采煤隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任書

1、采煤隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任書為確保我礦持續(xù)、高效、穩(wěn)定的健康進(jìn)展，狠抓安全重點(diǎn)，完成，堅(jiān)持安全生產(chǎn)的原則，為此，生產(chǎn)副礦長與采煤隊(duì)隊(duì)長簽訂單如下安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書。一、安全目標(biāo)隊(duì)長為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必需完成以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求：1、抓好本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作。班組安全管理施行安全互保責(zé)任制，確保無事故發(fā)生。2、采面做到三直平、兩暢通，達(dá)省標(biāo)。3、完成20XX年煤礦下到達(dá)原煤70000噸的任務(wù)。二、職責(zé)1、堅(jiān)持定員制度和考勤制度，隊(duì)職工平均出勤26天。2、每月召開一次班組長以上（或全隊(duì)員工）參與的安全生產(chǎn)工作會(huì)議。檢查部署安全管理工作，催促員工搞好安全生工作

2、。3、組織本隊(duì)職工按時(shí)參與班前會(huì)。4、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，采掘工作面現(xiàn)場管理必需符合煤礦安全規(guī)程的規(guī)定，操作時(shí)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。5、堅(jiān)持按時(shí)上下班，并布置好各班的工作，協(xié)調(diào)班與班工作關(guān)系，努力完本錢隊(duì)的安全生產(chǎn)任務(wù)，完本錢隊(duì)巷道掘進(jìn)任務(wù)目標(biāo)。6、全面負(fù)責(zé)本單位方案任務(wù)指標(biāo)，保證完成方案。7、保證現(xiàn)場每一位工作人員所需的安全工具配齊，并落實(shí)安全負(fù)責(zé)人。8、強(qiáng)化本區(qū)域的通風(fēng)瓦斯管理，保證工作面支柱直，煤壁直、溜子直，兩個(gè)安全出口達(dá)標(biāo)。9、發(fā)惹事故時(shí)，采煤隊(duì)隊(duì)長和班組長必需立刻上報(bào)調(diào)度室，并嚴(yán)格根據(jù)礦井災(zāi)害預(yù)防和處理方案和安全事故應(yīng)急預(yù)案組織搶救，嚴(yán)格聽從礦領(lǐng)導(dǎo)指揮。10、愛惜井下電纜、裝備、通信線路和通風(fēng)設(shè)備等安全設(shè)備。二、獎(jiǎng)懲制度1、到達(dá)安全生產(chǎn)年，完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)按公司和煤礦規(guī)定嘉獎(jiǎng)安全員；達(dá)不到安全生產(chǎn)，若顯現(xiàn)擔(dān)心全事故或輕重傷，視其工作情節(jié)進(jìn)行處理。2、獎(jiǎng)金由生產(chǎn)副礦長進(jìn)行考核列支，罰金從個(gè)人工資中扣除。3、安全隱