班組長安全生產職責(責任制)_第1頁
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文檔簡介

1、班組長安全生產職責班組長是各班組安全生產的第一責任人和第一負責人,班組安全員必須熟練掌握企業(yè)安全生產專業(yè)知識。 (一)班組長安全生產職責1、學習掌握本單位安全生產規(guī)章制度、本崗位安全生產操作規(guī)程及相關專業(yè)技術知識;2、貫徹執(zhí)行本單位安全生產規(guī)章制度、本崗位安全操作規(guī)程;3、對本班組的安全生產工作負直接領導責任;4、掌握設備設施及物資的危險特性,識別危險有害因素,落實安全措施,定期分析班組安全生產情況;5、組織本班組員工學習安全知識,進行安全操作訓練和交流安全操作技術,開展安全生產標準化示范班組建設、合理化建議及創(chuàng)新等活動;6、定期對本班組員工,特別是新上崗、變換工種、復工人員進行安全生產、職業(yè)

2、衛(wèi)生教育培訓,督促、指導其愛護使用設備、勞動防護用品,監(jiān)督、檢查特種作業(yè)和特種設備作業(yè)人員持證上崗;7、在班前、班中、班后對現場進行檢查,對危險作業(yè)現場進行定期檢查,督促員工遵守規(guī)章制度、操作規(guī)程和使用個人防護用品;8、對作業(yè)現場、設備設施等進行安全檢查,確保作業(yè)現場規(guī)范、安全通道暢通、文明生產;9、發(fā)現危險有害因素及事故隱患及時組織整改,并報告上級;10、制止和糾正“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)行為;11、對不符合從事危險作業(yè)安全要求的崗位操作者、應及時調整其工作崗位;12、在聯合、交叉、分散、分班作業(yè)時,制定現場安全負責人,確保作業(yè)安全;13、采用新技術、新工藝、新材料、新設

3、備前,會同相關部門組織崗位操作者進行安全知識、工藝流程、安全操作規(guī)程的培訓與考核;14、及時總結交流安全生產先進經驗;15、組織、參與安全生產事故應急救援演練;16、發(fā)生安全生產事故時,采取相應安全措施,立即報告,并保護現場,組織搶救受傷人員;17、對本班組安全生產工作提出改進建議。(二)責任追究1、有下列行為之一的,給予班組長警告或降級處分;造成嚴重后果構成犯罪的,依法追究其刑事責任:1.1違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;1.2對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;1.3對重大事故預兆或者已發(fā)現的事故隱患不及時采取措施的;1.4拒不執(zhí)行安全監(jiān)察機構監(jiān)察指令的。2、本班組發(fā)生安全事

4、故,有下列情形之一的,依法給予班組長降級直至開除的紀律處分;構成犯罪的,依法追究其刑事責任:1.1不按規(guī)定及時、如實報告安全事故的;1.2偽造、故意破壞事故現場的;1.3阻礙、干涉事故調查工作,拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。3、未組織班組安全檢查和班組級安全教育的,或未按有關規(guī)定進行考核的,班組長負直接責任。4、對安全隱患排查、治理未有效監(jiān)督的,班組長負直接責任。5、未及時根據實際情況分析本班組的安全狀況,未向上級提出具體建議的,班組長負直接責任。6、決策失誤導致他人受傷或損失的,班組長負直接責任。7、未制定本班組有關安全管理規(guī)定的,未做好監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況,班組長負直接責任。8、未及時匯總、總結本單位或安全辦公室的檢查情況,提出具體改進意見,致使安全檢查工作脫節(jié)的,班組長負直接責任。9、本班組的安全管理系統不能夠有效地運行,班組長負直接責任。10、在事故調查處理和各種安全檢查(監(jiān)察)、審查中,授意相關人員故意弄虛作假、隱

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