易游學(xué)堂研發(fā)與應(yīng)用無(wú)指導(dǎo)老師信息_第1頁(yè)
易游學(xué)堂研發(fā)與應(yīng)用無(wú)指導(dǎo)老師信息_第2頁(yè)
易游學(xué)堂研發(fā)與應(yīng)用無(wú)指導(dǎo)老師信息_第3頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目申報(bào)書(shū)項(xiàng)目類(lèi)別: 創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目 創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目項(xiàng)目名稱(chēng):“易游學(xué)堂”研發(fā)與應(yīng)用項(xiàng)目成員:、劉文心、呂騰飛學(xué)校:渤海大學(xué)學(xué)部(學(xué)院):旅游學(xué)院立項(xiàng)時(shí)間:2015 年 5 月項(xiàng)目名稱(chēng)“易游學(xué)堂”研發(fā)與應(yīng)用負(fù)責(zé)人學(xué)部(院)學(xué)號(hào)班級(jí)郵箱旅游學(xué)院151210663項(xiàng)目成員旅游學(xué)院151210231管理學(xué)院2015110009劉文心管理學(xué)院151011335呂騰飛信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院153010689企業(yè)導(dǎo)師易游天下國(guó)際旅行社錦州總經(jīng)理項(xiàng)目來(lái)源前期創(chuàng)新項(xiàng)目成果 導(dǎo)師的科研項(xiàng)目 創(chuàng)新性的課題已有產(chǎn)品的繼續(xù)研發(fā) 企業(yè)的需求 競(jìng)賽獲獎(jiǎng)作品科技計(jì)劃資助 其他項(xiàng)目技術(shù)成熟度發(fā)明專(zhuān)利 實(shí)用新型(設(shè)

2、計(jì))專(zhuān)利 著作權(quán)利科技成果鑒定 成設(shè)想初步測(cè)試成功 其他創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹1、團(tuán)隊(duì)背景與分工擁有近 20 人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),多名教授、博士參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展指導(dǎo)。團(tuán)隊(duì)成員包括在讀、大二、大三學(xué)生,并基于創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練梯隊(duì)長(zhǎng)期發(fā)展,還著力吸收、選拔大一優(yōu)秀新生加入團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自旅游管理、開(kāi)發(fā)、企業(yè)管理、市場(chǎng)、漢語(yǔ)言教育、學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、工商管理等在內(nèi)的 10 余個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)科,并有兩個(gè) 10 人以上的合作團(tuán)隊(duì)協(xié)助研發(fā)。成員分工:渤海大學(xué)旅游學(xué)院大二學(xué)生,團(tuán)隊(duì)主要,負(fù)責(zé)進(jìn)度控制。:渤海大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)。本科畢業(yè)于 985 高校-哈爾濱工業(yè)大學(xué),自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)收集、分析,負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析與管控。:

3、渤海大學(xué)旅游學(xué)院大二學(xué)生,線路設(shè)計(jì)與試運(yùn)行。劉文心:渤海大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)大二學(xué)生,財(cái)務(wù)。呂騰飛:渤海大學(xué)信息與技術(shù)學(xué)院開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)大二學(xué)生,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)。3、企業(yè)導(dǎo)師,易游國(guó)際旅行社錦州分社總經(jīng)理。易游天下 旅游連鎖機(jī)構(gòu),國(guó)內(nèi)最具行業(yè)前瞻性及發(fā)展?jié)摿Φ穆糜纹髽I(yè)之一。作為中國(guó)個(gè)性出行服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新者,成功整合現(xiàn)代高科技產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)商旅行業(yè),在公司品牌下針對(duì)個(gè)人高品質(zhì)出行、企業(yè)差旅出行等出行需求,設(shè)計(jì)出個(gè)性化出行服務(wù)產(chǎn)品,為客戶(hù)提供了“易出行,游天下”的便捷式商旅出行 。自 2008 年開(kāi)始致力于成為”專(zhuān)業(yè)的旅行社零售 運(yùn)營(yíng)商”,易游天下旅游分支營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)已遍布 10 余個(gè)地區(qū),擁有 3 個(gè)、分支營(yíng)業(yè)機(jī)

4、構(gòu) 200余個(gè)。項(xiàng)目的基本情況及創(chuàng)新內(nèi)容1、項(xiàng)目介紹易游學(xué)堂,是一個(gè)專(zhuān)門(mén)提供實(shí)踐性學(xué)習(xí)教育的旅游服務(wù)商。前期調(diào)研發(fā)現(xiàn)已有旅行線路文化性差,專(zhuān)注于為學(xué)生群體提供真正有文化、有知識(shí)的優(yōu)質(zhì)線路。最主要產(chǎn)品有兩個(gè)部分:一個(gè)是專(zhuān)營(yíng)“知行合一”性的線路 ,一個(gè)是文化教育性旅游網(wǎng)絡(luò)課堂和部分 課程 。產(chǎn)品研發(fā)主旨在于:以帶著孩子旅行形式,革新單調(diào)的知識(shí)灌輸路徑,于輕松旅行中體驗(yàn)經(jīng)典文化,注重青少年學(xué)生健全 培養(yǎng)和人文素質(zhì)全面 , “寓教于游、知行合一”,培養(yǎng)他們團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。2、技術(shù)水平通過(guò)、APP 為主的三大網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng),幫助孩子走出學(xué)校、走出,走進(jìn)自然,擁抱知識(shí)文化。對(duì)于部分孩子確實(shí)無(wú)法走門(mén)的現(xiàn)實(shí),采取或錄

5、播旅游與課堂結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)課程。目前已推出了 公共 ,并試運(yùn)行了 2 個(gè)月, 公眾號(hào)已有企業(yè)加入, 正在建設(shè)中,APP 正在籌備階段。另外現(xiàn)在 已經(jīng)開(kāi)始直播或者錄播網(wǎng)絡(luò)課程,部分課程已經(jīng)上線,很多還在籌備中。現(xiàn)在 在和 的商家和旅行社溝通談判計(jì)劃拿下 的對(duì)接項(xiàng)目。 的學(xué)術(shù) 團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在進(jìn)展順利,完成了初期部分指標(biāo)設(shè)定,找到部分贊助商,正在積極籌備進(jìn)一步 和分析,預(yù)計(jì)基本工作任務(wù)能在 2017 年 2 月份完成。3、新穎性、先進(jìn)性目前國(guó)內(nèi)旅行社業(yè)務(wù)發(fā)展中,以求學(xué)者為對(duì)象專(zhuān)營(yíng)實(shí)踐旅行的企業(yè)產(chǎn)品還很少。以 “游學(xué)+實(shí)踐教育”為視角,以國(guó)學(xué)文化為基礎(chǔ),開(kāi)發(fā)多樣化、文化性強(qiáng)、特色性強(qiáng)的實(shí)踐性學(xué)習(xí)教育的游學(xué)路線,

6、科學(xué)配置游學(xué)講師,建立更大互動(dòng)性多元化開(kāi)發(fā) ,激發(fā)學(xué)生 與認(rèn)知,提供 學(xué)習(xí)選擇空間。以互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售與現(xiàn)場(chǎng) 結(jié)合的 O2O 模式銷(xiāo)售,以?xún)?yōu)質(zhì)豐富線路、精致教育、極致安全保障為 競(jìng)爭(zhēng)力,并請(qǐng) 、社會(huì)知名 、群眾代表共同參與制定方案。另外,產(chǎn)品采用形式,推出易游學(xué)堂的網(wǎng)絡(luò)課程系列,致力于打造“學(xué)習(xí)知識(shí)+拓展+實(shí)踐游學(xué)”的線上線下多元化互動(dòng)教育集散地效應(yīng)。旅游是甘甜的泉水,美景是調(diào)味湯底,文化是營(yíng)養(yǎng)大骨,知識(shí)是美味輔料,經(jīng)歷是一直縈繞在腦海的香氛,和網(wǎng)課是調(diào)羹,易游學(xué)堂就是大廚,構(gòu)造精致菜肴,引領(lǐng)學(xué)生健康成長(zhǎng)、寓教于樂(lè)。4、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第一,直接參與類(lèi)似項(xiàng)目發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)者多處于發(fā)展初期的企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段,大多數(shù)基

7、于本地服務(wù),很少有足夠的資源做長(zhǎng)線的旅游項(xiàng)目,易游學(xué)堂以時(shí)間短,游學(xué)地相隔距離近的國(guó)內(nèi)沿海省市游作為突破口。第二,易游學(xué)堂國(guó)內(nèi)游花銷(xiāo) 1000-3000 元,價(jià)格相對(duì) 業(yè)間較低,包含交通、住宿等出行的基本成本。第三,新經(jīng)濟(jì)時(shí)代、信息化概念已漸入人心,在 游學(xué)熱大背景下,易游學(xué)堂有著強(qiáng)大的市場(chǎng)群與大量合作群體,可以借鑒很多成功 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),門(mén)檻低,只要有計(jì)算機(jī)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)就可以加入 。行業(yè)及市場(chǎng)前景團(tuán)隊(duì)致力于的新式旅行為基礎(chǔ)的線上線下教育課堂,目標(biāo)群體是以學(xué)生為主的小眾專(zhuān)營(yíng)市場(chǎng),目前國(guó)內(nèi)沒(méi)有一個(gè)該類(lèi)主營(yíng)機(jī)構(gòu),而在 已經(jīng)獲得了較為理想的口碑和市場(chǎng)規(guī)模。如“ 玩學(xué)堂”主打文化牌和美食牌,營(yíng)業(yè)范圍主要在

8、,文化牌主要在 故事和文化 的追溯保護(hù),美食牌在于傳統(tǒng)美食的制作學(xué)習(xí)。而就國(guó)內(nèi)而言有大量的資源,卻缺乏適合的開(kāi)發(fā) 。放眼國(guó)內(nèi)市場(chǎng),還沒(méi)有出現(xiàn)真正的旅游課堂的大品牌。就涉及行業(yè)而言,旅游和教育都走過(guò)了上千年歷史,在瞬息萬(wàn)變的今天也依然有著充足 。從小眾市場(chǎng)來(lái)說(shuō),從教育角度來(lái)看 T12 群體并不是真的小眾,這部分的隱性消費(fèi)者是學(xué)生家長(zhǎng),這個(gè)巨大群體是游學(xué)課堂消費(fèi)的主力軍,調(diào)研數(shù)據(jù)分析顯示至少會(huì)催生學(xué)生與家長(zhǎng)結(jié)合的“1+2”親子家庭出游的規(guī)模擴(kuò)散效應(yīng),呈現(xiàn)出廣闊的市場(chǎng)前景。初期 以小學(xué),初中這部分孩子為主,把主要定位在學(xué)校,還會(huì)把家庭條件作為考慮。最終定位以從小學(xué)到大學(xué)階段的所有學(xué)生為主,其他有需求

9、的顧客為輔。據(jù)顯示:雖然在學(xué)生問(wèn)卷中,曾經(jīng)參與游學(xué)的比例只有 14.4%,但是家長(zhǎng)問(wèn)卷中,其參與游學(xué)的比例為 43.5%,總計(jì)計(jì)算,32.3%曾經(jīng)參加過(guò)游學(xué)活動(dòng)。通過(guò)社會(huì)機(jī)構(gòu)組織年人均消費(fèi)約 6000 元左右,而通過(guò)學(xué)校組織的游學(xué)費(fèi)用則可大大降低學(xué)生家庭成本,一般在 1800 元左右。截止到 2014 年, 有 201377 所小學(xué)、50725 所中學(xué)、13252 所高中。游學(xué)課堂人群主要鎖定在 6-18 歲,涵蓋了小學(xué)、初中和高中的學(xué)生群體,該人群規(guī)模為 1.6 億。城鎮(zhèn)兒童為國(guó)內(nèi)游學(xué)主要的目標(biāo)人群,城鎮(zhèn)兒童占比大概為 22%,考慮到城鎮(zhèn)化的進(jìn)程,測(cè)算 2016 年城鎮(zhèn)兒童比約 28%。相關(guān)

10、 顯示涉及到 6-15 歲的學(xué)生和家長(zhǎng),其中有 32.3%參加過(guò)社會(huì)機(jī)構(gòu)的夏令營(yíng)活動(dòng)(見(jiàn)下圖)。從增長(zhǎng)趨勢(shì)上,旅 業(yè)始終是我國(guó)第一大朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。我國(guó)旅游市場(chǎng)已經(jīng)完成和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的有機(jī)融合。2015 年中國(guó) 旅游市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá) 4326.3 億元,同比增長(zhǎng) 39.9%,未來(lái) 5-10 年中國(guó) 旅游市場(chǎng)交易規(guī)模增速更加強(qiáng)勁。人數(shù)(億)每年投入(元)城鎮(zhèn)兒童 占比參加夏令營(yíng)比例市場(chǎng)規(guī)模(億元)通過(guò)學(xué)校1.618002800通過(guò)社會(huì)機(jī)構(gòu)1.6600028%32.3%868產(chǎn)品制造目前初期產(chǎn)品的形式主要有兩方面,一個(gè)是專(zhuān)營(yíng)文化性學(xué)習(xí)性線路的,一個(gè)是文化性教育性旅游的網(wǎng)絡(luò)課程和部分課程。首先,路 上,團(tuán)隊(duì)現(xiàn)

11、在建立了,定期進(jìn)行旅游地文化知識(shí)的普及和旅游地及線路的推送。團(tuán)隊(duì)已先行研發(fā)出包括“漁民體驗(yàn)周”、“少年大師游記”在內(nèi)的數(shù)十條線路創(chuàng)意,并設(shè)計(jì)出線路的具體行程指南。下一階段,團(tuán)隊(duì)與旅游企業(yè)實(shí)體合作,將產(chǎn)品提案交給包括錦州易游國(guó)旅在內(nèi)的 10余家旅行社,進(jìn)行產(chǎn)品審核和進(jìn)一步加工修正。線路被采納后的 和實(shí)施,主要由合作旅行社負(fù)責(zé),易游學(xué)堂參與。同時(shí)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃和“放學(xué)去哪兒”兒童體驗(yàn)式素質(zhì)教育平臺(tái)合作,進(jìn)一步參與策劃和推出“放學(xué)去哪兒”的第三期活動(dòng)。后期獲得融資支持后,團(tuán)隊(duì)將建立獨(dú)立專(zhuān)營(yíng)的“易游學(xué)堂”法人企業(yè)。在易游學(xué)堂網(wǎng)絡(luò)課程 上, 現(xiàn)有微課團(tuán)隊(duì)和外部自 團(tuán)隊(duì)共同合作,已經(jīng)著手錄制講課,目前已經(jīng)錄出來(lái)

12、部分樣片, 還在繼續(xù)。團(tuán)隊(duì)計(jì)劃和錦州的“銀鈴鐺兒童文化教育”團(tuán)隊(duì)合作,進(jìn)一步豐富課堂內(nèi)容。課程將會(huì)出現(xiàn)在嗶哩嗶哩、 和我們 上,短期計(jì)劃進(jìn)駐( )酷學(xué)網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂等學(xué)習(xí) 。下一步,我們計(jì)劃推出和“銀鈴鐺”兒童文化產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作完成的共同開(kāi)發(fā)的兒童教育的系列課程。建設(shè)完成后,游學(xué)課程將在團(tuán)隊(duì)自己的上正式上線。初期投入成本比較低,涉及人力很多,團(tuán)隊(duì)成員 17 人,涉及專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)教師 7 人,其他協(xié)助近 20 人。網(wǎng)課初期主要通過(guò)自,后期會(huì)更加正式發(fā)布。項(xiàng)目投資及融資計(jì)劃就項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀預(yù)期分析,前期需要 20 萬(wàn)作為團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品研發(fā)、 ,也是天使輪融資需要,計(jì)劃出讓 10%的 。用途、使用計(jì)劃:初期 20

13、 萬(wàn)用于團(tuán)隊(duì)日常消耗, 進(jìn)一步開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)以及網(wǎng)絡(luò)課程的錄制等,如果正式 公司,需要第二輪融資,啟動(dòng) 130 萬(wàn)元,其中包括骨干導(dǎo)游的工資 和各地調(diào)研投入及 所需上交的質(zhì)保金 30 萬(wàn)元,其余均為辦公場(chǎng)地租費(fèi)及旅游業(yè)相關(guān)固定資產(chǎn)的 費(fèi)用等。至于網(wǎng)絡(luò)課程大規(guī)模上線計(jì)劃需要上百萬(wàn),其他消費(fèi)通過(guò) 該階段 的營(yíng)業(yè)額進(jìn)行彌補(bǔ)。團(tuán)隊(duì)計(jì)劃通過(guò)參賽、路演、 等多種途徑吸引關(guān)注,尋找機(jī)會(huì)和合適的 ,另外團(tuán)隊(duì)也在主動(dòng)和一些旅行社交流尋覓機(jī)會(huì),參加旅行社行業(yè)的一些 路演。一旦成功, 第二步會(huì)主動(dòng)和基金、風(fēng)投機(jī)構(gòu)聯(lián)系,尋覓融資機(jī)會(huì)。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式上,進(jìn)行如下五大方面構(gòu)建:第一,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面:團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在由會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)

14、的同學(xué)負(fù)責(zé),花費(fèi) 、發(fā)展 、財(cái)務(wù)報(bào)表都是在新網(wǎng)部部長(zhǎng)、旅行部 協(xié)助下完成,后期發(fā)展將成立財(cái)務(wù)部,進(jìn)行準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集和計(jì)算。第二,技術(shù)研發(fā)方面:目前主要是由 3 個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。新網(wǎng)部負(fù)責(zé)自宣傳、課程上線、運(yùn)營(yíng)、APP 建設(shè)和未來(lái)運(yùn)營(yíng)部分。自和微課團(tuán)隊(duì)是合作團(tuán)隊(duì),協(xié)助項(xiàng)目該部分運(yùn)營(yíng);教育研究團(tuán)隊(duì)針對(duì)學(xué)生心理,為課程設(shè)計(jì)提供素材,并進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量把關(guān),并由教育團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜對(duì)青少年學(xué)生需求進(jìn)行細(xì)化調(diào)研,匯總、研究成果,并會(huì)將結(jié)果反饋進(jìn)行;線路團(tuán)隊(duì)運(yùn)用已有知識(shí)技能和教育團(tuán)隊(duì)的成果設(shè)計(jì)更為優(yōu)質(zhì)的“游+學(xué)”線路。第三,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面:目前項(xiàng)目?jī)纱笾饕a(chǎn)品分別是易游學(xué)堂的旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)課程。產(chǎn)品生產(chǎn)初期,旅

15、游線路產(chǎn)品自行設(shè)計(jì),為旅行社提供創(chuàng)意,由他們選定加工后銷(xiāo)售。后期 會(huì)自行選定,加工,調(diào)研和銷(xiāo)售。網(wǎng)絡(luò)課程使用自 形式,由團(tuán)隊(duì)成員親自參與,未來(lái)考慮會(huì)錄用多地的旅游講師進(jìn)行旅游講解 ,并挑選部分成熟線路,帶著孩子一起進(jìn)行成長(zhǎng)錄播。目前 主要是團(tuán)隊(duì) 以及其他 平臺(tái)和自 ,這個(gè)運(yùn)營(yíng)模式還在不斷優(yōu)化中。第四,市場(chǎng) 方面:由 領(lǐng)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行精準(zhǔn)把控,教學(xué)研究小組和線路市場(chǎng)小組參與共同分析,并有旅游學(xué)、文化學(xué)、心理學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、教育學(xué)等多方向老師、 指導(dǎo)。前期 主要由自 進(jìn)行 (網(wǎng)課、公眾)、身邊的社群進(jìn)行 、合作旅行社的協(xié)助 三個(gè)部分 。第五,人力資源管理方面:目前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分為上述

16、 4 個(gè)部門(mén),之間人事調(diào)動(dòng)目前由 2 名項(xiàng)目和各分部協(xié)商后決定。部分事件處理會(huì)成立臨時(shí)工作小組,選出臨時(shí)小組決策人進(jìn)行工作。定期例會(huì)上,部分人事問(wèn)題進(jìn)行選擇。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 及應(yīng)對(duì)措施主要有 3 個(gè)方面:1、品牌信任獲取、保持 及管控建設(shè)初期, 計(jì)劃和旅行社、學(xué)校合作就是擺脫家長(zhǎng)對(duì)安全問(wèn)題的顧慮, 初期會(huì)把注意力集中 路設(shè)計(jì),課程設(shè)計(jì)上,后期形成品牌效益后 會(huì)漸漸將品牌的運(yùn)營(yíng)全盤(pán)收回進(jìn)行 經(jīng)營(yíng)。 會(huì)建立嚴(yán)格的 篩選機(jī)制,安全保障機(jī)制并且為每一位孩子 保險(xiǎn),防止惡性事件和意外事件的發(fā)生和對(duì)品牌信任的影響。2、合作 及管控建立骨干團(tuán)隊(duì),充分保留 并以此發(fā)展團(tuán)隊(duì)。關(guān)鍵位置留有后備 ,建立

17、管理與機(jī)制。合作旅行社應(yīng)有多個(gè),防止某個(gè)旅行社行為的撤資等行為帶來(lái)的影響。明確團(tuán)隊(duì)間合作機(jī)制和分配機(jī)制,形成強(qiáng)硬的合作關(guān)系。3、及管控初期成本小,少,問(wèn)題暫時(shí)還沒(méi)。會(huì)盡可能為成員爭(zhēng)取好的福利,建立合理的工資與制度。股本分配上我會(huì)讓骨干隊(duì)員持股,并且建立股權(quán)池用于分配。至于運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的,會(huì)考慮尋求風(fēng)投機(jī)構(gòu)幫助、眾籌、等應(yīng)急機(jī)制進(jìn)行解決。財(cái)務(wù)目前項(xiàng)目處在起步階段,投入較少,暫時(shí)沒(méi)有直接的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。主要假設(shè):公司的設(shè)備、信譽(yù)足夠好,員工的培訓(xùn)及游學(xué)系統(tǒng)的完全建立在 2-3 個(gè)月內(nèi)完成,客源穩(wěn)定。1 年 4 季,1 季 3 個(gè)月,每月 2 期,1 年共 24 個(gè)學(xué)期,價(jià)格定位在 800-12000 不等

18、,初期大部分客源將集中于低價(jià)位夏令營(yíng),平均 1500 元每人每期。 根據(jù)本公司現(xiàn)實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)、能力、潛力和業(yè)務(wù)發(fā)展的各項(xiàng)計(jì)劃以及投資項(xiàng)目可行性,經(jīng)過(guò)分析研究采用正確計(jì)算方法,本著求實(shí)、穩(wěn)健原則,遵循我國(guó)現(xiàn)行和制度,在各主要方面與財(cái)政部頒布的企業(yè)會(huì)計(jì)制度和修訂過(guò)的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相一致。NPV=(CI-CO)(1+i)(-t)式中:CI現(xiàn)金流入,CO現(xiàn)金流出,(CI-CO)第 t 年凈現(xiàn)金流量,i基準(zhǔn)折現(xiàn)率。首期投入計(jì)算時(shí) t=0,投入后的第 1 年現(xiàn)金流量,t=1 短期借款(1 年期)利率為 5.35%。考慮到目前 成本較低以及 的機(jī)會(huì)成本和投資的風(fēng)險(xiǎn)性等因素,i 取 10%(下同),此時(shí),NPV=1331.02(萬(wàn)元),遠(yuǎn)大于零。計(jì)算期內(nèi) 能力很好,投資方案可行。項(xiàng)目預(yù)計(jì)在未來(lái)兩年內(nèi)完成 ,計(jì)劃投資回報(bào)期為 1 年零 11 個(gè)月?;厥掌?累計(jì)凈現(xiàn)值出現(xiàn)正值年數(shù)-1+(未收回現(xiàn)金/當(dāng)年現(xiàn)值) =1.96(年)。根據(jù)對(duì)未來(lái)幾年公司經(jīng)營(yíng)狀況的 ,公司能保持較高的利潤(rùn)增長(zhǎng),擬從凈利潤(rùn)中提取合理比例的 作為股東回報(bào)。為此,公司除第 1 年不分紅外,第 2 年以后每年分紅為凈利潤(rùn)的 20%。會(huì)計(jì)報(bào)表重要數(shù)據(jù):五年銷(xiāo)售收入(萬(wàn)元):61.6;358.7;642.8;956.9;1249.3。五年凈利潤(rùn) (萬(wàn)元):-130.83;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論