《目標(biāo)》-讀后感(高德拉特博士)之歐陽與創(chuàng)編

1、歐陽與創(chuàng)編2021.03.08目標(biāo)讀后感時間：2021.03.08創(chuàng)作：歐陽與剛開始接觸目標(biāo)這本書的時候，只是帶著完成作業(yè)的目的去閱讀電子版，但當(dāng)閱讀了快三分之一的時候，毅然決然購買了一本書，覺得此書值得反復(fù) 閱讀，體會其中深意。本書是以色列物理學(xué)家高德拉特博士寫的關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)營管理方面的書，全書以小說體介紹了制約理論 （ Theory of Constraints, 簡稱 TOC），就是處理生產(chǎn)過程中的瓶頸問題。因此，全書沒有什么理論性的條框，讀起來覺得有趣，也易于理解。故事以工廠為背 景，描述 TOC 如何帶領(lǐng)一家工廠從危機(jī)四伏到逐步化險為夷，進(jìn)而否極泰來的歷程，講訴了許多突破性的管理新思維

2、，引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)改善經(jīng)營業(yè)績。讀完全 書，以下幾點(diǎn)感悟頗深。態(tài)度決定一切無論是現(xiàn)實生活中，還是工作中，我們無時無刻不在遇到各種問題與困難，有些人選擇了回避退縮，有的人選擇了迎難而上。最終選擇迎難而上的人收益歐陽與創(chuàng)編2021.03.08歐陽與創(chuàng)編2021.03.08頗豐，因此擁有積極的態(tài)度，是問題解決的先決條件。書中主人公羅哥就是很好的例子，羅哥以及其同事在遇到困難時，他們沒有抱怨，而是每個人都懷著積極的態(tài)度，一起探討解決問題之道，也正是具備這樣的精神，他們才能在短短的三個月時間里，將工廠所面臨的問題一一解決?，F(xiàn)實生活中，我們會遇到各種各樣的困難，也應(yīng)該以積極的態(tài)度面對，努力想辦法解決問題，而不

3、是一味陷入抱怨與苦悶之中，要相信：只要思想不滑坡，辦法總比困難多。態(tài)度能若能 端正，成功必然在不遠(yuǎn)的地方恭迎你！目標(biāo)很重要羅哥在面對工廠的困境時，向自己的導(dǎo)師鐘納尋求解決辦法。這個沒有進(jìn)過一天工廠的物理學(xué)家問他的第一個問題就是： “ 工廠的目標(biāo)是什么？ ” 羅哥在僅有三個月的期限內(nèi)，將企業(yè)轉(zhuǎn)危為安，這過程中有許多我們值得學(xué)習(xí)的地方，他的執(zhí)著、努力、探索，以及勇于打破常規(guī)的創(chuàng)新做法，給我們帶來許多的震驚與振奮，最重要的是在這個過程中，他找到了工廠的真正目標(biāo)是什么，不是滿足公司考核指標(biāo)，而是工廠實現(xiàn)賺錢。過程中我們也不難發(fā)現(xiàn)，工廠沒有目標(biāo)就 會盲目生產(chǎn)，管理混亂，其結(jié)果可想可知。歐陽與創(chuàng)編2021

4、.03.08歐陽與創(chuàng)編2021.03.08我一直認(rèn)為：方向比努力更重要，如果沒有正確的方向，我們再大的努力也只能是事倍功半。人在做任何事情都要有個目標(biāo)的，有了目標(biāo)才知道做事的方向，接著才會想到如何去做事。而且，在行動中，要時常對照目標(biāo)，以免偏離方向。所以，當(dāng)你遇到問題的時候，首先要找到自己的目標(biāo)是什么。找到了目標(biāo)，也就知道下一步該怎么辦了。目標(biāo)就是方向；目標(biāo)就是成功的彼岸；目標(biāo)使人產(chǎn)生積極的心態(tài)；目標(biāo) 使人清楚使命；有目標(biāo)，才會有成功！思維方式的啟發(fā)在面對問題時，我們要有一種全局統(tǒng)籌的系統(tǒng)思考，只有縱觀全局才能找到問題的關(guān)鍵點(diǎn)所在，只有把關(guān)鍵點(diǎn)問題解決掉了，才能徹底解決問題。書中羅哥就犯過這樣

5、的錯誤，工廠里使用了機(jī)器人之后，個別的工序得到了優(yōu)化，但是卻沒能解決工廠的效率問 題。為什么？因為他沒有解決關(guān)鍵工序的效率問題，因而不但不能帶來全局性的優(yōu)化，反而損害了整體的最優(yōu)，只有當(dāng)他解決了關(guān)鍵工序的效率問題后才能達(dá)到 “ 賺錢 ” 這一目標(biāo)。其實道理并不復(fù)雜，整個流程中效率最低的工序（瓶頸工序）決定著整個流程的產(chǎn)出，局部的最優(yōu)歐陽與創(chuàng)編2021.03.08歐陽與創(chuàng)編2021.03.08不能解決瓶頸工序的效率，從而也不能解決整個流程的效率，對整體的產(chǎn)出不會有什么改善，同時機(jī)器人的引入勢必使局部最優(yōu)，局部產(chǎn)出增加，卻不能被瓶頸工序有效消化，于是大量庫存產(chǎn)生，庫存是要支付成本的，于是機(jī)器人的引

6、入不但沒有增加整體的產(chǎn)出反而因為增加了固定成本而影響了整體的效率。一個 并不復(fù)雜的問題卻困擾了羅哥很久。在冰箱制造大流水線作業(yè)的現(xiàn)場也會發(fā)現(xiàn)這樣的問題，整個流水線的產(chǎn)出不取決于平均速度也不取決于速度最快的工位，而是取決于速度最慢的工位。為了彌補(bǔ)整個流水線的速度，必須設(shè)法彌補(bǔ)速度最慢的工位的速度。通常在冰箱生產(chǎn)線都有流動性崗位人員，這些崗位的主要職責(zé)就是負(fù)責(zé)清理堵機(jī)、以及為有特殊情況的崗位頂崗，以避免因為一個工位出現(xiàn)問 題而影響整個流水線進(jìn)度。我們在工作生活中常常遇到的問題都是復(fù)雜并且多變的，在解決這些問題的時，我們不光要有明確的目標(biāo)，同時，我們要有正確的思考方式，需要一種全局思維，要把眼光放在

7、整個全局上，在縱觀全局之后，找到問題的關(guān)鍵點(diǎn)所在，這樣才能將復(fù)雜的問題 簡單化，也才能徹底的解決所產(chǎn)生的問題。歐陽與創(chuàng)編2021.03.08歐陽與創(chuàng)編2021.03.08家庭和諧是成功的基礎(chǔ)無論在工作場所如何威風(fēng)，享有多大的權(quán)力，具有多高的才能，若沒有一個和諧幸福的家成為身心休息的港灣，就不能稱得上是一個真正意義上的成功人士。改革之初，羅哥每天都加班，處理著生產(chǎn)的問題，與家人共進(jìn)晚餐的時間都沒了。就在其為如何挽救工廠而發(fā)愁的時候，妻子離家出走了。這樣一來，工作和家庭都給羅哥帶來很大的壓力。問題就在羅哥沒有處理好工作與家庭的關(guān)系。他每天用于工作的時間都占用了該用于生活的時間，以至于沒有足夠的時間與家人相處。羅哥因此體會到家庭不和睦給自己再來的諸多麻煩，最終他通過認(rèn)真思考與努力，如他拯救工廠一樣，拯救了自己的家庭，愛人重回身邊。這又再一次告訴我們，事業(yè)的圓滿只是人生的一部分，而幸福的家庭才是美好生活的基礎(chǔ)，它會帶給我們愉悅的心情，有了好的心情，才有精力去面對各種挑 戰(zhàn)，披荊斬棘。以上就是我看完目標(biāo)之后的一些簡單的感悟，感覺還是停留在淺顯的層面，看一遍