某汽車集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書_第1頁(yè)
某汽車集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書_第2頁(yè)
某汽車集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、人力資源源部部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位名稱稱人力資源源部部長(zhǎng)長(zhǎng)崗位編號(hào)號(hào)SH-RRLB-01所在部門門人力資源源部崗位性質(zhì)質(zhì)管理工資等級(jí)級(jí)崗位定員員1人直接上級(jí)級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)級(jí)人力資源源部副部部長(zhǎng)、培培訓(xùn)主管管、招聘聘專員、勞資專專員轄員人數(shù)數(shù)擬定日期期修改日期期職責(zé)概述述:規(guī)劃、指指導(dǎo)集團(tuán)團(tuán)的人力力資源管管理與組組織建設(shè)設(shè),保證證集團(tuán)人人力資源源供給和和高效率率管理職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述述:協(xié)助總經(jīng)理制定定集團(tuán)人力資源規(guī)劃工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制制定集團(tuán)團(tuán)人力資源規(guī)劃參與集團(tuán)團(tuán)重大人人事問(wèn)題的決策塑造、發(fā)發(fā)展企業(yè)文化職責(zé)二職責(zé)表述述:組織執(zhí)行集團(tuán)人力資源規(guī)劃的各各項(xiàng)工作工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)團(tuán)情

2、況,組織制定集集團(tuán)人事管管理制度度、績(jī)效考核核制度、薪酬福福利制度度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)制度等等規(guī)章制度度根據(jù)集團(tuán)團(tuán)發(fā)展規(guī)劃組織設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案案和崗位職責(zé)說(shuō)明,對(duì)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改改進(jìn)建議職責(zé)三職責(zé)表述述:主持持本部門門工作工作任務(wù)制定部門門工作計(jì)劃和人人力資源部工工作程序序負(fù)責(zé)本部部門人員的工作作分配,監(jiān)督、指導(dǎo)其工作并按月進(jìn)行考評(píng)組織實(shí)施施招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核核、薪酬酬方案設(shè)設(shè)計(jì)等工作作職責(zé)四職責(zé)表述述:協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系工作任務(wù)建立集團(tuán)團(tuán)內(nèi)部溝通機(jī)制制,及時(shí)時(shí)了解員工思想想動(dòng)態(tài),處理員工投訴代表集團(tuán)團(tuán)與政府府部門、其他他單位進(jìn)行工作作溝通、協(xié)調(diào)職責(zé)五工作任務(wù)務(wù):總經(jīng)理交辦的臨時(shí)任務(wù)工作權(quán)限

3、限:集團(tuán)員工工出勤的的監(jiān)督權(quán)權(quán)對(duì)集團(tuán)人人事管理理制度和和員工手手冊(cè)的解解釋權(quán)對(duì)員工績(jī)績(jī)效考核核過(guò)程和和結(jié)果的的核實(shí)權(quán)權(quán)對(duì)員工投投訴的調(diào)調(diào)查權(quán)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)營(yíng)發(fā)展的的建議權(quán)權(quán)對(duì)直接下下屬的人人事調(diào)配配的建議議權(quán)本部門各各項(xiàng)工作作的監(jiān)控控權(quán)對(duì)本部門門員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲的決決定權(quán)對(duì)下級(jí)之之間工作作爭(zhēng)議的的裁決權(quán)權(quán)對(duì)所屬下下級(jí)的業(yè)業(yè)務(wù)水平平和業(yè)績(jī)績(jī)有考核核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)工作協(xié)作作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系各分公司司、各職職能部門門外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系成都市勞勞動(dòng)局、高新區(qū)區(qū)勞動(dòng)處處、社保保處、人人事處、前程無(wú)無(wú)憂及培培訓(xùn)機(jī)構(gòu)構(gòu)職業(yè)發(fā)展展路徑和和工作輪輪換該崗位可可輪換到到該崗位可可晉升到到總經(jīng)理助助理、行行政總監(jiān)監(jiān)任職資格格教育水平

4、平大學(xué)本科科及以上上學(xué)歷專業(yè)人力資源源管理、企業(yè)管管理或相相關(guān)專業(yè)業(yè)經(jīng)驗(yàn) 5年年以上本本崗位工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)或100年以上上人事管管理崗位位工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉國(guó)家家、地區(qū)區(qū)在勞動(dòng)動(dòng)、合同同管理、薪酬制制度、保保險(xiǎn)待遇遇等方面面的法律律法規(guī)了解基礎(chǔ)礎(chǔ)財(cái)務(wù)知知識(shí)了解汽車車行業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)礎(chǔ)知識(shí)技能技巧巧熟練操作作計(jì)算機(jī)機(jī),使用用互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)熟悉人事事管理辦辦公軟件件熟練駕駛駛個(gè)人素質(zhì)質(zhì)具有較強(qiáng)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力、判斷與與決策能能力、人人際能力力、溝通通能力、計(jì)劃與與執(zhí)行能能力其他使用工具具和設(shè)備備電腦、電電話、傳傳真機(jī)、打印機(jī)機(jī)、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、汽車車工作環(huán)境境室內(nèi)辦公公工作時(shí)間間特征正常工作作時(shí)間所需記錄錄文檔公司文件件、工作作總結(jié)上

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論