壓力管道安裝質(zhì)量保證手冊(cè)(GB2GC3)

1、 PAGE91 / 73受控狀態(tài)態(tài)發(fā)放編號(hào)號(hào)質(zhì)量保證證手冊(cè)（壓力管管道安裝裝）編制：審核：批準(zhǔn)：持有人：20122年06月05日發(fā)布布 220122年06月10日實(shí)實(shí)施文件號(hào)版本號(hào)/修訂碼碼B/0章節(jié)號(hào)與與標(biāo)題00 目錄錄頁次00.11章節(jié)號(hào)標(biāo)題修改狀態(tài)頁數(shù)頁碼00目錄A00.1101質(zhì)量保證手冊(cè)發(fā)布令A(yù)01.1202公司概況A02.1303任命書A03.1404編制依據(jù)和適用范圍A04.1505質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)A05.1606主要術(shù)語和縮寫A06.106.371管理職責(zé)A1.11.7102質(zhì)量保證體系文件A2.1173文件和記錄控制A3.13.2184合同控制A4.1205設(shè)計(jì)控制A5.1

2、216材料（零部件）控制A6.16.3227作業(yè)（工藝）控制A7.17.3258焊接質(zhì)量控制A8.18.2289熱處理控制A9.13010無損檢測(cè)控制A10.110.23111理化檢驗(yàn)控制A11.111.23312檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制A12.112.53513設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置控制A13.113.24014不合格品（項(xiàng)）控制A14.114.34215質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù)控制A15.115.34516人員培訓(xùn)、考核及其管理控制A16.14817執(zhí)行特種設(shè)備許可制度A17.117.249附錄A公司組織機(jī)構(gòu)圖及壓力管道安裝質(zhì)量管理體系圖AA1A251附錄B各系統(tǒng)質(zhì)量控制流程圖AB1B1153附錄C各系統(tǒng)質(zhì)量控

3、制系統(tǒng)、控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)一覽表AC1C864附錄D壓力管道安裝改造維修常用法規(guī)體系圖AD172附錄E質(zhì)量保證手冊(cè)程序文件目錄AE173文件號(hào)版本號(hào)/修訂碼碼A/0章節(jié)號(hào)與與標(biāo)題01 質(zhì)量保保證手冊(cè)冊(cè)發(fā)布令令頁次第 1 頁 共 1 頁為使壓力力管道安安裝工程程質(zhì)量滿滿足國家家法規(guī)、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及用戶戶需求。公公司針對(duì)對(duì)壓力管管道安裝裝的特點(diǎn)點(diǎn)和企業(yè)業(yè)具體情情況建立立了相應(yīng)應(yīng)的壓力力管道安安裝質(zhì)量量管理體體系，根根據(jù)特特種設(shè)備備安全監(jiān)監(jiān)察條例例、特特種設(shè)備備制造、安安裝、改改造、維維修許可可鑒定評(píng)評(píng)審細(xì)則則、壓力力管道安安全管理理與監(jiān)察察規(guī)定、壓壓力管道道安裝單單位資格格認(rèn)可實(shí)實(shí)施細(xì)則則等有有關(guān)規(guī)

4、定定，制定定壓力力管道安安裝質(zhì)量量保證手手冊(cè)（第第A版）。經(jīng)審定，本本版質(zhì)量量手冊(cè)符符合國家家有關(guān)法法規(guī)、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)范范的要求求，適用用于我公公司GBB2級(jí)壓壓力管道道安裝的的質(zhì)量管管理和質(zhì)質(zhì)量保證證，現(xiàn)予予以發(fā)布布，自220122年6月月10日日起實(shí)施施。在本本版手冊(cè)冊(cè)運(yùn)行期期間，我我特授權(quán)權(quán)公司質(zhì)質(zhì)保工程程師負(fù)責(zé)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和和協(xié)調(diào)質(zhì)質(zhì)量體系系各系統(tǒng)統(tǒng)的工作作，在質(zhì)質(zhì)量體系系運(yùn)行中中享有獨(dú)獨(dú)立的權(quán)權(quán)力，當(dāng)當(dāng)有關(guān)部部門出現(xiàn)現(xiàn)壓力管管道安裝裝質(zhì)量問問題分歧歧時(shí)，由由質(zhì)保工工程師裁裁決。本手冊(cè)是是我公司司壓力管管道安裝裝的基本本法規(guī)，有有關(guān)部門門和各系系統(tǒng)責(zé)任任人員必必須認(rèn)真真組織學(xué)學(xué)習(xí)和嚴(yán)嚴(yán)格

5、執(zhí)行行、強(qiáng)化化管理、落落實(shí)責(zé)任任，以保保證管道道工程安安裝質(zhì)量量符合法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和用用戶的要要求。我對(duì)本公公司壓力力管道安安裝質(zhì)量量和質(zhì)量量管理工工作負(fù)全全責(zé).本手冊(cè)冊(cè)自220122年6月月5日發(fā)布布,20012年年6月110日起起正式實(shí)實(shí)施.經(jīng)理年月日文件號(hào)版本號(hào)/修訂碼碼A/0章節(jié)號(hào)與與標(biāo)題02 公公司概況況頁次第 1 頁 共 1 頁文件號(hào)版本號(hào)/修訂碼碼A/0章節(jié)號(hào)與與標(biāo)題03 任命命書頁次第 1 頁 共 1 頁為貫徹執(zhí)執(zhí)行特特種設(shè)備備安全監(jiān)監(jiān)察條例例特特種設(shè)備備制造、安安裝、改改造、維維修質(zhì)量量保證體體系基本本要求和和壓力力管道安安裝許可可規(guī)則及及有關(guān)壓壓力管道道安裝的的法規(guī)

6、、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),加加強(qiáng)壓力力管道安安裝質(zhì)量量保證體體系的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)經(jīng)研究特特任命如如下:一、高級(jí)級(jí)工程師師為公司司質(zhì)量保保證工程程師.其職責(zé)是是 :1.確保保壓力管管道安裝裝質(zhì)量保保證體系系的過程程得到建建立和保保持;2.向總總經(jīng)理報(bào)報(bào)告質(zhì)量量保證體體系的業(yè)業(yè)績(jī),包包括改進(jìn)進(jìn)的需求求;3.在整整個(gè)公司司內(nèi)促進(jìn)進(jìn)顧客要要求意識(shí)識(shí)的形成成;4.就質(zhì)質(zhì)量保證證體系有有關(guān)事宜宜對(duì)外聯(lián)聯(lián)絡(luò).二、壓力力管道安安裝質(zhì)量量保證體體系中責(zé)責(zé)任人員員:工程師 為工藝藝控制責(zé)責(zé)任師工程師 為設(shè)計(jì)計(jì)控制責(zé)責(zé)任師工程師 為材料料控制責(zé)責(zé)任師工程師 為設(shè)備備和檢驗(yàn)驗(yàn)與試驗(yàn)驗(yàn)裝置控控制責(zé)任任師工程師 為焊接接控制責(zé)責(zé)任師工程師

7、為熱處處理控制制責(zé)任師師工程師 為為檢驗(yàn)控控制責(zé)任任師工程師 為為理化檢檢驗(yàn)控制制責(zé)任師師 為為無損檢檢測(cè)控制制責(zé)任師師總經(jīng)理年月日文件號(hào)版本號(hào)/修訂碼碼A/0章節(jié)號(hào)與與標(biāo)題04編制制依據(jù)和和適用范范圍頁次第 1 頁 共 1 頁 編制制依據(jù)：特種設(shè)設(shè)備安全全監(jiān)察條條例 國務(wù)務(wù)院【220099】5449號(hào)特種設(shè)設(shè)備行政政許可鑒鑒定評(píng)審審管理與與監(jiān)督規(guī)規(guī)則 國質(zhì)質(zhì)檢特【220055】2220號(hào)特種設(shè)設(shè)備制造造、安裝裝、改造造、維修修質(zhì)量保保證體系系基本要要求 TSSG ZZ00004-220077特種設(shè)設(shè)備制造造、安裝裝、改造造、維修修鑒定評(píng)評(píng)審細(xì)則則 TTSG Z00005-20007建設(shè)工工程

8、施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn) GGB5003000-20001機(jī)械設(shè)設(shè)備安裝裝工程施施工及驗(yàn)驗(yàn)收通用用規(guī)范 GGB5002311-20009連續(xù)輸輸送設(shè)備備安裝工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范 GGB5002700-20010壓縮機(jī)機(jī)、風(fēng)機(jī)機(jī)、泵安安裝工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范 GBB502275-20110起重設(shè)設(shè)備安裝裝工程施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范 GGB5002788-20010建筑給給水、排排水及采采暖工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范 GGB5002422-20002工業(yè)金金屬管道道工程施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范 GGB5002355-20010通風(fēng)與與空調(diào)工工程施丁丁質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范 GGB5002433-20

9、002建筑電電氣工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范 GGB5002444-20002火災(zāi)自自動(dòng)報(bào)警警系統(tǒng)施施丁驗(yàn)收收規(guī)范 GGB5001666-20007壓力管管道使用用登記管管理規(guī)則則 國質(zhì)質(zhì)檢鍋【220033】 2213號(hào)號(hào)特種設(shè)設(shè)備作業(yè)業(yè)人員監(jiān)監(jiān)督管理理辦法 國質(zhì)質(zhì)檢總局局【20005】770號(hào)壓力管管道安全全技術(shù)監(jiān)監(jiān)察規(guī)程程工業(yè)管管道 TSSG DD0000120009壓力管管道安裝裝許可規(guī)規(guī)則 TTSD G3000120009壓力管管道閥門門安全技技術(shù)監(jiān)察察規(guī)程 TTSG DB000120008適用范圍圍本手冊(cè)在在合同環(huán)環(huán)境下，用用作對(duì)外外部的質(zhì)質(zhì)量保證證，并向向需方或或第三方方提供證證實(shí)。

10、本手冊(cè)在在非合同同環(huán)境下下，用作作內(nèi)部對(duì)對(duì)壓力管管道安裝裝、改造造、維修修的質(zhì)量量管理，是是公司各各職能部部門和全全體員工工必須遵遵照?qǐng)?zhí)行行的質(zhì)量量工作基基本準(zhǔn)則則。 本手冊(cè)冊(cè)適用于于本公司司的GBB2(22)、GGC2壓壓力管道道安裝、改改造、維維修。文件號(hào)版本號(hào)/修訂碼碼A/0章節(jié)號(hào)與與標(biāo)題05質(zhì)量量方針和和目標(biāo)頁次第 1 頁 共 1 頁我公司壓壓力管道道安裝所所面臨的的市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)十分分激烈，隨隨著社會(huì)會(huì)發(fā)展，對(duì)對(duì)本公司司壓力管管道安裝裝質(zhì)量提提出了更更高的要要求，潛潛在的顧顧客需要要我們用用更優(yōu)質(zhì)質(zhì)的產(chǎn)品品、更低低廉的價(jià)價(jià)格和更更周到的的服務(wù)去去爭(zhēng)取。逆逆水行舟舟，不進(jìn)進(jìn)則退，全全公司員

11、員工勇于于面對(duì)困困難、開開拓市場(chǎng)場(chǎng)，認(rèn)真真學(xué)習(xí)條條例、壓力管道安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程等法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，共同努力，以實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 1.質(zhì)質(zhì)量方針針： 恪守法規(guī)規(guī)、精心心制造、持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)、用戶戶滿意1.1公公司確保質(zhì)質(zhì)量方針針在公司司內(nèi)部得得到溝通通和理解解，并要要求全體體員工貫貫徹執(zhí)行行質(zhì)量方方針，主主動(dòng)參與與持續(xù)改改進(jìn)活動(dòng)動(dòng)，通過過不斷改改進(jìn)自己己的工作作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量目目標(biāo)。1.2根根據(jù)不斷斷變化的的內(nèi)外部部條件和和信息，公司總經(jīng)理確保質(zhì)量方針的持續(xù)適宜性得到評(píng)審。2.質(zhì)量量目標(biāo)：2. 11實(shí)施品品牌和精精品戰(zhàn)略略，確保保產(chǎn)品按按合同要要求交付付，所制制造的產(chǎn)產(chǎn)品

12、質(zhì)量量符合國國家政策策、法規(guī)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的的要求，服服務(wù)。服服務(wù)滿足足顧客的的要求。質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)是：壓力力管道安安裝質(zhì)量量滿足國國家政策策、法律律法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和合合同的要要求；焊接接一次合合格率995%；顧客客滿意度度90%以上；單位位工程優(yōu)優(yōu)良率990%以以上合同同履約率率1000%杜絕絕工程項(xiàng)項(xiàng)目重大大質(zhì)量事事故。2.2制制定年度度產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)和項(xiàng)目目質(zhì)量目目標(biāo)，并并分解落落實(shí)到各各相關(guān)職職能部門門和單位位，確保保質(zhì)量目目標(biāo)得到到實(shí)現(xiàn)。經(jīng)理：年月日文件號(hào)版本號(hào)/修訂碼碼A/0章節(jié)號(hào)與與標(biāo)題06術(shù)語語、簡(jiǎn)稱稱和縮寫寫頁次第 1 頁 共 3 頁本手冊(cè)參參照GBB/T1190001220000 I

13、DDT IISO990011:20000標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)“質(zhì)量管管理體系系-要求求”及工工業(yè)金屬屬管道工工程施工工和驗(yàn)收收規(guī)范中中的術(shù)語語和定義義。公司自定定義的術(shù)術(shù)語，其其定義如如下：公司：指指石家莊莊經(jīng)濟(jì)技技術(shù)開發(fā)發(fā)區(qū)碩達(dá)達(dá)節(jié)能設(shè)設(shè)備有限限公司。質(zhì)量保證證工程師師：特特種設(shè)備備制造、安安裝、改改造、維維修質(zhì)量量保證體體系基本本要求標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定的由法法定代表表人任命命且是管管理層成成員具有有質(zhì)量保保證體系系建立、實(shí)實(shí)施、保保持和改改進(jìn)的管管理權(quán)限限的人員員。手冊(cè)（質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)）：指指壓力管管道安裝裝質(zhì)量管管理手冊(cè)冊(cè)。體系（質(zhì)質(zhì)保體系系）：指指壓力管管道安裝裝質(zhì)量管管理體系系。質(zhì)量部門門：指公公司質(zhì)量量

14、檢查科科。內(nèi)審：內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量量審核。監(jiān)察部門門：指各各級(jí)質(zhì)量量技術(shù)監(jiān)監(jiān)督行政政部門的的安全監(jiān)監(jiān)察機(jī)構(gòu)構(gòu)。監(jiān)檢單位位：指各各級(jí)質(zhì)量量技術(shù)監(jiān)監(jiān)督行政政部門授授權(quán)或批批準(zhǔn)的特特種設(shè)備備檢驗(yàn)機(jī)機(jī)構(gòu)。管道：指指特種種設(shè)備安安全監(jiān)察察條例（以以下簡(jiǎn)稱稱“條例”）規(guī)定定范圍的的壓力管管道。圖紙審核核：由各各專業(yè)責(zé)責(zé)任人員員參加的的專業(yè)性性圖紙審審查。圖紙匯審審：由各各專業(yè)責(zé)責(zé)任人員員參加的的綜合性性圖紙審審查。計(jì)量器具具：指檢檢測(cè)設(shè)備備中的測(cè)測(cè)量設(shè)備備、儀器器、工具具等。工藝文件件：指通通用和專專用工藝藝文件，包包括施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、工工藝方案案、工藝藝措施、工工藝卡、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃和和通用工工藝規(guī)程程等。

15、管道中間間檢查：壓力管管道按設(shè)設(shè)計(jì)要求求安裝完完畢，在在試驗(yàn)（壓壓力試驗(yàn)驗(yàn)、吹洗洗、泄漏漏性試驗(yàn)驗(yàn)）前進(jìn)進(jìn)行的聯(lián)聯(lián)合檢查查。文件號(hào)版本號(hào)/修訂碼碼A/0章節(jié)號(hào)與與標(biāo)題06 術(shù)術(shù)語、簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱和縮縮寫頁次第 2 頁 共 3 頁通用術(shù)語語和縮寫寫如下：質(zhì)量quualiity 一組固固有特性性滿足要要求的程程度質(zhì)量方針針 quualiity pollicyy (QQP)由由組織的的最高管管理者正正式發(fā)布布的該組組織的質(zhì)質(zhì)量宗旨旨和方向向質(zhì)量目標(biāo)標(biāo) quualiity objjecttivee(QOO)質(zhì)量指指標(biāo)所追追求的目目標(biāo)質(zhì)量管理理 quualiity mannageemennt(QQM)在在質(zhì)量方

16、方面組織織指揮協(xié)協(xié)調(diào)控制制的活動(dòng)動(dòng)質(zhì)量保證證 quualiity asssuraancee （QQA）質(zhì)質(zhì)量管理理的一部部分，致致力于提提供滿足足質(zhì)量要要求的信信任質(zhì)量控制制 quualiity conntrool （QQC）質(zhì)質(zhì)量管理理的一部部分，致致力于實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量量要求質(zhì)量保證證體系 quaalitty aassuurannce sysstemm （QQAS）在質(zhì)量量方面指指揮控制制組織的的管理系系統(tǒng)質(zhì)量保證證手冊(cè)qquallityy asssurrancce mmanuual （QAAM）規(guī)規(guī)定規(guī)范范組織質(zhì)質(zhì)量管理理的體系系文件質(zhì)量計(jì)劃劃 quualiity plaan （QQP）對(duì)對(duì)特

17、定的的項(xiàng)目、產(chǎn)產(chǎn)品、工工程或合合同，規(guī)規(guī)定由誰誰及何時(shí)時(shí)何地應(yīng)應(yīng)使用何何種程序序及相關(guān)關(guān)資源實(shí)實(shí)現(xiàn)何種種質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量策劃劃 quualiity plaanniing （QPP）質(zhì)量量管理的的一部分分，致力力于制定定質(zhì)量目目標(biāo)并規(guī)規(guī)定必要要的運(yùn)行行過程和和相關(guān)資資源以滿滿足實(shí)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量目目標(biāo)質(zhì)量改進(jìn)進(jìn) quualiity impprovvemeent （QII）質(zhì)量量管理的的一部分分，致力力于增強(qiáng)強(qiáng)滿足質(zhì)質(zhì)量要求求的能力力持續(xù)改進(jìn)進(jìn) coontiinuaal iimprroveemennt (CI)增強(qiáng)滿滿足質(zhì)量量要求能能力的活活動(dòng)檢驗(yàn) eexamminaatioon 通通過觀察察判斷，結(jié)結(jié)合測(cè)

18、量量、試驗(yàn)驗(yàn)所進(jìn)行行的符合合性評(píng)價(jià)價(jià)試驗(yàn) ttestt 按照照程序確確定一個(gè)個(gè)或多個(gè)個(gè)特性記錄 rrecoord 闡明所所取得的的結(jié)果或或完成活活動(dòng)的證證明文件件可追溯性性 trraceeabiilitty 特特性實(shí)現(xiàn)現(xiàn)過程的的可追查查能力讓步 cconccesssionn 對(duì)使使用或放放行不完完全符合合要求的的產(chǎn)品許許可返工 rrewoork 為使不不合格品品（項(xiàng)）符符合要求求的再次次作業(yè)過過程返修 rrepaair 使被破破壞的合合格項(xiàng)實(shí)實(shí)現(xiàn)滿足足要求的的作業(yè)過過程合格 cconfformmityy 滿足足質(zhì)量要要求不合格 nonn coonfoormiity 未能滿滿足質(zhì)量量要求文件號(hào)版

19、本號(hào)/修訂碼碼A/0章節(jié)號(hào)與與標(biāo)題06 術(shù)術(shù)語、簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱和縮縮寫頁次第 3 頁 共 3 頁缺陷 ddefeect 導(dǎo)致未未能滿足足質(zhì)量要要求的技技術(shù)狀態(tài)態(tài)或結(jié)構(gòu)構(gòu)過程 pproccesss 將特特性從一一種轉(zhuǎn)化化為另一一種的相相關(guān)活動(dòng)動(dòng)產(chǎn)品 pprodductt 過程程結(jié)束實(shí)實(shí)現(xiàn)的結(jié)結(jié)果程序 pprocceduure 為進(jìn)行行某項(xiàng)復(fù)復(fù)雜過程程確立的的分步次次序或途途徑壓力管道道工藝流流程圖 proocedduree fllow chaart（PPFC）管道預(yù)制制圖質(zhì)量控制制點(diǎn) qquallityy coontrrol poiint記錄審核核點(diǎn) rreviiew poiint（RR）檢查點(diǎn) exa

20、aminnatiion poiint （E）見證點(diǎn) wittnesss ppoinnt （WW）停止點(diǎn) holld ppoinnt （HH）預(yù)焊接工工藝規(guī)程程（pWPSS）焊接工藝藝評(píng)定 prroceedurre qquallifiicattionn reecorrd （PPQR）焊條電弧弧焊 sshieeledd mmetaal-aarc welldinng （SSMAWW）埋弧焊 subbmerrgedd-arrc wwelddingg （SSAW）熔化極氣氣體保護(hù)護(hù)焊 ggas mettal-arcc weeldiing （GMMAW）鎢極氣體體保護(hù)焊焊 ggas tunngsttem-

21、arcc weeldiing （GTTAM）藥芯焊絲絲電弧焊焊 fllux corre aarc-welldinng （FFCAWW）電渣焊 eleectoosagg (ESWW)熱影響區(qū)區(qū) heeat afffectt zoone （HAAZ）焊后熱處處理 pposttwelld heaat ttreaatmeent （PWWHT）無損檢測(cè)測(cè) noon ddesttrucctivve ttesttingg (NNDT)射線檢測(cè)測(cè) raadioograaphiic ttesttingg （RRT）超聲波檢檢測(cè) uultrrasoonicc teestiing （UTT）磁粉檢測(cè)測(cè) maagne

22、eticc teestiing （MTT）液體滲透透檢測(cè) liqquidd peenettrattionn teestiing （PTT）渦流檢測(cè)測(cè) edddy currrennt ttesttingg （EET）文件號(hào)版本號(hào)/修訂碼碼A/0章節(jié)號(hào)與與標(biāo)題1管理職職責(zé)頁次第 1 頁 共 7 頁1 質(zhì)質(zhì)量方針針和目標(biāo)標(biāo)1.1 質(zhì)量量方針公司在壓壓力管道道安裝、改改造、維維修時(shí)本本著“恪守法法規(guī)、精精心制造造、持續(xù)續(xù)改進(jìn)、用用戶滿意意”的質(zhì)量量方針，全全面進(jìn)行行壓力管管道安裝裝的質(zhì)量量管理工工作。1.2質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)實(shí)施品牌牌和精品品戰(zhàn)略，確確保產(chǎn)品品按合同同要求交交付，所所制造的的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量符合合

23、國家政政策、法法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求求，服務(wù)務(wù)。服務(wù)務(wù)滿足顧顧客的要要求。質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)是：壓力力管道安安裝質(zhì)量量滿足國國家政策策、法律律法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和合合同的要要求；焊接接一次合合格率995%；顧客客滿意度度90%以上；單位位工程優(yōu)優(yōu)良率990%以以上合同同履約率率1000%杜絕絕工程項(xiàng)項(xiàng)目重大大質(zhì)量事事故。2質(zhì)量保保證體系系組織根據(jù)公司司壓力管管道安裝裝、改造造、維修修許可項(xiàng)項(xiàng)目范圍圍以及質(zhì)質(zhì)量控制制的要求求，公司司設(shè)置的的質(zhì)量保保證體系系基本要要素是：管理職職責(zé)、質(zhì)質(zhì)量保證證體系文文件、文文件和記記錄控制制、合同同控制、設(shè)設(shè)計(jì)控制制、材料料/零部部件控制制、作業(yè)業(yè)（工藝藝）控制制、焊接接控制、熱

24、熱處理控控制、無無損檢測(cè)測(cè)控制、理理化檢驗(yàn)驗(yàn)控制、檢檢驗(yàn)與試試驗(yàn)控制制、設(shè)備備和檢驗(yàn)驗(yàn)與試驗(yàn)驗(yàn)裝置控控制、不不合格品品（項(xiàng)）控控制、質(zhì)質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)與服務(wù)務(wù)、人員員培訓(xùn)/考核與與管理、執(zhí)執(zhí)行特種種設(shè)備許許可制度度等177個(gè)質(zhì)量量保證體體系基本本要素。公司壓力力管道安安裝、改改造、維維修質(zhì)量量保證體體系由組組織體系系、質(zhì)量量控制體體系、法法規(guī)體系系、體系系文件、資資源及人人員構(gòu)成成。2.1組組織體系系公司質(zhì)量量管理體體系 公公司質(zhì)量量管理體體系是在在公司總總經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，總總經(jīng)理指指定公司司副總經(jīng)經(jīng)理擔(dān)任任公司質(zhì)質(zhì)保工程程師，負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)保保體系的的建立、實(shí)實(shí)施、保保持和持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)工作，由由公司質(zhì)質(zhì)檢

25、科對(duì)對(duì)壓力管管道安裝裝、改造造、維修修質(zhì)量控控制系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督管理理，每個(gè)個(gè)質(zhì)量控控制系統(tǒng)統(tǒng)由各系系統(tǒng)工程程師分工工負(fù)責(zé)本本控制系系統(tǒng)、控控制環(huán)節(jié)節(jié)、控制制點(diǎn)，項(xiàng)項(xiàng)目部及及各責(zé)任工工程師、責(zé)責(zé)任人員員具體實(shí)實(shí)施的、獨(dú)獨(dú)立而有有效的壓壓力管道道安裝質(zhì)質(zhì)量控制制和質(zhì)量量保證的的管理體體制。 文件號(hào)版本號(hào)/修訂碼碼A/0章節(jié)號(hào)與與標(biāo)題1管理職職責(zé)頁次第 2 頁 共 7 頁責(zé)任人員員的任命命各級(jí)責(zé)任任人員應(yīng)應(yīng)能滿足足“評(píng)審細(xì)細(xì)則”規(guī)定的的任職條條件和具具備勝任任本崗位位工作的的能力，公公司各系系統(tǒng)責(zé)任任工程師師由質(zhì)保保工程師師推薦，公公司總經(jīng)經(jīng)理任命命；質(zhì)量保證證體系協(xié)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)構(gòu)公司質(zhì)量量部是在在公

26、司總總經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)協(xié)助質(zhì)保保工程師師負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)公司司特種設(shè)設(shè)備許可可證的維維護(hù)和管管理工作作，對(duì)壓壓力管道道安裝、改改造、維維修質(zhì)量量保證體體系運(yùn)行行進(jìn)行指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督和檢檢查。2.2質(zhì)質(zhì)量控制制體系公司的質(zhì)質(zhì)量控制制體系，是是運(yùn)用系系統(tǒng)工程程原理，把把壓力管管道從材材料驗(yàn)收收、預(yù)制制、安裝裝、檢驗(yàn)驗(yàn)、投運(yùn)運(yùn)全過程程的主要要影響因因素，按按其內(nèi)在在聯(lián)系劃劃為若干干個(gè)相互互獨(dú)立，又又有機(jī)聯(lián)聯(lián)系的系系統(tǒng)。對(duì)對(duì)每個(gè)控控制系統(tǒng)統(tǒng)，又可可分解為為若干控控制環(huán)節(jié)節(jié)，每個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)又又可分解解為若干干個(gè)程序序（過程程），在在重點(diǎn)或或需要控控制的過過程設(shè)置置質(zhì)量控控制點(diǎn)（停停點(diǎn)、審審閱點(diǎn)、檢檢查點(diǎn)），對(duì)對(duì)壓力

27、管管道安裝裝全過程程質(zhì)量實(shí)實(shí)行系統(tǒng)統(tǒng)控制。根據(jù)公司司具體情情況，壓壓力管道道安裝、改改造、維維修質(zhì)量量保證體體系設(shè)置置材料和和零部件件、作業(yè)業(yè)（工藝藝）、焊焊接、熱熱處理、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)、無損損檢測(cè)、理理化、設(shè)設(shè)備、計(jì)計(jì)量九個(gè)個(gè)質(zhì)量控控制系統(tǒng)統(tǒng)，共337個(gè)控控制環(huán)節(jié)節(jié)、733個(gè)控制制點(diǎn)，其其中停點(diǎn)點(diǎn)2個(gè)，分分別為：焊接工工藝評(píng)定定、管道道中間檢檢查。質(zhì)量控制制系統(tǒng)、控控制環(huán)節(jié)節(jié)和控制制點(diǎn)的設(shè)設(shè)置見“質(zhì)量控控制系統(tǒng)統(tǒng)質(zhì)量控控制程序序圖”（附錄錄B）和“質(zhì)量控控制系統(tǒng)統(tǒng)、控制制環(huán)節(jié)、質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)一覽覽表”（附錄錄C）。2.3法法規(guī)體系系法規(guī)體系系由與壓壓力管道道安裝、改改造、維維修有關(guān)關(guān)的國家家法

28、律法法規(guī)、國國家和行行業(yè)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和質(zhì)質(zhì)量體系系文件組組成。（見見附錄DD“壓力管管道安裝裝法規(guī)體體系圖”和附錄錄E“壓力管管道常用用法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)目錄錄”，附錄錄G“質(zhì)量控控制管理理樣表、樣樣單、報(bào)報(bào)告目錄錄”）。2.4 質(zhì)量量體系文文件質(zhì)量保證證體系文文件主要要包括質(zhì)質(zhì)量保證證手冊(cè)、程程序文件件和管理理制度、作作業(yè)（工工藝）文文件、記記錄和質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃等。（見見附錄FF“質(zhì)量量保證手手冊(cè)引用用程序文文件目錄錄”和附附錄G“質(zhì)量量控制樣樣表、樣樣單、報(bào)報(bào)告目錄錄”）2.5 資源源及人員員公司為保保證壓力力管道安安裝、改改造、維維修質(zhì)量量，提供供必需的的設(shè)施、工工裝設(shè)備備、技術(shù)術(shù)力量和和

29、檢測(cè)手手段。文件號(hào)版本號(hào)/修訂碼碼A/0章節(jié)號(hào)與與標(biāo)題1管理職職責(zé)頁次第 3 頁 共 7 頁3職責(zé)、權(quán)權(quán)限3.1公司總總經(jīng)理3.1.1公公司總經(jīng)經(jīng)理為公公司法定定代表人人，直接接領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)質(zhì)量保證證體系，對(duì)對(duì)制定公公司質(zhì)量量方針目目標(biāo)及保保證壓力力管道安安裝、改改造、維維修質(zhì)量量和服務(wù)務(wù)質(zhì)量負(fù)負(fù)總責(zé)。3.1.2依依照法規(guī)規(guī)建立、健健全質(zhì)量量保證體體系，批批準(zhǔn)壓力力管道安安裝、改改造、維維修質(zhì)量量管理手手冊(cè)。3.1.3任任免質(zhì)保保工程師師、各系系統(tǒng)責(zé)任任工程師師，并授授權(quán)使之之能獨(dú)立立行使其其職權(quán)。3.2 質(zhì)量保保證工程程師總經(jīng)理在在管理層層中指定定一名質(zhì)量量保證工工程師，負(fù)負(fù)責(zé)特種種設(shè)備質(zhì)質(zhì)量保證

30、證體系的的建立、實(shí)實(shí)施、保保持和改改進(jìn)工作作，對(duì)特特種設(shè)備備質(zhì)量保保證體系系的運(yùn)行行及特種種設(shè)備產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量和服務(wù)務(wù)質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。其主要職職責(zé)是： 3.2.1組織織貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家有關(guān)特特種設(shè)備備的安全全技術(shù)法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)質(zhì)量保證證手冊(cè)；3.2.2領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)并支持持各系統(tǒng)統(tǒng)責(zé)任工工程師和和項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)保工程程師的工工作，保保證他們們能正常常行使其其職權(quán)，并按質(zhì)量量手冊(cè)的的規(guī)定進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督和檢查查。向總總經(jīng)理和和管理評(píng)評(píng)審會(huì)議議報(bào)告質(zhì)質(zhì)量保證證體系的的業(yè)績(jī)（如如質(zhì)量目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)情況況、顧客客滿意度度、內(nèi)部部審核等等）、運(yùn)運(yùn)行和改改進(jìn)情況況；3.2.3加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量信信息管理理，建立立健全內(nèi)內(nèi)外質(zhì)量量信息

31、反反饋和處處理系統(tǒng)統(tǒng)；3.2.4堅(jiān)持持“質(zhì)量量第一”的的原則，行行使質(zhì)量量否決權(quán)權(quán)，保障障和支持持質(zhì)量保保證體系系責(zé)任人人員的工工作，有有越級(jí)向向上級(jí)行行政主管管部門、安安全監(jiān)察察機(jī)構(gòu)反反映質(zhì)量量問題的的權(quán)力和和義務(wù)；3.2.5組織織制訂質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)、管理理標(biāo)準(zhǔn)和和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)質(zhì)量體系系文件，對(duì)對(duì)質(zhì)量保保證手冊(cè)冊(cè)的編制制和修改改進(jìn)行審審核，對(duì)對(duì)手冊(cè)有有解釋權(quán)權(quán)，對(duì)違違反手冊(cè)冊(cè)的行為為有權(quán)制制止；3.2.6審批批“公司重重點(diǎn)控制制管道”的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工方案案及壓力力管道AA類不合合格品審審批單，處處理壓力力管道安安裝過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的重大大質(zhì)量問問題，審審批焊接接工藝評(píng)評(píng)定報(bào)告告；3.

32、3質(zhì)質(zhì)檢科公司質(zhì)檢檢科是公公司壓力力管道安安裝、維維修、改改造質(zhì)保保體系協(xié)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)構(gòu)，其在在質(zhì)保體體系中的的職責(zé)、職職權(quán)是：3.3.1在公公司總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，公公司質(zhì)量量保證工工程師具具體指導(dǎo)導(dǎo)下，協(xié)協(xié)助質(zhì)量量保證工工程師對(duì)對(duì)壓力管管道安裝裝、維修修、改造造質(zhì)量保保證體系系進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)，并并組織監(jiān)監(jiān)督、檢檢查工作作；文件號(hào)版本號(hào)/修訂碼碼A/0章節(jié)號(hào)與與標(biāo)題第1章管管理職責(zé)責(zé)頁次第 4 頁 共 77 頁3.3.2認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家有關(guān)壓壓力管道道安裝、維維修、改改造的安安全技術(shù)術(shù)法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)監(jiān)督檢查查質(zhì)量保保證手冊(cè)冊(cè)的實(shí)施施情況；3.3.3在公公司質(zhì)保保工程師師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)公司司

33、質(zhì)量手手冊(cè)和質(zhì)質(zhì)量保證證體系運(yùn)運(yùn)行的日日常管理理工作。負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)處理公公司質(zhì)保保體系及及各責(zé)任任系統(tǒng)之之間出現(xiàn)現(xiàn)的問題題和爭(zhēng)議議；3.3.4負(fù)責(zé)責(zé)規(guī)劃公公司年度度質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督管理理工作，制制定公司司年度質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)；3.3.5負(fù)責(zé)責(zé)組織質(zhì)質(zhì)量保證證體系責(zé)責(zé)任人員員的教育育和培訓(xùn)訓(xùn)；3.3.6監(jiān)督督檢查公公司各系系統(tǒng)工程程師和建建設(shè)安裝裝公司質(zhì)質(zhì)保體系系的工作作，對(duì)違違反壓力力管道安安裝、維維修、改改造法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及質(zhì)量量保證手手冊(cè)的行行為進(jìn)行行制止和和處理； 3.3.7負(fù)責(zé)責(zé)壓力管管道安裝裝、維修修、改造造質(zhì)量保保證體系系內(nèi)審，分分析質(zhì)量量狀態(tài)，對(duì)對(duì)系統(tǒng)所所控制的的質(zhì)量活活動(dòng)出現(xiàn)現(xiàn)的不符符合

34、，督督促責(zé)任任單位分分析原因因，制定定整改措措施，并并跟蹤驗(yàn)驗(yàn)證；3.3.8負(fù)責(zé)責(zé)用戶質(zhì)質(zhì)量信息息的收集集，建立立健全內(nèi)內(nèi)外質(zhì)量量信息反反饋和處處理系統(tǒng)統(tǒng)；3.3.9 負(fù)責(zé)責(zé)與安全全監(jiān)察機(jī)機(jī)構(gòu)、監(jiān)監(jiān)檢單位位的聯(lián)系系及匯報(bào)報(bào)工作。3.4 公司各各系統(tǒng)責(zé)責(zé)任工程程師3.4.1認(rèn)真真學(xué)習(xí)、宣宣傳和貫貫徹執(zhí)行行壓力管管道安裝裝的有關(guān)關(guān)安全技技術(shù)法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范和質(zhì)量量手冊(cè)。3.4.2在質(zhì)質(zhì)保工程程師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,對(duì)對(duì)本系統(tǒng)統(tǒng)質(zhì)量控控制環(huán)節(jié)節(jié)、控制制點(diǎn)的工工作進(jìn)行行組織、協(xié)協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查，并并根據(jù)生生產(chǎn)的發(fā)發(fā)展不斷斷完善本本系統(tǒng)的的質(zhì)量控控制程序序文件和和質(zhì)量管管理制度度。3.4.3負(fù)責(zé)責(zé)組織本

35、本系統(tǒng)人人員的培培訓(xùn)、考考核和管管理工作作，對(duì)本本系統(tǒng)責(zé)責(zé)任人員員的獎(jiǎng)懲懲有建議議權(quán)。3.4.4參加加造成重重大質(zhì)量量事故的的不合格格品評(píng)審審，編制制處置工工藝文件件，并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施。3.4.5有權(quán)權(quán)處理本本系統(tǒng)范范圍內(nèi)的的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問題題，并向向質(zhì)保工工程師匯匯報(bào)工作作，有權(quán)權(quán)向監(jiān)察察和監(jiān)檢檢單位反反映質(zhì)量量問題。3.4.6除上上述職責(zé)責(zé)、職權(quán)權(quán)外，還還有：1、工藝藝責(zé)任工工程師a 參加加公司重重點(diǎn)控制制管道的的圖紙審審核和匯匯審工作作；b 審核核公司重重點(diǎn)控制制管道的的施工工工藝文件件；c 組織織編制壓壓力管道道安裝通通用工藝藝文件（規(guī)規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)）；d跟蹤、吸吸收國內(nèi)內(nèi)外壓力力管道安安

36、裝的先先進(jìn)施工工工藝，并并組織實(shí)實(shí)施。文件號(hào)版本號(hào)/修訂碼碼A/0章節(jié)號(hào)與與標(biāo)題1管理職職責(zé)頁次第 5 頁 共 7 頁2、材料料責(zé)任工工程師a 負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司所供供材料訂訂貨計(jì)劃劃的審核核工作，參參加對(duì)供供方的評(píng)評(píng)價(jià)；b 復(fù)核核公司所所供材料料的合格格證、質(zhì)質(zhì)量證明明書、復(fù)復(fù)驗(yàn)報(bào)告告、材料料代用單單及公司司材料庫的的質(zhì)量控控制；3、焊接接責(zé)任工工程師a審批焊焊接工藝藝評(píng)定任任務(wù)書，審審核焊接接工藝評(píng)評(píng)定報(bào)告告；b審核公公司重點(diǎn)點(diǎn)控制管管道的焊焊接工藝藝文件；c 跟蹤蹤、吸收收國內(nèi)外外壓力管管道安裝裝的先進(jìn)進(jìn)焊接工工藝，并并組織實(shí)實(shí)施。d對(duì)公司司首次使使用的焊焊接材料料的采購購、新設(shè)設(shè)備的選選

37、型有建建議權(quán)；e負(fù)責(zé)公公司焊工工的管理理，建立立焊工檔檔案。4、質(zhì)檢檢責(zé)任工工程師a 審核核公司重重點(diǎn)控制制管道的的檢驗(yàn)工工藝文件件；b 參加加公司重重點(diǎn)控制制管道的的壓力試試驗(yàn)前的的中間檢檢查工作作；c 審核核公司重重點(diǎn)控制制管道的的不合格格品審批批單；d 參加加壓力管管道內(nèi)部部質(zhì)量審審核；e 跟蹤蹤、吸收收國內(nèi)外外壓力管管道安裝裝的先進(jìn)進(jìn)質(zhì)量管管理模式式，并組組織實(shí)施施。5、無損損檢測(cè)責(zé)責(zé)任工程程師a組織編編制并審審核無損損檢測(cè)通通用工藝藝文件，審審批公司司重點(diǎn)控控制管道道的無損損檢測(cè)專專用工藝藝文件；c對(duì)無損損檢測(cè)消消耗材料料的采購購、新儀儀器設(shè)備備的選型型有建議議權(quán)；d 對(duì)公公司重點(diǎn)點(diǎn)

38、控制管管道工程程無損檢檢測(cè)的記記錄、報(bào)報(bào)告和底底片進(jìn)行行抽查；e 對(duì)各各工程項(xiàng)項(xiàng)目無損損檢測(cè)人人員執(zhí)行行規(guī)章制制度情況況（執(zhí)行行工藝情情況、儀儀器設(shè)備備的測(cè)定定、標(biāo)定定、保養(yǎng)養(yǎng)和維護(hù)護(hù)）進(jìn)行行抽查和和考核。6、理化化責(zé)任工工程師a 審核核理化檢檢、試驗(yàn)驗(yàn)委托報(bào)報(bào)告（單單）；b 組織織編制、審審核理化化試驗(yàn)方方案；c 審批批理化試試驗(yàn)報(bào)告告。文件號(hào)版本號(hào)/修訂碼碼A/0章節(jié)號(hào)與與標(biāo)題1管理職職責(zé)頁次第 6 頁 共 7 頁7、設(shè)備備責(zé)任工工程師a 負(fù)責(zé)責(zé)審核公公司壓力力管道安安裝設(shè)備備的購置置計(jì)劃和和設(shè)備報(bào)報(bào)廢的審審批及設(shè)設(shè)備的管管理工作作；b 組織織公司壓壓力管道道安裝、設(shè)設(shè)備的定定期檢查查；c

39、 參加加重大設(shè)設(shè)備事故故的調(diào)查查處理，審審批重大大設(shè)備事事故的處處理意見見。8、計(jì)量量責(zé)任工工程師a 審核核公司計(jì)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)器具的的選用和和采購（需需求）計(jì)計(jì)劃；b 負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)公司司計(jì)量人人員的培培訓(xùn)、考考核和管管理工作作；c 負(fù)責(zé)責(zé)公司計(jì)計(jì)量器具具的定期期檢查工工作；d 負(fù)責(zé)責(zé)計(jì)量器器具臺(tái)帳帳、檔案案的建立立和管理理工作。4管理評(píng)評(píng)審4.1總則根據(jù)公司司的管管理評(píng)審審程序，公公司最高高管理者者確定每每年進(jìn)行行一次管管理評(píng)審審，時(shí)間間間隔不不少于十十二個(gè)月月。必要要時(shí)適當(dāng)當(dāng)增加評(píng)評(píng)審次數(shù)數(shù)，以確確保質(zhì)量量管理體體系的適適宜性、充充分性和和有效性性。評(píng)審審內(nèi)容包包括評(píng)價(jià)價(jià)質(zhì)量方方針和質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的

40、適宜宜性，評(píng)評(píng)價(jià)質(zhì)量量管理體體系改進(jìn)進(jìn)的機(jī)會(huì)會(huì)和變更更的需求求。質(zhì)檢檢科負(fù)責(zé)責(zé)保持相相應(yīng)的評(píng)評(píng)審記錄錄。4.2管理評(píng)評(píng)審的輸輸入 質(zhì)檢科按按照策劃劃編制“管管理評(píng)審審計(jì)劃”，管管理者代代表負(fù)責(zé)責(zé)組織管管理評(píng)審審輸入，管管理評(píng)審審的輸入入應(yīng)包括括以下方方面的信信息：1)質(zhì)質(zhì)量管理理體系內(nèi)內(nèi)部審核核、外部部審核等等各種類類型的審審核結(jié)果果和需改改進(jìn)的問問題；2)顧顧客和相相關(guān)方的的滿意或或不滿意意程度的的測(cè)量結(jié)結(jié)果、意意見、建建議和抱抱怨等；3)各各種過程程實(shí)施的的業(yè)績(jī)和和以及工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量狀況況及存在在問題；4)糾糾正措施施和預(yù)防防措施的的實(shí)施、驗(yàn)驗(yàn)證狀況況及應(yīng)研研討的問問題；5)以以往

41、管理理評(píng)審提提出的改改進(jìn)措施施實(shí)施、驗(yàn)驗(yàn)證狀況況；6)可可能影響響質(zhì)量管管理體系系的各種種變更問問題；7)由由于各種種原因而而引起的的質(zhì)量管管理體系系應(yīng)予以以改進(jìn)的的建議；8)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)層針針對(duì)質(zhì)量量管理體體系運(yùn)行行的有關(guān)關(guān)會(huì)議成成果等。文件號(hào)版本號(hào)/修訂碼碼A/0章節(jié)號(hào)與與標(biāo)題1管理職職責(zé)頁次第 7 頁 共 7 頁4.3管理評(píng)評(píng)審的輸輸出管理評(píng)審審的輸出出包括與與以下方方面有關(guān)關(guān)的任何何決定和和措施：1)對(duì)對(duì)質(zhì)量管管理體系系及其過過程有效效性的評(píng)評(píng)價(jià)和改改進(jìn)措施施；2)不不斷滿足足顧客要要求的有有關(guān)工程程的評(píng)價(jià)價(jià)和改進(jìn)進(jìn)措施；3)有有關(guān)資源源需求的的評(píng)價(jià)和和改進(jìn)措措施。文件號(hào)版本號(hào)/修訂碼碼A/

42、0章節(jié)號(hào)與與標(biāo)題2 質(zhì)質(zhì)量保證證體系文文件頁次第 1 頁 共 1 頁1.公司司質(zhì)量保保證體系系文件包包括：質(zhì)質(zhì)量保證證手冊(cè)、程程序文件件（管理理制度）、作作業(yè)（工工藝）文文件（如如作業(yè)指指導(dǎo)書、工工藝規(guī)程程、工藝藝卡、操操作規(guī)程程等）、記記錄（表表、卡）等等。2 .質(zhì)質(zhì)量保證證手冊(cè)2.1公公司的壓壓力管道道安裝、改改造、維維修質(zhì)量量保證手手冊(cè)描描述了公公司壓力力管道安安裝、改改造、維維修質(zhì)量量保證體體系文件件結(jié)構(gòu)層層次和相相互關(guān)系系，并包包括以下下內(nèi)容：體系的適適用范圍圍（詳見見本手冊(cè)冊(cè)第044章）；質(zhì)量方針針和目標(biāo)標(biāo)（詳見見本手冊(cè)冊(cè)第055章）；術(shù)語和縮縮寫（詳詳見本手手冊(cè)第006章）；質(zhì)量

43、保證證體系組組織和管管理職責(zé)責(zé)（詳見見本手冊(cè)冊(cè)第3章章）；質(zhì)量保證證體系基基本要素素、質(zhì)量量控制系系統(tǒng)、控控制環(huán)節(jié)節(jié)和控制制點(diǎn)要求求（詳見見本手冊(cè)冊(cè)第3章章）。2.2壓壓力管道道安裝、改改造、維維修質(zhì)量量保證手手冊(cè)由由質(zhì)量管管理科按照文文件控制制程序進(jìn)進(jìn)行管理理。3. 程程序文件件公司按法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范要求求建立的的程序文文件（管管理制度度）等，與與公司的的質(zhì)量方方針相一一致，滿滿足質(zhì)量量保證手手冊(cè)基本本要素的的要求，并并且符合合公司的的實(shí)際情情況，具具有可操操作性。公司壓力力管道安安裝、改改造、維維修的相相關(guān)程序序文件由由質(zhì)檢科科按照文文件控制制程序進(jìn)進(jìn)行管理理。管理理制度由由企業(yè)管管

44、理部按按照標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)管理理規(guī)定進(jìn)進(jìn)行管理理。4.作業(yè)業(yè)（工藝藝）文件件和質(zhì)量量記錄作業(yè)（工工藝）文文件和質(zhì)質(zhì)量記錄錄符合許許可項(xiàng)目目特性，滿滿足質(zhì)量量保證體體系實(shí)施施過程的的控制要要求。文文件格式式及其包包括的項(xiàng)項(xiàng)目、內(nèi)內(nèi)容規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)。5 .質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃5.1公公司壓力力管道安安裝、改改造、維維修質(zhì)量量計(jì)劃包包括施工工技術(shù)措措施或施施工技術(shù)術(shù)方案、質(zhì)質(zhì)量檢（試試）驗(yàn)計(jì)計(jì)劃等，能能夠依據(jù)據(jù)質(zhì)量控控制系統(tǒng)統(tǒng)要求，設(shè)設(shè)置控制制環(huán)節(jié)、控控制點(diǎn)，能能滿足受受理的許許可項(xiàng)目目特性和和公司的的實(shí)際情情況，從從而有效效控制產(chǎn)產(chǎn)品的安安全性能能。5.2質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃由質(zhì)檢檢科按照照文件件和記錄錄控制程程序進(jìn)進(jìn)行管理理

45、。文件號(hào)版本號(hào)/修訂碼碼A/0章節(jié)號(hào)與與標(biāo)題3文件和和記錄控控制頁次第 1 頁 共 2 頁1 總則則1.1 對(duì)壓力力管道安安裝、改改造、維維修過程程的技術(shù)術(shù)文件和和記錄進(jìn)進(jìn)行分類類，并明明確其管管理職責(zé)責(zé)，為質(zhì)質(zhì)保體系系的運(yùn)行行和制造造過程的的可追溯溯性提供供證實(shí)。1.2企企業(yè)管理理部負(fù)責(zé)責(zé)管理制制度的管管理，技技術(shù)管理理部負(fù)責(zé)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、圖圖紙、工工藝文件件和記錄錄的管理理，質(zhì)檢檢科負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)保手手冊(cè)、程程序文件件、質(zhì)量量記錄文文件和資資料的控控制，有有關(guān)部門門。2 文件件和記錄錄的分類類2.1公公司質(zhì)量量保證體體系的文文件的結(jié)結(jié)構(gòu)層次次如下圖圖所示。文件內(nèi)容A：根據(jù)聲明的質(zhì)量方針和目標(biāo)，描述質(zhì)量

46、管理體系。B：描述實(shí)施質(zhì)量管理體系所需的相互聯(lián)系的過程和活動(dòng)。C：由詳細(xì)的作業(yè)文件和記錄組成。 質(zhì)量手手冊(cè)（A）程序文件件（管理理制度）（B）通用工藝藝,作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書、記錄錄（C）2.2文文件和記記錄范圍圍包括：質(zhì)量保保證體系系文件、國國家有關(guān)關(guān)特種設(shè)設(shè)備的安安全技術(shù)術(shù)法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)質(zhì)保手冊(cè)冊(cè)、程序序文件和和作業(yè)文文件要求求的質(zhì)量量記錄，產(chǎn)產(chǎn)品及工工程項(xiàng)目目實(shí)施過過程中為為證實(shí)過過程/活活動(dòng)/產(chǎn)產(chǎn)品符合合要求的的記錄。2.3文文件和記記錄的形形式可以以是各種種載體（如如文件、應(yīng)應(yīng)用軟件件、圖紙紙、傳真真、光盤盤或其他他電子媒媒體等）。3文件和和記錄的的控制3.1 公司為為控制質(zhì)質(zhì)量保證證體

47、系所所要求的的全部文文件（包包括外來來文件、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、記記錄和顧顧客提供供的圖紙紙等）制制定特種種設(shè)備文文件和資資料控制制程序，確確保文件件的使用用現(xiàn)場(chǎng)都都得到有有效版本本的適用用文件，防防止失效效或作廢廢的文件件非預(yù)期期使用。3.2 公司制制定并實(shí)實(shí)施特種種設(shè)備文文件和記記錄控制制程序，規(guī)規(guī)定記錄錄的標(biāo)識(shí)識(shí)、編目目、貯存存、保護(hù)護(hù)、檢索索、歸檔檔、保存存期限和和處置等等方法；來自供供方、顧顧客和相相關(guān)方等等對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)量管管理方面面的記錄錄作為公公司記錄錄的一部部分。文件號(hào)版本號(hào)/修訂碼碼A/0章節(jié)號(hào)與與標(biāo)題3文件和和記錄控控制頁次第 2 頁 共 2 頁3.3文文件的控控制文件發(fā)布布前得到到批準(zhǔn)

48、，以以確保文文件的充充分性和和適宜性性；公司每年年發(fā)布技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（包括括特種設(shè)設(shè)備制造造、安裝裝、改造造、維修修、改造造）有效效版本目目錄清單單，確保保標(biāo)準(zhǔn)的的更改和和現(xiàn)行修修訂狀態(tài)態(tài)得到識(shí)識(shí)別；確保文件件在使用用場(chǎng)所都都可獲得得適用文文件的有有效版本本；確保文件件統(tǒng)一編編號(hào)并保保持清晰晰、易于于識(shí)別；確保外來來文件得得到識(shí)別別，并控控制其分分發(fā)；防止作廢廢文件的的非預(yù)期期使用，及及時(shí)從所所有的發(fā)發(fā)布和使使用場(chǎng)所所清理、回回收無效效或作廢廢的文件件，對(duì)因因法律或或其它原原因而需需保留的的作廢文文件要進(jìn)進(jìn)行適當(dāng)當(dāng)標(biāo)識(shí)，與與正在使使用的文文件進(jìn)行行有效隔隔離。3.4外外來文件件的控制制：對(duì)外來文

49、文件予以以登記識(shí)識(shí)別（如如標(biāo)明收收文日期期，文件件來源，是是否完整整適用等等）；控制文件件的分發(fā)發(fā)和變更更后的通通知更換換；識(shí)別產(chǎn)品品適用的的國家、行行業(yè)和/或地方方標(biāo)準(zhǔn)的的適用版版本并予予以控制制。3.5記記錄的控控制記錄事項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)填寫寫完整無無誤、字字跡清楚楚、編目目清楚、裝裝訂規(guī)范范；貯存方式式應(yīng)當(dāng)便便于存取取和檢索索； 保存在有有適當(dāng)?shù)牡馁A存環(huán)環(huán)境中，以以防止損損壞、變變質(zhì)或丟丟失；防防止非正正常擴(kuò)散散；規(guī)定記錄錄的保存存期限，尤尤其要符符合法律律、法規(guī)規(guī)的要求求；過期期的記錄錄由保管管部門按按規(guī)定銷銷毀；當(dāng)合同要要求時(shí)，在在商定期期內(nèi)記錄錄可提供供給顧客客或相關(guān)關(guān)方評(píng)價(jià)價(jià)時(shí)查閱閱；歸檔

50、要求求：各部部門的記記錄應(yīng)按按規(guī)定的的要求及及時(shí)向相相關(guān)檔案案室歸檔檔或備案案。3.6建建立和保保持記錄錄，為產(chǎn)產(chǎn)品、過過程和體體系符合合要求和和質(zhì)量體體系有效效運(yùn)行的的提供證證據(jù)。依據(jù)各質(zhì)質(zhì)量控制制系統(tǒng)要要求，制制定各控控制程序序文件，設(shè)設(shè)置控制制環(huán)節(jié)、控控制點(diǎn)，明明確控制制內(nèi)容、要要求以及及控制系系統(tǒng)責(zé)任任人員和和相關(guān)人人員的職職責(zé)。文件號(hào)版本號(hào)/修訂碼碼A/0章節(jié)號(hào)與與標(biāo)題4合同控控制頁次第 1 頁 共共 1 頁1 總則則1.1公公司在投投標(biāo)或接接受工程程合同之之前，通通過對(duì)每每一份標(biāo)標(biāo)書、合合同的評(píng)評(píng)審，準(zhǔn)準(zhǔn)確理解解顧客的的質(zhì)量要要求，并并借此與與顧客協(xié)協(xié)調(diào)合格格。明確確與顧客客所簽訂

51、訂的合同同內(nèi)容，及及時(shí)解決決合同問問題，確確保公司司具有滿滿足合同同要求的的能力。1.2合合同由公公司經(jīng)營營管理部部歸口管管理，并并收集、保保存合同同評(píng)審記記錄。項(xiàng)項(xiàng)目管控控部、技技術(shù)管理理部、質(zhì)質(zhì)檢科等等部門參參加合同同評(píng)審。2 合合同控制制2.1 合同同評(píng)審。1）在投投標(biāo)階段段，經(jīng)營營管理部部應(yīng)根據(jù)據(jù)工程類類型，組組織有關(guān)關(guān)部門/人員，在在認(rèn)真研研究招標(biāo)標(biāo)文件的的各項(xiàng)要要求的基基礎(chǔ)上，確確定工程程的標(biāo)價(jià)價(jià)、工期期、工程程質(zhì)量和和施工方方案等。2） 在在正式簽簽訂合同同之前，經(jīng)經(jīng)營管理理部應(yīng)依依據(jù)工工程項(xiàng)目目投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)管理理辦法的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，組組織有關(guān)關(guān)部門/人員對(duì)對(duì)合同進(jìn)進(jìn)行全面面評(píng)審，

52、特特別要保保證：（1） 所有要要求都有有明確規(guī)規(guī)定，合合理并已已經(jīng)形成成文件；（2） 與投標(biāo)標(biāo)不合格格的要求求已作出出處理并并得到解解決；（3）公公司具有有滿足合合同要求求的能力力，工程程內(nèi)容未未超出公公司特種種設(shè)備許許可證的的允許范范圍。2.2 合同的的修訂經(jīng)營管理理部就合合同的有有關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)與顧客客建立聯(lián)聯(lián)絡(luò)渠道道，負(fù)責(zé)責(zé)將修訂訂結(jié)果及及時(shí)傳遞遞給有關(guān)關(guān)職能部部門。1) 當(dāng)當(dāng)顧客提提出修訂訂合同時(shí)時(shí)，經(jīng)營營管理部部應(yīng)按公公司的有有關(guān)規(guī)定定，組織織有關(guān)部部門/人人員對(duì)合合同變更更條款進(jìn)進(jìn)行評(píng)審審，并經(jīng)經(jīng)公司主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)。2) 當(dāng)當(dāng)本公司司提出修修訂合同同要求時(shí)時(shí)，必須須與顧客客、設(shè)計(jì)計(jì)單位

53、以以及監(jiān)理理單位進(jìn)進(jìn)行協(xié)商商，經(jīng)確確認(rèn)后方方可進(jìn)行行。2.3 合同評(píng)評(píng)審會(huì)簽簽經(jīng)營管理理部負(fù)責(zé)責(zé)組織相相關(guān)部門門進(jìn)行合合同評(píng)審審會(huì)簽，并并保存合合同評(píng)審審、修訂訂等有關(guān)關(guān)記錄。文件號(hào)版本號(hào)/修訂碼碼A/0章節(jié)號(hào)與與標(biāo)題5 設(shè)計(jì)控制制頁次第 1 頁 共 1 頁1 總則則1.1 組織對(duì)對(duì)壓力管管道安裝裝改造維維修的設(shè)設(shè)計(jì)文件件的匯審審,確保保設(shè)計(jì)文文件符合合特種設(shè)設(shè)備安全全技術(shù)法法規(guī).1.2 設(shè)計(jì)文文件的匯匯審由公公司技術(shù)術(shù)管理部部門歸口口管理,并收集集、記錄錄、保存存匯審記記錄。公公司質(zhì)檢檢科、業(yè)務(wù)科科配合參參加匯審審工作。2 設(shè)計(jì)計(jì)文件21 設(shè)計(jì)文文件符合合特種設(shè)設(shè)備的安安全技術(shù)術(shù)法規(guī)，引引用

54、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的有效效性22 有特種種設(shè)備文文件鑒定定和設(shè)計(jì)計(jì)許可要要求時(shí)，應(yīng)應(yīng)有授權(quán)權(quán)的特種種設(shè)備檢檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行鑒鑒定，并并出具鑒鑒定報(bào)告告，設(shè)計(jì)計(jì)文件上上應(yīng)有特特種設(shè)備備設(shè)計(jì)許許可資格格印章。23 設(shè)計(jì)變變更資料料齊全，相相關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)人員履履行手續(xù)續(xù)。文件號(hào)版本號(hào)/修訂碼碼A/0章節(jié)號(hào)與與標(biāo)題6 材料料（零部部件）控控制頁次第 1 頁 共 3 頁1 總則則1.1對(duì)壓力力管道安安裝、改改造、維維修使用用的設(shè)備備、材料料、零部部件以及及外協(xié)外外購件的的采購、驗(yàn)驗(yàn)收、保保管、發(fā)發(fā)放、材材料代用用等控制制環(huán)節(jié)的的控制程程序、基基本要求求做出規(guī)規(guī)定，明明確了責(zé)責(zé)任人員員、職責(zé)責(zé)范圍和和控制內(nèi)內(nèi)容，以以確保壓

55、壓力管道道安裝、改改造、維維修用材材準(zhǔn)確無無誤，并并具有可可追溯性性。1.2采購與與材料控控制系統(tǒng)統(tǒng)由采購購部歸口口管理，采購部負(fù)責(zé)實(shí)施壓力管道安裝、改造、維修材料及外購（協(xié)）件的采購。1.3材料控控制實(shí)行行材料責(zé)責(zé)任工程程師負(fù)責(zé)責(zé)制，并并接受質(zhì)質(zhì)保工程程師的監(jiān)監(jiān)督和檢檢查。2 采采購控制制2.1公公司材料料責(zé)任工工程師制制定采購購與材料料控制程程序。2.2合合格供貨貨方考核核1）材料料采購前前，必須須對(duì)材料料供貨方方進(jìn)行考考核，按按照行政政許可的的要求，對(duì)對(duì)壓力管管道元件件制造單單位應(yīng)取取得壓力力管道元元件制造造許可證證。2）公司司采購部部負(fù)責(zé)公公司供方方的考核核與評(píng)價(jià)價(jià)。公司司每年對(duì)對(duì)合格

56、供供貨方進(jìn)進(jìn)行一次次跟蹤復(fù)復(fù)評(píng)。3）采購購部門擇擇優(yōu)選擇擇合格供供貨方，當(dāng)當(dāng)選擇的的供貨方方超出采采購部合合格供方方名單，應(yīng)應(yīng)會(huì)同材材料責(zé)任任師對(duì)供供貨方進(jìn)進(jìn)行評(píng)審審，合格格供貨方方考核表表應(yīng)經(jīng)材材料責(zé)任任工程師師審核，質(zhì)質(zhì)保工程程師審批批。材料料責(zé)任師師負(fù)責(zé)建建立 “合合格供貨貨方名錄錄”，并并負(fù)責(zé)保保存合格格供貨方方的有關(guān)關(guān)資料。4）供貨貨方提供供的材料料如出現(xiàn)現(xiàn)嚴(yán)重問問題，供供應(yīng)部門門應(yīng)向供供方發(fā)出出“不一一致品報(bào)報(bào)告”，要要求進(jìn)行行改進(jìn)，如如兩次發(fā)發(fā)出“不不一致品品報(bào)告”而而質(zhì)量無無明顯改改進(jìn)的，應(yīng)應(yīng)報(bào)告質(zhì)質(zhì)保工程程師，取取消供方方的供貨貨資格。2.3材材料的采采購1）材料料采購員員根

57、據(jù)技技術(shù)部門門提供的的經(jīng)材料料責(zé)任師師審核的的“材料料采購單單”進(jìn)行行采購。2）采購購人員必必須按照照“材料料采購單單”到合合格供貨貨方采購購原材料料、焊接接材料和和外協(xié)件件購件。原原材料、焊焊接材料料采購時(shí)時(shí)必須明明確材料料技術(shù)條條件，并并要求提提供材料料生產(chǎn)廠廠家質(zhì)量量證明書書原件或或加蓋供供材單位位檢驗(yàn)公公章和經(jīng)經(jīng)辦人章章的有效效復(fù)印件件，對(duì)于于壓力管管道元件件還應(yīng)提提供該供供貨單位位的制造造許可證證復(fù)印件件，特殊殊材料（如如用于壓壓力管道道的埋弧弧焊鋼管管）還應(yīng)應(yīng)有地方方監(jiān)檢部部門的出出廠監(jiān)檢檢報(bào)告。外外購件采采購時(shí)必必須明確確圖紙、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及有有關(guān)技術(shù)術(shù)條件，并并要求提提供產(chǎn)品品合格證

58、證和質(zhì)量量證明書書。外協(xié)協(xié)件的加加工必須須取得加加工單位位相應(yīng)加加工部分分的合格格證明資資格及見見證資料料。文件號(hào)版本號(hào)/修訂碼碼A/0章節(jié)號(hào)與與標(biāo)題6 材料料（零部部件）控控制頁次第 2 頁 共 3 頁頁3）采購購人員不不得擅自自更改所所采購材材料的品品種、規(guī)規(guī)格和質(zhì)質(zhì)量等技技術(shù)要求求。因故故需要更更改的應(yīng)應(yīng)按“材材料代用用”規(guī)定定的程序序辦理。3 材材料驗(yàn)收收3.1公公司材料料責(zé)任工工程師制制定材料料驗(yàn)收控制制程序，二二級(jí)單位位材料責(zé)責(zé)任工程程師負(fù)責(zé)責(zé)具體實(shí)實(shí)施。3.2材材料驗(yàn)收收由材料料計(jì)劃員員負(fù)責(zé)，倉倉庫保管管員和采采購人員員參加。并并按有關(guān)關(guān)要求對(duì)對(duì)材料質(zhì)質(zhì)量證明明文件和和材料規(guī)規(guī)格

59、、型型號(hào)、數(shù)數(shù)量、外外觀質(zhì)量量和材料料標(biāo)記進(jìn)進(jìn)行檢查查驗(yàn)收。內(nèi)內(nèi)容包括括：1）按該該材料制制造標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求求各外觀觀和尺寸寸應(yīng)滿足足要求，質(zhì)質(zhì)量證明明文件和和出廠應(yīng)應(yīng)做的檢檢驗(yàn)符合合制造標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2）按照照法規(guī)、規(guī)規(guī)程及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)規(guī)定，需需要復(fù)驗(yàn)驗(yàn)的材料料，必須須進(jìn)行復(fù)復(fù)驗(yàn)。材材料責(zé)任任師應(yīng)對(duì)對(duì)復(fù)驗(yàn)結(jié)結(jié)果進(jìn)行行審核，焊焊材由焊焊接責(zé)任任師審核核。3.3 驗(yàn)收合合格的材材料，經(jīng)經(jīng)材料責(zé)責(zé)任師（焊焊材由焊焊接責(zé)任任師）簽簽字認(rèn)可可后編寫寫本廠入入庫編號(hào)號(hào)，并在在實(shí)物上上作出編編號(hào)標(biāo)記記并經(jīng)檢檢驗(yàn)員確確認(rèn)，打打上認(rèn)可可鋼?。?biāo)標(biāo)記），辦辦理入庫庫手續(xù)，分分類存放放。3.4 驗(yàn)收不不合格材材料，由由材料

60、檢檢驗(yàn)員在在實(shí)物上上作出明明顯的不不合格標(biāo)標(biāo)識(shí)，填填寫“不不一致品品報(bào)告”，經(jīng)經(jīng)材料責(zé)責(zé)任師簽簽署意見見后交供供應(yīng)科向向供貨方方作權(quán)益益交涉，倉倉庫保管管員將不不合格材材料隔離離存放。4材料的的保管與與發(fā)放4.1材材料的保保管和發(fā)發(fā)放按照照有關(guān)規(guī)規(guī)定的程程序和要要求執(zhí)行行。4.2建建立材料料臺(tái)帳，載載明材料料的庫存存和發(fā)出出的動(dòng)態(tài)態(tài)信息。4.3 材料應(yīng)應(yīng)專區(qū)存存放，設(shè)設(shè)立待檢檢、合格格、不合合格材料料區(qū)，各各區(qū)界線線分別以以黃、綠綠、紅顏顏色表示示。并應(yīng)應(yīng)按類別別、牌號(hào)號(hào)、規(guī)格格和材料料入庫編編號(hào)分類類存放，應(yīng)應(yīng)有明顯顯、正確確無誤的的標(biāo)識(shí)，標(biāo)標(biāo)記移植植按材材料標(biāo)識(shí)識(shí)及移植植規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，加加強(qiáng)