安全技術措施計劃和安全措施管理制度本

1、安全技術措施計劃和安全施工措施管理制度目的規(guī)定安全技術措施計劃和安全施工措施在編、 審、 批和實施等方面的要求， 運用技術、 組織手段，改善勞動條件，消除事故隱患，確保安全施工。適用范圍適用于公司國內(nèi)外項目安全技術措施計劃和安全施工措施的管理工作。職責公司安監(jiān)部職責：負責對各項目部年度安全技術措施計劃進行匯總并報公司領導審批。負責對各項目部安全技術措施計劃落實情況進行監(jiān)督。項目經(jīng)理職責：負責對項目部年度安全技術措施計劃進行審批，并確保安全技術措施費用的足額提取和使用。項目總工程師職責：負責組織項目部自行組織施工范圍內(nèi)項目安全技術措施計劃和安全施工措施的編制和審核工作。項目工程部職責：負責牽頭編

2、制項目部年度安全技術措施計劃并組織落實。監(jiān)督分包商按照年度安全技術措施計劃和實際施工情況編制月度安全技術措施計劃和安全施工措施，并對其編制的計劃和措施進行審核。負責對分包商作業(yè)指導書進行審核。負責對分包商安全技術措施計劃和安全施工措施實施情況進行監(jiān)督。項目安監(jiān)部職責負責對安全技術措施計劃的匯總、報批和安全施工措施的審核。負責對安全技術措施計劃和安全施工措施實施情況進行監(jiān)督。項目經(jīng)營管理部職責負責對安全技術措施計劃實施費用進行統(tǒng)一預算。過程描述安全技術措施計劃工作流程：安全技術措施計劃編制審批流程圖安全技術措施計劃編制的范圍:屬安全技術措施經(jīng)費開支的項目：安全自鎖器（含配套纜繩）、速差自控器、廢

3、料垃圾通道（含 附屬設施）、安全圍欄、活動支架、高空摘鉤走臺托架、高處水沖式廁所（含附屬管道、設備），干式 廁所、滑線安全網(wǎng)（含鋼絲純、滑環(huán)等）、手扶水平安全純、電焊機集裝箱及二次線通道（含快速接頭、 通風設備，但不包括電氣設施）、孔洞蓋板及臨時防護欄桿、安全標志。非安全技術措施經(jīng)費開支的項目：施工電梯、主廠房施工消防水系統(tǒng)、低壓配電盤、便攜式 配電盤、安全通道（高處作業(yè)場所）、集中廣式照明設施、安全隔離電源、施工配電集裝箱、漏電保安以改善勞動條件， 防止工傷事故， 預防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切安全技術措施和設施，以及安全宣傳教育，安全技術開發(fā)研制，試驗所需的器材、設備、資料等。各項目部每

4、年12 月 25 日前將本工程下年度安全技術措施計劃經(jīng)審核批準提交公司安監(jiān)部匯總。項目部必須根據(jù)月度施工計劃編制符合安全實際需要的月度安全技術措施計劃，并于每月 30日前上報公司安監(jiān)部。審批后的安全技術措施計劃與施工計劃同時下達并組織實施。安全施工措施公司承擔項目的一切施工活動必須有書面的作業(yè)指導書（或書面的專項技術措施），作業(yè)指導書中必須有專題安全施工措施， 并在施工前對參加施工的所有人員進行交底、 簽字認可。 無措施和未交底，嚴禁布置施工。作業(yè)指導書中安全施工措施必須包括以下內(nèi)容：法律、法規(guī)以及行業(yè)標準、規(guī)范中的常規(guī)性安全要求。針對本項目施工過程可能存在的危險因素所應采取的安全防范措施。為

5、滿足文明施工、環(huán)境保護要求而應采取的措施。編制的作業(yè)指導書及安全施工措施，應符合以下要求：針對項目施工的特點找出危害因素和重要控制環(huán)節(jié)與對策。明確作業(yè)方法的流程及操作要領。根據(jù)人員和機械（機具）裝備配備，提出安全防護和文明施工標準及配備。針對工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件，提出安全防護和文明施工標準及配備。提出出現(xiàn)危險及緊急情況的針對性預防與應急措施。結合項目的具體實際情況，制定項目施工的安全風險控制計劃，具體要求見施工安全風險控制計劃管理制度 。重大的起重、運輸作業(yè)，特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險作業(yè)項目除具有專題安全施工措施及方案，還必須辦理安全施工作業(yè)票：起重機滿負荷起吊， 兩臺及以上起重機抬吊作業(yè)，

6、 移動式起重機在高壓線下方及其附近作業(yè)， 起吊危險品超載、超高、超寬、超長物件和重大、精密、價格昂貴設備的裝卸及運輸油區(qū)進油后明火作業(yè)，在發(fā)電、變電運行區(qū)作業(yè)，高壓帶電作業(yè)及臨近高壓帶電體作業(yè)特殊高處腳手架、金屬升降架、大型起重機械拆除、組裝作業(yè)水上作業(yè)，沉井、沉箱、金屬容器內(nèi)作業(yè)土石方爆破，導地線爆壓其它危險作業(yè)對有中國分包商參與施工的境外項目，項目部要作為重點加以控制，針對項目施工過程中可能存在的安全風險和危害因素編制專項安全施工措施，對所有參與人員進行交底。所有施工項目的交底工作，必須分兩次進行。第一：施工技術人員要組織對分包商施工技術管理人員、 安全監(jiān)護人員、 參與施工的中國人員進行安全措施交底； 第二： 施工技術人員監(jiān)督分包商對其所有參與施工的人員進行交底， 分包商交底過程中， 負責該項目管理的項目部技術人員要現(xiàn)場旁站指導。對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為，應立即以書面形式通知分包商， 要求并組織監(jiān)督其整改； 對存在重大安全隱患的施工項目， 必須立即停工整頓， 直至隱患排除方可繼續(xù)施工?？己吮局贫鹊目己斯ぷ鲊栏駡?zhí)行公司