2022年某公司危險化學品事故搶險預案

1、第8頁共8頁2022年某公司危險化學品事故搶險預案為加強危險化學品事故的搶險組織指揮和分工協(xié)作，減少人員傷亡及財產損失，控制危險化學品事故范圍的擴大，特制訂本預案。一、主題內容及適用范圍1、本預案對危險化學品事故的組織機構、工作職責、工作程序、工作原則等進行了規(guī)定。要求搶險工作做到迅速有序，準確可靠，安全有效的控制危險化學品事故的擴大。2、本預案適用于公司因危險化學品造成重大險情或重特大事故(包括被丟、盜、搶等事件)。3、本預案根據(jù)險情的嚴重情況，由總經理決定啟動預案。二、管理部門1、主管部門：安全生產科2、協(xié)管部門：人事后勤科、供銷保衛(wèi)科3、主管單位：選廠三、組織機構1、為加強對危險化學品事

2、故搶險工作的組織領導，公司成立危險化學品搶險指揮部，指揮部設在安全生產科。(1)指揮：總經理(2)指揮部電話：2、在指揮部的領導下，成立危險化學品搶險工作組，辦公室設在安全生產科。(1)組長：主管生產副總經理(2)成員：安全生產科、供銷保衛(wèi)科、人事后勤科、選廠、事發(fā)單位負責人(3)職責根據(jù)現(xiàn)場情況及時制定具體搶險方案和防范事故擴大的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。安全生產科負責提供現(xiàn)場情況，提供周邊區(qū)域有關資料，及時分析、預測險情，并劃分出危險區(qū)域和安全出口。負責人員的撤離及現(xiàn)場措施的執(zhí)行監(jiān)督工作。人事后勤科負責搶險現(xiàn)場所需設備、電力的準備工作。負責搶險人員的調遣工作。負責車輛調度及保障通訊暢通。供銷保衛(wèi)科

3、、選廠負責搶險材料的保障及現(xiàn)場搶險的保護工作及相關地點的隔離警戒工作。礦保健員和鄉(xiāng)醫(yī)院負責傷員的救治及現(xiàn)場人員的保健工作。事發(fā)單位負責及時向公司有關部門報告險情，提供險情相關資料，并做好后勤保障工作。3、事故搶險隊由地面單位搶險隊為搶險工作的主體。根據(jù)指揮部制定的搶險方案，實施搶險工作。4、現(xiàn)場搶險組的組成人員，因崗位變動或其他特殊情況離開的，由接替者自行替補。四、現(xiàn)場搶救工作程序1、發(fā)生以下情況時，有關單位或個人應立即向安全生產科報告。情況比較嚴重時，安全生產科應立即向主管安全生產副總經理報告，主管安全生產的副總經理報告總經理，由總經理決定，啟動本預案。一個或數(shù)個點發(fā)生險情、并出現(xiàn)傷及人員或

4、設備安全。發(fā)生被丟、盜、搶等方面安全事故。安全生產科接到報告后，應問明險情的發(fā)生時間、地點、現(xiàn)場情況。并立即派專業(yè)人員到現(xiàn)場了解情況，如屬重大特大險情的，必須立即向主管安全生產的領導報告?，F(xiàn)場搶險組負責召集組員，立即趕赴現(xiàn)場搶險。同時，由公司搶險指揮部組織現(xiàn)場搶救工作組和后勤保障工作組趕赴現(xiàn)場協(xié)助搶險。對已發(fā)生的險情，影響其他工作地點安全的，現(xiàn)場搶救應立即撤離危險區(qū)的所有人員，并劃定危險區(qū)域，禁止人員進入危險區(qū)域?，F(xiàn)場搶險組根據(jù)現(xiàn)場情況及時制定搶險方案或措施，報搶險指揮部審核通過后實施。搶險隊應嚴格按照制定的搶險方案或措施組織實施搶險。五、搶險工作原則1、制定搶險方案時，應集思廣益，選取最佳方

5、案，以達到快速高效的目的。一切行動由搶險指揮部指揮和現(xiàn)場搶險組負責人負責指揮。2、一旦發(fā)生安全生產以及被丟、盜、搶等安全事故，及時向上級相關管理部門和公安機關報告，并積極組織施救，保護事故現(xiàn)場，積極協(xié)助公安機關和上級有關部門調查事故原因，妥善處理安全事故。3、搶險方案或措施，必須確保搶險人員的安全，在搶險過程中必須有專業(yè)人員監(jiān)控險情的發(fā)展情況，以便出現(xiàn)危險時及時撤離搶險人員。4、現(xiàn)場搶險組應做好現(xiàn)場保護工作，并對出現(xiàn)的險情做好詳細記錄，以便分析原因和掌握險情的發(fā)展趨勢，并向搶險指揮部匯報。5、后勤保障組做好材料供應，搶險用水、用電、照明及其他搶險設施的供應，確保通訊聯(lián)絡的暢通。6、對已發(fā)生的人

6、員傷亡情況，醫(yī)療急救組應及時啟動預案和做好救護工作。7、搶險人員、車輛和救護車在險情期間不得隨意離開，要隨時聽從調遣。2022年某公司危險化學品事故搶險預案（二）為認真貫徹落實國家能源局云南監(jiān)管辦公室轉發(fā)國家能源局_電力行業(yè)危險化學品安全綜合治理實施方案_(云監(jiān)能安全_號)和國家能源局_電力行業(yè)危險化學品安全綜合治理實施方案(國能安全_號)精神，結合公司正在開展的風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設工作，制定本方案。一、指導思想全面貫徹_有關會議精神，認真落實_、_領導同志關于安全生產工作的重要指示批示要求，把提高公司危險化學品安全管理水平作為努力方向，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持標本兼治

7、，主體責任明晰，落實黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責及管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全的要求，全面加強公司危險化學品安全管理工作，保持公司危險化學品管理工作的良好態(tài)勢。二、工作目標落實公司安全生產主體責任，結合風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設工作，摸清公司涉及危險化學品的安全風險、持續(xù)開展重大危險源辨識，使危險化學品風險得到有效管控，應急救援能力得到大幅提高，安全保障水平進一步提升，堅決杜絕危險化學品重特大事故的發(fā)生。三、治理內容、工作措施及分工(一)全面摸排危險化學品安全風險1、全面排查，摸清底數(shù)。重點排查公司危險化學品儲存、使用和廢棄處置等各環(huán)節(jié)和場

8、所。全面排查工作按照公司重大危險源管理標準，依據(jù)危險化學品重大危險源辨識(GB18218-_)標準和公司風險分級管控要求開展，排查、辨識，做到不留盲區(qū)、不漏環(huán)節(jié)，建立完整的危險化學品安全風險分布檔案、重大危險源數(shù)據(jù)庫。(二)有效防范遏制危險化學品重特大事故2、加強危險化學品罐區(qū)的風險管控。督促公司技術部針對E庫、總經理工作部針對燃油庫和設備管理部針對中間油庫等落實危險化學品安全生產主體責任，全面開展涉及危險化學品重大風險功能區(qū)區(qū)域風險評估，確定區(qū)域風險等級。利用安健環(huán)管理信息系統(tǒng)等管理手段建立安全、健康、作業(yè)環(huán)境和應急救援一體化的管理平臺，有效控制和降低公司整體安全風險。加強應急處置基礎設施建

9、設，提高事故應急處置能力。危化品管理部門每月至少開展_次危險化學品罐區(qū)安全隱患排查，對排查出的隱患整改落實責任，并利用安健環(huán)管理信息系統(tǒng)進行整改閉環(huán)管理。(三)完善危險化學品安全監(jiān)督機制3、根據(jù)公司安健環(huán)管理體系要求，各安全生產監(jiān)督網(wǎng)絡接點責任人，做好本層級的涉及危險化學品的安全生產監(jiān)督工作。4、強化涉危險化學品經營、作業(yè)部門的危險化學品安全管理責任。按照管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全的要求，嚴格落實涉危險化學品經營、作業(yè)部門的安全管理責任。(四)嚴格執(zhí)行上級監(jiān)管部門的監(jiān)管要求5、完善公司安全大檢查長效機制。完善公司涉危險化學品部門的檢查標準(簡稱一企一標準)。強化安

10、全生產大檢查長效機制落實力度，實業(yè)公司針對危險化學品每月開展_次對標檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患嚴格整改，相關情況及時錄入云南省安全生產大檢查長效機制管理系統(tǒng)上填報。(五)落實公司主體責任6、加強危險化學品重大危險源管控，通過重大危險源辨識，如公司有重大危險源，要落實企業(yè)主體責任，完善監(jiān)測監(jiān)控設備設施，對重大危險源實施重點管控。要加大安全投入，加速現(xiàn)有自動化控制和安全儀表系統(tǒng)改造升級，減少危險崗位作業(yè)人員，提升本質安全水平。7、加強安全生產法律法規(guī)貫徹落實。公司依據(jù)安全生產管理標準加強相關法律法規(guī)和標準規(guī)范的宣傳貫徹，進一步增強安全生產法治意識，定期識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)、標準及其他要求

11、的管理制度，定期進行更新，并及時對從業(yè)人員進行教育培訓，提高從業(yè)人員的守法意識，規(guī)范安全生產行為。8、做好危險化學品一書一簽(安全技術說明書、安全標簽)的安全培訓，將安全技術說明書(MSDS)錄入公司安健環(huán)管理信息系統(tǒng)，便于查詢，將化學品危險特性和處置要求等安全信息及時準確、全面地傳遞給使用人員以及應急處置人員。9、繼續(xù)開展安全生產標準化自評工作。實業(yè)公司應根據(jù)云南省安監(jiān)局_云南省危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審工作管理實施細則_(云安監(jiān)管_號)，繼續(xù)做好安全生產標準化建設工作，提高安全生產管理水平。10、嚴格危險化學品廢棄處置。按照誰產生、誰處置的原則，及時處置廢棄危險化學品，消除安全隱

12、患。并加強危險化學品廢棄處置過程的環(huán)境安全管理。(六)大力提升公司危險化學品安全保障能力建設11、借鑒先進經驗，防范重特大事故。結合公司NOSA安健環(huán)體系建設、安全生產標準化建設、某某集團電力安健環(huán)管理體系建設和公司安健環(huán)管理信息系統(tǒng)建設的經驗，大力應用涉及化學品的過程安全管理、風險管理、危險與可操作性分析(HAZOP)等先進管理方法手段，提高安全管理水平。(七)加強危險化學品應急救援工作12、進一步規(guī)范應急處置要求。結合公司應急能力評估工作，簡化、完善公司危險化學品相關應急預案編制以及應急演練要求，編制應急處置卡，理順現(xiàn)場處置程序。每年定期開展_次以上事故綜合應急演練，并對演練效果進行評估，

13、確保企業(yè)應急預案與當?shù)卣捌洳块T相關預案銜接暢通。四、工作要求(一)高度重視，加強領導。公司將結合風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設，將危險化學品安全綜合治理納入管理，統(tǒng)一部署。危險化學品安全綜合治理工作，作為雙重機制建設的一項重要內容，由公司安委會組織領導。公司安委會適時召開風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設工作專題會議，研究部署推動各項工作落實。(二)強化治理，注重實效。公司將把本次危險化學品安立綜合治理工作和雙重機制建設、其他安全檢查、隱患排查治理等工作緊密結合起來，切實治理各類安全隱患和問題，健全完善安全生產長效機制，有效防范危險化學品事故發(fā)生。五、時間進度和工作安排_年_月開始至_年_月結束，分_個階段進行。(一)方案編制階段(_年_月中旬-_月上旬)。公司根據(jù)國家能源局云南監(jiān)管辦公室要求，在_月份安全生產分析會上進行上級文件的學習，認真開展危險化學品安全綜合治理動員部署，細化措施，制定具體實施方案