)方案時(shí),應(yīng)集思廣益,選取最佳方
5、案,以達(dá)到快速高效的目的。一切行動(dòng)由搶險(xiǎn)指揮部指揮和現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指揮。2、一旦發(fā)生安全生產(chǎn)以及被丟、盜、搶等安全事故,及時(shí)向上級(jí)相關(guān)管理部門和公安機(jī)關(guān)報(bào)告,并積極組織施救,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)和上級(jí)有關(guān)部門調(diào)查事故原因,妥善處理安全事故。3、搶險(xiǎn)方案或措施,必須確保搶險(xiǎn)人員的安全,在搶險(xiǎn)過程中必須有專業(yè)人員監(jiān)控險(xiǎn)情的發(fā)展情況,以便出現(xiàn)危險(xiǎn)時(shí)及時(shí)撤離搶險(xiǎn)人員。4、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,并對(duì)出現(xiàn)的險(xiǎn)情做好詳細(xì)記錄,以便分析原因和掌握險(xiǎn)情的發(fā)展趨勢(shì),并向搶險(xiǎn)指揮部匯報(bào)。5、后勤保障組做好材料供應(yīng),搶險(xiǎn)用水、用電、照明及其他搶險(xiǎn)設(shè)施的供應(yīng),確保通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。6、對(duì)已發(fā)生的人
6、員傷亡情況,醫(yī)療急救組應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案和做好救護(hù)工作。7、搶險(xiǎn)人員、車輛和救護(hù)車在險(xiǎn)情期間不得隨意離開,要隨時(shí)聽從調(diào)遣。2022年某公司危險(xiǎn)化學(xué)品事故搶險(xiǎn)預(yù)案(二)為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家能源局云南監(jiān)管辦公室轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家能源局_電力行業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理實(shí)施方案_(云監(jiān)能安全_號(hào))和國(guó)家能源局_電力行業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理實(shí)施方案(國(guó)能安全_號(hào))精神,結(jié)合公司正在開展的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作,制定本方案。一、指導(dǎo)思想全面貫徹_有關(guān)會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)_、_領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示要求,把提高公司危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理水平作為努力方向,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持標(biāo)本兼治
7、,主體責(zé)任明晰,落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)及管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的要求,全面加強(qiáng)公司危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作,保持公司危險(xiǎn)化學(xué)品管理工作的良好態(tài)勢(shì)。二、工作目標(biāo)落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作,摸清公司涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的安全風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)開展重大危險(xiǎn)源辨識(shí),使危險(xiǎn)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控,應(yīng)急救援能力得到大幅提高,安全保障水平進(jìn)一步提升,堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品重特大事故的發(fā)生。三、治理內(nèi)容、工作措施及分工(一)全面摸排危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)1、全面排查,摸清底數(shù)。重點(diǎn)排查公司危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、使用和廢棄處置等各環(huán)節(jié)和場(chǎng)
8、所。全面排查工作按照公司重大危險(xiǎn)源管理標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)(GB18218-_)標(biāo)準(zhǔn)和公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控要求開展,排查、辨識(shí),做到不留盲區(qū)、不漏環(huán)節(jié),建立完整的危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)分布檔案、重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)。(二)有效防范遏制危險(xiǎn)化學(xué)品重特大事故2、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)管控。督促公司技術(shù)部針對(duì)E庫(kù)、總經(jīng)理工作部針對(duì)燃油庫(kù)和設(shè)備管理部針對(duì)中間油庫(kù)等落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面開展涉及危險(xiǎn)化學(xué)品重大風(fēng)險(xiǎn)功能區(qū)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。利用安健環(huán)管理信息系統(tǒng)等管理手段建立安全、健康、作業(yè)環(huán)境和應(yīng)急救援一體化的管理平臺(tái),有效控制和降低公司整體安全風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)應(yīng)急處置基礎(chǔ)設(shè)施建
9、設(shè),提高事故應(yīng)急處置能力。危化品管理部門每月至少開展_次危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)安全隱患排查,對(duì)排查出的隱患整改落實(shí)責(zé)任,并利用安健環(huán)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行整改閉環(huán)管理。(三)完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督機(jī)制3、根據(jù)公司安健環(huán)管理體系要求,各安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)接點(diǎn)責(zé)任人,做好本層級(jí)的涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。4、強(qiáng)化涉危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)、作業(yè)部門的危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理責(zé)任。按照管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的要求,嚴(yán)格落實(shí)涉危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)、作業(yè)部門的安全管理責(zé)任。(四)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)監(jiān)管部門的監(jiān)管要求5、完善公司安全大檢查長(zhǎng)效機(jī)制。完善公司涉危險(xiǎn)化學(xué)品部門的檢查標(biāo)準(zhǔn)(簡(jiǎn)稱一企一標(biāo)準(zhǔn))。強(qiáng)化安
10、全生產(chǎn)大檢查長(zhǎng)效機(jī)制落實(shí)力度,實(shí)業(yè)公司針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品每月開展_次對(duì)標(biāo)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患嚴(yán)格整改,相關(guān)情況及時(shí)錄入云南省安全生產(chǎn)大檢查長(zhǎng)效機(jī)制管理系統(tǒng)上填報(bào)。(五)落實(shí)公司主體責(zé)任6、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源管控,通過重大危險(xiǎn)源辨識(shí),如公司有重大危險(xiǎn)源,要落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備設(shè)施,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施重點(diǎn)管控。要加大安全投入,加速現(xiàn)有自動(dòng)化控制和安全儀表系統(tǒng)改造升級(jí),減少危險(xiǎn)崗位作業(yè)人員,提升本質(zhì)安全水平。7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹落實(shí)。公司依據(jù)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的宣傳貫徹,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)法治意識(shí),定期識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求
11、的管理制度,定期進(jìn)行更新,并及時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員的守法意識(shí),規(guī)范安全生產(chǎn)行為。8、做好危險(xiǎn)化學(xué)品一書一簽(安全技術(shù)說明書、安全標(biāo)簽)的安全培訓(xùn),將安全技術(shù)說明書(MSDS)錄入公司安健環(huán)管理信息系統(tǒng),便于查詢,將化學(xué)品危險(xiǎn)特性和處置要求等安全信息及時(shí)準(zhǔn)確、全面地傳遞給使用人員以及應(yīng)急處置人員。9、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作。實(shí)業(yè)公司應(yīng)根據(jù)云南省安監(jiān)局_云南省危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作管理實(shí)施細(xì)則_(云安監(jiān)管_號(hào)),繼續(xù)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,提高安全生產(chǎn)管理水平。10、嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)品廢棄處置。按照誰(shuí)產(chǎn)生、誰(shuí)處置的原則,及時(shí)處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品,消除安全隱
12、患。并加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品廢棄處置過程的環(huán)境安全管理。(六)大力提升公司危險(xiǎn)化學(xué)品安全保障能力建設(shè)11、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),防范重特大事故。結(jié)合公司NOSA安健環(huán)體系建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、某某集團(tuán)電力安健環(huán)管理體系建設(shè)和公司安健環(huán)管理信息系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),大力應(yīng)用涉及化學(xué)品的過程安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、危險(xiǎn)與可操作性分析(HAZOP)等先進(jìn)管理方法手段,提高安全管理水平。(七)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援工作12、進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急處置要求。結(jié)合公司應(yīng)急能力評(píng)估工作,簡(jiǎn)化、完善公司危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急演練要求,編制應(yīng)急處置卡,理順現(xiàn)場(chǎng)處置程序。每年定期開展_次以上事故綜合應(yīng)急演練,并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估,
13、確保企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣捌洳块T相關(guān)預(yù)案銜接暢通。四、工作要求(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。公司將結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),將危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理納入管理,統(tǒng)一部署。危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理工作,作為雙重機(jī)制建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,由公司安委會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司安委會(huì)適時(shí)召開風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作專題會(huì)議,研究部署推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。(二)強(qiáng)化治理,注重實(shí)效。公司將把本次危險(xiǎn)化學(xué)品安立綜合治理工作和雙重機(jī)制建設(shè)、其他安全檢查、隱患排查治理等工作緊密結(jié)合起來(lái),切實(shí)治理各類安全隱患和問題,健全完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,有效防范危險(xiǎn)化學(xué)品事故發(fā)生。五、時(shí)間進(jìn)度和工作安排_(tái)年_月開始至_年_月結(jié)束,分_個(gè)階段進(jìn)行。(一)方案編制階段(_年_月中旬-_月上旬)。公司根據(jù)國(guó)家能源局云南監(jiān)管辦公室要求,在_月份安全生產(chǎn)分析會(huì)上進(jìn)行上級(jí)文件的學(xué)習(xí),認(rèn)真開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理動(dòng)員部署,細(xì)化措施,制定具體實(shí)施方案
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