公司安全信息管理制度

1、公司安全信息管理制度為發(fā)揮員工安全管理中的作用，傾聽員工對安全管理的 建議和要求，形成群策群力的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，進一步加強現(xiàn) 場安全管理，及時整改生產(chǎn)過程中的各類隱患，超前預(yù)防重 大事故。根據(jù)安全生產(chǎn)的實際，特制定本制度。第一條成立安全信息化管理機構(gòu)。根據(jù)轎子山分公司管 理體制規(guī)范運作要求，結(jié)合安全生產(chǎn)需要，經(jīng)研究決定，現(xiàn) 將我礦安全信息管理機構(gòu)設(shè)置如下：組長：安全副礦長副組長：安環(huán)部部長成員：信息站值班人員每日安排專職值班人員進行24小時值班，保證安全信 息暢通，及時、準(zhǔn)確的記錄、上報并按規(guī)定處置安全信息。第二條安環(huán)部是信息收集、整理、傳遞和報送的中心, 是礦信息管理部門和信息報送單位。第三條

2、安環(huán)部部長分管信息工作，區(qū)隊負(fù)責(zé)人和特派職 工兼信息員，利用主動預(yù)防型信息化系統(tǒng)等設(shè)備，加強信息 的上報工作。第四條健全安全信息反饋體系，拓寬安全信息反饋渠道 和增加安全信息源，及時、準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)一線作業(yè)現(xiàn)場的 安全狀況，為安全工作決策提供可靠的依據(jù)。第五條建立安全信息的直通快車，使員工代表有渠道, 并且能夠快捷地向領(lǐng)導(dǎo)層反映對安全工作的合理化建議和 要求，迅速有效地解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題。第六條形成安全管理的互補、激勵和約束機制，促進安 全管理制度的不斷完善和有效實施。第七條安全信息員的條件及范圍（1） “安全第一”思想牢固，熱愛煤礦安全事業(yè)，對煤 礦安全生產(chǎn)有較高認(rèn)識，能夠積極

3、參與各項安全活動。（2）具備一定的安全、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠熟練處理 并反饋的各類安全信息。（3）有一定語言或書面表達(dá)能力，不怕得罪人，敢說 真話，不徇私情，不畏各種壓力，勇于為生產(chǎn)工作奉獻(xiàn)。第八條安全信息員的義務(wù)與職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識，了解和掌握國家安 全生產(chǎn)法律、法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（2）積極參與各項安全活動，宣傳上級安全生產(chǎn)指示、 指令和安全生產(chǎn)各項規(guī)定。（3）收集和反映井下職工對安全管理的建議和要求。（4）對各工作崗位和涉及到的所有施工現(xiàn)場、各級干 部安全責(zé)任制的落實，實施安全監(jiān)督，及時向礦安環(huán)部門、 礦領(lǐng)導(dǎo)反饋存在的問題。（5）及時發(fā)現(xiàn)和真實地反饋生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在

4、的不安 全隱患、施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題和作業(yè)現(xiàn)場存在的管理 問題。第九條安全信息員的權(quán)利（1）有權(quán)制止任何人違章作業(yè)；有權(quán)拒絕任何人的違 章指揮。（2）對于單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視職工安全健康的錯誤決定和 錯誤行為，有權(quán)提出批評或越級控告。（3）發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在“三違”或威脅安全生產(chǎn) 的隱患和問題，有權(quán)直接向本單位主要領(lǐng)導(dǎo)報告。（4）安全信息員在行使職權(quán)中，礦各單位和各級領(lǐng)導(dǎo) 要給與大力支持和幫助，任何單位和個人不允許干涉和阻止, 更不允許對其進行任何形式的打擊報復(fù)。否則，將嚴(yán)肅追究 單位和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，維護安全信息員的正當(dāng)權(quán)益。第十條安全信息的傳遞為保證安全信息及時快捷的傳遞，可用以下三種方式、 傳遞信息：（1）正常安全信息傳遞：由安全信息員收集各項安全 信息，通過安全辦公系統(tǒng)上報給安環(huán)部指定人員。（2）加急安全信息傳遞：由安全信息員填寫安全信息 卡，將