宣傳物料設計方案

1、宣傳物料設計方案設計工作進度保證措施推進落實駐地化服務，配備足夠的經驗豐富的專業(yè)設計人員、勘 察儀器儀表設備、交通工具等保障設計進度的條件。建立計劃部門及相應的項目組，負責工程項目設計進度的編制， 嚴格按照建設工程設計階段進度控制工作流程圖作業(yè)，并在設計實施 過程中，跟蹤檢查這些計劃的執(zhí)行情況，定期將實際進度與計劃進度 進行比較，進而糾正或修訂進度計劃，使設計工作進度始終處于可控 狀態(tài)。建立有效地溝通機制：根據項目要求，編制切實可行的設計總進 度計劃、階段性設計進度計劃和設計進度作業(yè)計劃，在編制化時，加 強與建設單位、監(jiān)理單位、施工單位及設備采購供應商的協作與配合， 使設計進度計劃積極可靠。并

2、按要求設計進度進行日報、周報制，在 每次工程勘察工作前向建設發(fā)出書面的勘察計劃書，確定聯系人員及 電話，介紹參加本次勘察工作的人員構成、時間安排、勘察內容和需 要建設方配合的相關工作:保證本項目設計進度。堅決實行設計工作技術經濟責任制，制定與之匹配績效考核管理 辦法，通過公司和各駐地機構簽訂年度經營目標責任書，明確各 項目組及辦事處工作任務和具體指標，將員工的經濟利益與其完成的 任務數量和質量掛鉤。堅持按基本程序辦事，盡量避免“邊設計、邊準備、邊施工”的 三邊設計:如遇實施周期長、工期要求緊迫的大型復雜建設工程可采 用CM模式實現有條件的“邊設計、邊施工”，使設計與施工能夠 充分地搭接。建立設

3、計回訪制度，在本次設計全部完成后，應主動對所設計工 程進度效果進行調查、了解；不斷分析總結進度控制工作經驗，逐步 提高設計進度控制工作水平。（2）設計服務承諾及保證措施1）設計服務承諾我公司承諾建筑工程項目申請報告（可行性研究報告）編制（含投 資估算編制）、規(guī)劃設計、建筑工程設計（含方案設計、初步設計、概 算編制、施工圖設計）項目質量達到合格，符合國家和地方相關規(guī)范、 規(guī)程，滿足業(yè)主要求，確保順利通過各部門審批。我院有整套行之有效的控制質量的過程程序及措施，并有一批高 素質的設計及管理人員來執(zhí)行。多套設計軟件，對比分析，在保證質 量的同時優(yōu)化設計。我公司承諾由項目負責人全過程帶隊參加，保證按照

4、投標文件中 所列的專業(yè)技術人員和專業(yè)設備和設施確保所設計項目的設計工作 能夠按計劃高質量完成。我公司有多個燈箱、廣告大牌、墻繪、浮雕的設計經驗，對該項 目工程設計的重點、難點把控，設計的組織協調駕輕就熟，能快速充 分了解和貫徹貴公司要求，配合將更為默契。完成的所有建筑工程項目申請報告（可行性研究報告）編制（含投 資估算編制、規(guī)劃設計、建筑工程設計（含方案設計、初步設計、概 算編制、施工圖設計）等設計項目均應滿足業(yè)主的要求并符合國家有 關技術規(guī)范的要求，根據設計任務書及業(yè)主對設計、施工時間的總體 要求，和我公司標書中承諾的設計周期，做好相應的安排。保證按時 交圖，交圖時間每延期一天罰款設計費的千

5、分之一:延期超30天以上 時，每延期一天罰款設計費的千分之五，并由我公司承擔因此造成的 一切相關損失；延期超45天以上時，業(yè)主方有權解除合同。積極與業(yè)主溝通，并及時匯報技術方案，保證方案設計的成品是 符合城市規(guī)劃要求、國家規(guī)范標準和甲方設計意向的高質量設計產品， 并盡可能在方案階段保證經濟指標的控制標準。我們將向招標方提供依照相關法規(guī)、規(guī)范規(guī)定的工作項目，包括 設計成果裝訂報送、圖紙答疑、會審、負責有關設計變更等，并且保 證按質、按量、按時完成。我單位承諾不會以任何理由或形式將服務項目轉包，若違反規(guī)定 業(yè)主有權終止合同，由此造成的一切經濟損失由我方承擔。提供全面、周到的后續(xù)服務，保證各階段設計

6、順利實施。各種與設計有關的問題，包括修改完善設計或局部變更設計，專 業(yè)技術負責人接業(yè)主書面或電話通知后48小時內到現場，遇到緊急 情況接到發(fā)包方通知24小時內趕到現場，一般問題當日解決，重要 問題2日內解決，否則我公司自愿接受10000元/次的罰款。我公司承諾在投標時確定的項目 負責人及主要設計人員，未經 業(yè)主方許可不得更換項目負責人及主要設計人員，否則我公司將自愿 接受20000元的罰款。我公司將設置投訴電話，接受業(yè)主方24小時監(jiān)督投訴，并承諾 8小時內解決投訴問題，否則，我公司自愿接受10000元/次的罰款。設計人員在施工服務當中恪守職業(yè)道德，工作盡職盡責，不接收 與該工程相關單位的禮金、

7、紅包，不素、拿、卡、要。如有發(fā)現，我 公司并愿意接收建設單位10000元/次的經濟處罰。在項目實施過程中，嚴格遵守使用方指導意圖，并解決在設計過 程中發(fā)生的與設計有關的一切技術問題，并積極做好和使用方及有關 主管職能單位的參謀，確保設計成果質量和設計工作的順利進行。利 用我方的整體綜合優(yōu)勢，為現場創(chuàng)造良好的后勤技術服務，并大力滿 足保障條件。如需要，我方有關技術設計人員，做到現場有技術問題 時隨叫隨到，并在一定限時內赴現場解決問題項目設計主管負責人做 到經常轉現場，了解現場人員的工作情況，對不合格的問題立即提出 修改意見和措施保障方案，二經常與使用方保持溝通、了解使用方的 需求，及時快捷地解決

8、各項問題，否則，我公司自愿接受10000元/ 次的罰款。其他承諾：我方鄭重承諾我方設計的單體設計保證通過規(guī)劃管理 部門審批。我方鄭重承諾我方所有圖紙保證通過當地圖審辦的圖審和設計質量 監(jiān)督站檢驗要求。2）設計服務保證措施由設計總負責人、項目經理和生產經營科負責整個項目全過程的 技術服務保證各專業(yè)有充足的人員數量和技術力量，解決好圖紙中出 現問題的設計服務。具體措施為：設計實施期間的跟蹤配合措施針對本設計涉及煙草系統(tǒng)建設項目，工作專業(yè)性的性質，技術要 求高的特點，實行全過程的跟蹤配合服務。設計全過程的跟蹤配合服 務，從要求的設計投標開始，直至設計全過程和以后具體子項的籌備、 設計和實施。切實做好

9、各階段的質量管理，包括各階段的工作內容、 質量標準、執(zhí)行人和檢查人、質量控制點、階段性成果等。設計編制過程中服務保證措施從收集資料起，設計人員即全身心投入設計工作，及時與委托方 溝通，定期向有關領導、專家匯報，吸取好的意見和建議，并具體體 現在以后設計工作中。在設計的編制過程中，從實際出發(fā)，多為委托 方及以后設計管理著想，吸取以往經驗，做好委托方參謀?，F場配合服務保證措施保證在設計過程中，派設計代表經常駐去現場，隨時向業(yè)主了解 設計意圖，處理設計過程中發(fā)生的與設計有關的技術問題，并做好業(yè) 主和有關職能單位的參謀，確保設計質量和設計工作的順利進行?，F場代表人員的人數和專業(yè)，根據工程進展和業(yè)主需要

10、，不同階段委派不同的設計人員參加?，F場代表人員與業(yè)主、各職能部門密切配合，解決設計工程中出 現的技術問題。如設計需要，我方其他人員包括院總工程師、項目總負責、專項 負責，不管節(jié)假日隨叫隨到，赴現場解決問題。領導小組、合同主管、技術主管、項目總負責人經常到現場，了 解現場人員的工作情況，對不合格者立即撤換。并經常與委托方保持 溝通，了解委托方需求，及時解決問題。從思想上根本解決現場設計代表的服務態(tài)度，即從領導要我做， 到我要爭取去現場進行配合的觀念。設計工作的全過程服務派出專業(yè)人員全面的進行現狀的調查，準確地掌握第一手資料。 提出設計的研究方法和技術路線，報業(yè)主審查。提出設計的目的，報 業(yè)主審查

11、。進一步優(yōu)化技術方案的保證措施在設計過程中，特別是在前期設計編制和設計方案和擴初階段形 成過程中，定期參加專家會議，對不同階段的設計提出最優(yōu)的設計方 案，使設計工程爭創(chuàng)一流水平。施工過程中設計配合保證措施為順應市場，增強院競爭力，更好地為業(yè)主提供服務，我公司生 產經營科主管為專門的服務人員，負責收集工程從可行性研究報告、 規(guī)劃設計、方案設計到施工圖設計及工程后期服務各階段業(yè)主滿意度 的調查和回訪結果信息；負責處理業(yè)主的投訴和意見;負責填寫“質量 信息反饋單”并督促有關部門和業(yè)主的溝通。業(yè)主反饋的意見，生產經營科在24小時內給予答復，確因特殊情況 無法在承諾時限內處理完畢的事項，生產經營科將作出

12、合理的解釋。對違反承諾內容和工作要求的工作人員，接到投訴后我公司將立 即組織調查核實，7日內給子明確答復，對違章違紀人員將按我院相 關管理制度進行嚴肅處理。我公司將提供充分的硬件條件為項目服務，文件和圖紙的傳遞工 作完全由我公司負責。同時，保證設計人員在二十四小時之內，按業(yè) 主的要求赴現場處理施工中的相關問題：保證設總和專業(yè)負責人及時 應業(yè)主要求，參與和工程相關的各種研究會議。對業(yè)主要求提供的材料、設備的技術信息，我公司保證及時在市 場上廣泛收集，在三天內給予業(yè)主滿意的答復。必要時，協助業(yè)主對 材料、設備供應商進行考查，以保證項目的質量和成本控制。設計總負責人（項目經理）及各專業(yè)負責人與業(yè)主、

13、監(jiān)理單位及施 工單位一起進行施工圖的設計技術交底和會審工作，使施工單位盡可 能地了解設計文件的意圖，同時，設計人員及時審核會審紀要，對于 會審紀要明確需修改或補圖的，在最短時間內對設計文件及時進行修 改或完善。設計項目組織措施我公司設計部的設計管理采用從上到下，層層把關。設計過程中 的每一項都有專人負責，將設計中的每一個環(huán)節(jié)落實到個人。各相關 專業(yè)部門相互溝通、相互協助，整個設計團隊在不斷分析、驗證中改 進，用自己最高的專業(yè)水平、最先進的設計理念和最優(yōu)秀的服務質量 完成每個設計項目。在設計時能夠將線路施工、運行經驗有機融合到 具體設計工作中。組織編制發(fā)展規(guī)劃，努力開拓市場，積極參與市場競爭，尋

14、找勘 測設計項目，創(chuàng)造良好信譽，全面提高經營績效。加強員工隊伍的建設，為員工的成長與發(fā)展提供良好的機會和氛 圍，通過培訓和學習等途徑，不斷提高員工業(yè)務技能和素質。根據有關管理規(guī)定，審閱批準簽署有關文件并主持研究、解決生 產、經營工作中的重大問題。根據質量管理的有關要求，組織建立持續(xù)有效的質量管理體系， 提供顧客滿意，優(yōu)質的勘測設計產品根據環(huán)境管理的有關要求，組織建立持續(xù)有效的環(huán)境管理體系， 提供符合環(huán)境保護要求的勘測設計產品。根據職業(yè)健康安全管理的有關要求，組織建立持續(xù)有效的職業(yè)健 康安全管理體系，努力降低員工安全風險，防范職業(yè)病的發(fā)生。主任工程師：以人為本，科學管理，協助設計部主任建立和健全

15、 各項管理制度，做好設計部的質量技術管理工作；編制月(年)度工 作計劃，協助設計部主任領導、組織全部門員工優(yōu)質高效完成各項工 作任務，對設計部的日常生產、質量、技術承擔責任；組織編制并審 閱有關技術方案和措施，按規(guī)定簽署有關圖紙資料、主持研究、解決 日常生產工作中的技術問題；組織編制員工業(yè)務學習，技術培訓，考 核計劃，提高員工業(yè)務技能和素質，積極謹慎地推廣采用勘測設計新 工藝、新技術;協助設計部主任建立持續(xù)有效的質量管理體系、監(jiān)督、 指導員工按規(guī)定開展工作，以提供顧客滿意、優(yōu)質的勘測設計產品； 協助設計部主任建立持續(xù)有效的質量管理體系、監(jiān)督、指導員工按規(guī) 定開展工作，以提供符合環(huán)境保護要求的勘

16、測設計產品；協助設計部 主任建立持續(xù)有效的質量管理體系、監(jiān)督、指導員工按規(guī)定開展工作， 努力降低員工安全風險、防范職業(yè)病的發(fā)生。財務處：擬定機關財務、會計的管理辦法。負責機關財務會計核 算和日常支出的報銷工作；負責管理和監(jiān)督下屬科室重大項目支出和 財務會計工作，對下屬科室的財務工作提出指導意見；負責編報設計 部基本支出、項目支出等財務收支預算、決算及各類財務會計報表； 負責擬定內部審計管理辦法并組織實施；負責下屬科室的財務稽查工 作；負責研究制定認證認可收費辦法，并進行監(jiān)督管理。設計總工程師：負責對外聯系，并落實開展勘測設計所需要的外 部條件。對內負責工程項目管理、安排綜合進度、協調專業(yè)間的聯

17、系 與配合；在主任工程師的領導下，組織工程項目開工準備，落實專業(yè) 主要設計人選，并確定勘測設計項目組的人員職責和權限，擬定設計 原則和收資調研、勘測等工作計劃；確定勘測設計項目組各專業(yè)之間 的聯系配合以及內部工作之間的接口管理；積極征求并反映業(yè)主對設 計工作的意見，并在設計工作中予以貫徹；負責組織工程的設計優(yōu)化 和限額設計；負責組織對綜合性技術方案的評審工作；編制工程的質 量計劃和設計計劃；負責項目設計組與業(yè)主、施工單位、主輔設備制 造廠、調試單位、試驗單位等的配合和接口管理;組織實施工地服務， 做好設計回訪工作。主要設計人（勘測工程負責人）：是本項目的總負責人，對工程勘 測設計的綜合技術和進

18、度、質量、造價全面負責；負責編寫本專業(yè)的 設計計劃大綱；負責提出本專業(yè)的技術方案和原則；負責組織和實施 本專業(yè)的設計優(yōu)化和限額設計；負責與外專業(yè)互提資料；負責對提供 給本專業(yè)的設計輸入資料進行驗證；代表本專業(yè)與業(yè)主方、制造廠、 施工單位、調試單位、運行單位的對口人員進行聯系配合；簽署本專 業(yè)設計的全部圖紙文件；組織實施本專業(yè)設計的質量檢查。專業(yè)設計人（勘測作業(yè)組組長）及校核人：根據主設人編制的專業(yè) 設計計劃進行設計工作；對本專業(yè)的全部設計圖紙文件進行校核；在 主任工程師、組長和主要設計（勘測）人指導下按上級審批意見和工程 設計計劃文件的要求編制勘測設計文件，按時完成勘測設計任務，對 質量和進度

19、負責；根據各級的校審意見對設計圖紙文件進行修改；對 本專業(yè)的設計圖紙文件進行質量檢查。（4）設計質量控制措施整個工程勘察設計中，要始終貫徹相關規(guī)定和要求，做到事必留 痕跡，問題有關閉。認真分析項目特點，綜合考慮成熟技術與新技術的應用，通過技 術、路徑、投資等幾個方面的多方案比選，推薦具備社會效益、經濟 效益和技術合理，并且可行的方案。在本設計中，送電線路路徑應綜 合考慮沿途的城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃，軍事設施、爆炸物存放情況、工廠、 礦山及其規(guī)劃，地下資源的開采范圍，水利設施規(guī)劃，林區(qū)及經濟作 物區(qū)，已建及擬建的電力、通信、油管、公路、鐵路等管線等設施。 變電站選址盡量利用荒地，不占或少占耕地，盡量減少工程土、石方 量、考慮節(jié)能環(huán)保的要求，盡量選擇環(huán)保節(jié)能的電氣設備。工作人員 做好現場記錄，結合沿途地質、地形、氣象條件系統(tǒng)地進行路徑優(yōu)化， 提出滿足社會、環(huán)境、地方要求，技術合理，工程投資較省的方案。 做到工程設計滿足招標書要求，并逐項落實投標書承諾。各專業(yè)提資力求準確、完整，各專業(yè)負責人認真分析專業(yè)接口關 系，做到利于相關專業(yè)的技術經濟要求，使整個項目協調一致，提高 項目整體質量，控制項目總投資。根據系統(tǒng)規(guī)劃要求，認真做好導、 地線選擇，量體裁