工作表現(xiàn)評估表、假期申請表、職位申請表

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)工作表現(xiàn)評估表（副經(jīng)理以上人員表現(xiàn)評估）PERFORMANCE APPRAISAL FORM(ASST.DEPT.HEAD OR ABOVE)姓名Name：職位Position：員工號碼Employee No.入職日期Date Joined：部門Dept：班組Section：評估日期 自 年 月 日 至 年 月 日Appraisal Period: Fr. Y M D To： Y M D評估原因 試用期滿 職位調(diào)整 工資調(diào)整 年度評估 合同期滿Reason： Proba

2、tion Position Adj. Salary Adj Annual Review Contract Expired123455評估標(biāo)準(zhǔn) 完美無缺 超出標(biāo)準(zhǔn) 達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) 低于標(biāo)準(zhǔn) 表現(xiàn)極差Rating Guide： Perfect Above Average Average Below Average poor序號NO.評估項(xiàng)目Appraisal Factors分?jǐn)?shù)Rating給分原因及具體說明Reason(s) for Each Rating & Detail Explanations1對政策與程序的了解Knowledge of P & P s2對部門日常工作的了解Knowledge of

3、 Operations3對其他部門工作的了解Knowledge of Other Dept.s4工作熱情與主動創(chuàng)造性Enthusiasm & Initiative5工作效率與工作質(zhì)量Efficiency & Quality of Work6相互合作與團(tuán)隊(duì)精神Cooperation & Team Work Spirit7計(jì)劃能力與預(yù)測能力Planning & Forecasting8組織能力與領(lǐng)導(dǎo)能力Organizing & leading9溝通能力與協(xié)調(diào)能力Communicating & Coordinating10監(jiān)控能力與指導(dǎo)能力Controlling & Coaching11培訓(xùn)能力與開

4、發(fā)能力Training & Developing12處理危機(jī)的能力Crisis Handling13權(quán)力下放與跟蹤落實(shí)Delegation & Follow-up14對公司的忠誠與廉潔自律Loyalty & Integrity15完成計(jì)劃/預(yù)算的能力Plan/Budget Fulfillment16超前管理與防患未然能力Proactive Management總評分Total1-15=不稱職 Unqualified 16-32=低于標(biāo)準(zhǔn)Below Standards33-48=達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)Meet Standards 49-64=高于標(biāo)準(zhǔn)Above Standards65-80=完美無缺Perfe

5、ct總監(jiān)/副總經(jīng)理/總經(jīng)理的綜合評估及培養(yǎng)計(jì)劃(如有必要可另附文字材料)Div.Head/DGM/GMs Comments and Development Plan：(Please attach additional documents if necessary )總監(jiān)簽字Division Hands Signature 日期Date 副總/總經(jīng)理 簽字DGM/GMs Signature 日期Date員工本人的自我評估及個人意見(如有必要可另附文字材料)Employees Self-evaluation and Comments： (Please attach additional docum

6、ents if necessary)員工簽字Employees Signature 日期Date工作表現(xiàn)評估表（非管理級員工工作表現(xiàn)評估）第一部分：員工個人信息姓名：職位：部門：分部門：評估時(shí)段(一年/半年)從：至：主管姓名：主管職位：第二部分：工作表現(xiàn)評估請確切的評述該員工的工作行為表現(xiàn),并在下列適當(dāng)?shù)牡燃壏娇蛑写颉啊?并加以具體說明和評價(jià)。知識、技能和能力未達(dá)到期望值達(dá)到期望值超過期望值工作的標(biāo)準(zhǔn)員工的工作表現(xiàn)，是否達(dá)到體現(xiàn)了部門標(biāo)準(zhǔn)，包括工作的準(zhǔn)確性，貫徹執(zhí)行程度和完成情況。并結(jié)合相應(yīng)完成每項(xiàng)工作的工作質(zhì)量和工作時(shí)間。1 2 3 4 5評估客人的滿意該員工是否向其客人或其同事提供高質(zhì)量的

7、服務(wù)？（內(nèi)部及外部客人）1 2 3 4 5評估守時(shí)程度及考勤表現(xiàn)該員工是否能按時(shí)上班。他 / 她是否具有準(zhǔn)時(shí)上班的責(zé)任心？（請結(jié)合其上班遲到的次數(shù)，病假的次數(shù)以及那些非公假的缺勤次數(shù)進(jìn)行綜合考慮。）1 2 3 4 5評估團(tuán)隊(duì)合作該員工是否能與同事、主管保持合作？他 / 她是否愿意幫助別人或愿意在工作需要時(shí)進(jìn)行加班？1 2 3 4 5評估主動性該員工是否具有良好的獨(dú)立決策能力？他 / 她是否能采取積極的方法去完成工作？（請參照其工作中需要管理指導(dǎo)的次數(shù)多少進(jìn)行綜合考慮。）1 2 3 4 5評估以下限用于主管級員工領(lǐng)導(dǎo)能力該主管是否能夠在其下屬面前樹立良好的榜樣？他在工作中是否能夠鼓勵、指導(dǎo)和帶領(lǐng)

8、其下屬？他是否承諾對其下屬所有員工進(jìn)行培訓(xùn)或發(fā)展，并對此做出努力。1 2 3 4 5評估培訓(xùn)（限人力資源部用）培訓(xùn)員 / 酒店培訓(xùn)員他 / 她是否能完全履行作為部門培訓(xùn)員、酒店培訓(xùn)員的職責(zé)？1 2 3 4 5評估第三部分：整體表現(xiàn)等級評分 未達(dá)到期望值 達(dá)到期望值 超過期望值 限人力資源部填寫此項(xiàng)非管理級員工： 59 1014 1519 2024 25主管級員工： 612 1319 2026 2734 35第四部分：目標(biāo)及方向請?jiān)诖藱谥杏嗅槍π缘脑O(shè)定該員工在今后的12個月中具體的并可衡量的工作表現(xiàn)目標(biāo)第五部分：員工的成長及發(fā)展請?jiān)诖藱谥杏嗅槍π缘慕ㄗh，有益于該員工的具體培訓(xùn)項(xiàng)目和發(fā)展計(jì)劃第六部

9、分：員工的自我評價(jià)除了總體的評價(jià)，還應(yīng)包括以下內(nèi)容：短期和長期目標(biāo)，所感興趣的其他領(lǐng)域，包括所參加的培訓(xùn)課程（適用于本職工作）第七部分：簽字（員工及主管）雙方簽字表明此工作行為評估表已經(jīng)員工和主管共同討論通過，并認(rèn)可生效 我同意上述評估 我不同意上述評估 員工 直屬主管 部門總監(jiān)/經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理日期： 日期： 日期： 日期： 工作表現(xiàn)評估指導(dǎo)準(zhǔn)則（非管理級員工工作表現(xiàn)評估）非管理級員工和主管級員工評估指導(dǎo)準(zhǔn)則一、工作的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則 始終如一的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 確保我們的工作程序?qū)腿撕蛦T工都是簡單易行的二、客人的滿意準(zhǔn)則 在所有的人際關(guān)系上體現(xiàn)“以人為本” 在與客人的每一次接觸中多做三、

10、守時(shí)程度及考勤表準(zhǔn)則 守時(shí)程度及考勤四、團(tuán)隊(duì)合作準(zhǔn)則 團(tuán)隊(duì)合作五、主動性準(zhǔn)則 未雨綢繆 優(yōu)先次序 決策能力六、領(lǐng)導(dǎo)能力準(zhǔn)則 以身作則工作的標(biāo)準(zhǔn)54321始終如一的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作質(zhì)量屬優(yōu)一直能夠在無人督導(dǎo)的情況下始終如一的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作質(zhì)量屬好大多數(shù)時(shí)候，能夠在無人督導(dǎo)的情況下始終如一的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作質(zhì)量屬滿意在一定程度的督導(dǎo)下，大多數(shù)時(shí)候，能夠始終如一的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作質(zhì)量屬中下需要定期督導(dǎo)方能夠始終如一的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作質(zhì)量屬差需要嚴(yán)密督導(dǎo)方能夠始終如一的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)54321確保我們的工作程序?qū)腿撕蛦T工都是簡單易行的每時(shí)每刻

11、尋求并提出改進(jìn)工作程序的意見。員工在過去一年里已提出多于3個有建設(shè)性的提議每時(shí)每刻尋求并提出改進(jìn)工作程序的意見。員工在過去一年里已提出多于1個，少于3個有建設(shè)性的建議愿意接受并服從他人提出的意見。偶爾據(jù)提出的意見提出有建設(shè)性的改進(jìn)以本身的利益作為接受新工作程序的出發(fā)點(diǎn)不愿意改進(jìn)工作程序以確保程序更為簡單易行客人的滿意54321在所有的人際關(guān)系上體現(xiàn)出“以人為本”每時(shí)每刻，在所有的人際關(guān)系上體現(xiàn)出“以人為本”時(shí)常在人際關(guān)系上體現(xiàn)出“以人為本”在人際關(guān)系上有時(shí)體現(xiàn)出“以人為本”。例如，在不忙的時(shí)候。在人際關(guān)系上，偶爾對某些人體現(xiàn)出“以人為本”對客人和內(nèi)部員工從不體現(xiàn)出“以人為本”客人的滿意5432

12、1在與客人的每一次接觸中多做一直都愿意犧牲自己私人的時(shí)間為客人多做，哪怕客人的要求已超出自己的工作范圍，是其他同事的工作范圍大多數(shù)時(shí)候，都愿意犧牲自己私人的時(shí)間為客人多做，哪怕客人的要求已超出自己的工作范圍，是其他同事的工作范圍偶爾愿意犧牲自己私人的時(shí)間為客人多做，哪怕客人的要求已超出自己的工作范圍，是其他同事的工作范圍如果客人的要求是在自己的工作范圍內(nèi)，偶爾愿意為某些客人多做嚴(yán)謹(jǐn)遵守規(guī)章制度，把份外的事指派給相關(guān)部門守時(shí)程度及考勤54321守時(shí)程序及考勤員工是否準(zhǔn)時(shí)上班？員工是否按規(guī)章制度運(yùn)用有效假期？完善的守時(shí)程度及考勤從不申請緊急假期沒有病假記錄大多數(shù)時(shí)候守時(shí)，遲到（少于15分鐘）在一年

13、內(nèi)不超過2次經(jīng)批準(zhǔn)缺勤（包括病假）在一年內(nèi)不超過3次一般而言守時(shí)，遲到（少于15分鐘）在一年內(nèi)不超過4次經(jīng)批準(zhǔn)缺勤（包括病假）在一年內(nèi)不超過4次偶爾遲到，遲到（少于15分鐘）在一年內(nèi)不超過6次經(jīng)批準(zhǔn)缺勤（包括病假）在一年內(nèi)不超過5次時(shí)常遲到，遲到（少于15分鐘）在一年內(nèi)不超過7次經(jīng)批準(zhǔn)缺勤（包括病假）在一年內(nèi)不超過6次團(tuán)隊(duì)合作54321團(tuán)隊(duì)合作員工能否與上級和同級同事和睦相處？員工是否愿意在必要時(shí)加班加點(diǎn)幫助同事完成工作？特別合作，非常愿意幫忙，并重視見督導(dǎo)非常愿意犧牲小我完成大我，以團(tuán)隊(duì)利益為根本，顧全大局很愿意合作，能適應(yīng)任何小組，接受督導(dǎo)時(shí)常愿意犧牲小我完成大我，以團(tuán)隊(duì)利益為根本，顧全大

14、局一般而言，愿意合作并接受團(tuán)隊(duì)的分工，愿意接受督導(dǎo)有時(shí)犧牲小我完成大我，以團(tuán)隊(duì)利益為根本，顧全大局合作性一般，勉強(qiáng)接受團(tuán)隊(duì)的分工，不是時(shí)常接受督導(dǎo)不愿意犧牲小我完成大我，以團(tuán)隊(duì)利益為根本，顧全大局不合作，與團(tuán)隊(duì)沖突，不愿意接受督導(dǎo)從不愿意犧牲小我完成大我，以團(tuán)隊(duì)利益為根本，顧全大局主動性54321未雨綢繆員工會未雨綢繆，采取主動完成工作？員工是否是一個主動者，能夠迅速抓住問題的要害并把握機(jī)會？極少需要督導(dǎo)。具主動性，能夠預(yù)見問題，同時(shí)妥善解決問題，以取得有效成績需要領(lǐng)導(dǎo)指出大方向，能夠獨(dú)立工作，并依據(jù)工作程序取得有效成績偶爾主動提出新建議，需要中等與一般的督導(dǎo)需要大量的督導(dǎo)，才能完成工作沒有主

15、動性，需要每時(shí)每刻的督導(dǎo)，不能完成指定的任務(wù)主動性54321優(yōu)先次序員工是否能辨別優(yōu)先次序，如時(shí)完成工作極少需要督導(dǎo)以決定優(yōu)先次序，時(shí)時(shí)刻刻如時(shí)完成每一項(xiàng)工作，并取得有效的成績需要大方向以決定優(yōu)先次序，時(shí)時(shí)刻刻如時(shí)完成每一項(xiàng)工作，但成績的有效性受到時(shí)間的限制需要督導(dǎo)以決定優(yōu)先次序，大多數(shù)時(shí)候如時(shí)完成每一項(xiàng)工作，但成績的有效性受到時(shí)間的限制需要極大量的督導(dǎo)以決定優(yōu)先次序，常不能如時(shí)完成每一項(xiàng)工作需要每時(shí)每刻的督導(dǎo)以決定優(yōu)先次序，從不能如時(shí)完成每一項(xiàng)工作主動性54321決策能力員工是否運(yùn)用自己的判斷能力，在自己的工作范圍內(nèi)和職權(quán)內(nèi)做出決策每時(shí)每刻愿意并能夠做出好決定以便客人滿意大多數(shù)時(shí)候愿意并能夠

16、做出好決定以使客人滿意有時(shí)愿意并能夠做出好決定以使客人滿意即使決策權(quán)是掌握在員工的職權(quán)以內(nèi)，卻時(shí)常把決定交由主管即使決策權(quán)是掌握在員工的職權(quán)以內(nèi)，卻總是把決定交由主管主動性54321以身作則員工是否以身作則體現(xiàn)金海岸行為規(guī)范？員工在執(zhí)行每天的工作時(shí)，是否精力充沛，精神抖擻？每時(shí)每刻以身作則體現(xiàn)金海岸行為規(guī)范、循循善誘、教導(dǎo)其他同事大多數(shù)時(shí)候以身作則體現(xiàn)金海岸行為規(guī)范，時(shí)常循循善誘、教導(dǎo)其他同事有時(shí)以身作則體現(xiàn)金海岸行為規(guī)范，接到指示時(shí)，會循循善誘、教導(dǎo)其他同事很少以身作則體現(xiàn)金海岸行為規(guī)范，不愿循循善誘、教導(dǎo)其他同事從不以身作則體現(xiàn)金海岸行為規(guī)范，排斥循循善誘、教導(dǎo)其他同事假期申請表LEAVE

17、 APPLICATION FORM員工姓名 部門 NAME OF EMPLOYEE DEPARTMENT 職位 到職日期 POSITION DATE JOINED 假期種類TYPE OF LEAVE由FROM至TO日 數(shù)NO.OF DAYS年 假ANNUAL LEAVE補(bǔ) 休COMPENSATION LEAVE病 假SICK LEAVE事 假LEAVE OF ABSENCE工 傷ACCIDENT-ON-DUTY產(chǎn) 假M(fèi)ATERNITY LEAVE探 親 假HOME LEAVE婚假/喪假M(fèi)ARRIAGE / FUNERAL其 他OTHERS總 日 數(shù)TOTAL DAYS申請 批準(zhǔn) 批準(zhǔn)APPLI

18、CATION APPROVAL APPROVAL 員工簽名 日期 部門總監(jiān)/經(jīng)理 日期 人力資源部經(jīng)理 日期EMPLOYEES SIGNATURE DATE DIVISION/DEPT HEAD DATE HUMAN RESOURCES MANAGER DATE原件：人力資源部 復(fù)印件：財(cái)務(wù)部、本部門和員工本人ORIGINAL：FILE BY HUMAN RESOURCES COPY TO：FINANCE,DEPARTMENT and EMPLOYEE職位申請表EMPLOYMENT APPLICATION第一選擇 部門 職務(wù) First Choice Dept. Position 近照第二選擇

19、 部門 職務(wù)First Choice Dept. Position 個人資料 Personal Data中文名： 英文名： 性別： 出生日期： 年齡：Name in Chinese Name in English Sex： Date of Birth Age 出生地： 文化程度： 民族： 身份證號：Place of Birth Level of Education Tribe I / D NO. 家庭住址： 住宅電話：Address Home Tel. 檔案所在地： 電話：Place of Dossier Contact Tel. 視力： 左 右 身高： 厘米 體重 公斤Sight Left

20、Right Height cm Weight kg家庭情況 Family 請打“”表示 Please indicate with a “”未婚 已婚 離婚Single Married Divorced配偶姓名： 職業(yè)及單位： 電話： Name of Spouse Occupation / Unit Tal. 家庭主要成員 Family Members 姓名Name關(guān)系Relationship年齡Age工作單位/地址Working Unit & Address教育與培訓(xùn)Education and Training主修科目Major Courses由年/月From mth/yr至年/月From m

21、th/yr大學(xué)CollegeOrUniversity校名Name地址Location校名Name地址Location職高Vocational School校名Name地址Location高中SeniorMiddle School校名Name地址Location中學(xué)JuniorMiddle School校名Name地址Location小學(xué)Primary School校名Name地址Location其他Others商業(yè)Business秘書Secretarial技工Technician函授Correspondence校名Name地址Location校名Name地址Location語言Language

22、請?jiān)谶m當(dāng)空格中填上“”符號Mark with a “”to indicate your knowledge會話Speaking閱讀Reading書寫Writing良好Good普通Fair略懂Poor良好Good普通Fair略懂Poor良好Good普通Fair略懂Poor普通話Putonghua英語English其他Others技能Skills and Abillities如有以下技能,請?jiān)谙铝锌崭駜?nèi)打“”示意 會計(jì) Accounting 記帳 Bookkeeping 電腦Computer 出納 Cashier 檔案管理 Filing 速記 Shorthand 字/分w/m 倉庫管理 Store

23、keeping 電腦編程 Computer Programing 電打字機(jī)Electronic Typewriter 字/分w/m 審計(jì) Auditing 電傳Telex 普通打字機(jī)Manual Typewriter 字/分w/m 救生 Life Saving 急救 First Aid 駕駛執(zhí)照Driving Licence 準(zhǔn)駕車種 Others其他(文體、書法、繪畫等) 工作記錄Working Record部門和職務(wù)Position& Dept.由From至To薪金Salary離職事由Reason for Leaving年Yr.月Mth.年Yr.月Mth.單位 / 公司名稱Name of

24、Co./Unit地址Address單位 / 公司名稱Name of Co./Unit地址Address單位 / 公司名稱Name of Co./Unit地址Address原單位咨詢?nèi)?Original Unit Reference姓名Name職位Title單位地址Unit Address電話Telephone在金海岸大酒店任職的親友 Relatives or friends employed by Golden Coast Hotel.姓名Name職位Position關(guān)系Relationship最低薪酬要求：Minimum Requirement in Terms of Salary原工資收入：Previous SalaryDeclaration本人在此申請書內(nèi)所填寫之一切均屬實(shí)及正確。如有虛假不實(shí)之處，自愿接受金海岸大酒店立即解雇之處分。The statements completed by me in this application for employment are true and correct. A fales statement of dishonest answer to any questions may be sufficient cause for my immed