保安個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告最新

1、PAGE 頁(yè)碼13 / NUMPAGES 總頁(yè)數(shù)13保安bo n個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告最新總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作.學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，下面就是給大家?guī)淼谋０矀€(gè)人工作總結(jié)報(bào)告最新范文，希望能幫助到大家! 保安個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告1 20_即將過去，新的一年接踵而來，而作為一名保安人員，我也做了以下各人工作總結(jié)： 一.發(fā)揮優(yōu)勢(shì)管理，狠抓基層建設(shè) 1.人員變動(dòng)情況平安管理部原編制共_人，今年為加強(qiáng)護(hù)管員的素質(zhì)形象和護(hù)管員的年齡成次化建設(shè)，同時(shí)增加了_的管理，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).本年度先后完成了白晚班的人員結(jié)構(gòu)化調(diào)整和完成了遠(yuǎn)東的順利接管和人員進(jìn)駐，同時(shí)加強(qiáng)了“三

2、期的人員編制，現(xiàn)平安管理部共增加了_人，其中_人其中班長(zhǎng)一人“三期_人，其中車管一人，現(xiàn)在平安管理部共計(jì)_人隊(duì)長(zhǎng)_人，班長(zhǎng)_人，隊(duì)員_人，車管_人同時(shí)我們并順利的完成了部門內(nèi)的離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作.優(yōu)質(zhì)效勞.贏得信賴. 公司通過引進(jìn)“形象品牌管理今年以來我們的保安人員全部要求在1米75以上，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查各班的班長(zhǎng)每班查崗制度得到了很好的落實(shí)，逐步完善了平安崗位的窗口形象，不斷提高了自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn)，得到了小區(qū)內(nèi)的廣闊業(yè)主的好評(píng)，贏得了業(yè)主的信賴. 完善設(shè)施.有備無患 通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下今年大幅度的完善了小區(qū)內(nèi)平安監(jiān)控建

3、設(shè)，公司投資了數(shù)十萬元，從而為平安管理的工作提供了強(qiáng)有力的支持保證及得到了廣闊業(yè)主的好評(píng). 二.嚴(yán)格管理.提升品質(zhì)，改變觀念.創(chuàng)新管理 1.按照年初制定的平安培訓(xùn)方案，參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)保安員進(jìn)行了每周一次的專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì).效勞意識(shí).禮貌待客.專業(yè)技能.消防知識(shí).突發(fā)事件分析等，通過講解.點(diǎn)評(píng).交流使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升. 平安管理部按照各月方案對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作.做到實(shí)際工作培訓(xùn)，分階段.分內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)，通過培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)提升了.效勞水平提高了.業(yè)主滿意度也提高了，通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì)，效勞態(tài)度和業(yè)務(wù)技能.

4、 在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，結(jié)合工程管理效勞特點(diǎn)，按照公司的要求，針對(duì)保安部的實(shí)際情況，引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn).提升素質(zhì).轉(zhuǎn)變觀念.，教育護(hù)管人員要有緊迫感.應(yīng)具有上進(jìn)心.培養(yǎng)精氣神.物業(yè)的管理效勞不是高科技，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問.關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神.是對(duì)管理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用.通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成公司的管理工作和效勞工作的過程中表達(dá)自身價(jià)值，并感受人生樂趣.通過思想教育工作，提升了保安員思想道德品質(zhì)，涌現(xiàn)出多個(gè)拾金不昧的好護(hù)管，受到了業(yè)主的書面贊揚(yáng).通過工作實(shí)踐的摸索，還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則.從而

5、更好的效勞于廣闊業(yè)主. 三.車庫(kù)的及車輛的管理工作 1.全年糾正各類違章車輛數(shù)百多起，小區(qū)內(nèi)車輛進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正，嚴(yán)格控制了小區(qū)里的車輛，保證了小區(qū)內(nèi)的環(huán)境緊然有序. 本年度全面完善了一期，二期，特別是三期的各項(xiàng)設(shè)備.設(shè)施.車場(chǎng)系統(tǒng)及標(biāo)識(shí)路線的工作任務(wù). 加強(qiáng)了車場(chǎng)管理員的手勢(shì).語言方面的培訓(xùn)工作，并嚴(yán)格要求車場(chǎng)管理員著裝統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 為保證地庫(kù)平安，平安管理部嚴(yán)格控制進(jìn)入地庫(kù)車輛，并對(duì)地庫(kù)進(jìn).出車輛實(shí)施登記，對(duì)帶出大件物品車輛按照出門條制度進(jìn)行查驗(yàn)后給予放行，同時(shí)做好地庫(kù)巡查工作，對(duì)進(jìn)出的每輛車均做車輛檢查登記，全年沒有發(fā)生一起丟車.盜車事件. 5.加強(qiáng)了車庫(kù)的衛(wèi)生要求，車管員全面負(fù)責(zé)車庫(kù)的衛(wèi)生工作

6、，今年來很好的保證了車庫(kù)的清潔工作.通過這些工作今年進(jìn)行的車場(chǎng)效勞管理，到達(dá)了停車場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化. 平安管理部通過對(duì)20_年工作進(jìn)行回憶和總結(jié)，總結(jié)過去.展望未來，整改缺乏之處并制定新一年的提升效勞目標(biāo)，以利于20_年平安管理部各項(xiàng)工作更好的全面展開.以下幾項(xiàng)工作是保安部20_年的工作重點(diǎn)及提升項(xiàng)： 1.我們將始終貫徹落實(shí)“平安第一.預(yù)防為主的方針，在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí). 保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng).專業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)上下不一.參差不起，保安部與工程制定的管理標(biāo)準(zhǔn)尚未全部落實(shí)，保安部將針對(duì)問題加強(qiáng)教育培訓(xùn).

7、效勞質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高：從屢次檢查和業(yè)主的投訴中發(fā)現(xiàn)，安保部各個(gè)崗位保安員的效勞質(zhì)量，橫向比擬有高有低，縱向比擬有優(yōu)有劣.保安部將強(qiáng)化管理到達(dá)白天與夜晚.平時(shí)與周末.領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的效勞標(biāo)準(zhǔn). 反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊.禮節(jié)禮貌不生動(dòng).效勞不周到.處理應(yīng)變不靈活，這些問題嚴(yán)重影響著整體的效勞質(zhì)量.在20_年的工作中，保安部將重點(diǎn)跟進(jìn).狠抓落實(shí).保安個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告2 20_年在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，圍繞商場(chǎng)的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“平安第一.預(yù)防為主和“內(nèi)緊外松的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治和“人防技防相結(jié)合的工作路線，積極做好商場(chǎng)的消防平安防范工作，維護(hù)商場(chǎng)的治安秩序，工作總

8、結(jié)： 一.工作的職責(zé) 疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進(jìn)入商場(chǎng)施工的檢查;巡視工作：白天巡視商場(chǎng)內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工平安隱患是否存在等等; 二.消防知識(shí) 九月份消防局舉行了關(guān)于消防平安知識(shí)宣傳教育四個(gè)能力演講活動(dòng)，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場(chǎng)的演講深受感動(dòng)，在此之前我們還是“三個(gè)能力“三懂.三會(huì)從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見，從“三個(gè)能力“三懂.三會(huì)開展到“四個(gè)能力，四懂，四會(huì)讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操.消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多知識(shí)和問題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，

9、我們?cè)谏虉?chǎng)消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可! 三.存在的缺乏和今后的努力方向 回憶大半年來的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和缺乏.突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改良;三是工作上還存在一些不如人意的地方.所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改良，全力以赴把今后的工作做得更好.更出色. 今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求.我們一定正視現(xiàn)實(shí)，成認(rèn)困難，但不畏困難.我們將迎難而上，做好工作.具體講，要做到

10、“三個(gè)再創(chuàng)新，“兩個(gè)大提升，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意.即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績(jī)上再大提升，在自身形象上大提升;最后到達(dá)讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意! 以上是我來一年的工作總結(jié)，不到.不妥.不對(duì)之外，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正. 保安個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告3 我叫_-_，是_-_警校的應(yīng)屆畢業(yè)生，本人于_-_年到_賓館保安部就職，距今已經(jīng)過去了一年多的時(shí)間.雖然工作時(shí)間不算長(zhǎng)，但是我充分發(fā)揚(yáng)邊工作邊學(xué)習(xí)的精神，圓滿完成了_賓館全年消防平安工作和賓館上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù).一.根底工作： 剛接手保安部時(shí)發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)員工工作態(tài)度不積極，工作協(xié)調(diào)能力差，工作責(zé)任心不強(qiáng)，時(shí)常出現(xiàn)缺崗.

11、漏崗.打瞌睡.工作沒有部署.該管的不管.該問的不問.該做的不做和人員工作機(jī)動(dòng)性不靈活等現(xiàn)象.經(jīng)過近一個(gè)月的觀察和思考，我決定先從員工的心態(tài)入手.調(diào)節(jié)員工的工作心態(tài)，積極相互溝通，幫助員工樹立對(duì)工作的自信心和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí).業(yè)務(wù)技能.在工作中不斷鼓勵(lì)員工不斷培養(yǎng)員工，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短.作為部門主管，自身堅(jiān)持做到以身作則，堅(jiān)持做到干工作領(lǐng)導(dǎo)沖在最前面.對(duì)工作積極.努力學(xué)習(xí)的保安員適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì).對(duì)不求上進(jìn).消極怠工的人員一律從本部門去除，絕不留情.另外嚴(yán)把應(yīng)聘人員面試這道關(guān)，嚴(yán)格做到達(dá)不到保安部用人標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)聘人員堅(jiān)決不用并適當(dāng)?shù)慕o予新員工工作壓力，使其盡快適應(yīng)工作崗位，而且做到分級(jí)管理，層層細(xì)化.

12、以上工作方法在得到很大成效的同時(shí)又為日后的各項(xiàng)工作奠定了良好基矗就是憑著穩(wěn)定良好的工作心態(tài)，保安部全體員工自20_年1月1日至_年12月10日除本部門日常工作外協(xié)助各部門完成點(diǎn)餐傳菜.搬運(yùn)物品.場(chǎng)地施工.搶險(xiǎn)救災(zāi)等各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)共計(jì)457次，處理客人投訴3起，協(xié)助公安部門進(jìn)行治安工作6次，處理賓館員工民事案件1起，接待治安消防關(guān)系單位檢查工作13次，參加市消防培訓(xùn)1次，參加各個(gè)市.區(qū)消防治安會(huì)議11次.此外圓滿完成20_年集團(tuán)行政管理中心舉辦的百日平安活動(dòng)和_年11月12日至11月22日為期11天的監(jiān)控器安裝監(jiān)督工作，受到了酒店管理公司總經(jīng)辦.賓館各個(gè)部門和各個(gè)關(guān)系單位的一致好評(píng). 二.文書登記

13、： 保安部涉及到的工作范圍大到整個(gè)賓館的平安消防，小至本部門的各項(xiàng)資料.從_年1月6日至_年3月31日，結(jié)合賓館實(shí)際工作需要先后建立和修改了保安部值班登記本.保安部停車登記本.客人行李存取登記本.消防設(shè)備檢查記錄表和賓館平安防火預(yù)案.賓館火災(zāi)緊急撲救預(yù)案.賓館突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案.所有文書登記在使用的同時(shí)，會(huì)不斷的根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行整改.各個(gè)登記本在用完后經(jīng)過部門主管檢查，一律進(jìn)行整理和保存. 目前因?yàn)榫频旯芾砉灸松鐣?huì)效勞行業(yè)，各個(gè)部門員工更換比擬頻繁，在_年11月中旬我擬定了消防培訓(xùn)資料，并親手制作了幻燈片教學(xué)模板.決定在_年世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)到來之前，結(jié)合酒店管理公司建筑實(shí)際情況對(duì)酒店管理公司所

14、有員工進(jìn)行一次消防培訓(xùn).目的是讓所有員工知曉火災(zāi)的危害wihi和應(yīng)急處置，熟悉酒店管理公司消防組織機(jī)構(gòu)，熟知身處的崗位在發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)該做些什么和怎樣去做. 三.存在的主要問題： 1._年全年保安部員工培訓(xùn)力度不夠，主要表現(xiàn)在禮節(jié)禮貌和保安部所使用設(shè)備的一般保養(yǎng)兩個(gè)方面.在_年加大保安部新老員工培訓(xùn)力度的同時(shí)，開始修改培訓(xùn)資料.而且根據(jù)實(shí)際情況擬定新的保安部設(shè)備保養(yǎng)和故障登記，做到使用前上報(bào)審批，使用后列入移交. 2.保安部管理工作應(yīng)擴(kuò)大人性化管理制度，主要體驗(yàn)在保安員病假和事假的請(qǐng)假制度上，防止管理被動(dòng)性和機(jī)械性. 3.工作秩序不夠嚴(yán)禁，在嚴(yán)格分級(jí)管理的原則下嚴(yán)格分級(jí)部署工作.使分級(jí)部署的工作

15、落實(shí)到每天和每人，將分級(jí)部署工作重視程度提升為考核重要依據(jù). 保安個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告4 光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去.回憶我們保安隊(duì)在_工廠一年來的工作，可以說是成績(jī)多多，受益多多，體會(huì)多多，但存在的問題也不少.為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對(duì)一年來保安隊(duì)工作總結(jié)如下： 一.抓隊(duì)伍建設(shè) 一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開始，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高.在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高.新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練.同時(shí)我們還專門邀請(qǐng)專家來為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能，使隊(duì)員都能盡快

16、掌握各項(xiàng)根本的本領(lǐng)，到達(dá)上崗的要求.隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高.一年來，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍. 二.抓制度建設(shè) 工作的標(biāo)準(zhǔn)有序.卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓.團(tuán)隊(duì)組建后，我們對(duì)值班.交接班.學(xué)習(xí).訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格.實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來標(biāo)準(zhǔn)大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成.如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩. 三.抓思想建設(shè) 由于我們的隊(duì)員來自不同的地

17、方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì).性格.愛好均不相同.更重要的是他們都血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ?生活中需要注意的.青年人可塑性很大，但是可變性也很大.因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放. 四.存在的缺乏和今后的努力方向 由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改良;工作上還存在一些不如人意的地方.所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改良，全力以赴把今后的工作做得更好.更出色.今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求.我們一定正視現(xiàn)實(shí)，成認(rèn)困難，但不畏困

18、難.我們將迎難而上，做好工作.在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績(jī)上再大提升，在自身形象上大提升. 保安個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告5 在過去的半年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù)，為我們_大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績(jī).總的來看，我們半年來的工作有許多好的方面，也有許多缺乏，為了能在今后工作中，揚(yáng)長(zhǎng)敝短，特對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié).一.各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成 上半年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成上半年的平安保衛(wèi)任務(wù).在半年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故.為酒店各

19、部門進(jìn)行消防平安培訓(xùn)達(dá)多課時(shí).真正起到了保駕護(hù)航的作用. 二.建立健全績(jī)效考核制度 實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企.強(qiáng)化管理的需要，是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù).我部門結(jié)合自身的特點(diǎn)，將員工的工資.獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過不斷完善的鼓勵(lì)機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性.員工以酒店為家的同時(shí)，部門也堅(jiān)持貼近.關(guān)心員工，急員工之所急，想員工之所想. 三.強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn) 現(xiàn)在旅游效勞行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為劇烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上.部門在留住優(yōu)秀人員的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度.先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn).平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)到達(dá)一個(gè)課時(shí).在每次早班下班后，沒有一個(gè)人離開，而是主動(dòng)留下來參加培訓(xùn). 通過對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí).禮節(jié)禮貌.治安消防各方面的知識(shí).進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了崗位操作，針對(duì)