公司生產(chǎn)班長述職報(bào)告

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 公司生產(chǎn)班長述職報(bào)告 公司生產(chǎn)班長述職報(bào)告 隨著人們自身素質(zhì)提升，需要使用報(bào)告的處境越來越多，要留神報(bào)告在寫作時具有確定的格式。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼墓旧a(chǎn)班長述職報(bào)告，希望對大家有所扶助。 20 xx年我率領(lǐng)全班生產(chǎn)人員，超額地完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，展望20 xx年我們再接再勵，爭奪更好的勞績，下面是我的述職報(bào)告： 一、安好生產(chǎn)及任務(wù)完成處境： 作為班長負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安好工作，隨時掌管生產(chǎn)、安好動態(tài)；對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行處境舉行重點(diǎn)了解，察覺問題應(yīng)實(shí)時并照實(shí)上報(bào)，在平日工作中，能夠?qū)嵤虑笫牵磺袕膶?shí)際啟程，以身作那么，做到

2、工作講原那么、講制度、講大局，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力干好本職工作。 二、班組安好管理方面 1.作為班長，首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己務(wù)必專心做到，杜絕“三違現(xiàn)象發(fā)生。 2.班前會強(qiáng)調(diào)的.生產(chǎn)處境務(wù)必細(xì)致，領(lǐng)會，并根據(jù)上一班的生產(chǎn)處境對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出確定的暫行指標(biāo)及留神事項(xiàng)！班后對本班的安好生產(chǎn)處境做一總結(jié)！ 三、“雙述工作開展處境 崗位描述是扶助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口，因此我們務(wù)必熟記、熟知并掌管崗位操作技能。 四、學(xué)習(xí)處境 常聽到這樣一句話，叫“學(xué)到老，活到老。不管是學(xué)生時代還是加入工作！學(xué)習(xí)是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面，我深知個人技能的好

3、壞直接影響到整個班組的技術(shù)實(shí)力。為此，我以專心負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)籌劃，一步一步扎扎實(shí)實(shí)，通過考試，并在工作中實(shí)施。強(qiáng)化了我們對工藝方面的熟悉和理解！ 五、缺乏之處及工作計(jì)劃 雖然這一年來，我在工作上取得了不錯進(jìn)步，但是反思一下自己，還是有好多工作沒有做到位。20 xx年即將成為歷史！為了更好的完善自己做一名合格的班長，我要做的還好多，以下是我今后工作努力的方向！ 1.變更精神面貌，遵守勞動紀(jì)律，積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。 2.敢于管理，加強(qiáng)自身管理才能，做到科學(xué)化、人性化。 3.能承受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批評，從批評中吸取教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化成一種動力。 4.努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余！ 5.每處理一個問題都要落到實(shí)處，真正做到“事事有著落，條條有回音，項(xiàng)項(xiàng)有