2022年宣傳一季度工作總結(jié)

1、第11頁共11頁2022年宣傳一季度工作總結(jié)房地產(chǎn)公司一季度宣傳工作總結(jié)及二季度工作計劃_年是國家“_”規(guī)劃的收官之年，是中國重汽“品牌、質(zhì)量、效益升級年”，也是房地產(chǎn)公司的“創(chuàng)新發(fā)展年”，為更好的做好企業(yè)宣傳工作，落實集團公司“品牌、質(zhì)量、效益年升級年”和房地產(chǎn)公司“創(chuàng)新發(fā)展年”工作目標，房地產(chǎn)公司以企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展為主題，繼續(xù)深挖典型、爭創(chuàng)亮點，努力做好企業(yè)_，為公司健康發(fā)展奠定堅實的輿論基礎(chǔ)。一季度作為全年季度之首，在此期間做好宣傳引導工作影響深遠，意義重大，房地產(chǎn)公司上下動員，統(tǒng)一思想認識，宣傳工作縝密有序，有聲有色，輿論導向積極向上，效果顯著。下面將房地產(chǎn)公司一季度宣傳工作總結(jié)如下：

2、1、抓學習，促經(jīng)營，公司“創(chuàng)新發(fā)展年”活動進一步深入面對宏觀經(jīng)濟形勢錯綜復雜和房地產(chǎn)行業(yè)市場萎縮競爭激烈的經(jīng)營形勢，房地產(chǎn)公司周密部署，廣泛宣傳，教育引導廣大干部職工深刻理解集團公司“品牌、質(zhì)量、效益升級年”和房地產(chǎn)公司“創(chuàng)新發(fā)展年”的實質(zhì)和精髓：一方面充分利用各種宣傳陣地和宣傳工具進行宣傳發(fā)動。一季度，公司黨委撰寫下發(fā)凝心聚力鑄品牌銳意創(chuàng)新促發(fā)展“創(chuàng)新發(fā)展年”活動動員文件一份，采用內(nèi)部刊物、辦公系統(tǒng)、部門會等多種載體，全方位、多角度形成立體的教育宣傳格局，實現(xiàn)了職工穩(wěn)定、隊伍團結(jié)，促進了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。另一方面鼓勁造勢不斷線，凝心聚力不斷線。_年_月_日，公司召開了_年度總結(jié)表彰暨_年“創(chuàng)

3、新發(fā)展年”動員大會，圍繞企業(yè)的新目標，結(jié)合集團公司的發(fā)展態(tài)勢和公司的實際，切實做好教育宣傳，各基層單位積極_職工以座談會、研討會等多種形式，結(jié)合自身實際進行學習討論。房地產(chǎn)公司以公司“創(chuàng)新發(fā)展年”活動為抓手，進一步激發(fā)起廣大干部職工的大局意識、危機意識、責任意識、擔當意識，努力引導職工立足崗位，努力工作，取得第一季度生產(chǎn)經(jīng)營的新突破：一是瞄準新目標，采取新舉措，實現(xiàn)新進展。公司率領(lǐng)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，強化營銷，確保項目工程進度，項目產(chǎn)品營銷，物業(yè)管理提升，建設(shè)公司增效等各大板塊實現(xiàn)突破，二是多措并舉，開拓外宣端口，實現(xiàn)創(chuàng)效增收。公司依托國有企業(yè)信譽、房地產(chǎn)本土優(yōu)質(zhì)品牌和房地產(chǎn)專業(yè)資源等三大優(yōu)勢，

4、積極開拓外宣端口，市場取得新實效，相繼與齊魯晚報、_商報、搜房網(wǎng)，新浪地產(chǎn)等媒體合作，擴大重汽地產(chǎn)品牌效應(yīng)和項目名盤的知名度和美譽度，銷售收入增幅顯著，外宣端口的拓展已成為公司擴大生存空間和可持續(xù)發(fā)展的“助推器”。2、抓特色，強基礎(chǔ)，文化建設(shè)步伐進一步加快一季度以來，我們學習貫徹集團公司_年度第一次工作會議精神和具有中國重汽旗下房地產(chǎn)企業(yè)特色的“項目文化”，進一步完善和推行精細化管理模式的企業(yè)文化支撐體系，以求實現(xiàn)新的突破。一是積極征集房地產(chǎn)公司各基層單位的時效稿件。截止_月份，我們認真_干部職工對身邊的典型事例和模范人物的事跡進行挖掘，對就有節(jié)點意義的新聞事件進行總結(jié)報道，共計收到稿件_篇，

5、刊登在公司內(nèi)部刊物和網(wǎng)站上，其中有_篇已經(jīng)在集團網(wǎng)站刊登；二是根據(jù)外宣端口開拓的需要，在公司黨委_協(xié)調(diào)下，相關(guān)部門參加，共同撰寫企業(yè)文化宣揚文章，系統(tǒng)展現(xiàn)了公司近年來在重點工程建設(shè)方面取得的業(yè)績和企業(yè)文化建設(shè)等方面取得的成就，推動了市場拓展和品牌提升。3、抓脈搏，重穩(wěn)定，思想政治工作進一步強化公司黨委及時把握職工的思想脈搏，有效發(fā)揮思想政治工作的宣傳、教育、激勵、引導作用，并形成了長效工作機制：一是在思想政治工作的效果上注重一個“實”字。針對職工思想上的熱點、難點問題，有針對性地做好職工思想動態(tài)分析工作；二是在思想政治工作的創(chuàng)意上突出一個“新”字。一季度，公司黨委結(jié)合教育實踐活動，深入基層和一

6、線，在職工群眾中廣泛開展“我為創(chuàng)新發(fā)展建言獻策”的活動，收集職工意見和建議_條，經(jīng)歸納整理與各基層單位、職能部門溝通協(xié)調(diào)，將反饋意見以動員會、文件傳達等多種載體回饋給職工，密切了黨群、干群關(guān)系。4、抓導向，重策劃，宣傳工作水平進一步提升一季度以來，房地產(chǎn)公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的新目標，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，唱響“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”主旋律，不斷開創(chuàng)宣傳工作的新局面：一是內(nèi)聚力量，鼓舞職工士氣。一季度，公司堅持抓好宣傳載體建設(shè)，通過網(wǎng)絡(luò)，刊物，網(wǎng)絡(luò)等途徑，多角度、多側(cè)面、多形式地宣傳公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、重點工程建設(shè)等，每月及時更新網(wǎng)站內(nèi)容，做到集中和有效的宣傳；二是“外塑形象”，提升企業(yè)知名度和影響力

7、。公司進一步強化對外宣傳力度，充分利用齊魯晚報、_商報，搜房網(wǎng)等媒體刊登公司稿件和項目營銷信息，這些稿件內(nèi)容涵蓋了公司在生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、黨的建設(shè)等諸多方面，擴大了“重汽地產(chǎn)”的品牌影響力和知名度。一季度中，我們宣傳工作雖然取得了一定成績，但與新形勢要求相比還存在不足，一些單位和部門宣傳意識還不到位，對身邊先進典型挖掘、總結(jié)不夠，缺乏有深度的稿件和連續(xù)報道。在下一階段工作中，房地產(chǎn)公司將以_為指導，圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)計劃指標，進一步解放思想，拓寬宣傳渠道，密切與新聞媒體協(xié)作，加大對先進典型、品質(zhì)地產(chǎn)品牌的宣傳力度，為建設(shè)“學習型、責任型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”房地產(chǎn)公司，營造良好氛圍。

8、房地產(chǎn)公司將在二季度中加強以下工作：1.加大主題教育宣傳力度。積極培育和踐行_核心價值觀，引導干部職工把個人夢想和追求與企業(yè)發(fā)展、國家繁榮富強、社會文明進步、民族振興發(fā)展的“_”融為一體，深入挖掘各單位(部門)在踐行_核心價值觀方面的新成果、新動態(tài)。2、緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心工作開展宣傳報道，通過專題稿件、簡訊和圖片等新聞形式，及時宣傳報道公司生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、施工建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、質(zhì)量提升等新舉措、新做法，營造廣大干部職工凝心聚力、銳意創(chuàng)新的濃厚氛圍。3、抓好學習型_的創(chuàng)建工作，提_伍的整體素質(zhì)。努力做好創(chuàng)建學習型企業(yè)，學習型黨_，學習型領(lǐng)導班子，學習型員工隊伍的相關(guān)工作。結(jié)合

9、公司實際，明確學習型_各項制度，根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際工作，安排和及時調(diào)整學習內(nèi)容，領(lǐng)導干部自覺加強理論學習，使公司管理的科學性始終建立在政治理論學習的扎實性之上。公司員工自覺參與業(yè)務(wù)學習，不斷開闊眼界，活躍思維，使業(yè)務(wù)水平不斷得到提高，保證各項工作任務(wù)的順利有序完成。4、抓好通訊員與宣傳骨干的隊伍建設(shè)，提升宣傳力度、廣度和深度。注重通訊員隊伍建設(shè)和宣傳骨干培育，培養(yǎng)一批愛好寫作、寫作能力較強的職工加入通訊員隊伍，分布在公司各個點，各個面，形成公司宣傳團隊的強大網(wǎng)絡(luò)陣勢。拓展新聞媒體工具的宣傳途徑，加強對新產(chǎn)品、新技術(shù)、新典型、新經(jīng)驗、新做法的宣傳，突出抓好重汽地產(chǎn)追求卓越品質(zhì)、

10、技術(shù)領(lǐng)先、節(jié)能環(huán)保、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、降本增效、創(chuàng)新發(fā)展、建筑新規(guī)范等系列的宣傳，不斷提高企業(yè)知名度和產(chǎn)品美譽度。2022年宣傳一季度工作總結(jié)（二）燒結(jié)廠_年一季度宣傳工作小結(jié)_年一季度，在新區(qū)分公司上級宣傳部門的正確領(lǐng)導下，燒結(jié)廠領(lǐng)導及各部門、班組職工的大力支持下，按照_的要求，深入貫徹落實_，認真學習貫徹落實黨的各項方針政策，有目的、有計劃、有步驟開展宣傳工作，現(xiàn)做簡單小結(jié)如下：一、做好職工稿件的收集、整理、報送工作。以堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勵、正面宣傳為主的宣傳方針，把正確的輿論導向放在工作的首位，緊緊圍繞新區(qū)分公司的各項工作為中心，開展宣傳工作，積極動員燒結(jié)廠廣大職工投稿，職工稿件的內(nèi)容豐富、有深

11、度、貼近實際、貼近工作、貼近生活。_至_月份，燒結(jié)廠份共收到職工稿件_篇，其中新聞報道稿件_篇、散文詩歌_篇、其他記敘文、議論文_篇。報送新區(qū)分公司黨群工作部_篇，在新區(qū)風貌上采用_篇。二、創(chuàng)辦燒結(jié)報扎實有效的開展我廠新聞宣傳報道。以武鋼集團昆鋼股份新區(qū)分公司新聞宣傳管理辦法為指導制定了燒結(jié)廠新聞宣傳報道工作的管理規(guī)定，在廠內(nèi)搭建了一個工作、生活、學習的互動交流、促進提高的平臺，以正面宣傳報道我廠日常工作、制度建設(shè)、班組建設(shè)、培訓、演練、生產(chǎn)、技改、檢修、搶修以及學習貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策情況的工作情況，三個文明建設(shè)的成果和經(jīng)驗，先進人物和典型事跡，職工對我廠生產(chǎn)建設(shè)與改革發(fā)展有益

12、的建議、看法以及內(nèi)容積極健康的文藝作品。進一步調(diào)動廣大黨員、職工的工作積極性、主觀能動性，我廠創(chuàng)刊季報燒結(jié)報，第一期燒結(jié)報紛紛得到了廣大職工的_和好評。使職工有一個共同學習的課堂、交流思想的家園和團結(jié)奮進的堡壘。三、利用廠櫥窗進行刊登宣傳。燒結(jié)廠一季度出了一期職工宣傳展板，共三塊宣傳欄，第一版為黨政專欄，宣傳貫徹昆鋼“兩會”精神，學習昆鋼集團公司黨委書記王長勇在_昆鋼_屆七次全會上所作創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展為實現(xiàn)昆鋼三年倍增跨越千億的目標而奮斗的報告和公司總經(jīng)理李幼靈在昆鋼_年工作會上作了堅定信心應(yīng)對挑戰(zhàn)努力實現(xiàn)昆鋼新跨越發(fā)展的報告。報道了燒結(jié)廠_燒結(jié)機熱負荷試車情況。第二版為安全專刊，主要對我廠的

13、安全環(huán)保工作進行宣傳，使職工認識到安全責任，重于泰山。樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。第三版為職工園地，主要對職工的心得體會、詩歌散文、書畫作品進行刊登發(fā)表，給職工提供了一個展示自我的平臺。四、樹立學習理念，營造濃厚的學習氛圍。樹立全員學習、科學學習、終身學習的理念，引導黨員干部把學習作為一種精神追求、一種生活方式，作為人生永恒的主題。燒結(jié)廠利用每天早調(diào)會前十分鐘以幻燈片的形式把廠領(lǐng)導班子、支委會成員、各部門各班組人員對各種法律法規(guī)、方針政策、安全環(huán)保等學習材料進行學習。一季度學習重點主要是：(一)根據(jù)分公司黨委的要求認真開展“四群”教育，分別_學習了公司兩會精神、_省第_次黨代會、_在全省

14、開展“四群”教育動員大會上的講話、論黨的群眾工作重要論述摘編、_省“四群”教育讀本、王長勇同志在昆鋼開展“四群”教育、實施“三深入”活動動員大會上講話并_觀看孟連經(jīng)驗專題片巨變。(二)安全方面主要學習了_年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范、公司_年消防工作報告、職業(yè)病防治法等。(三)面對_年一季度市場經(jīng)濟低迷的形式，我廠對目前經(jīng)濟形勢簡介、對標學習，創(chuàng)新超越、堅定信心應(yīng)對市場大變化等進行了形式任務(wù)教育。(四)進一步推進工會工作，認真貫徹執(zhí)行各項管理制度，_學習了新區(qū)分公司廠務(wù)公開民主管理實施辦法、新區(qū)分公司班組升級管理辦法、新區(qū)分公司工會勞動保護監(jiān)督檢查管理辦法、新區(qū)分公司

15、“安康杯”競賽活動實施辦法。燒結(jié)廠工會2022年宣傳一季度工作總結(jié)（三）圍繞中心，突出四抓，穩(wěn)步推進宣傳思想政治工作_年一季度宣傳思想政治工作總結(jié)一、抓學習，促經(jīng)營，廠情教育活動進一步深入面對宏觀經(jīng)濟形勢錯綜復雜和建筑行業(yè)市場萎縮競爭激烈的經(jīng)營形勢，公司黨委周密部署，廣泛宣傳，教育引導廣大干部職深刻理解堅定信心穩(wěn)增長、深化改革求突破廠情教育活動的實質(zhì)和精髓：一方面充分利用各種宣傳陣地和宣傳工具進行宣傳發(fā)動。一季度，公司黨委撰寫下發(fā)廠情教育材料_期，采用內(nèi)部刊物、oa辦公系統(tǒng)、班前會等多種載體，全方位、多角度形成立體的廠情教育宣傳格局，實現(xiàn)了職工人心穩(wěn)定、隊伍不亂，促進了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。另一方

16、面鼓勁造勢不斷線，凝心聚力不斷線。_月_日，公司召開了黨員輪訓暨廠情教育大會，圍繞企業(yè)的新目標，結(jié)合集團公司的發(fā)展態(tài)勢和公司的實際，切實做好廠情教育宣貫，各基層單位積極_職工以班前會等多種形式，結(jié)合自身實際并學習討論。公司黨委通過以廠情教育活動為抓手，進一步激發(fā)起廣大干部職工的大局意識、危機意識、責任意識、擔當意識，努力引導職工立足崗位，努力工作，取得了_-_月份生產(chǎn)經(jīng)營的新突破：一是瞄準新目標，采取新舉措，實現(xiàn)新進展。1_月，公司率領(lǐng)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，強化營銷，銷售收入、利潤總額累計完成完成年目標的_%、_%，同比去年增長_%、_%，確保設(shè)計施工總包、房屋建筑開發(fā)與施工、鋼結(jié)構(gòu)配送與深加工、

17、維檢業(yè)務(wù)的拓展、bt項目等各大板塊實現(xiàn)突破，二是多措并舉，開拓外部市場，實現(xiàn)創(chuàng)效增收。_-_月，公司依托國有企業(yè)資源、重鋼關(guān)聯(lián)資源和建筑專業(yè)資源三大優(yōu)勢，積極開拓外部市場取得新實效，相繼承接了_垃圾焚燒_、空港公租房、攀鋼冷軋鍍鋅汽車板廠房鋼結(jié)構(gòu)、中韓產(chǎn)業(yè)園區(qū)間道路和天堡寨平場等項目。外部銷售收入累計完成年目標的_%，同比去年增幅達_%，外部市場的拓展已成為公司擴大生存空間和可持續(xù)發(fā)展的助推器。二、抓脈搏，重穩(wěn)定，思想政治工作進一步強化公司黨委及時把握職工的思想脈搏，有效發(fā)揮思想政治工作的宣傳、教育、激勵、引導作用，并形成了長效工作機制：一是在思想政治工作的效果上注重一個實字。針對每個階段職工

18、思想上的熱點、難點問題，有針對性地做好職工思想動態(tài)分析工作，如新區(qū)公司職工反映在每月充值新區(qū)一卡通時要多繳_%的手續(xù)費，公司以職工_的方式向集團公司反映；二是在思想政治工作的創(chuàng)意上突出一個新字。一季度，公司黨委結(jié)合教育實踐活動，深入基層和一線，在職工群眾中廣泛開展征集聽職工心聲活動，收集職工意見和建議_條，經(jīng)歸納整理涉及職工培訓、班組建設(shè)等六方面的內(nèi)容，并與各基層單位、職能部門溝通協(xié)調(diào)，將反饋意見以重鋼建設(shè)、手機簡報等多種載體回饋給職工，密切了黨群、干群關(guān)系。三、抓導向，重策劃，宣傳工作水平進一步提升一季度以來，公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的新目標，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，唱響深化改革、創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型

19、升級、效益優(yōu)先、穩(wěn)定順行主旋律，不斷開創(chuàng)宣傳工作的新局面：一是內(nèi)聚力量，鼓舞職工士氣。一季度，公司黨委堅持抓好五個一載體建設(shè)，即：一刊(重鋼建設(shè))、一報(手機簡報)、一(oa辦公絡(luò))、一站(公司站)、一欄(公司宣傳欄)，多角度、多側(cè)面、多形式地宣傳公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、重點工程建設(shè)等，重鋼建設(shè)出刊_期，每月及時更新站內(nèi)容，做到集中和有效的宣傳；二是外塑形象，提升企業(yè)知名度和影響力。公司進一步強化對外宣傳力度，充分利用重鋼報、重鋼電視臺等媒體刊登公司稿件共_余篇，這些稿件內(nèi)容涵蓋了公司在生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、黨的建設(shè)等諸多方面，擴大了重鋼建設(shè)品牌影響力和知名度。四、抓特色，強基礎(chǔ)，文化建設(shè)步伐進一步加快一季度以來，我們?nèi)骈_展學習貫徹集團公司企業(yè)理念和企業(yè)理念釋義，以及具有建筑企業(yè)特色的項目文化，進一步完善和推行精細化管理模式的企業(yè)文化支撐體系，以求實現(xiàn)新的突破。一是積極征集愛崗敬業(yè)故事會稿件。_月份，我們認真_干部職工對身邊的典型事例和模范人物的事跡以創(chuàng)作故事的方式進行挖掘共計_篇，在廣大職工中積極倡導愛國、敬業(yè)、誠信、友善的價值準則；二是根據(jù)