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文檔簡介

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求1)組織落實研發(fā)任務(wù),把控工作進(jìn)度和質(zhì)量;2)參與用戶需求調(diào)研和分析,負(fù)責(zé)產(chǎn)品、項目整體技術(shù)選型、架構(gòu)設(shè)計、技術(shù)方案和關(guān)鍵代碼編寫,處理開發(fā)工程師不能解決的技術(shù)問題;3)根據(jù)測試情況進(jìn)行軟件調(diào)整,帶領(lǐng)開發(fā)工程師進(jìn)行軟件代碼維護(hù)及調(diào)整;4)負(fù)責(zé)產(chǎn)品上線部署、系統(tǒng)軟件、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器等方面的維護(hù)管理工作;5)負(fù)責(zé)項目或產(chǎn)品代碼迭代、代碼備份、版本控制、文檔歸檔等管理工作。2022年項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求(二)1、根據(jù)項目規(guī)模及行業(yè)發(fā)展情況,制定項目長期發(fā)展策略規(guī)劃,確保項目穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展;2、制定和組織展會

2、的具體實施方案,根據(jù)預(yù)算要求,掌握展會的銷售進(jìn)度,控制好項目成本,對于減收和超范圍的支出需要事前向總經(jīng)理審批;3、對運(yùn)營部門反饋的客戶需求信息進(jìn)行匯總、分析,提交給公司進(jìn)行決策并及時處理;4、負(fù)責(zé)內(nèi)部工作的分配和協(xié)調(diào),對組內(nèi)成員進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo),執(zhí)行和監(jiān)控展會的每項工作;5、制定展商推廣計劃,銷售計劃和觀眾推廣計劃并確保其完成,直接跟蹤有關(guān)鍵影響力的大客戶,提供利益化的發(fā)展方案;6、保持與合作方,行業(yè)協(xié)會的溝通和聯(lián)系,掌握其動向,并提出相應(yīng)的建議;7、總經(jīng)理分配的其他工作。2022年項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求(三)1、組織召開新項目立項會議、風(fēng)險評審會議,起草新項目立項書、項目計劃、制定項目階段

3、達(dá)成目標(biāo);2、把控項目的進(jìn)展情況,輸出階段性成果和關(guān)鍵里程碑任務(wù)的完成情況;3、負(fù)責(zé)各部門/協(xié)作方之間的合作、溝通和協(xié)調(diào),確保項目進(jìn)度按期按質(zhì)完成;4、項目變更管理,隨時根據(jù)項目階段狀況,調(diào)整項目范圍,努力達(dá)成范圍、周期、成本的平衡。2022年項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求(四)-對所負(fù)責(zé)的臨床研究項目進(jìn)行全面的管理;-對所負(fù)責(zé)的臨床研究項目組成員進(jìn)行培訓(xùn);-在相關(guān)領(lǐng)域?qū)RA團(tuán)隊進(jìn)行指導(dǎo),特別是工作技巧方面;-管理CRA團(tuán)隊,確保團(tuán)隊人員工作有效,專業(yè),負(fù)責(zé);-按照項目時限,制定項目時間計劃,整體把握試驗進(jìn)度;-管理項目財務(wù),制定項目年度,月度預(yù)算;-參與臨床研究關(guān)鍵步驟;-通過項目管理工作,維

4、護(hù)公司和研究中心良好的合作關(guān)系;-其他項目管理工作。2022年項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求(五)1、負(fù)責(zé)公共物業(yè)醫(yī)院項目的日常管理工作,帶領(lǐng)員工完成項目的所有職責(zé)與工作任務(wù)。2、學(xué)習(xí)大正物業(yè)各系統(tǒng)各模塊專業(yè)知識,推陳出新,創(chuàng)造價值;3、熟悉物業(yè)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī);4、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)行巡查,對保潔質(zhì)量進(jìn)行管理控制;5、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè),員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;2022年項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求(六)1、負(fù)責(zé)對工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度、材料、人員、資料等進(jìn)行有效的控制;2、負(fù)責(zé)項目部工程技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,提升工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力;3、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理,落實安全施工崗位責(zé)任制;4

5、、負(fù)責(zé)及時解決施工過程中存在的施工安全隱患,對現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行合理的安排;5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)勞務(wù)商、材料商、分包商的工作關(guān)系,與業(yè)主單位、總包單位、配套單位、監(jiān)理單位、政府職能部門的工作關(guān)系;6、參與工程驗收、交付、竣工文件編制及移交等工作;7、負(fù)責(zé)協(xié)助公司財務(wù)清理工程項目拖欠款,保證結(jié)算申請的及時性和資料的規(guī)范性,對工程成本進(jìn)行控制。2022年項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求(七)1、獨立策劃、統(tǒng)籌、執(zhí)行國際推廣等項目(包括國際參會的參展商的組織、展位安排、專題活動的設(shè)計、協(xié)調(diào)宣傳的策劃和實施、展后反饋意見的收集等)。2、開拓維護(hù)客戶、媒體等外部資源。3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2022年項目經(jīng)理

6、工作職責(zé)與任職要求(八)1:對接學(xué)校招就辦和院系領(lǐng)導(dǎo),洽談校企合作。2:撰寫校園宣講PPT及演練,組織團(tuán)隊執(zhí)行校園項目。3:聯(lián)系合作院校,了解生源情況,匹配校招客戶需求。4:對校招學(xué)生進(jìn)行管理,增加留存率,辦理校招同學(xué)入職離職等手續(xù)。2022年項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求(九)1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項目實施管理,包括綜合布線、設(shè)備安裝調(diào)試、軟件安裝部署等;2、協(xié)助銷售人員制定方案建議書和實施方案,按合同時間要求推進(jìn)項目驗收工作;3、負(fù)責(zé)解決集成項目實施和維護(hù)中的一般技術(shù)問題,支持、協(xié)助處理其它相關(guān)的技術(shù)問題;4、與客戶建立和保持良好關(guān)系,及時提出解決問題的方法,并為客戶提供培訓(xùn)和技術(shù)咨詢;5、完成公司

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。2022年項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求(十)對項目實施的全過程進(jìn)行管理,妥善建立并管理項目文件資料,對項目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本負(fù)責(zé)。制定并執(zhí)行項目管理計劃書:嚴(yán)格按照ICH-GCP、中國相關(guān)法規(guī)、公司SOP以及項目方案的要求,對負(fù)責(zé)的臨床試驗項目制定合理的項目管理計劃并執(zhí)行。制定并執(zhí)行臨床監(jiān)查計劃:嚴(yán)格按照ICH-GCP、中國相關(guān)法規(guī)、公司SOP以及項目方案的要求,對負(fù)責(zé)的臨床試驗項目制定合理的監(jiān)查計劃并協(xié)調(diào)CRA執(zhí)行。統(tǒng)籌項目相關(guān)研究中心選篩選、倫理審查申請、簽約、啟動、臨床監(jiān)查及研究中心關(guān)閉等相關(guān)工作。強(qiáng)化與內(nèi)、外部項目干系人的溝通,及時妥善處理項目進(jìn)行過程中可能出現(xiàn)的各類

8、問題。強(qiáng)化對CRO服務(wù)、SMO服務(wù)、EDC系統(tǒng)、冷鏈物流等供應(yīng)商的采購管理。2022年項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求(十一)1、負(fù)責(zé)公司機(jī)床加工行業(yè)產(chǎn)品,如:刀具,工裝夾具,切削工具等產(chǎn)品開發(fā)和銷售推廣工作,熟悉行業(yè)市場及客戶群體。2、建立部門銷售團(tuán)隊,執(zhí)行銷售計劃,分析市場及客戶信息情報,每月確保達(dá)成銷售目標(biāo)業(yè)績。3、每周,每月進(jìn)行銷售會議或培訓(xùn),制定業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品推行計劃。4、實施客戶訂單合同,回款、清款,及時配合財務(wù)相關(guān)工作,確保應(yīng)收帳款順暢。5、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。2022年項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求(十二)1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及銷售部門的經(jīng)營目標(biāo),配合市場部門組織實施本區(qū)域市場開發(fā)計劃及具體的實施方案,促進(jìn)公司及產(chǎn)品品牌的提升;2、了解大客戶需求動態(tài),挖掘潛在大客戶,并對大客戶開發(fā)情況進(jìn)行跟蹤;以實現(xiàn)公司市場占有率不斷增長的目的;3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,通過組織安排所轄區(qū)域各客戶群客戶到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶溝通渠道2022年項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求(十三)1、與客戶進(jìn)行良好溝通,了解客戶的需求,進(jìn)行項目洽談;2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項目,高效完成項目交付;3、負(fù)責(zé)項目全過程管理,需求調(diào)研,制定項目計劃,項目過程管控,風(fēng)險評估,項目上線等工作;4、維護(hù)客戶關(guān)系,致力

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