掛靠管理辦法

1、2020年4月19日掛靠管理辦法文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。合作項目管理辦法（草案）一、總則為了進一步完善公司內部管理機制，提高公司適應激烈的市場競爭能力，大力拓展公司在建筑行業(yè)的市場份額，努力完成公司制訂的各項經營目標，特制訂本管理辦法（草案）。二、合作單位（人）的資格審查及確認（一）、合作單位的資格條件1、具備施工相關資質或者其它經營資質，具有固定的辦公場所。具有相關工程施工經驗，具備施工管理所必須的管理人員，項目經理、技術負責人、安全員、質檢員等主要管理人員必須具有資格證書。2、具有與合作項目相匹配的資金實力或固定資產，能夠獨立承擔合同履行過程中所發(fā)生的各種責任，并提供相關證明。

2、（例如公司經營證件、房產、車輛等固定資產復印件）（二）、合作個人的資格條件。1、具有固定的辦公場所，具有相關工程施工經驗，具備施工管理所必須的管理人員，項目經理、技術負責人、安全員、質檢員等主要管理人員必須具有資格證書。2、具有與合作項目相匹配的資金實力或固定資產，能夠獨立承擔合同履行過程中所發(fā)生的各種責任，并提供相關證明。（例如房產、車輛等固定資產復印件）（三）、資格認定在合作單位（人）提出申請之后，公司經營部組織相關部門對所提出的申請進行嚴格的審查，并作出決定。1、若合作單位（人）不符合合作條件予以取消合作資格。2、若合作單位（人）符合合作條件則予以合作并準備簽訂“工程項目承包協議”。三、

3、管理費用（一）、資質使用費計取標準500萬以下500萬以上-1000萬以下 1000萬以上- 萬以下 萬以上-5000萬以下 5000萬以上-1億以下 土建項目2%1.5%1%0.8%0.5%加固項目2%2%1.5% （二）、證件使用費1、如乙方變更投標項目管理人員的，變更的項目管理人員證件和相關保險，必須轉至甲方公司代為管理，由甲方辦公室協助乙方人員辦理相關手續(xù)，證件費和保險費用乙方自理上交甲方財務代為繳納。2、如乙方不變更投標項目管理人員的，須支付證件使用費和到場配合費。、證件使用費：一級建造師3500元/月，二級建造師1500元/月、工程師1500元/月、質檢員1000元/月、安全員10

4、00元/月。費用計算及期間計算：合同工期以內完工的按照以上標準計算費用，計算期為：甲方開工令日期至工程竣工驗收合格之日止。超過合同工期完工的，合同工期部分按照以上標準計算費用，超出合同工期部分按照以上標準的8折計算費用。 注：如果相關證件因乙方工程需要暫時壓存而影響其它工程使用時，嚴格按照以上標準執(zhí)行，如果不影響其它工程施工，證件使用費另行協商。、到場配合費：500元/每人每次，差旅食宿費、誤工工資由乙方實報實銷。（注：到場配合費為除了基坑驗槽、基礎驗收、主體驗收、竣工驗收之外的到場配合費）3、如乙方需要甲方派駐項目管理人員的，乙方承擔公司派駐人員費用。派駐人員工資標準：項目經理350元/天，

5、技術負責人280元/天，質檢員、安全員200元/天。（三）、履約保證金本協議簽定前乙方向甲方繳納合同總造價1%的履約保證金(或投標保證金退回公司賬戶時甲方扣留)。協議終止所有證件及印鑒全部歸還甲方辦公室，工程竣工資料移交甲方總工辦。由甲方總工辦發(fā)起，各部門會簽，無任何遺留問題后，一次性無息返還履約保證金。（四）、其它乙方應承擔的費用1、如果達不到甲方和建設單位承諾的進度、質量、安全文明工地等標準且未取得建設單位認可，除承擔合同規(guī)定的處罰外，上交管理費增加一倍。2、經營費用包括業(yè)務招待費、招標費、市場規(guī)費、稅費、財務規(guī)費及一切政府行政性收費。3、承擔因施工而發(fā)生的一切債權、債務、民事經濟糾紛，包

6、括勞務、材料、設備等欠款的償付，其有關的合同、協議不得以甲方的名義簽訂，凡因乙方涉及訴訟而造成甲方經濟損失的由乙方承擔,而且給予乙方20萬元的罰款。4、承擔建設單位監(jiān)理及各級政府部門針對項目的工期、質量、安全、環(huán)境、文明施工、衛(wèi)生防疫、城管、治安、勞務用工等一切應交的費用和獎罰責任。5、質量、安全事故處理的一切費用全部由乙方承擔。6、承擔工程保修期經濟責任。7、因乙方施工原因導致建設單位投訴、以及勞務和其它民事經濟糾紛或質量、安全、環(huán)保、治安等一切不良影響，影響甲方正常生產經營秩序或媒體報道（含政府通報的）視情況給予1020萬元罰款。8、乙方必須配備齊全各專業(yè)管理人員且持證上崗，各特殊工種必須

7、持證上崗。9、乙方以個人及家庭財產作為本工程的債務擔保。四、合同簽定及管理 根據合作單位（人）提供的工程概況及相關信息資料，由總工辦、經營部組織專業(yè)人員對合作項目進行現場實地考察，并與業(yè)主、設計單位進行深入的接觸、洽談后，書面上報公司決策層，待審批后，正式與業(yè)主簽定“施工合同”。 公司與業(yè)主簽定合同后七日內，由經營部組織相關部門參照本管理辦法負責與合作單位（人）簽定“工程項目承包協議”。 經營部根據公司規(guī)定將合同原件一份上交公司財務存檔、一份留總工辦存檔，其它部門備留復印件。五、安全生產及文明施工管理（一）、新入場的工人必須進行注冊登記并考試，進行三級安全教育，安全教育表格（見附件）（二）、抓

8、好安全教育，堅持周一安全例會制度，每周一上午上班前必須對全部施工人員進行安全教育并拍照留存，而且將教育內容打印留存。每月25日前上交至公司。（三）、特殊工種必須持證上崗，必須達到人證一致。（四）、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，落實安全技術措施，抓好“三寶、四口”及安全設施、設備等防護工作，做好施工現場的防火、防盜等消防保衛(wèi)工作。（五）、落實“七牌兩圖”，以及各種警示牌、指示牌、宣傳牌等工作，樣式按照甲方公司樣式統一制作。（六）、保持施工現場清潔衛(wèi)生，做好各項文明施工的具體工作。（七）、甲方安全管理部門針對乙方施工現場安全情況，有經濟處罰權，罰金將在支付乙方進度款中直接扣除。六、工程質量管理（一）、合作

9、單位（人）嚴格執(zhí)行國家有關建筑工程規(guī)范和標準，嚴格執(zhí)行公司的質量管理制度及施工質量規(guī)范、標準。并應嚴格按審定的施工圖進行施工。（二）、基坑驗槽、基礎施工、主體結構、竣工驗收這四個階段必須提前通知甲方總工辦到現場進行驗收，發(fā)生的差旅食宿費用由乙方實報實銷。（三）、根據合同要求，制定質量目標計劃，成立質量管理領導小組，落實質量管理責任制度。（四）、嚴格按圖施工，抓好施工工藝流程、質量標準和施工圖等技術交底工作，對重點質量疑難問題要組織相關人員進行技術攻關。嚴格按照施工工藝流程和質量標準進行施工，確保工程質量達到合同相關要求。（五）、開展全員、全方位、全過程的質量管理工作。（六）、建立和健全質量控制

10、體系，嚴格控制工程施工前、施工過程中、完工后的相關質量。（七）、堅持例行的質量檢查，按程序重點檢查隱蔽工程，做到資料手續(xù)健全。（八）、做好竣工前的各項準備工作，確?？⒐を炇找淮谓涍^。（九）、甲方質量管理部門針對乙方施工質量情況，有經濟處罰權，罰金將在支付乙方進度款中直接扣除。七、工程施工進度管理（一）、合作單位（人）根據公司與業(yè)主合同所要求的工期安排編制施工進度計劃總表。（二）按照公司要求，每月25日前提供本月施工月報，月報中內容主要由以下組成：本月形象進度、下月進度計劃、本月工期提前和滯后的情況與原因、質量控制情況、安全控制情況、工程款撥付情況以及月報中需要提供的附件。八、技術資料及檔案信息

11、化管理合作單位（人）做好工程資料的積累、整理和歸檔工作，所有隱蔽工程必須有影像資料。歸檔資料必須及時、真實、完整、整理成冊并建立電子文檔格式作為公司留底存檔。九、資金管理（一）未經甲方允許，乙方不得直接從建設單位支取工程款。（二）工程款撥付：1、中間進度款支付條件：甲方按建設單位付款額扣除本合同規(guī)定款項并支付項目施工費用支出后撥付給乙方。支付時，乙方需提交以下資料，否則不予支款：每月25日，向工程部提供“工程月進度報量表”，本表為本工程本月實際完成工程量，并經監(jiān)理、甲方審核簽字確認。每月25日，向總工辦提供“本月施工月報”，月報樣式附后。支款前向財務部提供：成本發(fā)票：當乙方給甲方開具收款發(fā)票時

12、，必須提供成本發(fā)票。成本發(fā)票總額=給甲方開發(fā)票金額管理費給甲方開發(fā)票稅金成本發(fā)票比例：材料發(fā)票占成本發(fā)票70%，人工發(fā)票占30%；如機械費實際發(fā)生比較多，提供成本發(fā)票比例為：材料發(fā)票占成本發(fā)票60%，機械費發(fā)票占成本發(fā)票10%，人工發(fā)票占30%。提供成本發(fā)票需交給我公司與成本發(fā)票相對應的合同（合同一式一份，留我公司保管）本月工人進場花名冊、打卡記錄、工人工資發(fā)放表，人員必須一致，工資發(fā)放表中工人必須簽字按手?。ū砀駱邮胶蟾剑Ｗ⒁馐马棧杭追矫看沃Ц兑曳焦こ炭顣r，乙方必須按甲方財務要求提供與收支款一致的材料和人工發(fā)票。各種票據必須為財務規(guī)定的正式發(fā)票，財務對收到發(fā)票的真?zhèn)芜M行驗證，驗證合格后方可

13、支付工程款，如發(fā)票不符合財務要求或發(fā)票存在造假現象，財務有權拒付工程款，而且由于營改增等國家財務政策變化，需要乙方提供相應票據的，乙方應無條件執(zhí)行。對于開發(fā)票需借走所得稅征收方式鑒定表的合作單位需向我公司繳納押金3000元，退回此表后再將此項押金返還。如將外管證丟失，按照稅務局罰款數額雙倍罰款（罰款不低于 元）。以上資料提供齊全后，在財務部領取“工程付款審批單”由總工辦總工牽頭經各部門會簽后準予付款。2、交工進度款支付條件：工程竣工驗收時通知甲方總工辦參與竣工驗收。待工程竣工驗收合格后，全部開、竣工手續(xù)及技術資料（包括施工技術資料、竣工驗收報告、竣工圖、備案文檔、保修書、項目印章）移交甲方總工辦備案。經建設單位結算審計完結后，建設單位按施工合同約定保留工程質量保證金后付完余款。3、質保金支付條件：質量保證金保修期滿。甲方收到建設單位此款項。經總工辦與甲方聯系確認無任何遺留問題，如有遺留問題乙方將遺留問題處理完畢經甲方總工辦確認后一個月內支付給乙方。十、保修及維修管理（一）、保修期以國家規(guī)定和合同有關條款為