商場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量通病治理活動(dòng)總結(jié)

1、商場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量通病治理情況總結(jié)通過(guò)半年的治理行動(dòng)，我項(xiàng)目完善了質(zhì)量管理體系，質(zhì)量通病得到有效控制，有效防范質(zhì)量事故發(fā)生，全面提高員工質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)深入推進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)新質(zhì)量管理思路，全面提高我項(xiàng)目工程質(zhì)量管理水平；雖然工作中還存在許多不足，但工程質(zhì)量得到了有效控制，員工的質(zhì)量意識(shí)亦得到了提高，現(xiàn)將半年來(lái)質(zhì)量通病治理活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：一、基本情況1、活動(dòng)目標(biāo)（一）杜絕使用不合格原材料，鋼筋、水泥、支座、套筒等材料抽檢合格率達(dá)到100%。 （二）杜絕強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)混凝土產(chǎn)品，有效控制混凝土強(qiáng)度離散性?；炷翉?qiáng)度必須大于設(shè)計(jì)強(qiáng)度且嚴(yán)格控制在設(shè)計(jì)強(qiáng)度的1.151.5倍之間。（

2、三）混凝土外觀質(zhì)量通病應(yīng)得到有效治理，蜂窩麻面、裂縫、錯(cuò)臺(tái)、露筋等現(xiàn)象與治理前相比應(yīng)明顯減少，混凝土外觀質(zhì)量綜合評(píng)分有明顯提高。（四）混凝土的保護(hù)層厚度合格率達(dá)到90%以上。2、質(zhì)量方針堅(jiān)持“誠(chéng)信守法，科學(xué)管理，精心施工，業(yè)主滿(mǎn)意；以人為本，預(yù)防為主，保護(hù)環(huán)境，追求卓越?！钡馁|(zhì)量方針。3、指導(dǎo)思想和基本思路以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持預(yù)防為主，全員參與。通過(guò)對(duì)工程質(zhì)量要素進(jìn)行排查、分析總結(jié)，針對(duì)存在的質(zhì)量通病，制定相應(yīng)有效的措施并持續(xù)改進(jìn)，狠抓落實(shí)和檢查，常抓不懈。制定關(guān)鍵工序控制流程和控制措施，明確責(zé)任人。通過(guò)“首件工程制”和“三檢制度”實(shí)施，有效預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生，在以后的工程建設(shè)中，為實(shí)現(xiàn)施

3、工標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定基礎(chǔ)。二、主要工作此次“質(zhì)量通病治理”活動(dòng)開(kāi)展以后，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)積極組織召開(kāi)“質(zhì)量通病防治”活動(dòng)宣貫會(huì)，對(duì)各部門(mén)、各工區(qū)人員進(jìn)行廣泛宣傳，讓全體員工認(rèn)識(shí)到活動(dòng)的重要性和必要性，將活動(dòng)的方針、目標(biāo)、思想深入人心。(1)建立質(zhì)量通病防治組織建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量通病治理組織，領(lǐng)導(dǎo)全員開(kāi)展質(zhì)量通病防治工作，總結(jié)在治理質(zhì)量通病方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，借鑒吸收其它項(xiàng)目治理質(zhì)量通病的成熟經(jīng)驗(yàn)，全面分析本項(xiàng)目可能產(chǎn)生的質(zhì)量通病類(lèi)型、數(shù)量、治理方法，確定質(zhì)量通病防治目標(biāo)，落實(shí)質(zhì)量通病防治措施。序號(hào)姓名備注序號(hào)姓名備注1總負(fù)責(zé)人7試驗(yàn)負(fù)責(zé)人2技術(shù)負(fù)責(zé)人8測(cè)量負(fù)責(zé)人3安全負(fù)責(zé)人9專(zhuān)職安全員4生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

4、10專(zhuān)職安全員5現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人11現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員6現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人12現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員(2)制定質(zhì)量通病防治方案確定質(zhì)量通病防治目標(biāo)。確定總體目標(biāo)，通過(guò)質(zhì)量通病防治，全面提高市政路橋工程的耐久性、安全性和可靠性，保證其在設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)的有效使用。梳理分析質(zhì)量通病類(lèi)型。在總結(jié)以往質(zhì)量通病防治經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)可能存在的通病進(jìn)行梳理分析，總結(jié)出本項(xiàng)目質(zhì)量通病的總體類(lèi)型、特點(diǎn)，防治措施等。落實(shí)到具體班組人員。具體防治措施應(yīng)細(xì)化，明確人員、設(shè)備、工藝、材料及施工環(huán)境等，具有針對(duì)性，落實(shí)到具體班組人員中去。完善檢查考核機(jī)制。實(shí)施過(guò)程中應(yīng)建立檢查制度，采取日常檢查、定期檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查相結(jié)合

5、，對(duì)方案的執(zhí)行等情況的有效性和符合性進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改。同時(shí)制定相應(yīng)的評(píng)比獎(jiǎng)罰制度，結(jié)合檢查情況進(jìn)行實(shí)施。(3)組織質(zhì)量通病防治實(shí)施組織人員培訓(xùn)及技術(shù)交底。工程施工前，應(yīng)組織施工班組人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問(wèn)題，特別是對(duì)質(zhì)量通病防治的精細(xì)化措施應(yīng)予以明確，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。在施工過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量通病防治中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)對(duì)具體方法、工藝和措施做到清晰記錄，為質(zhì)量通病防治打好基礎(chǔ)。組織管理及施工人員不定期召開(kāi)各部位施工專(zhuān)題會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)等，分析、討論和解決目前遇到的問(wèn)題和后續(xù)施工中可能遇到的問(wèn)題，做到“以防為主”的原則，提前采取防治措施，避免質(zhì)量通病等問(wèn)題

6、的出現(xiàn)，提高工程實(shí)體質(zhì)量。(4)檢查與完善質(zhì)量通病防治工作每個(gè)部位完成后，在總體質(zhì)量進(jìn)行檢查的同時(shí)，都應(yīng)對(duì)質(zhì)量通病的防治結(jié)果進(jìn)行檢查，對(duì)照防治方案中的措施，進(jìn)行梳理，對(duì)于做的不好的及時(shí)予以糾正，對(duì)于好的做法及時(shí)總結(jié)。三、治理取得的成果通過(guò)本次質(zhì)量通病治理活動(dòng)的有效開(kāi)展，我項(xiàng)目的施工人員質(zhì)量意識(shí)得到提升，對(duì)施工行為、對(duì)工程質(zhì)量的影響有了更加清醒的認(rèn)識(shí)；自開(kāi)展治理活動(dòng)以來(lái)，我項(xiàng)目的原材料檢測(cè)合格率100%，混凝土強(qiáng)度合格率100%，混凝土結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量明顯提高、保護(hù)層厚度合格率達(dá)到90%以上，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的治理目標(biāo)。雖然通過(guò)治理活動(dòng)取得了一定的成效，但在以后的施工過(guò)程中，將繼續(xù)嚴(yán)格按要求進(jìn)行施工

7、，繼續(xù)落實(shí)質(zhì)量通病治理活動(dòng)的主要方針、目標(biāo)和思想，將治理活動(dòng)開(kāi)展的更加扎實(shí)、有效，將取得的一些好的經(jīng)驗(yàn)及工藝、做法等推廣落實(shí)，全面提高工程實(shí)體質(zhì)量的耐久性、安全性和可靠性六、總結(jié)工程質(zhì)量貫穿項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)周期，是工程建設(shè)的硬性保障，通過(guò)半年多的治理活動(dòng)，全體員工的對(duì)質(zhì)量通病的辨識(shí)能力有所提高，對(duì)已經(jīng)發(fā)生了的質(zhì)量通病問(wèn)題，能采取正確的治理辦法進(jìn)行整治；對(duì)一些質(zhì)量通病問(wèn)題，能提前采取預(yù)防措施進(jìn)行規(guī)避。在這里我想對(duì)今后項(xiàng)目自身的質(zhì)量管理工作提幾點(diǎn)意見(jiàn)：.繼續(xù)提高全體人員質(zhì)量意識(shí)。要項(xiàng)目的質(zhì)量有保證，首先要提高項(xiàng)目全體管理人員和工人的質(zhì)量意識(shí)，創(chuàng)建長(zhǎng)期有效的管理機(jī)制來(lái)促進(jìn)管理的執(zhí)行。建立健全質(zhì)量監(jiān)督組織和執(zhí)行完善質(zhì)量檢查制度。.提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)和評(píng)定生產(chǎn)質(zhì)量是否合格的技術(shù)參照，是指導(dǎo)工人施工的直接依據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)的高低直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞。.繼續(xù)加強(qiáng)過(guò)程控制。在施工過(guò)程中，管理及監(jiān)督檢查人員，加大檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正錯(cuò)誤，將質(zhì)量問(wèn)題扼殺在搖籃中。此次，公司舉辦的“質(zhì)量通病治理”活動(dòng)，意義非凡，對(duì)提高全體參建人員