新晉管理人員的角色定位答案

1、新晉管理人員的角色定位課后測(cè)試單選題管理者處理下級(jí)員工不滿(mǎn)的正確做法是：qA J如實(shí)反映給上級(jí)B * 理性傳遞給上級(jí)C隱瞞上級(jí)D讓他人轉(zhuǎn)告給上級(jí)正確答案：B根據(jù)工作的重要性和時(shí)間緊迫性，管理者要最先解決的工作是：qA不重要且不急需解決的問(wèn)題B重要且不急需解決的問(wèn)題C 重要且急需解決的問(wèn)題D不重要且急需解決的問(wèn)題正確答案：C關(guān)于管理者在靜態(tài)定位三角圖中的角色，下列表述正確的是：qA位于三角形頂端，不需承擔(dān)任何責(zé)任B 位于三角形底邊，承載企業(yè)的所有責(zé)任C位于三角形側(cè)邊，承載企業(yè)的部分責(zé)任D位于整個(gè)三角形底邊，不需承擔(dān)任何責(zé)任正確答案：B在管理者動(dòng)態(tài)定位三角圖中，新晉管理者的角色定位是：qA 工作的

2、推進(jìn)者B 工作的承擔(dān)者C 丁工作的改進(jìn)者D工作的策劃者正確答案：A項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與股東成為項(xiàng)目干系人關(guān)系的條件是：VA 投資協(xié)議B貸款合同C供貨合同D承包合同正確答案：A在對(duì)戰(zhàn)略干系人進(jìn)行分析時(shí)，不需要考慮的內(nèi)容是：VA戰(zhàn)略中的利益相關(guān)程度B * 干系人的行為對(duì)應(yīng)點(diǎn)C對(duì)戰(zhàn)略的影響程度D干系人的基本需求正確答案：B在縱向的命令系統(tǒng)中，管理者的角色定位不包括：VA 上級(jí)的替代者B 本崗位的執(zhí)行者C上級(jí)的學(xué)徒D 下級(jí)的教練正確答案：A判斷題通過(guò)設(shè)計(jì)合同，業(yè)主與設(shè)計(jì)師會(huì)形成項(xiàng)目干系人的關(guān)系。此種說(shuō)法：V*正確錯(cuò)誤正確答案：正確管理者進(jìn)行角色定位時(shí)，應(yīng)以自我利益為中心。此種說(shuō)法：V正確錯(cuò)誤正確答案：正確業(yè)主的成敗會(huì)直接影響投資方、貸款銀行。此種說(shuō)法：V正確錯(cuò)誤正確答案：正確新晉管理人員要將不著急且重要的工作授權(quán)給下級(jí)，自己專(zhuān)攻急需完成的工作。此種說(shuō)法：V正確錯(cuò)誤正確答案：正確對(duì)于新晉管理者來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)想不到的事情堅(jiān)決不能去做。此種說(shuō)法：V正確錯(cuò)誤正確答案：正確管理者是領(lǐng)導(dǎo)的代言人，要將領(lǐng)導(dǎo)的意思全都傳達(dá)給下屬。此種說(shuō)法：V正確, 錯(cuò)誤正確答案：錯(cuò)誤管理者對(duì)自身進(jìn)行角色定位時(shí)，不需考慮他人的需求。此種說(shuō)法：V正確*錯(cuò)誤正確答案：錯(cuò)誤對(duì)新