中小型企業(yè)公司所有崗位職責(zé)doc

1、崗位職責(zé)責(zé)目錄總經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé) 第第3頁副總經(jīng)理理崗位職職責(zé) 第第4頁總經(jīng)理助助理崗位位職責(zé) 第第5頁技術(shù)總監(jiān)監(jiān)崗位職職責(zé) 第第6頁總工程師師崗位職職責(zé) 第第7頁銷售總監(jiān)監(jiān)崗位職職責(zé) 第第8頁行政總監(jiān)監(jiān)崗位職職責(zé) 第第9頁財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)崗位職職責(zé) 第第10頁頁行政部部部長崗位位職責(zé) 第第11頁頁行政助理理崗位職職責(zé) 第133頁庫管員崗崗位職責(zé)責(zé) 第第14頁頁財(cái)務(wù)部部部長崗位位職責(zé) 第第15頁頁會(huì)計(jì)崗位位職責(zé) 第第16頁頁出納崗位位職責(zé) 第第17頁頁銷售部部部長崗位位職責(zé) 第第18頁頁銷售人員員崗位職職責(zé) 第第19頁頁商務(wù)部部部長崗位位職責(zé) 第第20頁頁商務(wù)助理理崗位職職責(zé) 第第21頁頁技術(shù)部部部

2、長崗位位職責(zé) 第第22頁頁方案設(shè)計(jì)計(jì)師崗位位職責(zé) 第第23頁頁產(chǎn)品工程程師崗位位職責(zé) 第224頁工程部部部長崗位位職責(zé) 第225頁項(xiàng)目經(jīng)理理崗位職職責(zé) 第226頁施工監(jiān)理理崗位職職責(zé) 第227頁施工人員員崗位職職責(zé) 第228頁崗 位 描 述述崗位名稱稱總經(jīng)理所屬部門門崗位編號(hào)號(hào)直接上級(jí)級(jí) 公司董董事會(huì)直接下級(jí)級(jí)直接下級(jí)級(jí)人數(shù)主要職責(zé)責(zé)職責(zé)描述述崗 位位 職職 責(zé)責(zé)在董事長長的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，完完成董事事長、董董事會(huì)下下達(dá)的工工作計(jì)劃劃、任務(wù)務(wù)；主持公司司的日常常經(jīng)營管管理工作作，召開開工作會(huì)會(huì)議，并并向董事事長報(bào)告告工作組織實(shí)施施公司重重大決議議、公司司年度計(jì)計(jì)劃和招招商方案案等主持制訂訂公司年年度

3、預(yù)、決算報(bào)報(bào)告；聽聽取各部部門經(jīng)理理工作匯匯報(bào)；擬訂公司司內(nèi)部管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置方方案擬訂公司司的管理理規(guī)章制制度根據(jù)董事事長的授授權(quán)，代代表公司司對(duì)外簽簽署公司司合同和和協(xié)議；定期向董董事長提提交工作作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表等簽發(fā)公司司日常管管理、業(yè)業(yè)務(wù)和財(cái)財(cái)務(wù)等文文件、資資料向董事長長提名任任免公司司高級(jí)管管理人員員、部門門經(jīng)理等等；擬定公司司職工的的工資、福利、獎(jiǎng)懲制制度，決決定公司司職工的的聘用和和解聘完成由董董事長授授權(quán)處理理的其他他有關(guān)事事宜本崗位人人員要求求學(xué)歷/專專業(yè)企業(yè)管理理等相關(guān)關(guān)專業(yè)大大專及以以上工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)企業(yè)管理理6年以以上工作技能能心理素質(zhì)質(zhì)忠誠、敬敬業(yè)、豁豁達(dá)、公公平、無無

4、私崗 位 描 述述崗位名稱稱副總經(jīng)理理所屬部門門崗位編號(hào)號(hào)直接上級(jí)級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)級(jí)直接下級(jí)級(jí)人數(shù)主要職責(zé)責(zé)職責(zé)描述述崗 位位 職職 責(zé)責(zé)在總經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)分管管部門的的各項(xiàng)工工作協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理制定定公司發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃、經(jīng)營營計(jì)劃組織、監(jiān)監(jiān)督公司司各項(xiàng)決決策和計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)施提名分管管部門經(jīng)經(jīng)理，指指導(dǎo)協(xié)調(diào)調(diào)分管部部門工作作的開展展與總結(jié)結(jié)總經(jīng)理因因故不能能履行職職責(zé)時(shí)，受受托代行行總經(jīng)理理職務(wù)完成總經(jīng)經(jīng)理臨時(shí)時(shí)授權(quán)的的其他工工作本崗位人人員要求求學(xué)歷/專專業(yè)企業(yè)管理理等相關(guān)關(guān)專業(yè)大大專及以以上工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)企業(yè)管理理5年以以上工作技能能心理素質(zhì)質(zhì)忠誠、敬敬業(yè)、豁豁達(dá)、公公平、無無私崗 位 描

5、 述述崗位名稱稱總經(jīng)理助助理所屬部門門崗位編號(hào)號(hào)直接上級(jí)級(jí) 總經(jīng)理理直接下級(jí)級(jí)直接下級(jí)級(jí)人數(shù)主要職責(zé)責(zé)職責(zé)描述述崗 位位 職職 責(zé)責(zé)公司管理理制度、規(guī)章制制度，網(wǎng)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)計(jì)方案書書、合同同書，公公司總體體運(yùn)行配配合起草、存存檔整理理總經(jīng)理理簽發(fā)文文件掌握總經(jīng)經(jīng)理的日日程安排排做好預(yù)預(yù)約工作作，安排排商務(wù)旅旅行完成總經(jīng)經(jīng)理或綜綜合管理理部經(jīng)理理交辦的的其他工工作根據(jù)公司司發(fā)展的的要求制制定人力力資源戰(zhàn)戰(zhàn)略完成公司司人力資資源的日日常招聘聘工作完善公司司績效考考核制度度協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理協(xié)調(diào)調(diào)下屬部部門之間間的關(guān)系系協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理做好好與外單單位聯(lián)系系的具體體工作負(fù)責(zé)分管管范圍內(nèi)內(nèi)的各項(xiàng)項(xiàng)工作本崗位人人員

6、要求求學(xué)歷/專專業(yè)企業(yè)管理理等相關(guān)關(guān)專業(yè)大大專及以以上工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)企業(yè)管理理6年以以上工作技能能心理素質(zhì)質(zhì)忠誠、敬敬業(yè)、豁豁達(dá)、公公平、無無私崗 位 描 述述崗位名稱稱技術(shù)總監(jiān)監(jiān)所屬部門門技術(shù)部崗位編號(hào)號(hào)直接上級(jí)級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)級(jí)直接下級(jí)級(jí)人數(shù)主要職責(zé)責(zé)職責(zé)描述述技術(shù)管理理組織制定定公司質(zhì)質(zhì)量環(huán)境境方針和和目標(biāo)；建立和和完善公公司質(zhì)量量環(huán)境體體系，組組織體系系實(shí)施并并監(jiān)督其其運(yùn)行編制公司司質(zhì)量環(huán)環(huán)境體系系規(guī)劃和和計(jì)劃，組組織擬制制、審核核、修訂訂質(zhì)量體體系文件件匯總并溝溝通產(chǎn)品品質(zhì)量問問題，提提交產(chǎn)品品品質(zhì)報(bào)報(bào)告負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)計(jì)技術(shù)的的應(yīng)用與與實(shí)施，組組織公司司員工質(zhì)質(zhì)量體系系相關(guān)培培訓(xùn)質(zhì)量管理理負(fù)責(zé)

7、公司司產(chǎn)品的的研發(fā)方方向負(fù)責(zé)公司司產(chǎn)品的的研發(fā)、設(shè)計(jì)方方案的制制定及審審核負(fù)責(zé)公司司工程技技術(shù)的總總體審核核和把關(guān)關(guān)負(fù)責(zé)公司司公司技技術(shù)力量量的儲(chǔ)備備負(fù)責(zé)公司司技術(shù)人人員的培培訓(xùn) 市市場(chǎng)拓展展部的主主要質(zhì)量量職責(zé)公共關(guān)系系工作負(fù)責(zé)公司司對(duì)外聯(lián)聯(lián)絡(luò)工作作，拓展展公司業(yè)業(yè)務(wù)，樹樹立公司司良好形形象；負(fù)責(zé)公司司證照的的申辦、審核工工作；負(fù)責(zé)公司司的合同同管理和和法律事事務(wù)；負(fù)責(zé)組織織本公司司產(chǎn)品宣宣傳材料料的編寫寫印刷及及發(fā)布；負(fù)責(zé)組織織和參加加來訪人人員的接接待工作作；負(fù)責(zé)建立立公司公公共關(guān)系系檔案，積積累資料料。本崗位人人員要求求學(xué)歷/專專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理、工商商管理等等相關(guān)專專業(yè)本科科及以上上工作

8、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)200人人以上企企業(yè)行政政管理工工作5年年以上資格證書書通信工程程概預(yù)算算工作技能能組織能力力、電腦腦及辦公公軟件應(yīng)應(yīng)用、文文字能力力、表達(dá)達(dá)能力、溝通能能力、應(yīng)應(yīng)變能力力心理素質(zhì)質(zhì)忠誠、敬敬業(yè)、豁豁達(dá)、公公平、無無私崗 位 描 述述崗位名稱稱總工程師師所屬部門門工程部崗位編號(hào)號(hào)直接上級(jí)級(jí)直接下級(jí)級(jí)直接下級(jí)級(jí)人數(shù)主要職責(zé)責(zé)職責(zé)描述述崗 位位 職 責(zé) 負(fù)責(zé)公司司新產(chǎn)品品和新技技術(shù)開發(fā)發(fā)負(fù)責(zé)公司司大型設(shè)設(shè)備的采采購與改改造參與公司司重大生生產(chǎn)或技技術(shù)問題題的解決決過程，并并承擔(dān)相相應(yīng)的責(zé)責(zé)任參與公司司的持續(xù)續(xù)改進(jìn)工工作，批批準(zhǔn)立項(xiàng)項(xiàng)，主持持成果的的評(píng)估負(fù)責(zé)制定定、完善善與審核核本部門門的規(guī)章

9、章制度與與工作流流程監(jiān)督、管管理、指指導(dǎo)部門門下屬崗崗位員工工的工作作完成上級(jí)級(jí)委派的的其他任任務(wù)本崗位人人員要求求學(xué)歷/專專業(yè)項(xiàng)目管理理等相關(guān)關(guān)專業(yè)本本科及以以上工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn) 項(xiàng)目施施工管理理5年以以上資格證書書工作技能能組織能力力、電腦腦及辦公公軟件應(yīng)應(yīng)用、文文字能力力、表達(dá)達(dá)能力、溝通能能力、應(yīng)應(yīng)變能力力心理素質(zhì)質(zhì)忠誠、敬敬業(yè)、豁豁達(dá)、公公平、無無私崗 位 描 述述崗位名稱稱銷售總監(jiān)監(jiān)所屬部門門銷售部崗位編號(hào)號(hào)直接上級(jí)級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)級(jí)銷售部長長直接下級(jí)級(jí)人數(shù)主要職責(zé)責(zé)職責(zé)描述述業(yè) 務(wù)務(wù) 職職 責(zé)責(zé) 負(fù)責(zé)公司司的整體體市場(chǎng)營營銷工作作參與制訂訂公司營營銷戰(zhàn)略略。根據(jù)據(jù)營銷戰(zhàn)戰(zhàn)略制訂訂公司營

10、營銷組合合策略和和營銷計(jì)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后組織實(shí)實(shí)施。負(fù)責(zé)重大大公關(guān)、促銷活活動(dòng)的總總體、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指揮揮定期對(duì)市市場(chǎng)營銷銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活活動(dòng)進(jìn)行行核查分分析，及及時(shí)調(diào)整整營銷策策略和計(jì)計(jì)劃，制制訂預(yù)防防和糾正正措施，確確保完成成營銷目目標(biāo)和營營銷計(jì)劃劃根據(jù)市場(chǎng)場(chǎng)及同業(yè)業(yè)情況制制訂公司司新產(chǎn)品品市場(chǎng)價(jià)價(jià)格，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后執(zhí)行負(fù)責(zé)重大大營銷合合同的談?wù)勁信c簽簽訂主持制訂訂、修訂訂營銷系系統(tǒng)主管管的工作作程序和和規(guī)章制制度，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后施行制定營銷銷系統(tǒng)年年度專業(yè)業(yè)培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃并協(xié)協(xié)助培訓(xùn)訓(xùn)部實(shí)施施協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理建立立調(diào)整公公司營銷銷組織，細(xì)細(xì)分市場(chǎng)場(chǎng)建立、拓展、調(diào)整市市場(chǎng)營銷銷網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)分解解下達(dá)

11、年年度的工工作目標(biāo)標(biāo)和市場(chǎng)場(chǎng)營銷預(yù)預(yù)算，并并根據(jù)市市場(chǎng)和公公司實(shí)際際情況及及時(shí)調(diào)整整和有效效控制定期和不不定期拜拜訪重點(diǎn)點(diǎn)客戶，及及時(shí)了解解和處理理問題。代表公司司與政府府對(duì)口部部門和有有關(guān)社會(huì)會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)聯(lián)絡(luò)管理職責(zé)責(zé)組織建設(shè)設(shè)，參與討討論公司司部門級(jí)級(jí)以上組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)；當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)下級(jí)級(jí)部門的的崗位設(shè)設(shè)置或崗崗位分工工不合理理時(shí)，要要及時(shí)指指出問題題，作出出調(diào)整，并并通知人人力資源源部招聘及任任免，員員工培訓(xùn)訓(xùn)及績效效考核經(jīng)費(fèi)審核核與控制制本崗位人人員要求求學(xué)歷/專專業(yè)企業(yè)管理理、工商商管理等等大專及及以上工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)市場(chǎng)營銷銷、企業(yè)業(yè)管理88年以上上資格證書書工作技能能心理素質(zhì)質(zhì)忠誠、敬敬業(yè)

12、、豁豁達(dá)、公公平、無無私崗 位 描 述述崗位名稱稱行政總監(jiān)監(jiān)所屬部門門行政部崗位編號(hào)號(hào)直接上級(jí)級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)級(jí)行政部部部長直接下級(jí)級(jí)人數(shù)主要職責(zé)責(zé)職責(zé)描述述業(yè) 務(wù)務(wù) 職職 責(zé)責(zé) 參與制訂訂公司年年度總預(yù)預(yù)算和季季度預(yù)算算調(diào)整，匯匯總、審審核下級(jí)級(jí)部門上上報(bào)的月月度預(yù)算算并參加加公司月月度預(yù)算算分析與與平衡會(huì)會(huì)議統(tǒng)籌管理理公司政政務(wù)、事事務(wù)、安安全保衛(wèi)衛(wèi)、內(nèi)部部服務(wù)與與對(duì)外聯(lián)聯(lián)絡(luò)工作作負(fù)責(zé)公司司行政方方面重要要會(huì)議、重大活活動(dòng)的組組織籌備備工作領(lǐng)導(dǎo)公司司的后勤勤服務(wù)工工作，創(chuàng)創(chuàng)造和保保持良好好的工作作環(huán)境定期組織織做好辦辦公職能能檢查，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題、解決問問題，同同時(shí)督促促做好糾糾正和預(yù)預(yù)

13、防措施施工作負(fù)責(zé)定期期召集員員工建議議審議委委員會(huì)成成員對(duì)合合理化建建議進(jìn)行行評(píng)審接待公司司重要來來訪客人人，處理理行政方方面的重重要函件件領(lǐng)導(dǎo)公司司的防火火安全、保衛(wèi)工工作并定定期組織織檢查，保保證公司司安全組織公司司有關(guān)法法律事務(wù)務(wù)的處理理工作，指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督檢查查公司保保密工作作的執(zhí)行行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)公司系系統(tǒng)間的的合作關(guān)關(guān)系，先先期調(diào)解解工作中中發(fā)生的的問題掌握行政政系統(tǒng)工工作情況況和公司司行政管管理工作作的運(yùn)作作情況，適適時(shí)向總總經(jīng)理匯匯報(bào)代表公司司與外界界有關(guān)部部門和機(jī)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)絡(luò)并保持持良好合合作關(guān)系系管理職責(zé)責(zé)組織建設(shè)設(shè)，參與討討論公司司部門級(jí)級(jí)以上組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)；當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)下級(jí)級(jí)部

14、門的的崗位設(shè)設(shè)置或崗崗位分工工不合理理時(shí)，要要及時(shí)指指出問題題，作出出調(diào)整，并并通知人人力資源源部招聘及任任免，員員工培訓(xùn)訓(xùn)及績效效考核經(jīng)費(fèi)審核核與控制制本崗位人人員要求求學(xué)歷/專專業(yè)企業(yè)管理理、工商商管理等等大專及及以上工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)企業(yè)管理理8年以以上資格證書書工作技能能心理素質(zhì)質(zhì)忠誠、敬敬業(yè)、豁豁達(dá)、公公平、無無私崗 位 描 述述崗位名稱稱財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)所屬部門門財(cái)務(wù)部崗位編號(hào)號(hào)直接上級(jí)級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)級(jí)部門人員員直接下級(jí)級(jí)人數(shù)主要職責(zé)責(zé)職責(zé)描述述崗 位位 職 責(zé)責(zé)貫徹執(zhí)行行會(huì)計(jì)計(jì)法等等財(cái)經(jīng)法法律制度度，制止止違反財(cái)財(cái)經(jīng)紀(jì)律律、財(cái)會(huì)會(huì)制度的的行為,發(fā)現(xiàn)重重大問題題及時(shí)向向財(cái)務(wù)副副總或總總經(jīng)理匯匯

15、報(bào)，確確保各項(xiàng)項(xiàng)財(cái)務(wù)活活動(dòng)符合合有關(guān)規(guī)規(guī)定組織實(shí)施施公司機(jī)機(jī)構(gòu)和人人員的調(diào)調(diào)整設(shè)置置、績效效考核及及二級(jí)薪薪酬分配配，提出出員工的的招聘和和使用計(jì)計(jì)劃，保保證公司司內(nèi)部考考核、薪薪酬分配配制度的的合理完完善及人人力資源源的有效效配置，推推進(jìn)公司司目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)推進(jìn)公司司的企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)，掌掌握員工工主要思思想動(dòng)態(tài)態(tài)，倡導(dǎo)導(dǎo)隊(duì)伍的的創(chuàng)新和和團(tuán)隊(duì)精精神，提提升公司司核心競(jìng)競(jìng)爭能力力指導(dǎo)財(cái)會(huì)會(huì)業(yè)務(wù)處處理，采采購貨比比三家詢?cè)儍r(jià)備案案,強(qiáng)化化資金管管理準(zhǔn)確審核核報(bào)銷的的各種票票據(jù)定期組織織部門人人員培訓(xùn)訓(xùn)本崗位人人員要求求學(xué)歷/專專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理、財(cái)務(wù)務(wù)管理等等相關(guān)專專業(yè)本科科及以上上工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn) 企業(yè)財(cái)

16、財(cái)務(wù)管理理8年以以上資格證書書會(huì)計(jì)從業(yè)業(yè)中級(jí)工作技能能組織能力力、電腦腦及辦公公軟件應(yīng)應(yīng)用、文文字能力力、表達(dá)達(dá)能力、溝通能能力、應(yīng)應(yīng)變能力力心理素質(zhì)質(zhì)忠誠、敬敬業(yè)、豁豁達(dá)、公公平、無無私崗 位 描 述述崗位名稱稱行政管理理部部長長所屬部門門行政管理理部崗位編號(hào)號(hào)直接上級(jí)級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)級(jí)部門成員員直接下級(jí)級(jí)人數(shù)2主要職責(zé)責(zé)職責(zé)描述述行政管理理負(fù)責(zé)公司司的行政政管理工工作，向向總經(jīng)理理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)起草草公司的的工作計(jì)計(jì)劃、發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃及本部部門的工工作計(jì)劃劃并組織織實(shí)施。負(fù)責(zé)定期期召集公公司例會(huì)會(huì)，并形形成會(huì)議議紀(jì)要下下發(fā)。負(fù)責(zé)收集集、整理理各部門門工作總總結(jié)，形形成公司司總結(jié)報(bào)報(bào)總經(jīng)理理。負(fù)責(zé)

17、組織織制定、修訂公公司各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度。負(fù)責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督、檢查查所屬下下級(jí)的各各項(xiàng)工作作，向下下級(jí)授權(quán)權(quán)，布置置工作，定定期聽取取下級(jí)的的述職，并并對(duì)其作作出工作作評(píng)定。負(fù)責(zé)公司司的行政政印章、介紹信信、營業(yè)業(yè)證照、資質(zhì)的的管理；負(fù)責(zé)公司司證照、資質(zhì)的的審報(bào)和和年審工工作。負(fù)責(zé)公司司文書、檔案管管理。負(fù)責(zé)公司司禮品、福利品品的定購購、發(fā)放放管理工工作。負(fù)責(zé)公司司的辦公公用品、設(shè)施、設(shè)備的的管理。負(fù)責(zé)公司司的車輛輛管理。負(fù)責(zé)公司司網(wǎng)站的的建設(shè)和和維護(hù)負(fù)責(zé)安排排和協(xié)助助接待來來訪客戶戶的有關(guān)關(guān)事務(wù)性性工作。負(fù)責(zé)公司司的法律律事務(wù)工工作。負(fù)責(zé)公司司郵箱的的管理。協(xié)助相關(guān)關(guān)部門做做好產(chǎn)品品廣告、展會(huì)

18、、印刷品品等項(xiàng)宣宣傳工作作協(xié)助公司司領(lǐng)導(dǎo)督督促和檢檢查有關(guān)關(guān)部門的的工作。協(xié)助公司司領(lǐng)導(dǎo)做做好各部部門之間間的綜合合協(xié)調(diào)工工作人力資源源管理負(fù)責(zé)公司司的人力力資源管管理工作作，向總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)公司司人員的的招聘、試用、轉(zhuǎn)正、勞動(dòng)合合同、考考評(píng)、調(diào)調(diào)配、績績效、離離職等管管理工作作。負(fù)責(zé)員工工的考勤勤、休假假、獎(jiǎng)懲懲等項(xiàng)管管理工作作。負(fù)責(zé)薪酬酬、獎(jiǎng)金金分配、員工福福利、社社保、公公積金的的管理工工作。負(fù)責(zé)員工工培訓(xùn)管管理工作作。負(fù)責(zé)公司司文化建建設(shè)，組組織開展展員工活活動(dòng)。質(zhì)量管理理負(fù)責(zé)組織織質(zhì)量、環(huán)境管管理體系系的建立立。負(fù)責(zé)組織織審核質(zhì)質(zhì)量環(huán)境境手冊(cè)和和程序文文件。負(fù)責(zé)組織織質(zhì)量、環(huán)境

19、管管理內(nèi)審審和外審審工作。協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理制定定質(zhì)量方方針、目目標(biāo)，對(duì)對(duì)質(zhì)量管管理體系系進(jìn)行策策劃。協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理監(jiān)督督檢查各各部門的的質(zhì)量和和環(huán)境的的執(zhí)行情情況。本崗位人人員要求求學(xué)歷/專專業(yè)行政管理理等相關(guān)關(guān)專業(yè)大大專及以以上工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)企業(yè)行政政管理工工作5年年以上工作技能能組織能力力、電腦腦及辦公公軟件應(yīng)應(yīng)用、文文字能力力、表達(dá)達(dá)能力、溝通能能力、應(yīng)應(yīng)變能力力心理素質(zhì)質(zhì)忠誠、敬敬業(yè)、豁豁達(dá)、公公平、無無私崗 位 描 述述崗位名稱稱行政助理理所屬部門門行政管理理部崗位編號(hào)號(hào)直接上級(jí)級(jí)行政管理理部部長長直接下級(jí)級(jí)無直接下級(jí)級(jí)人數(shù)主要職責(zé)責(zé)職責(zé)描述述行政管理理負(fù)責(zé)公司司一般文文件的起起草。負(fù)責(zé)公司司

20、文件的的分發(fā)、傳閱與與歸檔；負(fù)責(zé)行政政、人事事檔案的的收集、整理、歸檔和和保管。負(fù)責(zé)打印印、復(fù)印印、裝訂訂各類資資料，收收發(fā)郵寄寄各種郵郵件。負(fù)責(zé)公司司郵箱的的管理和和往來文文電的處處理負(fù)責(zé)公司司網(wǎng)站的的信息的的發(fā)布、內(nèi)容的的更新等等編輯工工作負(fù)責(zé)公司司會(huì)議通通知、會(huì)會(huì)議室及及會(huì)議設(shè)設(shè)施設(shè)備備的準(zhǔn)備備。負(fù)責(zé)辦公公耗材的的統(tǒng)計(jì)與與計(jì)劃負(fù)責(zé)辦公公用品的的保管與與發(fā)放負(fù)責(zé)辦公公設(shè)備、辦公家家具的維維護(hù)與維維修負(fù)責(zé)公司司客人的的接待負(fù)責(zé)報(bào)刊刊雜志的的征訂、分發(fā)。負(fù)責(zé)檢查查、督促促各部門門的保潔潔和美化化環(huán)境工工作負(fù)責(zé)總經(jīng)經(jīng)理辦公公室的保保潔工作作協(xié)助做好好公司證證、照、資質(zhì)的的辦理及及年審等等工作協(xié)助

21、相關(guān)關(guān)部門做做好產(chǎn)品品廣告、展會(huì)、印刷品品等項(xiàng)宣宣傳工作作人事管理理負(fù)責(zé)招聘聘信息的的發(fā)布，招招聘的組組織協(xié)調(diào)調(diào)工作負(fù)責(zé)員工工入職手手續(xù)、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正手續(xù)續(xù)、離職職手續(xù)的的辦理負(fù)責(zé)員工工考勤統(tǒng)統(tǒng)計(jì)及考考勤表的的制作負(fù)責(zé)員工工社保、公積金金的辦理理、繳納納、轉(zhuǎn)移移等項(xiàng)工工作負(fù)責(zé)組織織員工培培訓(xùn)。負(fù)責(zé)員工工集體活活動(dòng)的組組織和實(shí)實(shí)施本崗位人人員要求求學(xué)歷/專專業(yè)行政管理理等相關(guān)關(guān)專業(yè)本本科及以以上工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)3年以上上相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)工作技能能組織能力力、電腦腦及辦公公軟件應(yīng)應(yīng)用、文文字能力力、表達(dá)達(dá)能力、溝通能能力、應(yīng)應(yīng)變能力力心理素質(zhì)質(zhì)崗 位 描 述述崗位名稱稱庫管員所屬部門門行政管理理部崗位編號(hào)號(hào)直

22、接上級(jí)級(jí)行政部部部長直接下級(jí)級(jí)無直接下級(jí)級(jí)人數(shù)主要職責(zé)責(zé)職責(zé)描述述庫房管理理認(rèn)真執(zhí)行行倉庫管管理的有有關(guān)規(guī)章章制度，保保證數(shù)量量、質(zhì)量量完好，驗(yàn)驗(yàn)收、發(fā)發(fā)放準(zhǔn)確確、及時(shí)時(shí)。負(fù)責(zé)貨物物的驗(yàn)收收工作。收貨時(shí)時(shí)要檢查查車號(hào)、裝車情情況，卸卸貨后立立即檢查查包裝、商標(biāo)、名稱、規(guī)格、數(shù)量，開開箱驗(yàn)收收（精密密設(shè)備要要請(qǐng)技術(shù)術(shù)人員參參加開箱箱檢查），檢檢查是否否合格、短少、破損情情況，要要詳細(xì)記記錄，超超過破損損標(biāo)準(zhǔn)的的，要通通知交貨貨人，并并馬上向向主管匯匯報(bào)。負(fù)責(zé)物資資的保管管工作。物資保保管要按按不同品品種的技技術(shù)要求求進(jìn)行管管理，及及時(shí)維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)、檢查查質(zhì)量，做做到不銹銹、不潮潮、不腐腐、不變

23、變、不壞壞、不漏漏、不凍凍，對(duì)規(guī)規(guī)定有使使用有效效期的物物資，將將近到期期和可能能引起失失效變質(zhì)質(zhì)、損壞壞的現(xiàn)象象，情況況要立即即向科里里匯報(bào)處處理措施施。超額進(jìn)料料和常用用材料庫庫存量下下降到最最低儲(chǔ)量量時(shí)，要要及時(shí)通通知計(jì)劃劃人員和和科領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。負(fù)責(zé)物資資的發(fā)貨貨工作。發(fā)料要要堅(jiān)持先先進(jìn)先出出的原則則，要憑憑計(jì)劃領(lǐng)領(lǐng)料單，限限額發(fā)料料，不能能隨意增增減數(shù)量量，調(diào)撥撥單無主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽名不不發(fā)料，先先交款，后后發(fā)貨。負(fù)責(zé)物料料的清算算及盤點(diǎn)點(diǎn)。發(fā)料料要日清清月結(jié)，每每月定期期盤點(diǎn)、對(duì)帳一一次，225日結(jié)結(jié)帳將所所有發(fā)料料單轉(zhuǎn)會(huì)會(huì)計(jì)一式式四份，存存留一份份同驗(yàn)收收單分別別編號(hào)存存檔。負(fù)責(zé)庫房房的

24、安保保工作。嚴(yán)格安安全制度度、防火火、防盜盜、防事事故。本崗位人人員要求求學(xué)歷/專專業(yè)物流、成成本會(huì)計(jì)計(jì)等相關(guān)關(guān)專業(yè)大大專及以以上工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)3年以上上相關(guān)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)工作技能能溝通能力力、應(yīng)變變能力。心理素質(zhì)質(zhì)崗 位 描 述述崗位名稱稱財(cái)務(wù)部長長所屬部門門財(cái)務(wù)部崗位編號(hào)號(hào)直接上級(jí)級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)直接下級(jí)級(jí)部門成員員直接下級(jí)級(jí)人數(shù)2主要職責(zé)責(zé)職責(zé)描述述預(yù)算管理理財(cái)務(wù)預(yù)算算資料的的收集、匯總與與編制；財(cái)務(wù)預(yù)算算的指標(biāo)標(biāo)的分解解與下達(dá)達(dá)；財(cái)務(wù)預(yù)算算執(zhí)行情情況的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)；財(cái)務(wù)預(yù)算算完成情情況的總總結(jié)與分分析；賬務(wù)管理理日常會(huì)計(jì)計(jì)核算并并與總公公司對(duì)賬賬；賬務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)管理；總賬管理理、財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)告的的編制；成本核

25、算算；存貨的賬賬務(wù)管理理；（大大類、總總額）；企業(yè)稅收收的有關(guān)關(guān)籌劃；企業(yè)所得得稅表的的制作、申報(bào)；工資資料料的收集集整理，工工資制作作、分配配；個(gè)人所得得稅稅表表的制作作；社保四金金與住房房公積金金管理住房公積積金個(gè)人人賬戶管管理；社保四金金個(gè)人賬賬戶的管管理；其他工作作會(huì)計(jì)檔案案管理；工資檔案案管理；協(xié)調(diào)部門門內(nèi)部關(guān)關(guān)系；負(fù)責(zé)公司司財(cái)務(wù)制制度執(zhí)行行和相關(guān)關(guān)工作的的督促和和檢查參與公司司合同評(píng)評(píng)審和相相關(guān)法律律事務(wù)；協(xié)調(diào)與稅稅務(wù)之間間的關(guān)系系負(fù)責(zé)稅務(wù)務(wù)局人員員的檢查查與接待待工作；本崗位人人員要求求學(xué)歷/專專業(yè)財(cái)會(huì)專業(yè)業(yè)?？萍凹耙陨瞎ぷ鹘?jīng)驗(yàn)驗(yàn)相關(guān)財(cái)務(wù)務(wù)工作88年以上上資格證書書會(huì)計(jì)師工作技能

26、能業(yè)務(wù)能力力、會(huì)計(jì)計(jì)電算化化、組織織能力、文字能能力、表表達(dá)能力力、溝通通能力、應(yīng)變能能力心理素質(zhì)質(zhì)誠信、敬敬業(yè)、細(xì)細(xì)致、豁豁達(dá)、無無私崗 位 描 述述崗位名稱稱會(huì) 計(jì)所屬部門門財(cái)務(wù)部崗位編號(hào)號(hào)直接上級(jí)級(jí)財(cái)務(wù)部部部長直接下級(jí)級(jí)直接下級(jí)級(jí)人數(shù)主要職責(zé)責(zé)職責(zé)描述述崗 位位 職職 責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)公司司的會(huì)計(jì)計(jì)核算事事宜，及及時(shí)做好好憑證的的編制、登記，做做到帳證證相符、帳表相相符。按月度及及時(shí)填制制并報(bào)送送會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表，包包括成本本報(bào)表、費(fèi)用報(bào)報(bào)表、工工資報(bào)表表、報(bào)表表附注、科目余余額表和和財(cái)務(wù)情情況說明明等。按月、季季、年度度及時(shí)進(jìn)進(jìn)行稅務(wù)務(wù)申報(bào)及及匯算清清繳，依依法正確確計(jì)提和和上繳各各項(xiàng)稅費(fèi)費(fèi)，并負(fù)負(fù)

27、責(zé)公司司稅費(fèi)臺(tái)臺(tái)帳的登登記和管管理。根據(jù)計(jì)劃劃、預(yù)算算指標(biāo)審審核各類類成本費(fèi)費(fèi)用支出出單據(jù)，并并報(bào)告計(jì)計(jì)劃和預(yù)預(yù)算的執(zhí)執(zhí)行情況況。負(fù)責(zé)公司司對(duì)外統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作，按要要求及時(shí)時(shí)上報(bào)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表。負(fù)責(zé)公司司固定資資產(chǎn)核算算，做到到帳、卡卡、物相相符，并并按規(guī)定定準(zhǔn)確分分類、編編號(hào)、計(jì)計(jì)提折舊舊。做好會(huì)計(jì)計(jì)基礎(chǔ)工工作，建建立并負(fù)負(fù)責(zé)公司司固定資資產(chǎn)、低低值易耗耗品臺(tái)帳帳管理，直直接參與與公司各各項(xiàng)資產(chǎn)產(chǎn)的清查查和盤點(diǎn)點(diǎn)。配合各經(jīng)經(jīng)營管理理部門，及及時(shí)清理理債權(quán)債債務(wù)，加加速資金金周轉(zhuǎn)。對(duì)公司的的會(huì)計(jì)憑憑證、各各類帳表表定期打打印、收收集整理理、裝訂訂成冊(cè)、登記編編號(hào)，按按照會(huì)會(huì)計(jì)檔案案管理辦辦法妥妥善

28、保管管，并按按照規(guī)定定程序辦辦理銷毀毀報(bào)批手手續(xù)。負(fù)責(zé)公司司相關(guān)驗(yàn)驗(yàn)資、審審計(jì)、稅稅務(wù)咨詢?cè)兊仁乱艘?。?fù)責(zé)公司司會(huì)計(jì)電電算化核核算系統(tǒng)統(tǒng)的安全全。本崗位人人員要求求學(xué)歷/專專業(yè)會(huì)計(jì)、金金融等相相關(guān)專業(yè)業(yè)大專及及以上工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)工作33年以上上工作技能能心理素質(zhì)質(zhì)忠誠、敬敬業(yè)、豁豁達(dá)、公公平、無無私崗 位 描 述述崗位名稱稱出 納納所屬部門門財(cái)務(wù)部崗位編號(hào)號(hào)直接上級(jí)級(jí)財(cái)務(wù)部部部長直接下級(jí)級(jí)直接下級(jí)級(jí)人數(shù)主要職責(zé)責(zé)職責(zé)描述述崗 位位 職職 責(zé)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行行現(xiàn)金管管理制度度和結(jié)算算制度，根根據(jù)公司司規(guī)定的的費(fèi)用報(bào)報(bào)銷和收收付款審審批手續(xù)續(xù)，辦理理現(xiàn)金及及銀行結(jié)結(jié)算業(yè)務(wù)務(wù)。負(fù)責(zé)銀行行賬戶的的日常

29、結(jié)結(jié)算，包包括銀行行結(jié)算單單據(jù)的填填發(fā)、取取得、核核對(duì)。保管現(xiàn)金金、存單單及其他他各類有有價(jià)證券券，并定定期盤點(diǎn)點(diǎn)核對(duì)，如如發(fā)現(xiàn)問問題，及及時(shí)上報(bào)報(bào)處理。嚴(yán)格控制制現(xiàn)金庫庫存限額額，以保保證公司司正常經(jīng)經(jīng)營需要要。不得挪用用現(xiàn)金或或以“白條”抵庫，不不得簽發(fā)發(fā)“空頭”支票。負(fù)責(zé)各項(xiàng)項(xiàng)收付款款業(yè)務(wù)及及工資發(fā)發(fā)放，做做到及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確，無無誤。根據(jù)帳務(wù)務(wù)處理需需要，及及時(shí)將在在手單據(jù)據(jù)整理移移交會(huì)計(jì)計(jì)主管編編制記賬賬憑證。及時(shí)報(bào)告告公司資資金使用用和結(jié)存存情況。月末與銀銀行核對(duì)對(duì)存款余余額，不不符時(shí)編編制銀銀行存款款余額調(diào)調(diào)節(jié)表。按時(shí)清理理帳目，督督促因公公借款人人員及時(shí)時(shí)報(bào)帳，杜杜絕個(gè)人人長期欠欠款

30、。負(fù)責(zé)在手手稅務(wù)發(fā)發(fā)票、收收據(jù)、支支票等票票據(jù)的保保管和安安全。本崗位人人員要求求學(xué)歷/專專業(yè)會(huì)計(jì)、財(cái)財(cái)務(wù)管理理等相關(guān)關(guān)專業(yè)大大專及以以上工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)企業(yè)出納納工作33年以上上工作技能能心理素質(zhì)質(zhì)忠誠、敬敬業(yè)、豁豁達(dá)、公公平、無無私崗 位 描 述述崗位名稱稱銷售部長長所屬部門門銷售部崗位編號(hào)號(hào)直接上級(jí)級(jí)銷售總監(jiān)監(jiān)直接下級(jí)級(jí)銷售員直接下級(jí)級(jí)人數(shù)主要職責(zé)責(zé)職責(zé)描述述崗 位位 職職 責(zé)責(zé)協(xié)助公司司制定總總體發(fā)展展計(jì)劃以以及戰(zhàn)略略目標(biāo)，組組織編制制公司年年、季、月度銷銷售計(jì)劃劃及銷售售費(fèi)用預(yù)算算，并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施；組織公司司產(chǎn)品和和競(jìng)爭對(duì)對(duì)手產(chǎn)品品在市場(chǎng)場(chǎng)上銷售售情況的的調(diào)查，綜綜合客戶戶的反饋饋意見，組

31、組織市場(chǎng)調(diào)查分分析，市市場(chǎng)機(jī)會(huì)會(huì)開拓和和合作伙伙伴開發(fā)發(fā)；撰寫寫市場(chǎng)調(diào)調(diào)查報(bào)告告，及時(shí)時(shí)為公司司提供市市場(chǎng)信息息反饋制定和實(shí)實(shí)施年度度市場(chǎng)推推廣計(jì)劃劃，編制制與銷售售直接相相關(guān)的廣廣告宣傳傳計(jì)劃，依依據(jù)市場(chǎng)場(chǎng)變化調(diào)調(diào)整營銷銷戰(zhàn)略與與營銷戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)，包包括產(chǎn)品品價(jià)格的的調(diào)整；制定本部部門相關(guān)關(guān)的管理理制度并并監(jiān)督檢檢查下屬屬人員的的執(zhí)行情情況，對(duì)對(duì)下屬人人員進(jìn)行行業(yè)務(wù)指指導(dǎo)和工工作考核核；制定公司司品牌管管理與發(fā)發(fā)展策略略，維護(hù)護(hù)公司品品牌，為為公司新新產(chǎn)品提提出合理理化建議議；建立銷售售情況統(tǒng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬賬，定期期報(bào)送財(cái)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)計(jì)部，管管理，監(jiān)監(jiān)督和控控制公司司市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)費(fèi)用使使用情況況定顧客關(guān)關(guān)于產(chǎn)品

32、品的相關(guān)關(guān)環(huán)境要要求,將將此要求求與產(chǎn)品品信息同同時(shí)傳遞遞相關(guān)部部門.協(xié)調(diào)重點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目的的執(zhí)行各公司內(nèi)內(nèi)部各部部門溝通通與合作作本崗位人人員要求求學(xué)歷/專專業(yè)市場(chǎng)營銷銷、企業(yè)業(yè)管理或或相關(guān)專專業(yè)本科科以上學(xué)學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)3年以上上市場(chǎng)管管理工作作經(jīng)驗(yàn)工作技能能組織能力力、文字字能力、表達(dá)能能力、溝溝通能力力、應(yīng)變變能力、協(xié)調(diào)能能力說心理素質(zhì)質(zhì)忠誠、敬敬業(yè)、豁豁達(dá)、公公平、無無私崗 位 描 述述崗位名稱稱銷 售售所屬部門門銷售部崗位編號(hào)號(hào)直接上級(jí)級(jí)銷售部部部長直接下級(jí)級(jí)直接下級(jí)級(jí)人數(shù)主要職責(zé)責(zé)職責(zé)描述述崗 位位 職職 責(zé)責(zé)在部門的的指導(dǎo)下下編制銷銷售計(jì)劃劃、目標(biāo)標(biāo)責(zé)任和和考核指指標(biāo)并落落實(shí)執(zhí)行行。

33、重點(diǎn)負(fù)責(zé)責(zé)相關(guān)的的市場(chǎng)調(diào)調(diào)研與分分析預(yù)測(cè)測(cè)工作，提提出市場(chǎng)場(chǎng)研究報(bào)報(bào)告發(fā)展維護(hù)護(hù)良好的的客戶關(guān)關(guān)系，進(jìn)進(jìn)行有效效的客戶戶管理和和溝通，了了解并分分析客戶戶需求，并并進(jìn)行方方案規(guī)劃劃。負(fù)責(zé)對(duì)重重大招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目的的具體方方案策劃劃。建立售后后服務(wù)信信息管理理系統(tǒng)，及及時(shí)向公公司質(zhì)量量技術(shù)部部門提供供數(shù)據(jù)、產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量信息息，為解解決問題題提供建建議。不斷學(xué)習(xí)習(xí)國內(nèi)外外先進(jìn)的的營銷理理念和營營銷技巧巧，對(duì)公公司營銷銷戰(zhàn)略和和策略進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整，提出出建議。確定顧客客關(guān)于產(chǎn)產(chǎn)品的相相關(guān)環(huán)境境要求,將此要要求與產(chǎn)產(chǎn)品信息息同時(shí)傳傳遞相關(guān)關(guān)部門完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)臨時(shí)交交辦的其其他任務(wù)務(wù)本崗位人人員要求求學(xué)歷/專專業(yè)市場(chǎng)

34、營銷銷、企業(yè)業(yè)管理或或相關(guān)專專業(yè)本科科以上學(xué)學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)工作技能能組織能力力、文字字能力、表達(dá)能能力、溝溝通能力力、應(yīng)變變能力心理素質(zhì)質(zhì)忠誠、敬敬業(yè)、豁豁達(dá)、公公平、無無私崗 位 描 述述崗位名稱稱商務(wù)部長長所屬部門門 商務(wù)部部崗位編號(hào)號(hào)直接上級(jí)級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)級(jí)商務(wù)助理理直接下級(jí)級(jí)人數(shù)1主要職責(zé)責(zé)職責(zé)描述述合同標(biāo)書書管理負(fù)責(zé)合同同的談判判、起草草、修訂訂、評(píng)審審、會(huì)簽簽等項(xiàng)工工作。負(fù)責(zé)招投投標(biāo)的文文件制作作、條件件應(yīng)答。 負(fù)責(zé)與相相關(guān)部門門各崗位位進(jìn)行商商務(wù)、技技術(shù)等方方面的溝溝通。配合財(cái)務(wù)務(wù)、產(chǎn)品品、項(xiàng)目目等方面面的相關(guān)關(guān)工作。費(fèi)用信息息管理負(fù)責(zé)工程程方面的的物業(yè)費(fèi)費(fèi)、招待待費(fèi)、施施工費(fèi)

35、等等費(fèi)用的的審核。負(fù)責(zé)工程程完工開開票信息息表的審審核。本崗位人人員要求求學(xué)歷/專專業(yè)會(huì)計(jì)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理理、法律律等相關(guān)關(guān)專業(yè)大大專以上上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)相關(guān)工作作3年以以上資格證書書工作技能能業(yè)務(wù)能力力、工程程概預(yù)算算、文字字能力、表達(dá)能能力、溝溝通能力力、應(yīng)變變能力心理素質(zhì)質(zhì)誠信、敬敬業(yè)、細(xì)細(xì)致、豁豁達(dá)、無無私崗 位 描 述述崗位名稱稱商務(wù)助理理所屬部門門商務(wù)部 崗位編號(hào)號(hào)直接上級(jí)級(jí)直接下級(jí)級(jí)直接下級(jí)級(jí)人數(shù)主要職責(zé)責(zé)職責(zé)描述述合同標(biāo)書書管理負(fù)責(zé)合同同的起草草、修訂訂、統(tǒng)計(jì)計(jì)、存檔檔、保管管、傳遞遞和跟催催工作。負(fù)責(zé)招投投標(biāo)的文文件制作作、打印印、裝訂訂、蓋章章和郵遞遞工作。 信息管理理負(fù)責(zé)本部

36、部門的信信息收集集整理和和溝通。負(fù)責(zé)向財(cái)財(cái)務(wù)部提提供工程程完工開開票信息息。負(fù)責(zé)匯總總部門的的工作周周報(bào)和工工作總結(jié)結(jié)，向部部長匯報(bào)報(bào)。費(fèi)用信息息管理負(fù)責(zé)工程程方面的的招待費(fèi)費(fèi)、禮品品費(fèi)費(fèi)用用的初審審。負(fù)責(zé)向財(cái)財(cái)務(wù)部提提供開票票信息。負(fù)責(zé)匯總總、并制制作部門門的月度度資金計(jì)計(jì)劃報(bào)表表?？蛻艄芾砝碡?fù)責(zé)客戶戶資料的的收集、統(tǒng)計(jì)，建建立客戶戶檔案。負(fù)責(zé)客戶戶的慰問問和聯(lián)絡(luò)絡(luò)。本崗位人人員要求求學(xué)歷/專專業(yè)會(huì)計(jì)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理理、法律律等相關(guān)關(guān)專業(yè)大大專以上上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)相關(guān)工作作2年以以上資格證書書會(huì)計(jì)從業(yè)業(yè)資格證證工作技能能業(yè)務(wù)能力力、工程程概預(yù)算算、文字字能力、表達(dá)能能力、溝溝通能力力、應(yīng)變變能力

37、心理素質(zhì)質(zhì)誠信、敬敬業(yè)、細(xì)細(xì)致、豁豁達(dá)、無無私崗 位 描 述述崗位名稱稱技術(shù)部部部長所屬部門門 技術(shù)部部崗位編號(hào)號(hào)直接上級(jí)級(jí) 技術(shù)總總監(jiān)直接下級(jí)級(jí)技術(shù)直接下級(jí)級(jí)人數(shù)主要職責(zé)責(zé)職責(zé)描述述崗 位位 職職 責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)部門門的總體體管理工工作，制制定部門門長期發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃，部門門的組織織規(guī)劃和和制度建建設(shè)，部部門崗位位設(shè)置與與人員職職責(zé)劃分分策劃建立立公司標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)質(zhì)量環(huán)境境體系，建建立主營營業(yè)務(wù)工工作流程程、控制制文件和和有效運(yùn)運(yùn)行記錄錄，以及及相關(guān)體體系培訓(xùn)訓(xùn)規(guī)劃公司司產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量環(huán)境境管理、標(biāo)準(zhǔn)化化、技術(shù)術(shù)創(chuàng)新等等項(xiàng)管理理工作質(zhì)量成本本預(yù)算與與控制技術(shù)轉(zhuǎn)讓讓資料的的接收確確認(rèn)，以以及與技技術(shù)轉(zhuǎn)讓讓方

38、的協(xié)協(xié)調(diào)和溝溝通組織重大大技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境事事故的處處理及不不合格品品的審理理，客戶戶抱怨及及投訴處處理公司質(zhì)量量計(jì)劃的的制定和和產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)控點(diǎn)的的設(shè)置，產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量問題分分析、整整改措施施的確認(rèn)認(rèn)及實(shí)施施效果的的驗(yàn)證部門之間間的信息息溝通與與協(xié)調(diào)，組組織接受受第二方方、第三三方審核核負(fù)責(zé)部門門員工考考核、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲的決決策及公公司指派派的其他他工作本崗位人人員要求求學(xué)歷/專專業(yè)通信等相相關(guān)專業(yè)業(yè)大專及及以上工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)相關(guān)工作作3年以以上工作技能能心理素質(zhì)質(zhì)忠誠、敬敬業(yè)、豁豁達(dá)、公公平、無無私崗 位 描 述述崗位名稱稱方案設(shè)計(jì)計(jì)師所屬部門門崗位編號(hào)號(hào)直接上級(jí)級(jí)直接下級(jí)級(jí)直接下級(jí)級(jí)人數(shù)主要職責(zé)責(zé)職責(zé)描

39、述述崗 位位 職職 責(zé)責(zé)本崗位人人員要求求學(xué)歷/專專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)相關(guān)工作作3年以以上工作技能能心理素質(zhì)質(zhì)忠誠、敬敬業(yè)、豁豁達(dá)、公公平、無無私崗 位 描 述述崗位名稱稱產(chǎn)品工程程師所屬部門門崗位編號(hào)號(hào)直接上級(jí)級(jí)直接下級(jí)級(jí)直接下級(jí)級(jí)人數(shù)主要職責(zé)責(zé)職責(zé)描述述崗 位位 職職 責(zé)責(zé)本崗位人人員要求求學(xué)歷/專專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)相關(guān)工作作3年以以上工作技能能心理素質(zhì)質(zhì)忠誠、敬敬業(yè)、豁豁達(dá)、公公平、無無私 崗 位 描描 述崗位名稱稱工程部部部長所屬部門門崗位編號(hào)號(hào)直接上級(jí)級(jí)直接下級(jí)級(jí)直接下級(jí)級(jí)人數(shù)主要職責(zé)責(zé)職責(zé)描述述崗 位位 職職 責(zé)責(zé)協(xié)助對(duì)工工程招投投標(biāo)、施施工隊(duì)伍伍資格、合同文文本進(jìn)行行預(yù)審代表公司司指揮部部

40、全面負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目建設(shè)工工程質(zhì)量量，負(fù)責(zé)責(zé)組織工工程施工工、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理、工程竣竣工驗(yàn)收收、預(yù)決決算。按程序?qū)?duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)就他他方提出出的有關(guān)關(guān)報(bào)告作作出處理理意見，并并上報(bào)、審批后后及時(shí)落落實(shí)定期對(duì)工工程的進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、投投資及工工程有關(guān)關(guān)情況向向指揮部部匯報(bào)負(fù)責(zé)工程程技術(shù)資資料的管管理，及及進(jìn)將相相關(guān)資料料收集、整理、歸、檔檔負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、機(jī)械械設(shè)備、計(jì)量有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的制定定和監(jiān)督督執(zhí)行本崗位人人員要求求學(xué)歷/專專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)相關(guān)工作作3年以以上工作技能能心理素質(zhì)質(zhì)忠誠、敬敬業(yè)、豁豁達(dá)、公公平、無無私崗 位 描 述述崗位名稱稱項(xiàng)目經(jīng)理理 所屬部門門崗位編號(hào)號(hào)直接上級(jí)級(jí) 項(xiàng)目總總監(jiān)直接下級(jí)級(jí)直接下級(jí)級(jí)人數(shù)主要職責(zé)責(zé)職責(zé)描述述崗 位位 職職 責(zé)責(zé)協(xié)助技術(shù)術(shù)總監(jiān)制制定發(fā)展展規(guī)劃負(fù)責(zé)監(jiān)督督發(fā)展規(guī)規(guī)劃的實(shí)實(shí)施過程程，隨時(shí)時(shí)關(guān)注內(nèi)內(nèi)外變化化，提出出調(diào)整方方案負(fù)責(zé)各個(gè)個(gè)項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)方案案審核與與評(píng)審工工作負(fù)責(zé)所屬屬項(xiàng)目的的產(chǎn)品供供應(yīng)商的的審核和和管理工工作負(fù)責(zé)所屬屬項(xiàng)目的的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量檢查查和檢測(cè)測(cè)工作負(fù)責(zé)所屬屬項(xiàng)目的的產(chǎn)品供供應(yīng)和產(chǎn)產(chǎn)品物流流工作負(fù)責(zé)監(jiān)督督，檢查查并執(zhí)行行所屬項(xiàng)項(xiàng)目的項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)