2022年“十種表現(xiàn)”的實(shí)施方案范文_第1頁(yè)
2022年“十種表現(xiàn)”的實(shí)施方案范文_第2頁(yè)
2022年“十種表現(xiàn)”的實(shí)施方案范文_第3頁(yè)
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1、第11頁(yè)共11頁(yè)2022年“十種表現(xiàn)”的實(shí)施方案范文不求真務(wù)實(shí)的十種表現(xiàn)1.不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò),不認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,不用心汲取新知識(shí),不深入思考新問(wèn)題,思想上故步自封、停滯不前,工作上敷衍了事、庸碌無(wú)為。2.作風(fēng)飄浮、工作不實(shí),以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件,滿(mǎn)足于一般號(hào)召,抓工作浮光掠影,搞調(diào)研蜻蜓點(diǎn)水,身子沉不下去,對(duì)實(shí)際情況不甚了了。3.好大喜功、急功近利,不按客觀規(guī)律辦事,不顧現(xiàn)實(shí)條件,提不切實(shí)際的高指標(biāo),搞違背科學(xué)的瞎指揮,導(dǎo)致決策失誤,造成嚴(yán)重浪費(fèi)。4.隨心所欲、自搞一套,不認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央的方針政策和工作部署,甚至搞“上有政策,下有對(duì)策”,不僅損害國(guó)家的全局利益,而且侵犯群眾切身利益

2、。5.心態(tài)浮躁、追名逐利,一事當(dāng)前,總是算計(jì)個(gè)人得失,習(xí)慣于做表面文章,熱衷于搞“_”、“_”,脫離群眾,_。6.弄虛作假、欺上瞞下,報(bào)喜不報(bào)憂,掩蓋矛盾和問(wèn)題,蒙蔽群眾,欺騙上級(jí)。7.明哲保身、患得患失,在原則問(wèn)題上采取事不關(guān)已、高高掛起的態(tài)度,奉行“你好、我好、大家好”的處世哲學(xué),不開(kāi)展批評(píng),不讓人批評(píng),甚至壓制批評(píng)。8.貪圖享受、奢侈浪費(fèi),追求低級(jí)趣味,熱衷于個(gè)人享樂(lè),大吃大喝,大手大腳,鋪張浪費(fèi)。9.以權(quán)謀私、_,干工作不是先考慮群眾利益,而是先考慮小團(tuán)體、本部門(mén)、本單位的利益,亂收費(fèi)、亂集資、亂攤派,侵害群眾利益,甚至中飽私囊。10.高高在上、脫離群眾,對(duì)群眾的安危冷暖漠不關(guān)心,工作

3、方法簡(jiǎn)單粗暴,甚至肆意欺壓群眾。2022年“十種表現(xiàn)”的實(shí)施方案范文(二)為大力弘揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神,進(jìn)一步提高我局干部職工文明素質(zhì),經(jīng)研究決定在全局開(kāi)展“文明餐桌”行動(dòng)和“厲行節(jié)約_鋪張浪費(fèi)”活動(dòng),結(jié)合我局實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。一、活動(dòng)意義開(kāi)展“厲行節(jié)約_鋪張浪費(fèi)”活動(dòng)和“文明餐桌”行動(dòng)要以_為指導(dǎo),以提_部職工文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度為目標(biāo),樹(shù)立“一粥一飯當(dāng)思來(lái)之不易,半縷半絲恒念物力維艱”的理念,努力從源頭和過(guò)程上制止各種鋪張浪費(fèi)行為的發(fā)生,提高公用經(jīng)費(fèi)的使用效能,津補(bǔ)貼規(guī)范發(fā)放和招待費(fèi)管理規(guī)定得到有效執(zhí)行,中央和省、_勤儉節(jié)約和廉潔自律的相關(guān)規(guī)定得到有效落實(shí),向全局干部職工大力普

4、及餐桌文明知識(shí),推廣餐桌文明禮儀,倡導(dǎo)節(jié)約用餐行為,提高文明用餐素質(zhì),使干部職工“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、廉潔自律”的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),形成堅(jiān)持厲行節(jié)約,_鋪張浪費(fèi)的良好風(fēng)尚,全面營(yíng)造文明節(jié)儉的良好社會(huì)風(fēng)氣。二、實(shí)施辦法1、制作并在餐廳門(mén)口擺放“實(shí)施文明餐桌行動(dòng),倡導(dǎo)用餐文明行為”、“文明餐桌公約”告示牌。在餐廳墻面、柱面張貼以“文明用餐、節(jié)約惜?!睘橹黝}的張貼畫(huà)。2、以手機(jī)短信形式對(duì)全體干部職工進(jìn)行“文明餐桌公約”及“文明餐桌行動(dòng)”口號(hào)宣傳。3、教育干部職工吃多少盛多少,用餐不剩菜、不剩飯;講營(yíng)養(yǎng),不挑食;講秩序,不喧嘩;講究衛(wèi)生,注意形象,文明用餐。4、節(jié)約用電用水。充分利用自然光照,推廣使用節(jié)

5、能燈具,做到出門(mén)隨手關(guān)燈,杜絕“白晝燈”等能耗空放現(xiàn)象;計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等電器設(shè)備不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)機(jī),下班前切斷電源開(kāi)關(guān);辦公場(chǎng)所空調(diào)溫度設(shè)置要適當(dāng);加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,_或更換節(jié)水型龍頭和衛(wèi)生潔具,防止跑冒滴漏,水龍頭盡量開(kāi)小,用完隨手關(guān)閉,避免“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。5、充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公,加快推進(jìn)無(wú)紙化辦公,減少紙張文件的印制;應(yīng)雙面用紙,鋼筆書(shū)寫(xiě),減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量;嚴(yán)格控制通訊費(fèi)用支出,根據(jù)工作需要,正確選擇_、電話、掛號(hào)、普通郵件等通信方式,提倡言簡(jiǎn)意賅,縮短通話時(shí)間。6、加強(qiáng)公車(chē)使用管理和出差管理。嚴(yán)禁公車(chē)私用;嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修和定點(diǎn)保險(xiǎn)制度;壓縮車(chē)輛

6、修理費(fèi)、燃油費(fèi)等支出,嚴(yán)格維修報(bào)批和報(bào)銷(xiāo)手續(xù),堅(jiān)決杜絕私車(chē)費(fèi)用在單位報(bào)銷(xiāo)現(xiàn)象。三、活動(dòng)要求開(kāi)展“厲行節(jié)約_鋪張浪費(fèi)”活動(dòng)和“文明餐桌”行動(dòng)意義深遠(yuǎn),要大力宣傳“厲行節(jié)約_鋪張浪費(fèi)”活動(dòng)和“文明餐桌”行動(dòng)中的先進(jìn)典型和好的經(jīng)驗(yàn)做法,營(yíng)造“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的良好氛圍。干部職工要自覺(jué)從我做起,從現(xiàn)在做起,從點(diǎn)滴做起,自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、不剩飯、不剩菜的良好習(xí)慣。領(lǐng)導(dǎo)干部要立說(shuō)立行,以自身的表率作用推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)的深入開(kāi)展。還要根據(jù)創(chuàng)建文明城市要求,積極探索、完善“厲行節(jié)約_鋪張浪費(fèi)”活動(dòng)和“文明餐桌”行動(dòng)辦法,使該項(xiàng)工作長(zhǎng)期化、規(guī)范化,保證“厲行節(jié)約_鋪張浪費(fèi)”活動(dòng)和“文明餐桌”行

7、動(dòng)不流于形式,使厲行節(jié)約、文明用餐習(xí)慣真正深入人心,成為干部職工的自覺(jué)行為。厲行節(jié)約_鋪張浪費(fèi)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,是我們黨的優(yōu)良作風(fēng)。黨的_以來(lái),厲行節(jié)約、_鋪張浪費(fèi)日益成為全社會(huì)_焦點(diǎn),_做出關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、_鋪張浪費(fèi)的重要批示,各級(jí)黨、政、企也先后發(fā)出通知做了專(zhuān)題部署,引起社會(huì)廣泛_。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)部署,落實(shí)好項(xiàng)目厲行節(jié)約_鋪張浪費(fèi)工作,我處認(rèn)真按照公司要求,制定實(shí)施方案如下:一、建立完善“厲行節(jié)約,_浪費(fèi)”工作機(jī)構(gòu)處機(jī)關(guān)成立了處長(zhǎng)牽頭的“厲行節(jié)約,_浪費(fèi)”領(lǐng)導(dǎo)_機(jī)構(gòu),制定了實(shí)施方案,明確了實(shí)施部門(mén),將“厲行節(jié)約,_浪費(fèi)”分解到各職能部門(mén),明確責(zé)任。_機(jī)構(gòu):

8、組長(zhǎng):鄭小峰副組長(zhǎng):賈學(xué)正成員:柴明尚德慧孟秀元史建峰朱前文領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,主任由孟秀元兼任。二、“厲行節(jié)約,_浪費(fèi)”宣傳工作根據(jù)公司有關(guān)精神,從“厲行節(jié)約,_浪費(fèi)”宣傳方面抓起,本著節(jié)約資源光榮、浪費(fèi)資源可恥、上上下下齊動(dòng)員、方方面面節(jié)約創(chuàng)新的原則,在項(xiàng)目部各個(gè)角落形成了良好氛圍,使創(chuàng)新節(jié)能宣傳覆蓋率達(dá)到_%。1、通過(guò)會(huì)議傳達(dá)、出板報(bào)、懸掛條幅等各種方式、方法在項(xiàng)目部職工范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目管理、工程施工方面的創(chuàng)新與節(jié)能的重要性進(jìn)行宣傳,曉以利害。從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做起,從參與管理的各部門(mén)抓起,從節(jié)約每一頁(yè)紙張、每1一度電、每一滴水、每一單位數(shù)量的材料出發(fā),以科技創(chuàng)新思想為先導(dǎo),在項(xiàng)目部范圍內(nèi)樹(shù)立創(chuàng)新與

9、節(jié)能的觀念和意識(shí),逐步形成人人思創(chuàng)新、人人管節(jié)能的良好風(fēng)氣。2、項(xiàng)目部定時(shí)不定時(shí)地對(duì)階段性施工與項(xiàng)目管理進(jìn)行檢查,實(shí)行每天的工作“碰頭會(huì)”制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理當(dāng)天影響工程成本的問(wèn)題,從節(jié)能的角度出發(fā),查清存在問(wèn)題的環(huán)節(jié),并制定有效的改進(jìn)和處理方法,對(duì)次日的施工進(jìn)行安排,做到當(dāng)天的問(wèn)題當(dāng)天解決。三、“厲行節(jié)約,_浪費(fèi)”工程管理實(shí)施計(jì)劃1、項(xiàng)目部設(shè)施方面項(xiàng)目部從駐地建設(shè)就充分考慮了節(jié)能方面的要求。從居民區(qū)接連個(gè)人水管用水開(kāi)始,項(xiàng)目部全部埋設(shè)用水管道,購(gòu)置太陽(yáng)能熱水系統(tǒng),項(xiàng)目部全部使用節(jié)能燈照明,利用村鎮(zhèn)變壓器擴(kuò)容,減少變壓器的購(gòu)置與_,充分節(jié)省能源消耗。垃圾集中處理、污水排放都貫穿了節(jié)能減排的理念

10、。項(xiàng)目部投入資金購(gòu)置電腦、電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,與公司、監(jiān)理、業(yè)主實(shí)行網(wǎng)上數(shù)據(jù)傳輸,實(shí)行辦公自動(dòng)化和無(wú)紙辦公。盡量減少大規(guī)模會(huì)議的次數(shù),利用用餐、休息時(shí)間開(kāi)碰頭會(huì)。從辦公雙面用紙節(jié)約每一張紙做起,節(jié)約用電、用水,將節(jié)能理念貫穿到每位職工的觀念中,營(yíng)造了全員抓節(jié)能的良好氛圍。2、項(xiàng)目部人員精簡(jiǎn)_機(jī)構(gòu),合理安排施工,減少人力方面的消耗和投入,及時(shí)給職工充電,盡量精簡(jiǎn)項(xiàng)目部_機(jī)構(gòu),使整個(gè)項(xiàng)目部的管理快速、高效運(yùn)轉(zhuǎn),減少人力資源的浪費(fèi)。對(duì)施工的_和管理上,盡量做到科學(xué)、合理,避免施工中出現(xiàn)窩工現(xiàn)象,減少工程施工的人力投入。3、材料管理_把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)和使用關(guān)。選擇材料本著“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)

11、量”的原則,做到貨比多家。在材料供貨方的選擇、材料單價(jià)的確定,嚴(yán)格執(zhí)行公司工程項(xiàng)目管理辦法、“三重一大”事項(xiàng)_決策制度及“三標(biāo)一體”的規(guī)定,做到由相關(guān)人員會(huì)議決定,廣泛收集材料價(jià)格信息變化,及時(shí)調(diào)整材料單價(jià),真正做到陽(yáng)光采購(gòu),質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。岢臨項(xiàng)目部在材料進(jìn)場(chǎng)方面全部采取電子攝像頭監(jiān)控,電腦機(jī)打票過(guò)磅的方式,對(duì)主要材料碎石、水泥、砂及鋼材進(jìn)場(chǎng)全部進(jìn)行過(guò)磅;混凝土出場(chǎng)按拌和盤(pán)數(shù)進(jìn)行計(jì)量,做到出入有數(shù)。在施工現(xiàn)場(chǎng),由作業(yè)層的負(fù)責(zé)人隨時(shí)檢查各結(jié)構(gòu)層的幾何尺寸,做到不浪費(fèi)材料。當(dāng)天對(duì)比出料量和設(shè)計(jì)用料量,做出盈虧分析,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。3、機(jī)械管理項(xiàng)目部要盡量減少機(jī)械設(shè)備的閑置,充分考慮施工實(shí)際情況,將利用率

12、低、及時(shí)退場(chǎng),減少機(jī)械的浪費(fèi)。在施工現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目部要派專(zhuān)人進(jìn)行設(shè)備施工管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司機(jī)械設(shè)備管理辦法和“三重一大”事項(xiàng)_決策制度,堅(jiān)持_研究,優(yōu)先使用本單位自有機(jī)具,嚴(yán)格審批程序,按需租賃,并及時(shí)簽訂機(jī)械設(shè)備租賃合同和廉政合同,以此嚴(yán)格管理,高效使用。并每月對(duì)各種施工機(jī)械進(jìn)行單機(jī)考核,從機(jī)械的使用上爭(zhēng)取節(jié)能降耗。4、激勵(lì)機(jī)制項(xiàng)目部針對(duì)節(jié)能工作要制定相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度,采取重獎(jiǎng)重罰的形式,對(duì)進(jìn)行節(jié)能創(chuàng)效做出表率和貢獻(xiàn)的,給予獎(jiǎng)勵(lì),提高職工的創(chuàng)新、節(jié)能的積極性。四、項(xiàng)目部節(jié)能工作(一)、制度建設(shè)1、進(jìn)行節(jié)能節(jié)電培訓(xùn)。項(xiàng)目部開(kāi)展節(jié)能降耗教育,_項(xiàng)目全體人員參加節(jié)能節(jié)電培訓(xùn)。2、進(jìn)行節(jié)能節(jié)電競(jìng)賽與評(píng)比活

13、動(dòng)。項(xiàng)目部要經(jīng)常開(kāi)展有關(guān)節(jié)能節(jié)電的競(jìng)賽與評(píng)比活動(dòng),使之成為了一種風(fēng)氣。開(kāi)展班組之間競(jìng)賽,部門(mén)之間競(jìng)賽;把競(jìng)賽作為一種手段,在競(jìng)爭(zhēng)中激發(fā)員工的創(chuàng)造力,使節(jié)能節(jié)電達(dá)到新的水平,點(diǎn)滴的節(jié)約不僅帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也培養(yǎng)了每個(gè)人的思想道德、品質(zhì)和精神。3、實(shí)行易耗品(拖把、掃帚、洗衣粉、洗滌劑、復(fù)印紙、鋼筆、圓珠筆、筆記本等)部門(mén)承包管理辦法??照{(diào)使用,夏季、冬季沒(méi)有必要開(kāi)的空調(diào)及時(shí)關(guān)閉。4、日常制度。下班隨手關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)各類(lèi)電器用品,檢查水龍頭是否關(guān)嚴(yán),檢查空調(diào)是否關(guān)閉,以值日的形式強(qiáng)制執(zhí)行。5、建立了節(jié)能節(jié)電教育制度,將節(jié)能節(jié)電納入對(duì)職工上崗培訓(xùn)的課程內(nèi)容,培養(yǎng)職工的節(jié)約意識(shí)和行為。(二

14、)、節(jié)約用水1、洗手、刷碗及時(shí)關(guān)閉水龍頭,注意節(jié)約用水,將現(xiàn)有水龍頭改為快速開(kāi)關(guān)式,控制流量。2、將洗衣機(jī)用過(guò)的水,來(lái)沖廁所,用洗菜水拖地。揚(yáng)塵灑水盡量使用沉淀池里的水。(三)、節(jié)約用電1、各部門(mén)日光燈使用節(jié)能型燈具,天好光線充足時(shí)少開(kāi)燈。夜間工作時(shí),嚴(yán)禁開(kāi)四盞燈。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止開(kāi)長(zhǎng)明燈。2、冰箱內(nèi)框上掛貼塑料薄膜,像門(mén)簾一樣,減少了冰箱開(kāi)門(mén)時(shí)的冷空氣流失,節(jié)約用電。3、減少空調(diào)、電暖氣的使用時(shí)間和頻率,人在開(kāi),人走滅。(四)、節(jié)約用品1、一次性茶杯、乳膠手套等用品選擇質(zhì)量好的分多次使用。2、項(xiàng)目部辦公室設(shè)立網(wǎng)絡(luò)電話,節(jié)約電話費(fèi)用。3、部門(mén)配備u盤(pán)替代磁帶、光盤(pán),節(jié)約資金。(五)、廢物利用在項(xiàng)目

15、部顯眼位置設(shè)立廢舊物品回收箱,分為可回收利用回收箱和不可回收利用回收箱,使員工養(yǎng)成降低能耗,提高效益的良好習(xí)慣。我們要充分認(rèn)識(shí)狠抓浪費(fèi)的鮮明態(tài)度重要性和迫切性。我們更應(yīng)該加大宣傳引導(dǎo)力度,弘揚(yáng)中華民族勤儉節(jié)約的宣傳,大力宣傳節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的思想觀念,努力使厲行節(jié)約,_浪費(fèi)在全處蔚然成風(fēng)。厲行節(jié)約_鋪張浪費(fèi)(_-_學(xué)年度第二學(xué)期)為了認(rèn)真貫徹落實(shí)_印發(fā)_厲行勤儉節(jié)約、_鋪張浪費(fèi)重要批示_精神,我校從實(shí)際出發(fā),特制定白蜆小學(xué)厲行節(jié)約_鋪張浪費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案:一、總體思路以_為指導(dǎo),以“廉潔、節(jié)儉、增效”為目標(biāo),以健全制度,建立長(zhǎng)效機(jī)制為保證,努力從源頭上和過(guò)程上制止各種鋪張浪費(fèi)行為的發(fā)生,

16、進(jìn)一步增強(qiáng)全體師生“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、廉潔自律”的意識(shí),形成堅(jiān)持“厲行節(jié)約、_鋪張浪費(fèi)”的良好風(fēng)尚。二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組為了更好地監(jiān)督本方案有效地落實(shí)到位,特成立白蜆小學(xué)厲行節(jié)約_鋪張浪費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由_云校長(zhǎng)擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組具體成員如下:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:三、工作措施1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。_我校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)_印發(fā)_精神,通過(guò)學(xué)習(xí)、整改,不斷提高厲行節(jié)約意識(shí),增強(qiáng)厲行節(jié)約的自覺(jué)性。讓“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、廉潔自律”的意識(shí)深入人心。要在全校樹(shù)立節(jié)約意識(shí),建設(shè)節(jié)約文化,倡導(dǎo)節(jié)約文明,形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的校園風(fēng)氣,讓節(jié)約變成一種時(shí)尚。2、建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、落實(shí)財(cái)務(wù)管

17、理相關(guān)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。3、保證信息暢通,加強(qiáng)假期值班、帶班工作。4、以活動(dòng)為載體,由大隊(duì)部牽頭,_開(kāi)展系列“厲行節(jié)約、_鋪張浪費(fèi)”的主題活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生們的節(jié)約意識(shí)。(1)、各班要做好垃圾分裝與廢品回收工作。(2)、開(kāi)展“我的節(jié)約故事”演講比賽活動(dòng),_學(xué)生介紹自己節(jié)約的點(diǎn)滴故事,用身邊的事教育身邊的人。(3)、開(kāi)展“養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣從我做起”主題班隊(duì)會(huì),并進(jìn)行評(píng)比;5、建立建全制度,制約鋪張浪費(fèi)行為,進(jìn)行定期檢查,促進(jìn)“厲行節(jié)約、_鋪張浪費(fèi)”活動(dòng)開(kāi)展。厲行節(jié)約_鋪張浪費(fèi)市園結(jié)合本局實(shí)際,采取有效措施,從三個(gè)方面認(rèn)真貫徹落實(shí)厲行節(jié)約精神。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確市局高度重視,成立了“厲行節(jié)約、_鋪張

18、浪費(fèi)”督查小組,負(fù)責(zé)局系統(tǒng)的鋪張浪費(fèi)督查工作,杜絕局系統(tǒng)違反規(guī)定、鋪張浪費(fèi)行為的發(fā)生,創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)。二、完善制度,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督在原有制定的基礎(chǔ)上,對(duì)苗木的采購(gòu)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、接待標(biāo)準(zhǔn)、車(chē)輛管理、財(cái)務(wù)管理等內(nèi)部工作制度,做了進(jìn)一步細(xì)化和完善,設(shè)立政務(wù)公開(kāi)欄,增加透明度,公開(kāi)_電話,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。三、強(qiáng)化管理,明確責(zé)任(一)精簡(jiǎn)會(huì)議、文件。一是本著少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)的原則簡(jiǎn)化會(huì)議程序,嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、時(shí)間和規(guī)模,提高會(huì)議質(zhì)量和效率。二是嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件的發(fā)文數(shù)量和文件字?jǐn)?shù)。為保證文件質(zhì)量,我局在核稿上由辦公室統(tǒng)一把文字關(guān),完稿后發(fā)送實(shí)行“單一出口制”,以此減少和杜絕文件錯(cuò)發(fā)、亂發(fā)、濫發(fā)現(xiàn)象。三是實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)文件電子化。充分利用局域網(wǎng)優(yōu)勢(shì),加大工作人員的計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn),逐步實(shí)現(xiàn)人人能用電腦收發(fā)、瀏覽、處理文件,減少傳送紙質(zhì)件。(二)加強(qiáng)機(jī)關(guān)車(chē)輛管理。堅(jiān)持公_用,杜絕公車(chē)私駕、聚親、釣魚(yú)等違規(guī)行為。車(chē)輛維修保養(yǎng)采取定點(diǎn)維修。要求駕駛員自覺(jué)遵守交通規(guī)則和秩序,違章的經(jīng)濟(jì)處罰由駕駛員全部承擔(dān)。(三)規(guī)范考察和培訓(xùn)活動(dòng)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。杜絕以各種名義用公款出國(guó)旅游的現(xiàn)象。差旅費(fèi)的報(bào)銷(xiāo),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)報(bào)銷(xiāo)制度。幾年來(lái)沒(méi)有發(fā)生公款出國(guó)、出境、攜帶家屬等違規(guī)行為。(四)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待的規(guī)定。工作用餐,實(shí)行對(duì)口接待,減少陪同人員。接待標(biāo)準(zhǔn)是,嚴(yán)格執(zhí)

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