發(fā)展傳統(tǒng)中醫(yī)醫(yī)館

1、發(fā)展傳統(tǒng)中醫(yī)醫(yī)館近年來，國務(wù)院密集發(fā)布重磅中醫(yī)藥政策，歷經(jīng)30多年審議的中華人民共和 國中醫(yī)藥法將于今年7月1日正式實施，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為中醫(yī)藥的春天將要 到來，中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將迎來歷史最好的政策機遇期，中醫(yī)事業(yè)得到前所未有的關(guān)注 和重視。如何實現(xiàn)整個中醫(yī)產(chǎn)業(yè)鏈條的深度整合，由追求規(guī)模向提升內(nèi)涵質(zhì)量的實質(zhì)轉(zhuǎn) 變，成為整個中醫(yī)界竭力探索的問題。因此今天我們就中醫(yī)藥政策大勢下，會對 中醫(yī)藥市場產(chǎn)生怎樣的影響，尤其中醫(yī)館作為中醫(yī)藥事業(yè)一線重要陣地，我們的 企業(yè)如何應(yīng)對這一重大歷史機遇期，生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)企業(yè)、連鎖藥店對這一輪中 醫(yī)館熱有何看法，我們來聽一聽來自中國藥店管理學(xué)院身處中醫(yī)藥事業(yè)一線的 大佬們用

2、實踐給出的答案。中醫(yī)館在中醫(yī)藥發(fā)展中的地位和作用是怎樣的?楊彬:中醫(yī)館是中醫(yī)的載體和平臺首先，千年歷史的中醫(yī)，是中國不可復(fù)制的核心品牌之一，而中醫(yī)館是中醫(yī)的載 體和平臺。其次，企業(yè)自建中醫(yī)館是企業(yè)的品牌實力展示中心。第三，市場定價 的診療費用，是體制外的探索，也提升了中醫(yī)的地位。倒逼各級醫(yī)療機構(gòu)做服務(wù) 質(zhì)量和醫(yī)療水準(zhǔn)的提升。徐勝:中醫(yī)館是更加適合中醫(yī)發(fā)展需要的形態(tài)中醫(yī)館作為民營主體，是中醫(yī)院的有效補充，這種體制更適合于中醫(yī)發(fā)展的需要。 目前很多中醫(yī)院是按照西醫(yī)的方式在進(jìn)行看病治療，這種模式與中醫(yī)的發(fā)展思路 是相悖的。中醫(yī)館的中醫(yī)施治方式，符合中醫(yī)模式特質(zhì)，有利于中醫(yī)藥發(fā)揚光大。楊明江:中醫(yī)館是

3、中醫(yī)藥最重要的根據(jù)地中醫(yī)館對中醫(yī)藥發(fā)展的地位，可以說是中醫(yī)藥最重要的根據(jù)地，是承載著中醫(yī)藥 醫(yī)療、服務(wù)、中醫(yī)藥產(chǎn)品、中醫(yī)藥文化的傳播、中醫(yī)藥教育的綜合載體。中醫(yī)館 的優(yōu)勢在于能夠集中展現(xiàn)中醫(yī)藥文化和中醫(yī)藥的魅力，同時能夠把中醫(yī)藥資源集 合在一起、中醫(yī)名家積聚在一起，把道地藥材、品種齊全的藥材，同時將中醫(yī)藥 炮制方法、篩選集合在一起，因此中醫(yī)館是能夠更好集合中醫(yī)藥資源在一起的地 方。當(dāng)前國內(nèi)的中醫(yī)館具有哪些優(yōu)勢和特 點，又存在怎樣的問題？徐勝:中醫(yī)館的最大優(yōu)勢是以用戶為中心中醫(yī)館的最大優(yōu)勢是以用戶為中心，這也是中醫(yī)館最大的特點。在中醫(yī)館，中醫(yī) 專家能夠得到更多價值體現(xiàn)，這也是中醫(yī)發(fā)展的保證。中醫(yī)

4、館的開設(shè)更加靈活， 面對的市場更加廣闊，也更加適合民眾接受中醫(yī)診療服務(wù)。中醫(yī)館的中醫(yī)中藥相 結(jié)合、中醫(yī)文化表達(dá)的更加透徹，前店后廠的模式更有利于中醫(yī)館的運營，中醫(yī) 館是科學(xué)文化相結(jié)合的形式。目前中醫(yī)館的問題主要在于模式創(chuàng)新有待提高，大部分中醫(yī)館還是處在簡單相互 模仿的階段。另外目前名中醫(yī)資源還非常有限，怎樣豐富醫(yī)生資源也是目前中醫(yī) 館面臨的問題。未來中醫(yī)館要加強行業(yè)自律，避免陷入惡性競爭、劣幣驅(qū)逐良幣 的惡性循環(huán)。楊明江:文化氛圍的展示是中醫(yī)館的一大特色中醫(yī)館跟現(xiàn)代醫(yī)院有很大區(qū)別，它能夠最大限度體現(xiàn)出我們中醫(yī)的特色。中醫(yī)館 作為中醫(yī)藥的基地，中醫(yī)館的建設(shè)非常符合中醫(yī)師承制的特點，也是作為師徒在

5、 一起的傳承基地，這些是其他形式中醫(yī)載體難以具備的優(yōu)勢。中醫(yī)館的投入比較大，門檻比較高。除了資金之外，還有其他方面資源的投入也 要求比較高比較大，才能達(dá)到綜合體的作用。現(xiàn)在更多的是缺乏好的中醫(yī)師資源， 還有好的中藥飲片、更好的道地藥材、更齊全的品種、冷門的中藥飲片的獲取， 都是中醫(yī)館運營中需要面對的問題。另外就是文化的復(fù)制，中醫(yī)館與西醫(yī)院、診所藥店最重要的區(qū)別之一，就是中醫(yī) 館的文化氛圍。中醫(yī)館文化氛圍如何恰如其分的展現(xiàn)，也是中醫(yī)館開辦者的一大 挑戰(zhàn)。楊彬:未來會有大量中醫(yī)人才出現(xiàn)中醫(yī)館的發(fā)展離不開中醫(yī)人才的儲備，尤其名中醫(yī)的數(shù)量會對中醫(yī)館的市場競爭 產(chǎn)生決定性影響。中醫(yī)藥法的頒布，突破傳統(tǒng)醫(yī)

6、生的資格限制，對中醫(yī)培養(yǎng) 體系、從業(yè)人員數(shù)量提升有巨大意義。九芝堂講贏人贏天，政府在人的培養(yǎng)體系 和從業(yè)資格上進(jìn)行松綁，未來二十年必然帶來中醫(yī)人才的大量涌現(xiàn)，對老字號企 業(yè)同樣也是利好。對中醫(yī)館的發(fā)展有什么建議？楊明江:中醫(yī)館可以往大中醫(yī)領(lǐng)域拓展，并連鎖化運營 中醫(yī)館不僅是提供中醫(yī)診療服務(wù)的場所，還可以延伸到中醫(yī)藥生活化，發(fā)揮中醫(yī) 藥調(diào)節(jié)亞健康、治未病的優(yōu)勢。中醫(yī)藥在調(diào)理上具有巨大優(yōu)勢，希望中醫(yī)館可以 往大中藥大中醫(yī)領(lǐng)域拓展。中醫(yī)館可以借鑒藥店連鎖化發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)有中醫(yī)館開始做全國連鎖區(qū)域連鎖， 比如說在一個區(qū)域在一個旗艦店周圍，拓展更多小型中醫(yī)館，這個中醫(yī)館可以是 獨立的，也可以和目前的連鎖

7、藥店融為一體，讓民眾獲得更好的中醫(yī)藥服務(wù)，為 中醫(yī)藥進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭提供條件。連鎖藥店有條件有經(jīng)驗參與到中醫(yī)館建設(shè)，有助 于幫助連鎖中醫(yī)館的建設(shè)，做中醫(yī)的人也可以與連鎖藥店結(jié)合在一起，這樣的業(yè) 態(tài)應(yīng)該是最佳的形式。在中醫(yī)館建設(shè)方面，可能整合是一個主要模式和發(fā)展方向，中醫(yī)館和中藥企業(yè)的 整合，也是一個趨勢，因為中醫(yī)中藥歷來是不分開的。如此能夠讓中醫(yī)館有更多 的資源更多的力量方向進(jìn)行自身建設(shè)，中藥企業(yè)通過中藥館這個窗口，也能把中 藥發(fā)展的更好。徐勝:中醫(yī)館發(fā)展要充分借助資本力量目前中醫(yī)館發(fā)展勢頭良好，也是行業(yè)發(fā)展的大勢所趨，大家都有信心把中醫(yī)藥產(chǎn) 業(yè)做好，共同建立行業(yè)良性生態(tài)。同時也希望各部門給予中醫(yī)

8、館更多的政策支持， 允許公益性機構(gòu)、社會資本進(jìn)入。中醫(yī)館要充分借助現(xiàn)在資本的力量，有資本的 推力才能獲得更好地打造現(xiàn)代化中醫(yī)館。楊彬:中醫(yī)館的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭中醫(yī)館的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，名醫(yī)品牌的競爭。中醫(yī)培養(yǎng)的周期比較長， 必須有意識地打造階梯式的中醫(yī)團隊。在名中醫(yī)的基礎(chǔ)上，中醫(yī)館搭建平臺引進(jìn) 各科中高級中醫(yī)醫(yī)生，才能保證中醫(yī)館長久的生命力和競爭力?！熬分嗅t(yī)館百家論壇”的舉辦具有何 意義？徐勝:3月1012日，精品中醫(yī)館百家論壇將在寧波盛大舉辦。希望論壇能夠 達(dá)成共識，構(gòu)建良性行業(yè)生態(tài)，不能過度消耗中醫(yī)資源。楊彬:市場上民營的中醫(yī)診所、中醫(yī)門診、坐堂醫(yī)、中醫(yī)醫(yī)院等遍地開花。如何 進(jìn)行分類引導(dǎo)，使中醫(yī)館發(fā)展趨勢與國家方針接軌，這是論壇的意義所在。楊明江:讓已經(jīng)開辦中醫(yī)館的先行者把好的經(jīng)驗來進(jìn)行交流，能夠讓我們中醫(yī)館 在建