2022年護士工作計劃模板5篇_第1頁
2022年護士工作計劃模板5篇_第2頁
2022年護士工作計劃模板5篇_第3頁
2022年護士工作計劃模板5篇_第4頁
2022年護士工作計劃模板5篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、第 頁2022護士工作方案模板5篇護士工作方案模板5篇日子如同白駒過隙,不經意間,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,我們要好好方案今后的工作方法。可是到底什么樣的工作方案才是適合自己的呢?下面是我?guī)痛蠹艺淼淖o士工作方案5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。護士工作方案 篇1健康教育四字相信大家早就不陌生了,作為內分泌科的護理姐妹門更不會陌生,早在XX年,健康教育就被立為糖尿病患者治療的五駕馬車之一,五駕馬車之首,作為內分泌科的專業(yè)護士,我們的主任把我們象醫(yī)生一樣的培養(yǎng),給了我們很多出去學習交流的時機,可以說內分泌科低年制的護士老師都具備跟患者進行糖尿病知識講座的能力,但以往的健康教

2、育根本都由責任組長承當,沒有人獨立出來做健康教育,從八月開始,我們內二病區(qū)也安排人來搞專職的健康教育了。專職健康教育護士,多么神圣而榮耀的一個稱謂,但我聽著猶如千斤重擔,壓力大于動力,平常我們一直都在做健康教育,讓我獨立出來專門做,我該怎么做啊!還是象平常一如既往的做嗎?肯定是不可以的,我怎么才能對得起這榮耀而神圣的稱謂呢?難道科室的人說我是專職的教育護士我就是了嗎?給我掛一個專職教育護士的頭銜我就是了嗎?在久病成良醫(yī)的患者面前我能自信的說自己是專職健康教育護士嗎?仔細稱量自己,我心里比沒把握一針見血還虛,說真的,很感謝兩位護士長給了我成長的時間和空間,李紅護士長說:白林,相信你,八月你就自己

3、摸索著干吧!仔細回憶我們平時的健康教育,我們做了病房的一對一教育,集體教育,每月一次的大型多媒體教育,甚至患者的分層分類教育,成立了患者的泵友協(xié)會,病友之家,病友俱樂部,盡管形式多樣,我覺得也存在很多的問題,我們所做的幾乎都是慣性在做,例行公事的在做,究竟收益如何?沒去認真的評價過,設置專職的教育護士,我如何才能在以往的根底上錦上添花呢?我想我首先要把我所做的、所負責的事情真正落到實處,寧愿病人不叫我楊醫(yī)生,叫我楊教育,怎么才能成為名副其實的楊教育我還在探索總結之中,我就把我八月 回訪的真實情況供大家分享一下。總所周知, 回訪可以為出院后的患者提供恢復期指導及健康指導,促進醫(yī)院改良效勞,提高水

4、平,為醫(yī)院樹立良好的社會形象,穩(wěn)固醫(yī)院與患者之間的和諧關系,拓寬效勞領域,創(chuàng)造良好的經濟效益的同時有效防止和減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,護士核心價值得以表達,素質得以不斷提高。我科把 回訪內容定為5條:1了解患者出院后的病情2了解出院后的用藥情況3給予恰當?shù)南嚓P護理指導4征求住院期間的意見和建議5提醒患者門診隨訪時間,現(xiàn)就八月的回訪做個統(tǒng)計分析:內二八月共出院225人,其中腎病138人,內分泌87人,從出院的病種統(tǒng)計:腎病的蛇咬傷患者11人,蜂蟄傷14人,酒精中毒7人,農藥中毒10人,百草枯中毒5人,藥物過量3人,鼠藥中毒2人,co中毒1人,毒菌中毒2人,食物中毒2人,中毒病人合計56人,腎病綜合癥2

5、1人,腎功不全不全及尿毒癥34人尿路感染20人,其余病人7人;內分泌的出院病種統(tǒng)計:糖尿病42人,甲亢12人,甲減8人其余疾病25人,從年齡統(tǒng)計:60歲以上的病人145人,60歲以下的病人80人,從城鄉(xiāng)統(tǒng)計:由于沒登具體地址,估算了一下,內分泌本城區(qū)患者占50%,其余50%是異地城區(qū)外的,腎病的患者本城區(qū)可能只占30%,異地城區(qū)外的占70%;從 回訪結果統(tǒng)計:腎病患者: 打不通有14人, 錯誤3人,無 9人,連續(xù)三次無人接聽7人,關機4人, 提示空號15人,死亡6人;內分泌 回訪情況統(tǒng)計: 打不通6人,無人接聽5人,關機4人, 不存在3人,停機1人, 留錯1人,無 3人,死亡3人,從 接聽者統(tǒng)

6、計:內分泌家屬接聽10人,腎病家屬接聽96人,1例鄰居接聽,從 回訪時間統(tǒng)計:1小時最多回訪40人,225人大致要花56小時,從回訪意見統(tǒng)計:腎病有2人有意見,內分泌1人有意見。經以上統(tǒng)計分析,體會如下:一、更進一步明白了 回訪的目的和意義:1、 回訪可以提高醫(yī)院效勞的層次:相當于醫(yī)院的售后效勞,完善醫(yī)院的效勞環(huán)2、醫(yī)院信息收集:在隨訪過程中收集病人對醫(yī)院運行環(huán)節(jié)中的意見,作為醫(yī)院工作改良的依據(jù)之一。3、穩(wěn)定病人群:通過 隨訪,提升醫(yī)院的效勞效果,使病人成為中心醫(yī)院的忠實客戶。二、 回訪的考前須知:1、醫(yī)療平安尺度的把握: 回訪的主要目的是給患者帶去醫(yī)院的問候,而非遠程的醫(yī)療,答復患者醫(yī)療上的

7、問題需慎重,防止簡單的判斷和隨意指導;2、回訪者的標準把握:因為致電者代表著醫(yī)院, 用語必須得體靈活,應對意外問題沉著大方,給患者留下美好的印象;3選擇適當?shù)幕卦L時間和地點,我們選擇的時間段為15:0017:00,尊重患者或患者家屬,稱呼得當,語言措詞得體,對患者有同情心和責任感,會談內容的保密,不暴露患者隱私。三、 用語要標準: 回訪是醫(yī)院效勞的延伸,訪問者代表了醫(yī)院,因此,用語及訪問內容、程序必須遵循一定的標準,以表達醫(yī)院效勞的標準化。一般而言, 回訪需遵循以下規(guī)那么:1、接通 后,先確認病人身份,再自我介紹,說明致電的目的。例:您好,請問您是xxx嗎?我是中心醫(yī)院的健康教育護士xxx,這

8、次給您 是對您的出院回訪。2、根據(jù)病人不同情況詢問病人出院后的疾病康復情況,給于適當?shù)闹笇?。在答復病人的問題時如果你無法確認或你認為非正常的情況,建議病人就診。需要定期復診的病人,給于提醒。護士工作方案 篇2轉眼間我們在嶄新的20 xx年就走過兩個月了。這一年無論是從管理還是從效勞上,我們都邁上了一個新的臺階,在今后的工作中,我們必將再接再厲,延續(xù)去年的積極榮耀傳統(tǒng),努力工作,希望在新的一年中能讓患者得到更好以及更放心的效勞,現(xiàn)將下一階段的工作方案做如下的方案:一、加強護理平安管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒提供優(yōu)質、平安有序的護理效勞。1、不斷強化平安意識教育,發(fā)現(xiàn)工作

9、中的不平安因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理過失為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理過失因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使平安警鐘常鳴。3.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認真學習新公布的及的相關條款,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神。4、同時完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作都要做回憶性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反響能力。二、以病人為中心,提倡人性化效勞,加強護患溝通,提高病人滿意度,防止護理糾紛。1、辦公班護士真誠接待新入

10、院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。2、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。3、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調查表,對效勞質量高的護士給予表揚鼓勵,對效勞質量差的護士給予批評教育。三、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續(xù)改良。1、充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用,每周進行質量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。2、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反響信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。四、嚴格落實三基三嚴培訓方案,提高護理人員整體素質。1、對各級護理人員按三基三嚴培訓方

11、案進行培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。2、護理查房時提問護士,內容為根底理論知識、??评碚撝R、院內感染知識等。3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。在今后的工作中,我們將會注意一下幾點:1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上,進一步標準護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。2、注重收集護理效勞需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反響信息,及時的提出改良措施,同時對護士工作給予鼓勵,調動她們的工作積極性。總的來說,在今后的工作中,我們將努力的執(zhí)行以上工作,我們相信,在下一階段的工作中,我

12、們一定能取得好的成績。護士工作方案 篇3一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質一按護士標準化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基及??萍寄苡柧毰c考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部工作方案上半年以強化根底護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標;2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核方案,每年組織考試、考核23次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的根底;3、根本技能考核:屬于標準化培訓對象的護士,在年內16項根本技能必須全部達標,考核要求在實際

13、工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次,理論考試二次;4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。二加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。三更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術水平隨著護理水平與醫(yī)療技術開展

14、不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術工程及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有方案的選送局部護士進修、學習,提高學術水平。二、加強護理管理,嚴謹護士長工作方案,提高護士長管理水平一年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的效勞需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等;二加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標;三促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護

15、士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質量過程控制,確保護理工作平安、有效。一繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量;二建立檢查、考評、反響制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、催促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施;三進一步標準護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員護士長護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改良,增加出院病歷的缺陷扣分權

16、重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。四加強護理過程中的平安管理1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任;2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的平安管理責任,杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生;3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及平安性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。四、深化親情效勞,

17、提高效勞質量一在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上,進一步標準護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象;二注重收集護理效勞需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反響信息,及時的提出改良措施,同時對護士工作給予鼓勵,調動她們的工作積極性。護士工作方案 篇4人們都說“三分治療,七分護理,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的.健康做出了積極奉獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使。20 xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20 xx年護理工作方案:一、加強護士在職教育,提高護理人

18、員的綜合素質一、按護士標準化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基及??萍寄苡柧毰c考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部方案上半年以強化根底護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核方案,每年組織考試、考核23次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的根底。3、根本技能考核:屬于標準化培訓對象的護士,在年內16項根本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次,理論考試二次。4、強化相關

19、知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。二、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5。12護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。三、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術開展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術工程及

20、特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有方案的選送局部護士外出進修、學習,提高學術水平。二:加強護理管理,提高護士長管理水平一、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的效勞需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。二、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。三、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質量過程控制,確保護

21、理工作平安、有效一、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。二、建立檢查、考評、反響制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、催促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。三、進一步標準護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員護士長護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改良,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名

22、。四加強護理過程中的平安管理1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的平安管理責任,杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及平安性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。四、深化親情效勞,提高效勞質量一、在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上,進一步標準護理操作用語,護

23、患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。二、注重收集護理效勞需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反響信息,及時的提出改良措施,同時對護士工作給予鼓勵,調動她們的工作積極性。護士工作方案 篇5人們都說“三分治療,七分護理,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極奉獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使。20 xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20 xx年護理工作方案:一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質。(一)按護士標準化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護

24、士的“三基及??萍寄苡柧毰c考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部方案上半年以強化根底護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核方案,每年組織考試、考核23次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的根底。3、根本技能考核:屬于標準化培訓對象的護士,在年內16項根本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次,理論考試二次。4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論