2022年攀登計劃心得體會范本

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年攀登計劃心得體會范本攀登英語學(xué)習(xí)心得體會_月下旬，_市攀登英語課題組的劉玉雙老師和王老師來我們學(xué)校和朐陽小學(xué)進行了調(diào)研，上午在我校分別聽了一節(jié)攀登閱讀和一節(jié)攀登口語課，兩位老師在肯定我們的教學(xué)的同事也提出了一些寶貴的意見。下午在朐陽小學(xué)舉行了攀登閱讀經(jīng)驗交流會，全縣部分英語老師去聽了兩節(jié)課，先聽的是王艷老師的攀登閱讀課，她講的是itsfuntojump，導(dǎo)入的部分她用的是歌曲導(dǎo)入，這和我們的常規(guī)英語是一樣的。對比來看我的導(dǎo)入毫無新意，劉老師給我提的建議是可以從兔子入手，畫一只黃色的小兔子，然后孩子就可以自己說出好多顏色的小兔子，這樣可以發(fā)散學(xué)生的思

2、維。閱讀教學(xué)是語言教學(xué)的重要組成部分。按照英語課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，英語閱讀課的目標(biāo)是多元的，其中包括直接目標(biāo)，即提高學(xué)生適應(yīng)各類語體的閱讀能力；間接目標(biāo)，即訓(xùn)練、開發(fā)學(xué)生智力中的閱讀思維加工能力；潛在目標(biāo)，即培養(yǎng)學(xué)生的探索創(chuàng)新和實踐能力、收集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析解決問題的能力以及交流協(xié)作的能力，使學(xué)生擁有終身學(xué)習(xí)的愿望和能力以及科學(xué)、人文素養(yǎng)。概括地說，就是使學(xué)生了解英語學(xué)習(xí)的過程，掌握英語學(xué)習(xí)的規(guī)律，在學(xué)習(xí)實踐中逐步體會和掌握有效的英語學(xué)習(xí)策略，提高閱讀速度和理解準(zhǔn)確程度，并能在學(xué)習(xí)、生活中比較自如地運用閱讀技能，完成一些具體任務(wù)。在學(xué)習(xí)后我們聽課的老師又給兩位老師評了課，然

3、后于老師就攀登英語的學(xué)習(xí)和英語課的一些應(yīng)注意的地方做了說明。通過學(xué)習(xí)，我了解了英語課發(fā)展的新形勢，尤其是攀登閱讀的上課方法也有了一定的了解，以后在教學(xué)過程中要總結(jié)自己的方法，形成自己的教學(xué)方法。2022年攀登計劃心得體會范本（二）首先，讓我對您的支持與信任致于誠摯的感謝，感謝您在百忙之中顧及了我的殷殷熱心。工作思路：緊緊圍繞以_及公司“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實、廉潔、高效”的企業(yè)文化核心價值理念為中心，以開展創(chuàng)建“省級文明單位”、“省級aaa級星級信譽收費站”、“巾幗文明示范崗”為載體，按照“高起點開局，跨越式發(fā)展”的發(fā)展思路，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成全年各項工作目標(biāo)。工作目標(biāo)：圍繞為司乘朋友提供一個路況

4、良好、安全暢通的高速公路路網(wǎng)，為內(nèi)部保障一個收費規(guī)范、應(yīng)急高效的高速公路系統(tǒng)，為窗口塑造一支素質(zhì)優(yōu)良、技能過硬的高速公路隊伍的總體目標(biāo)。1.加強思想政治教育，培養(yǎng)適應(yīng)高速公路管理、具有創(chuàng)新理念的高素質(zhì)隊伍;2.落實業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全面提高員工隊伍素質(zhì)，年內(nèi)最少組織_次業(yè)務(wù)技能比武，樹立典型，以點帶面;3.注重人才的開發(fā)與培養(yǎng)，以“重點培養(yǎng)、全面發(fā)展”為中軸，建立復(fù)合型人才庫，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)秀的員工;4.每月召開員工座談會，及時了解員工的思想動態(tài)，促進管理;5.定期組織廉潔警示教育活動，強化員工廉潔自律意識，全年不發(fā)生違紀(jì)違法、弄虛作假和貪污作弊等行為;6.積極爭創(chuàng)“省級文明單位”、“省局aaa

5、級星級信譽收費站”“巾幗文明示范崗”等文明稱號;7.報送稿件或動態(tài)信息每月不少于二篇;8.全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故;9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項目標(biāo)任務(wù)工作計劃：第一季度：塑形象，迎新春，保暢通工作措施(一)全員塑造新形象通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，進一步提高自己的綜合素質(zhì)。1、作為管理者首先既要懂政治又要懂經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)技能，既熟悉黨和國家的方針政策又熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理制度頭陣，成為員工的表率。并將這些知識充分的應(yīng)用到實踐中，腳踏實地,埋頭苦干，立說立行，不尚空談。2、增強員工的“愛國、愛崗、敬業(yè)、奉獻”意識和提高全體員工綜合素質(zhì)為目的，通過集中授課的學(xué)習(xí)方式，積極引導(dǎo)廣大員工進一步解放思想、更新觀念、

6、進一步提高競爭意識、服務(wù)意識，增強危機感、緊迫感和責(zé)任感;積極鼓勵員工參加自考、函授等教育學(xué)習(xí)，不斷提高員工的自身素質(zhì);(二)以人為本，營造和諧的工作氛圍堅持，切實把“以人為本”的思想貫徹于管理的各個環(huán)節(jié)，通過制定出一系列更為人性化的企業(yè)管理制度，形成一種人與人之間相互尊重，相互理解，相互信任和相互幫助的尊重人，理解人，關(guān)心人的良好氛圍。在選人用人方面要做到公開、公正、公平，實行競爭上崗機制，消除不安定因素，解決用人上的突出矛盾。(三)積極部署，迎接新春1、在新春來臨之際，首先完成所有安全隱患整改工作;2、召開會議，針對春運期間車輛聚增、安全方面等情況，做好預(yù)防和準(zhǔn)備工作，確保春節(jié)期間各項工作

7、有序的開展;3、要求收費人員在做好收費、安全、唱收唱付等工作的同時，積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，為司機排憂解難，樹立良好的“窗口”形象;4、保證各項工作的順利開展，制定春節(jié)值班制度及值班情況，要求值班人員_小時堅守崗位，做好日常工作，并做好記錄和匯報工作;5、嚴(yán)厲打擊超限超載車輛，對惡意或蓄意鬧事的車輛要做好上報工作，及時聯(lián)系高速交警、路政人員對其進行處理，確保檢測點的正常秩序和收費站的安全暢通。工作計劃：第二季度：抓隊伍，比技能，精化管理工作措施(一)營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍通過營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，使每一個員工養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣，以全面提高個人素質(zhì)，使員工朝著公司發(fā)展“復(fù)合型”人才要求的方向發(fā)展，為企業(yè)發(fā)

8、展提供更優(yōu)秀的員工，讓學(xué)習(xí)成為員工和企業(yè)生存的基礎(chǔ)。1、制定出詳細(xì)的學(xué)習(xí)制度和計劃，合理安排收費員的學(xué)習(xí)時間和內(nèi)容。將學(xué)習(xí)成績納入考核范圍，通過制度的約束加強員工的學(xué)習(xí)，最終使每一名員工能養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。2、要在收費站每一處都能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)的氛圍。通過利用收費站的企業(yè)文化墻、黑板報等文化載體，把員工親手繪制的東西展示出來，給員工搭建一個充分展示個人才藝的平臺。在這種環(huán)境的熏陶下，以不斷的培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)意識和對企業(yè)文化的理解。3、根據(jù)員工的個人條件和其學(xué)習(xí)的要求。通過組織英語、繪畫、書法等興趣小組的方式，為他們制訂個人發(fā)展規(guī)劃，鼓勵員工學(xué)有所長，并與本職工作相結(jié)合，以加強和引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)，提

9、高其個人綜合素質(zhì)。4、通過定期組織業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和綜合素質(zhì)競賽，獎勵先進，鞭策后者。5、建立有效學(xué)習(xí)激勵機制，通過樹立和培養(yǎng)典型學(xué)習(xí)人物，給員工一個明確的學(xué)習(xí)導(dǎo)向。6、每季度對學(xué)習(xí)內(nèi)容進行考核，人人參與評比，使收費人員達到業(yè)務(wù)知識“一口清”。通過多次的考核與實踐，推選出優(yōu)秀員工參加業(yè)務(wù)技能比賽。(二)培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識，加強對員工創(chuàng)新意識的引導(dǎo)。以每天進步一點就是創(chuàng)新，鼓勵員工積極的創(chuàng)新熱情，最大限度挖掘員工的創(chuàng)新能力和集體的創(chuàng)新智慧，使創(chuàng)新成為企業(yè)的靈魂，發(fā)展的條件。1、引導(dǎo)員工大膽創(chuàng)新。要讓員工了解創(chuàng)新并不僅僅是科學(xué)上的發(fā)明創(chuàng)造，也是創(chuàng)造性地工作和生活。工作中提出的好建議，在制度上的小改變，工作程序上的小改