醫(yī)院績效管理及成本核算方案樣本

1、綜合目標(biāo)管理及績效核算方案一、指導(dǎo)思想根據(jù)國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于公立醫(yī)院綜合改革試點意見的通知要 求，公立醫(yī)院要建立高效規(guī)范的運行機制，完善分配激勵機制，推行聘 用制度和崗位管理制度，嚴(yán)格工資總額管理，實行以服務(wù)質(zhì)量及崗位工 作量為主的綜合績效考核和崗位績效工資制度，有效調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積 極性。為此，醫(yī)院推行新的綜合目標(biāo)管理及全成本核算和科主任領(lǐng)導(dǎo)下的 主診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，實施精細(xì)化管理，落實醫(yī)改意見和樹立科學(xué)發(fā)展觀， 促進醫(yī)院在優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的質(zhì)量效益型道路上更好更快的發(fā)展。二、分配原則強化技術(shù)、責(zé)任及風(fēng)險意識，以人為本，量化管理，動態(tài)考核。以醫(yī)療質(zhì)量和工作效率為核心，獎優(yōu)懲劣、優(yōu)勞優(yōu)得。（三）

2、以成本效益為基礎(chǔ)，績效掛鉤，強化費用控制。不與經(jīng)濟收入直接掛鉤，實行總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則三、分配模式實行以主診組為基礎(chǔ)的院、科、組三級核算，以工作量和經(jīng)濟效益 為基礎(chǔ)，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，以綜合目標(biāo)為主體的 管理方法，將績效與工作效率、工作效益、工作質(zhì)量、精神文明、經(jīng) 濟管理、科室管理等考核指標(biāo)進行綜合評價，直接核算到科室、主診組 或個人。制定醫(yī)院內(nèi)部調(diào)節(jié)系數(shù)和傾斜政策，力求做到按勞分配、多勞資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。多得。同時，考慮科室勞動強度、風(fēng)險程度、收費標(biāo)準(zhǔn)的差別作適當(dāng)調(diào) 整。醫(yī)、護分別考核；采用分值制計酬。四、質(zhì)量考核重點監(jiān)控指

3、標(biāo)床位使用率、費用控制、藥品費比例、醫(yī)生工作量、護理工作量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核、患者滿意度、醫(yī)療護理質(zhì)量及安全。五、核算方法確定成本核算單位：凡經(jīng)濟上或?qū)I(yè)上相對獨立的科室與單位，不受行政劃分的限制， 均可成為獨立的成本核算單元，先進行院一科或成本核算單元兩級成本 核算制，待條件成熟后再進一步搞單位成本核算。有病床的門診科室和病 區(qū)一起核算，無病床的門診科室單獨核算。科室收入核算內(nèi)容：根據(jù)成本核算的需要和醫(yī)院的實際情況，將醫(yī)院的科室分兩大類： 一類是直接為病人提供服務(wù)的科室，稱為直接科室，例如：門診及病區(qū) 各臨床科室、放射、化驗等輔助醫(yī)技科室和掛號收費、注射、藥房等 各科室；另一類是間接為病人提供服

4、務(wù)的科室，稱為間接科室，例如: 行政部門、供應(yīng)室及后勤保障部門等。對于直接科室的收入來源有兩部分，一部分是直接科室的直接性勞 務(wù)收入，應(yīng)直接計入直接科室的收入，為直接收入。如：治療費、病區(qū) 設(shè)備完成的收入等。另一部分是直接科室之間共同勞動服務(wù)的收入，如放射、超聲、化驗等，則收入按一定的比例分成計入各直接科室收入，稱 為間接收入。對于間接科室的收入來源按照醫(yī)院內(nèi)部服務(wù)價格進行結(jié)算，如：實 行內(nèi)部服務(wù)價格的供應(yīng)室、后勤維修及其它維修部門的收入以實際服務(wù) 量全額計入。門診住院收入分成當(dāng)量表收入分類名稱門診醫(yī)囑當(dāng)量門診執(zhí)行當(dāng)量門診護理當(dāng)量門診協(xié)助當(dāng)量住院 醫(yī)囑 當(dāng)量住院 執(zhí)行 當(dāng)量住院護理當(dāng)量住院 協(xié)

5、助 當(dāng)量西藥費100000100000中藥100000100000中成藥100000100000中草藥100000100000檢驗3070003050200化驗費3070003050200化驗費（科）405000405000化驗費（輸）2080002060200病理費307000306550病理圖象分析208000188020檢查費2575002565100婦科檢查500050500500眼科檢查500050500050耳鼻喉檢查500050500050普通放射336700336520X光透視費336700336520攝片費336700336520CT費336700336520磁共振掃描198

6、100198010超聲檢查336700336520A超336700336520B超費336700336520彩超費336700336520其它彩色多普勒檢查336700336520內(nèi)窺鏡檢查336700336520胃鏡費336700336520腸鏡費336700336520膽道鏡檢查336700336520腹腔鏡檢查336700336520纖維鼻咽鏡檢查336700336520關(guān)節(jié)鏡檢查336700336520心電圖檢查287200287020心動圖700030700030心電圖費287200287020心電圖（科）505000505000腦電檢查費287200287020肌電圖費287200

7、287020TCD287200287020體檢費010000109000治療費406000406000換藥010000307000注射費010000010000輸液010000010000眼科治療500050505000耳鼻喉科治療500050505000口腔治療10000059500內(nèi)窺鏡治療5050003550150消化實驗室治療010000010000婦科治療500050505000陰道鏡檢查500050500050兒科治療505000505000手治費208000208000中醫(yī)治療10000059500針灸費10000059500理療費10000059500介入治療費55550055

8、5550放射介入治療208000207550血透費257500257500觀察費010000010000碎石費307000307000心監(jiān)費307000307000科手費100000802000搶救費307000307000手監(jiān)費208000208000高壓氧費208000207550心電圖踏車負(fù)荷試驗700030700030手術(shù)費208000802000婦科門診手術(shù)500050500050產(chǎn)科手術(shù)208000802000接生費010000010000麻醉費010000109000局部麻醉010000901000門診口腔麻醉010000010000輸血費010000010000材料費20800

9、0208000手材費198000198000麻材費208000208000透析材料208000208000介入材料費208000208000床位費010000208000陪護費01000059500加床費010000208000膳食費010000010000其它項目5050003550150掛號費100000100000診療費100000505000護理費2980029800輸氧費2980029800鑲牙費100000000100會診費100000900100出診費100000900100尸體料理費010000010000感監(jiān)費109000109000空調(diào)費010000109000病歷工本費3970039700放療中心000100000100現(xiàn)付000100000100出車費000100000100篩查費000100000100保健疫苗費00010000010