核電站大修項(xiàng)目計(jì)劃管理的新方法

1、核電站大大修項(xiàng)目目計(jì)劃管管理的新新方法本文簡(jiǎn)介介了大亞亞灣核電電運(yùn)營(yíng)管管理有限限責(zé)任公公司（英英文縮寫寫DNMMC）核核電機(jī)組組大修項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃管理的的特點(diǎn)，通過(guò)分分析DNNMC大大修計(jì)劃劃管理方方法的演演變，揭揭示核電電站大修修項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃管理理存在的的問(wèn)題，提出以以企業(yè)級(jí)級(jí)項(xiàng)目管管理軟件件P3EE/C為為核心工工具解決決核電站站大修項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃管理存存在問(wèn)題題的新方方法。 關(guān)鍵詞：核電站站；大修修；計(jì)劃劃；P33E/CC一、前前言核電電機(jī)組在在運(yùn)轉(zhuǎn)一一個(gè)發(fā)電電循環(huán)后后，將停停機(jī)用新新燃料組組件替換換乏燃料料組件。核電站站運(yùn)營(yíng)管管理單位位均利用用這一換換料停機(jī)機(jī)的時(shí)間間窗口，進(jìn)行大大量設(shè)備備的

2、預(yù)防防性維修修、糾正正性維修修、在役役檢查、改造和和定期試試驗(yàn)，以以改善和和維持設(shè)設(shè)備的運(yùn)運(yùn)行特性性，保證證機(jī)組在在下一發(fā)發(fā)電循環(huán)環(huán)的安全全穩(wěn)定運(yùn)運(yùn)行。這這就是核核電機(jī)組組的換料料大修。核電機(jī)機(jī)組換料料大修是是一個(gè)巨巨大且極極其復(fù)雜雜的的項(xiàng)項(xiàng)目，對(duì)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)執(zhí)行的安安全、質(zhì)質(zhì)量和工工期均有有很高的的標(biāo)準(zhǔn)。DNMMC百萬(wàn)萬(wàn)級(jí)單臺(tái)臺(tái)機(jī)組大大修執(zhí)行行的工作作票數(shù)量量在50000-80000張之之間，計(jì)計(jì)劃控制制的活動(dòng)動(dòng)數(shù)量在在100000項(xiàng)項(xiàng)左右，參與項(xiàng)項(xiàng)目的人人員（分分屬不同同的承包包商或業(yè)業(yè)主）上上千人。核電機(jī)機(jī)組大修修項(xiàng)目必必須嚴(yán)格格遵循運(yùn)運(yùn)行技術(shù)術(shù)規(guī)范的的要求，系統(tǒng)和和設(shè)備的的停運(yùn)、恢復(fù)，以及

3、各各項(xiàng)作業(yè)業(yè)活動(dòng)間間的窗口口和邏輯輯聯(lián)系都都有嚴(yán)格格的限制制條件。另外，百萬(wàn)級(jí)級(jí)機(jī)組單單機(jī)按目目前上網(wǎng)網(wǎng)電價(jià)每每小時(shí)將將有發(fā)電電受益440-550萬(wàn)元元人民幣幣，故工工期控制制也非常常重要。由此可可見，核核電站大大修項(xiàng)目目對(duì)計(jì)劃劃管理水水平的要要求很高高。DNNMC大大修項(xiàng)目目的實(shí)踐踐表明，推進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目管理理方法改改進(jìn)、強(qiáng)強(qiáng)化計(jì)劃劃功能、重視經(jīng)經(jīng)驗(yàn)積累累，對(duì)保保證核電電機(jī)組大大修項(xiàng)目目的安全全和質(zhì)量量，縮短短大修工工期起決決定性作作用。圖圖一：大大亞灣DD1和DD2兩臺(tái)臺(tái)機(jī)組的的大修工工期（DD2022為十年年度大修修，D2209為為非標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)年度大大修）二、大修修項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃管理理方法與與演變大大

4、亞灣核核電運(yùn)營(yíng)營(yíng)管理有有限責(zé)任任公司目目前運(yùn)營(yíng)營(yíng)四臺(tái)機(jī)機(jī)組，大大修項(xiàng)目目管理由由初期全全盤照搬搬法國(guó)模模式，經(jīng)經(jīng)過(guò)逐步步吸收、借鑒、反饋和和改進(jìn)，目前正正走向標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與成成熟，在在管理組組織架構(gòu)構(gòu)、管理理流程改改造、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)積累、管理工工具的升升級(jí)、國(guó)國(guó)內(nèi)外交交流與培培訓(xùn)等方方面做了了大量工工作，取取得了驕驕人的成成績(jī)。從從19994年開開始首次次大修，目前已已完成225次機(jī)機(jī)組大修修，大修修工期最最佳達(dá)到到31.23天天。大修管理理組織架架構(gòu)由初初期的臨臨時(shí)組織織，已發(fā)發(fā)展成專專業(yè)化、規(guī)范化化、崗位位職責(zé)明明晰化的的高效組組織，組組織形式式、崗位位職責(zé)、組織運(yùn)運(yùn)做已形形成標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)程序；大修管

5、管理流程程經(jīng)過(guò)改改造和完完善，大大大提高高了管理理效率，包括大大修準(zhǔn)備備期間階階段管理理、大綱綱管理、承包商商管理、計(jì)劃跟跟蹤管理理、缺陷陷跟蹤管管理等等等；管理理工具隨隨管理水水平的提提高不斷斷升級(jí)，工作過(guò)過(guò)程管理理系統(tǒng)經(jīng)經(jīng)過(guò)了兩兩次升級(jí)級(jí)（WRRSWWPMSSCOOMISS），計(jì)計(jì)劃管理理軟件也也由小型型單機(jī)版版軟件過(guò)過(guò)渡到大大型多用用戶網(wǎng)絡(luò)絡(luò)軟件；大修主主要管理理人員和和計(jì)劃人人員定期期開展國(guó)國(guó)內(nèi)外的的交流和和培訓(xùn)，汲取先先進(jìn)的核核電大修修項(xiàng)目管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，不斷斷提升項(xiàng)項(xiàng)目管理理水平。圖二、DNMMC大修修項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖隨著大修修項(xiàng)目管管理持續(xù)續(xù)改進(jìn)和和水平的的提高，計(jì)劃管管理也經(jīng)經(jīng)

6、歷了一一系列艱艱難的演演變過(guò)程程，主要要體現(xiàn)在在以下五五個(gè)方面面：1、大修修計(jì)劃編編制越來(lái)來(lái)越細(xì)、控制的的項(xiàng)目越越來(lái)越多多。大修修計(jì)劃在在初期編編制過(guò)程程中，只只包含關(guān)關(guān)鍵路徑徑項(xiàng)目、隨狀態(tài)態(tài)項(xiàng)目和和重要檢檢修項(xiàng)目目，屬于于粗放性性管理。隨著大大修管理理水平的的提高，大修計(jì)計(jì)劃納入入了所有有的項(xiàng)目目，而且且重要項(xiàng)項(xiàng)目已控控制到工工序，所所有配合合和提醒醒信息也也標(biāo)識(shí)在在計(jì)劃中中。2、大修修計(jì)劃的的種類逐逐漸增多多。大修修計(jì)劃的的種類從從初始單單一的主主線計(jì)劃劃，以發(fā)發(fā)展到各各類型十十多種計(jì)計(jì)劃，以以解決各各種問(wèn)題題，滿足足不同人人員的需需要。如如：大修修主線計(jì)計(jì)劃、常常規(guī)島主主機(jī)計(jì)劃劃、貫穿穿

7、件試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃、電氣盤盤檢修計(jì)計(jì)劃、RRX廠房房進(jìn)出人人數(shù)控制制計(jì)劃等等等。33、大大修計(jì)劃劃對(duì)工期期控制的的能力在在增強(qiáng)。隨著計(jì)計(jì)劃管理理水平的的提高和和計(jì)劃編編制方法法的改進(jìn)進(jìn)、優(yōu)化化，大修修計(jì)劃控控制工期期最短間間隔已由由小時(shí)過(guò)過(guò)渡到分分鐘，關(guān)關(guān)鍵路徑徑也由一一條主關(guān)關(guān)鍵路徑徑控制過(guò)過(guò)渡到一一條主關(guān)關(guān)鍵路徑徑加上多多條次關(guān)關(guān)鍵路徑徑同時(shí)控控制。同同類型大大修工期期整體上上成縮短短趨勢(shì)，年度大大修最佳佳工期已已達(dá)311.233天。44、計(jì)計(jì)劃的整整體結(jié)構(gòu)構(gòu)上發(fā)生生變化。由于計(jì)計(jì)劃管理理方法的的改進(jìn)和和新軟件件的換代代，計(jì)劃劃的整體體結(jié)構(gòu)也也發(fā)生了了變化，由各類類型大修修計(jì)劃的的獨(dú)立編編制和管

8、管理，到到逐漸整整合成統(tǒng)統(tǒng)一的整整體，增增強(qiáng)了活活動(dòng)間邏邏輯關(guān)系系的控制制，提高高了計(jì)劃劃的安全全性和編編制的效效率。55、計(jì)計(jì)劃編制制軟件的的換代。大亞灣灣核電運(yùn)運(yùn)營(yíng)管理理有限責(zé)責(zé)任公司司使用的的大修計(jì)計(jì)劃軟件件經(jīng)歷了了多次換換代、升升級(jí)，從從ARTTERMMIS-70000到MMS-PPROJJECTT2.00、MSS-PRROJEECT33.0、MS-PROOJECCT4.0、MMS-PPROJJECTT98、MS-PROOJECCT20000、MS-PROOJECCT20002，目前正正在引進(jìn)進(jìn)P3EE/C44.1。為了適適應(yīng)大修修計(jì)劃管管理的上上述發(fā)展展趨勢(shì)，計(jì)劃管管理正在在采用新新

9、的方法法和思路路，即多多級(jí)、多多用戶、網(wǎng)絡(luò)化化的計(jì)劃劃管理模模式。該該模式將將大修計(jì)計(jì)劃分為為5級(jí)，分別對(duì)對(duì)應(yīng)于大大修項(xiàng)目目中不同同的管理理層次，實(shí)現(xiàn)計(jì)計(jì)劃管理理的專業(yè)業(yè)化、精精細(xì)化；通過(guò)各各級(jí)別的的授權(quán)控控制，實(shí)實(shí)現(xiàn)各層層次人員員共同參參與大修修計(jì)劃的的編制與與反饋，所有信信息的傳傳遞和計(jì)計(jì)劃的跟跟蹤都在在網(wǎng)絡(luò)平平臺(tái)上完完成，這這些改進(jìn)進(jìn)將大大大提高項(xiàng)項(xiàng)目運(yùn)做做的效率率，降低低大修管管理的成成本。二二、核核電站大大修項(xiàng)目目計(jì)劃管管理需要要解決的的問(wèn)題隨隨著核電電站大修修管理水水平不斷斷提高，計(jì)劃管管理現(xiàn)存存的問(wèn)題題就顯的的更加突突出，對(duì)對(duì)這些問(wèn)問(wèn)題的分分析和解解決就顯顯得更加加緊迫和和重要。

10、經(jīng)過(guò)分分析和總總結(jié)，計(jì)計(jì)劃管理理主要問(wèn)問(wèn)題表現(xiàn)現(xiàn)在以下下五個(gè)方方面：11.多多人協(xié)同同計(jì)劃在在單機(jī)版版計(jì)劃軟軟件的平平臺(tái)下，由于無(wú)無(wú)法實(shí)現(xiàn)現(xiàn)多人協(xié)協(xié)同計(jì)劃劃，于是是將大修修計(jì)劃拆拆分成多多個(gè)計(jì)劃劃進(jìn)行獨(dú)獨(dú)立編制制和管理理，影響響了計(jì)劃劃編制的的效率，降低了了計(jì)劃的的協(xié)調(diào)功功能，同同時(shí)也大大大增加加了計(jì)劃劃人員的的人因失失誤風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。2.主線線計(jì)劃與與輔助計(jì)計(jì)劃的相相互影響響目前，采用大大修主線線計(jì)劃為為主，其其它計(jì)劃劃（核島島項(xiàng)目檢檢修計(jì)劃劃，常規(guī)規(guī)島輔機(jī)機(jī)計(jì)劃等等）為輔輔的方法法進(jìn)行跟跟蹤和控控制。在在這種管管理方法法下，主主線計(jì)劃劃和其它它計(jì)劃間間沒(méi)有嚴(yán)嚴(yán)格的邏邏輯聯(lián)系系，當(dāng)主主線計(jì)劃劃狀態(tài)

11、發(fā)發(fā)生改變變或者輔輔助性計(jì)計(jì)劃狀態(tài)態(tài)發(fā)生改改變時(shí)，很難分分析出兩兩者之間間的相互互影響，造成主主線計(jì)劃劃對(duì)其它它計(jì)劃中中的項(xiàng)目目控制力力差，存存在極大大的工期期風(fēng)險(xiǎn)和和安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。33.及及時(shí)動(dòng)態(tài)態(tài)反饋當(dāng)當(dāng)前計(jì)劃劃信息的的收集主主要依賴賴于各種種會(huì)議、協(xié)調(diào)工工程師的的反饋、計(jì)劃工工程師有有限的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤蹤，無(wú)法法獲取大大修項(xiàng)目目全面的的、整體體的、實(shí)實(shí)時(shí)的信信息，造造成了計(jì)計(jì)劃跟蹤蹤和調(diào)整整的滯后后，降低低了大修修計(jì)劃對(duì)對(duì)全局的的控制力力度。44.資資源的協(xié)協(xié)調(diào)和分分析目前前計(jì)劃管管理基本本沒(méi)有考考慮資源源因素（人力資資源、工工具資源源、備品品備件資資源等等等），沒(méi)沒(méi)有對(duì)各各項(xiàng)資源源進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)

12、和分分析，沒(méi)沒(méi)有進(jìn)行行資源的的優(yōu)化和和平衡，造成了了計(jì)劃的的可操作作性和對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的的指導(dǎo)性性較差，提高了了大修資資源使用用的成本本。5.經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)積累核核電站大大修計(jì)劃劃的編制制和實(shí)施施具備可可重復(fù)性性，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及參考考計(jì)劃的的使用將將大大提提高計(jì)劃劃編制的的效率和和質(zhì)量。但是，目前沒(méi)沒(méi)有一個(gè)個(gè)好的平平臺(tái)對(duì)參參考計(jì)劃劃的反饋饋進(jìn)行有有效管理理，也很很難實(shí)現(xiàn)現(xiàn)參考計(jì)計(jì)劃的模模塊化改改造。66.群群堆和多多基地管管理中廣廣核集團(tuán)團(tuán)在運(yùn)核核電機(jī)組組已達(dá)四四臺(tái)（大大亞灣核核電站兩兩臺(tái)，嶺嶺澳核電電站兩臺(tái)臺(tái)），還還有四臺(tái)臺(tái)機(jī)組正正在建設(shè)設(shè)（嶺澳澳二期兩兩臺(tái)，陽(yáng)陽(yáng)江核電電站兩臺(tái)臺(tái)）。而而且，中中廣核集集團(tuán)還在在

13、積極尋尋求和發(fā)發(fā)展新的的核電項(xiàng)項(xiàng)目。隨隨著新機(jī)機(jī)組陸續(xù)續(xù)投產(chǎn)，中廣核核集團(tuán)將將面臨多多基地、多機(jī)組組的大修修管理，其中群群堆的中中長(zhǎng)期大大修計(jì)劃劃管理直直接影響響集團(tuán)各各項(xiàng)資源源的有效效利用和和整體效效益，需需要提前前考慮和和認(rèn)真規(guī)規(guī)劃。四四、核電電站大修修項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃管理理軟件工工具選擇擇為了解解決核電電站大修修計(jì)劃管管理現(xiàn)存存的問(wèn)題題，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)大修計(jì)計(jì)劃管理理水平的的提升，對(duì)新管管理平臺(tái)臺(tái)的需求求進(jìn)行了了充分的的分析和和論證，明確了了新引進(jìn)進(jìn)計(jì)劃管管理軟件件必須實(shí)實(shí)現(xiàn)的功功能。這這些功能能和需求求主要包包括以下下幾個(gè)方方面：11. 滿滿足計(jì)劃劃管理需需求新新引進(jìn)的的大修計(jì)計(jì)劃管理理軟件必必須具

14、備備多用戶戶和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化的功功能，能能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)多用戶戶同時(shí)編編制、同同時(shí)跟蹤蹤、同時(shí)時(shí)反饋的的計(jì)劃管管理方法法，能夠夠?qū)⒏鞣N種類型的的計(jì)劃整整合在一一起，實(shí)實(shí)現(xiàn)清晰晰的大修修五級(jí)層層次計(jì)劃劃和各層層次計(jì)劃劃授權(quán)控控制，使使大修指指揮部、計(jì)劃人人員、協(xié)協(xié)調(diào)人員員、工作作負(fù)責(zé)人人融為一一個(gè)整體體，保證證各層次次人員在在正確的的時(shí)間做做正確的的事。22. 滿滿足企業(yè)業(yè)知識(shí)積積累需求求新的計(jì)計(jì)劃管理理軟件必必須具備備模塊化化標(biāo)準(zhǔn)計(jì)計(jì)劃的管管理功能能，方便便建立和和維護(hù)大大修參考考計(jì)劃庫(kù)庫(kù)。模塊塊化參考考計(jì)劃與與大修準(zhǔn)準(zhǔn)備計(jì)劃劃、大修修執(zhí)行計(jì)計(jì)劃間具具備良好好的數(shù)據(jù)據(jù)傳遞和和調(diào)用功功能，以以提高計(jì)計(jì)劃的編

15、編制效率率及保證證經(jīng)驗(yàn)反反饋的實(shí)實(shí)施。33.滿滿足二次次開發(fā)與與開放性性需求新新的計(jì)劃劃管理軟軟件必須須具備開開放性和和可開發(fā)發(fā)性，以以滿足核核電站大大修計(jì)劃劃管理的的特殊需需求，包包括關(guān)鍵鍵路徑水水位圖、設(shè)備不不可用控控制（II0）、核島廠廠房進(jìn)出出人數(shù)控控制、專專用資源源控制（環(huán)吊等等）、實(shí)實(shí)時(shí)工作作負(fù)荷監(jiān)監(jiān)測(cè)等功功能的開開發(fā)。44.滿滿足大型型數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)管理要要求新的的計(jì)劃管管理軟件件應(yīng)該是是基于大大型數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)的管管理軟件件，具備備強(qiáng)大的的的預(yù)警警、統(tǒng)計(jì)計(jì)、分析析和報(bào)表表功能，包括計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況的的實(shí)時(shí)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、分分析，關(guān)關(guān)鍵路徑徑和檢修修窗口異異常的監(jiān)監(jiān)控，工工作負(fù)責(zé)責(zé)人活動(dòng)動(dòng)及工時(shí)時(shí)的

16、追蹤蹤等等。5. 具有良良好的軟軟件應(yīng)用用支持新新的計(jì)劃劃管理軟軟件應(yīng)該該具備良良好的應(yīng)應(yīng)用和支支持功能能，能夠夠建立與與現(xiàn)有流流程、系系統(tǒng)、軟軟件的有有效接口口，包括括維修工工作過(guò)程程系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)機(jī)輔助隔隔離系統(tǒng)統(tǒng)、維修修大綱管管理系統(tǒng)統(tǒng)、MSS-PRROJEECT、電站信信息管理理系統(tǒng)等等等。通過(guò)分析析，要實(shí)實(shí)現(xiàn)上述述的改進(jìn)進(jìn)，必須須引進(jìn)大大型網(wǎng)絡(luò)絡(luò)多用戶戶軟件。在對(duì)PP3E/C4.1、OOPX22、ARRTERRMISS4.00、PRROJEECT220022網(wǎng)絡(luò)版版等大型型軟件進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)細(xì)的考察察、測(cè)試試和評(píng)價(jià)價(jià)，以及及結(jié)合公公司的實(shí)實(shí)際情況況后，最最終選定定P3EE/C做做為計(jì)劃劃軟

17、件和和編制方方法的換換代、升升級(jí)的方方向，目目前已完完成系統(tǒng)統(tǒng)的安裝裝、測(cè)試試、培訓(xùn)訓(xùn)和計(jì)劃劃的編制制方案。五、核核電站大大修項(xiàng)目目計(jì)劃管管理P33E/CC應(yīng)用簡(jiǎn)簡(jiǎn)介DNNMC在在引進(jìn)大大型項(xiàng)目目管理軟軟件P33E/CC4.11后，做做了大量量的工作作，包括括現(xiàn)有組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)的分析析和調(diào)整整，大修修計(jì)劃編編制方法法的改進(jìn)進(jìn)，大修修計(jì)劃跟跟蹤和反反饋的改改進(jìn)，計(jì)計(jì)劃管理理與技術(shù)術(shù)程序的的編寫與與完善等等等，已已建立起起一套完完整、可可行、有有效實(shí)施施方案，簡(jiǎn)要論論述如下下：1、企業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目群組組分解結(jié)結(jié)構(gòu)的建建立核電電站EPPS層次次結(jié)構(gòu)主主要體現(xiàn)現(xiàn)在四臺(tái)臺(tái)機(jī)組大大修項(xiàng)目目的設(shè)置置，示意意圖如下下

18、：2、企業(yè)業(yè)計(jì)劃管管理組織織分解結(jié)結(jié)構(gòu)的建建立核電電站OBBS組織織機(jī)構(gòu)分分為四個(gè)個(gè)層次，其示意意圖如下下：3、五級(jí)級(jí)計(jì)劃的的劃分及及授權(quán)管管理核電電站大修修計(jì)劃在在P3EE/C下下采用五五級(jí)計(jì)劃劃管理。一到四四級(jí)計(jì)劃劃授權(quán)人人員使用用P3EE/C的的PM并并發(fā)用戶戶，共同同參與大大修計(jì)劃劃的編制制、跟蹤蹤和反饋饋。五級(jí)級(jí)計(jì)劃的的授權(quán)人人員即工工作負(fù)責(zé)責(zé)人，采采用P33E/CC的PRR組件，進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目開始始時(shí)間、結(jié)束時(shí)時(shí)間、工工序進(jìn)度度的反饋饋。各級(jí)級(jí)計(jì)劃的的劃分和和授權(quán)控控制如下下：一級(jí)級(jí)計(jì)劃：大修工工期、里里程碑，授權(quán)給給大修經(jīng)經(jīng)理控制制。二級(jí)級(jí)計(jì)劃：主線計(jì)計(jì)劃、關(guān)關(guān)鍵路徑徑，授權(quán)權(quán)給計(jì)劃

19、劃工程師師控制。三級(jí)計(jì)計(jì)劃：檢檢修窗口口、專業(yè)業(yè)間的邏邏輯關(guān)系系，授權(quán)權(quán)給計(jì)劃劃工程師師助理控控制。四四級(jí)計(jì)劃劃：各專專業(yè)的檢檢修計(jì)劃劃，授權(quán)權(quán)給各專專業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)員控制制五級(jí)計(jì)計(jì)劃：項(xiàng)項(xiàng)目的檢檢修工序序和開始始、結(jié)束束時(shí)間的的反饋，授權(quán)給給工作負(fù)負(fù)責(zé)人控控制。44、WBBS作業(yè)業(yè)代碼、作業(yè)分分類碼及及項(xiàng)目分分類碼的的建立核核電站W(wǎng)WBS作作業(yè)代碼碼在一到到三級(jí)計(jì)計(jì)劃中采采用核電電機(jī)組狀狀態(tài)為主主的原則則，在四四級(jí)計(jì)劃劃中采用用以專業(yè)業(yè)代碼為為主的原原則。核核電站W(wǎng)WBS作作業(yè)分類類碼主要要為了實(shí)實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃的的篩選而而設(shè)定，包括電電動(dòng)頭、電氣盤盤、蓄電電池、貫貫穿件、核島內(nèi)內(nèi)部工作作、反應(yīng)應(yīng)堆

20、大蓋蓋相關(guān)工工作等等等。依照照上述WWBS作作業(yè)代碼碼和作業(yè)業(yè)分類碼碼的制定定原則，給所有有的大修修項(xiàng)目建建立標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的項(xiàng)目目分類碼碼。5、大修計(jì)計(jì)劃人員員的配置置按照五五級(jí)計(jì)劃劃結(jié)構(gòu)，單機(jī)組組大修計(jì)計(jì)劃人員員配置44人，成成立一個(gè)個(gè)大修計(jì)計(jì)劃小組組，其中中計(jì)劃工工程師11人，負(fù)負(fù)責(zé)二級(jí)級(jí)計(jì)劃和和大修計(jì)計(jì)劃小組組的管理理；核島島計(jì)劃助助理工程程師1人人，負(fù)責(zé)責(zé)三級(jí)計(jì)計(jì)劃核島島項(xiàng)目檢檢修窗口口的控制制；常規(guī)規(guī)島計(jì)劃劃助理工工程師11人，負(fù)負(fù)責(zé)常規(guī)規(guī)島項(xiàng)目目檢修窗窗口的控控制；綜綜合計(jì)劃劃員1人人，負(fù)責(zé)責(zé)工作票票和許可可票的管管理。6、核核電站大大修計(jì)劃劃的模塊塊化改造造，建立立參考計(jì)計(jì)劃庫(kù)為為了更

21、好好發(fā)揮大大型網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化項(xiàng)目目管理軟軟件P33E/CC的優(yōu)勢(shì)勢(shì)，對(duì)現(xiàn)現(xiàn)有的大大修計(jì)劃劃進(jìn)行了了模塊化化改造，每個(gè)模模塊計(jì)劃劃都對(duì)應(yīng)應(yīng)了核電電機(jī)組特特有的狀狀態(tài)，以以及大型型設(shè)備的的檢修方方案，這這些模塊塊計(jì)劃構(gòu)構(gòu)成了參參考計(jì)劃劃庫(kù)。在在編制大大修計(jì)劃劃時(shí)，只只需要對(duì)對(duì)模塊計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行裝配，就可以以得到大大修執(zhí)行行計(jì)劃，極大提提高了計(jì)計(jì)劃編制制的效率率。另外外，參考考計(jì)劃庫(kù)庫(kù)使每次次大修的的經(jīng)驗(yàn)?zāi)苣軌蚍答侌?、沉淀淀下?lái)，推動(dòng)大大修計(jì)劃劃技術(shù)水水平的不不斷提高高。7、核電站站大修計(jì)計(jì)劃特殊殊需求功功能開發(fā)發(fā)為了適適合核電電站大修修的需要要，對(duì)PP3E/C4.1進(jìn)行行了核電電適用性性改造。通過(guò)二二次開發(fā)發(fā)的專用用模塊，能自動(dòng)動(dòng)形成實(shí)實(shí)時(shí)關(guān)鍵鍵路徑水水位圖、核安全全設(shè)備不不可用（I0）計(jì)劃的的的產(chǎn)生生和報(bào)警警、核島島廠房進(jìn)進(jìn)出人數(shù)數(shù)控制計(jì)計(jì)劃、工工作負(fù)荷荷異常監(jiān)監(jiān)測(cè)等特特有功能能。88、P33E/CC并發(fā)用用戶及PPR組件件的數(shù)量量配置經(jīng)經(jīng)過(guò)分析析和實(shí)際際測(cè)試，假設(shè)大