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1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022年煤礦調(diào)度匯報制度(一)為落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)范調(diào)度值班人員匯報程序和內(nèi)容,根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)調(diào)度和地面設(shè)施管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。(二)問題匯報主要包括:煤礦生產(chǎn)當(dāng)日產(chǎn)量、重點(diǎn)工程項(xiàng)目完成情況、生產(chǎn)過程中存在問題和采取的措施等相關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容。(三)事故匯報主要包括:當(dāng)日安全事故匯報、影響主要生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行事故匯報、礦井大面積停電停風(fēng)匯報,安全事故匯報直接進(jìn)入應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行處理。(四)調(diào)度室建立匯報管理臺帳,設(shè)專人進(jìn)行管理:1.帶班領(lǐng)導(dǎo)下井前必須到調(diào)度室進(jìn)行登記。2.帶班領(lǐng)導(dǎo)及時將自己所在的地點(diǎn)向調(diào)度

2、室匯報清楚。3.帶班領(lǐng)導(dǎo)在跟班中要把自己所在作業(yè)地點(diǎn)及途徑路線中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、存在問題,及現(xiàn)場采取的措施、整改落實(shí)情況及時向調(diào)度室匯報。4.安全管理人員出井后到調(diào)度室填寫安全隱患登記本,向調(diào)度室匯報當(dāng)班發(fā)現(xiàn)和處理的安全隱患以及交由下班處理的安全隱患。(五)調(diào)度室應(yīng)每日匯總煤礦當(dāng)日產(chǎn)量、重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在的問題等向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。2022年煤礦調(diào)度匯報制度(二)_煤礦調(diào)度工作管理制度匯編_年度1目錄第一節(jié):安全生產(chǎn)、崗位責(zé)任制-3第二節(jié):調(diào)度值班制度6第三節(jié)調(diào)度員交接班制度7第四節(jié)調(diào)度匯報制度8第五節(jié)調(diào)度室信息匯總分析制度-9第六節(jié)調(diào)度員下井管理制度11第七節(jié)調(diào)度業(yè)務(wù)

3、學(xué)習(xí)制度13第八節(jié)事故和_信息報告與處理制度13第九節(jié)調(diào)度文檔管理制度142第一節(jié)安全生產(chǎn)、崗位責(zé)任制一、主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按三大規(guī)程合理_全井生產(chǎn),是本單位安全第一責(zé)任者。2、負(fù)責(zé)調(diào)動人、材、料。積極處理礦井安全生產(chǎn)中的事故隱患。3、負(fù)責(zé)安排井領(lǐng)導(dǎo)值班并對各隊(duì)值班進(jìn)行考核。4、及時收集現(xiàn)場匯報,對現(xiàn)場反映的安全生產(chǎn)問題積極安排處理或上報井領(lǐng)導(dǎo)。5、按規(guī)定_生產(chǎn)平衡、調(diào)度會議,督促落實(shí)會議決定。6、負(fù)責(zé)_特殊條件下的施工,安排重點(diǎn)地區(qū)的跟班。7、負(fù)責(zé)礦井通訊管理,保證生產(chǎn)頭面及重要崗位通訊暢通。8、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)事故的分析及處理,參加重大事故的分析

4、。9、負(fù)責(zé)各類事故的搶救、搶險工作,按程序通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門參加搶險、搶險。10、負(fù)責(zé)_采掘及機(jī)電工程的竣工驗(yàn)收。11、負(fù)責(zé)本單位各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)與考核,對本單位職工進(jìn)行安全教育及培訓(xùn)。二、副主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,按主管井長及主任劃定的分工對分管工作負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格落實(shí)“三大規(guī)3程”。3、負(fù)責(zé)_安排地區(qū)銜接,_合理正規(guī)生產(chǎn)。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場對所管范圍生產(chǎn)工作中的隱患問題進(jìn)行檢查及安排落實(shí)。5、負(fù)責(zé)_專題調(diào)度會、平衡協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中的問題,落實(shí)責(zé)任進(jìn)行整改并對整改情況進(jìn)行檢查。6、安排_在特殊條件下施工的現(xiàn)場跟班。7、具體_工程及設(shè)備

5、_的竣工驗(yàn)收工作。8、積極_推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。9、_分管范圍內(nèi)非傷亡事故的分析,參加重大事故的搶救、搶險及分析處理。10、對分管人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,落實(shí)其安全生產(chǎn)責(zé)任制。三、調(diào)度資料員職責(zé)1、負(fù)責(zé)調(diào)度資料、上級文件等整理存檔工作。2、負(fù)責(zé)調(diào)度日報編發(fā)工作。3、在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者主持下負(fù)責(zé)生產(chǎn)分析整理工作。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的分析處理工作。5、負(fù)責(zé)各種圖紙、牌板管理工作。6、負(fù)責(zé)調(diào)度室其它日常工作。四、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理人員職責(zé)1、設(shè)備和井下和地面及本礦各系統(tǒng)的通訊設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)工作。2、負(fù)責(zé)對調(diào)度臺的通訊設(shè)施檢查維護(hù)工作。3、認(rèn)真做好通訊在調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對調(diào)度室內(nèi)的所有通訊設(shè)

6、施的日常維護(hù)工作,保證通訊設(shè)備的正常運(yùn)行。4、經(jīng)常深入_組及井下作業(yè)點(diǎn),了解通訊設(shè)施使用情況,做好自保和互保的安全工作。5、負(fù)責(zé)對調(diào)度室通訊設(shè)備和各_組、作業(yè)點(diǎn)的防雷工作。6、負(fù)責(zé)對維修工具的使用和保管工作。7、確保井下通訊暢通無阻,及時迅速處理井下通訊故障。五、值班調(diào)度員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1、掌握生產(chǎn)動態(tài)、指揮、調(diào)度各單位,平衡各環(huán)節(jié),_完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。2、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時查明原因,匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并安排處理。3、_搶救、處理當(dāng)班事故。4、按時做好調(diào)度記錄和班中分析及原始數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯報。5、承辦當(dāng)班上級調(diào)度通知、指令、命令和礦領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示。6、對上級下達(dá)的安全生產(chǎn)文件、通知、通報、

7、傳真等,要做好登記、簽收、報送及處理工作,記錄接收時間、單位名稱、文號、主題內(nèi)容、接收人、領(lǐng)導(dǎo)批示、處理情況,下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)時間、接收人內(nèi)容,做好文件的分類存檔工作。六、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)維修人員崗位責(zé)任制1、在主管領(lǐng)導(dǎo)下,搞好全礦井上下的通訊工作,保證全礦各個5單位之間的電話暢通。2、負(fù)責(zé)全礦井井上下各個地點(diǎn)電話的_、拆除和維修工作,電話要及時到位。3、對井上下各個地點(diǎn)的重點(diǎn)電話要做到完好發(fā)現(xiàn)問題及時處理,通訊故障應(yīng)答時間不超過_小時。4、熟悉掌握全礦井通訊線路布置方案和礦井現(xiàn)有電話。5、熟悉掌握交換機(jī)的性能和飽滿度。6、保證每天_小時有一名通訊維修員值班,并做好值班記錄。7、保證倉庫內(nèi)有備用設(shè)備(_

8、米通訊線,_部防爆通訊電話),供突發(fā)事故中敷設(shè)。8、保持程控交換機(jī)房的衛(wèi)生清潔。9、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。第二節(jié)調(diào)度值班制度1、調(diào)度員實(shí)行_小時值班,調(diào)度員在值班期間必堅(jiān)守崗位,不得空崗、脫崗,不得空班。2、如在值班期間發(fā)生重大事故,值班調(diào)度員必須及時通知值班礦長、值班科長、調(diào)度主任和相關(guān)部室,同時根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示向集團(tuán)公司調(diào)度匯報。3、嚴(yán)格交接班制度,做好交接班記錄,對本班未辦好以及待辦的事宜都要向交接班人員交待清楚。切實(shí)做好對每件事都心中有數(shù),6無工作失誤。4、值班調(diào)度員要按時填寫各類臺帳以及報表,及時掌握個全礦生產(chǎn)和準(zhǔn)備情況。5、積極深入現(xiàn)場,掌握各全礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處

9、理,當(dāng)解決不了的應(yīng)立即匯報領(lǐng)導(dǎo),要嚴(yán)格值行調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度。6、調(diào)度室值班人員,要嚴(yán)格按照三大規(guī)程_生產(chǎn),嚴(yán)禁違章指揮,違章調(diào)度。第三節(jié)調(diào)度員交接班制度1、接班調(diào)度員應(yīng)提前到崗,了解當(dāng)班重點(diǎn)工作、任務(wù)和注意事項(xiàng)。2、調(diào)度員在交接班前,對當(dāng)班生產(chǎn)情況要認(rèn)真分析總結(jié),填寫好調(diào)度日志和交接記錄。3、交班調(diào)度員必須認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,填寫調(diào)度員交接班記錄。4、交接班交叉時間不少于半小時,對生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項(xiàng)必須一一交清,具體做到“五交清”。即:交清上級領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況;交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因;交清各單位聯(lián)系事項(xiàng);交清各類事故的影響范圍和處理進(jìn)展;交清

10、生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。5、接班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接班記錄,并根據(jù)交接班內(nèi)容和事_項(xiàng)逐一詢問、落實(shí),保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。第四節(jié)調(diào)度匯報制度1、班匯報。每班向上一級調(diào)度室匯報當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)值班、下井帶班和安全生產(chǎn)情況,遇有生產(chǎn)安全事故、重大問題或緊急情況立即報告本單位負(fù)責(zé)人和上一級調(diào)度室。2、日匯報。每日按規(guī)定時間向上一級調(diào)度匯報當(dāng)日安全生產(chǎn)情況,煤礦負(fù)責(zé)人值班帶班情況表,安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題、采取的措施及處理情況。3、人身傷亡事故匯報:(1)重傷及以上人身傷亡事故,應(yīng)立即報告煤礦負(fù)責(zé)人,_搶險救援。(2)發(fā)生較大(死亡_人)及以上事故,要立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案,并在_分鐘內(nèi)報告上一級調(diào)度室。(3

11、)發(fā)生死亡事故,要按規(guī)定報地方安全監(jiān)管、監(jiān)察部門。4、非傷亡事故匯報及突發(fā)性事件匯報:(1)影響采區(qū)生產(chǎn)超過_小時的非人身傷亡生產(chǎn)事故,須在_小時內(nèi)向上一級調(diào)度室報告。(2)影響全礦井生產(chǎn)超過_分鐘非人身傷亡事故,_分鐘內(nèi)向上一級調(diào)度室報告。(3)發(fā)生影響生產(chǎn)安全的突發(fā)性事件,要在事件發(fā)生一小時內(nèi)向8礦井負(fù)責(zé)人和上一級調(diào)度室匯報。第五節(jié)調(diào)度室信息匯總分析制度調(diào)度室是煤礦生產(chǎn)管理指揮中心,負(fù)責(zé)全礦日常生產(chǎn)管理和指揮工作。_完成全礦原煤產(chǎn)量、綜合進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、重點(diǎn)工程等各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照煤礦“三大規(guī)程”指揮生產(chǎn),現(xiàn)特制定信息匯總分析制度。第一條調(diào)

12、度人員核對各區(qū)隊(duì)、班組的班作業(yè)計(jì)劃、任務(wù),統(tǒng)計(jì)好各班組的當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃和出勤人數(shù)。查看上班的調(diào)度記錄,熟悉情況,并嚴(yán)格按照接電話的順序,問明地點(diǎn)、單位、姓名后,及時與基層聯(lián)系當(dāng)班計(jì)劃落實(shí)情況和各輔助單位接班后的準(zhǔn)備情況,明確當(dāng)班的重點(diǎn)、關(guān)鍵,寫明上班未完成的事項(xiàng)。第二條班中定時調(diào)度基層單位生產(chǎn)的完成情況及存在問題,解決好生產(chǎn)、安全上出現(xiàn)的問題,做好記錄。重大問題及時向值班領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,以便做出妥善處理。第三條每個小班班末聽基層小班的匯報,做好記錄,并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)匯總下一班的生產(chǎn)計(jì)劃和安全中應(yīng)注意的事項(xiàng)。第四條一個工作日結(jié)束后,做好三個小班的生產(chǎn)指標(biāo)完成數(shù)匯總,填寫好調(diào)度日志,向上一級調(diào)

13、度室匯報,并做好三個小班的生產(chǎn)安全情況分析,編寫好日報、材料,由值班領(lǐng)導(dǎo)在早調(diào)度會上匯報全_天生產(chǎn)安全情況。領(lǐng)導(dǎo)在會上的指示,要做好記錄,并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)或貫徹執(zhí)行。第五條一旬、月完成后,要做出旬、月生產(chǎn)完成情況及存在的問題分析,并預(yù)測下旬、月的生產(chǎn)動態(tài)及發(fā)展趨勢,并在早調(diào)度會上傳達(dá)。第六條每日、旬、月的作業(yè)計(jì)劃完成數(shù)據(jù),日常發(fā)生的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及采掘出勤等,要做好統(tǒng)計(jì)和分析。第七條在日常工作中,認(rèn)真接好上級調(diào)度通知通報并負(fù)責(zé)落實(shí),開好調(diào)度會并做好記錄,辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),落實(shí)好基層要求解決的問題。第八條每旬、每月分析總結(jié)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及存在的問題,提供給生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)便于決策。第九條當(dāng)一個月的

14、各項(xiàng)調(diào)度工作結(jié)束之后,要將調(diào)度記錄、臺帳、文件及各種分析資料整理存檔,妥善保管。第十條值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故(輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故,或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故),值班人員必須及時_有關(guān)部門進(jìn)行分析,分析事故經(jīng)過、傷情、責(zé)任等,匯報分管領(lǐng)導(dǎo),并在第二天的調(diào)度會議上在匯報值班期間的安全生產(chǎn)情況時,一并匯報事故情況。第十一條影響生產(chǎn)的各類事故,調(diào)度室做好詳細(xì)記錄,并做到一事故一分析,對分析出的問題由專業(yè)或單位負(fù)責(zé)落實(shí)解決。事故分析由當(dāng)天調(diào)度室值班人員_,事故相關(guān)專業(yè)人員及事故單位有關(guān)人10員參加的分析時必須找出責(zé)任單位及責(zé)任人,并拿出處罰和處理意見及接受教訓(xùn)、采取措施等。影響

15、生產(chǎn)的事故能夠分析的必須當(dāng)天分析,并將分析結(jié)果和處理意見在第二天早調(diào)度會上匯報,當(dāng)天不能分析的調(diào)度室做好記錄,由礦值班人員第二天_分析后再匯報,在事故分析中如提供假情況、說假話、無理取鬧,對當(dāng)事人一次罰款_元,嚴(yán)重者交礦處理。第六節(jié)調(diào)度員下井管理制度第一條為進(jìn)一步促進(jìn)調(diào)度工作,督促調(diào)度人員嚴(yán)格履行自己的業(yè)務(wù)保安職責(zé),加強(qiáng)安全生產(chǎn)安全環(huán)節(jié)的管理,增強(qiáng)現(xiàn)場管理的責(zé)任意識。有效的制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,推動礦井安全生產(chǎn),切實(shí)把各項(xiàng)安全工作管理規(guī)定措施落實(shí)到實(shí)處,落到現(xiàn)場,現(xiàn)對各級管理人員下井、帶班做如下規(guī)定。第二條調(diào)度員入井規(guī)定,執(zhí)行管理人員下井帶班作業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定。第三條考勤程序以上所有人員下井前,都

16、必須換好工作服到調(diào)度室、信息站進(jìn)行登記。由調(diào)度員、信息員負(fù)責(zé)登記考勤,并注明每個人的入井時間。出井后,先后電腦進(jìn)行出井考勤,然后到信息站填寫隱患卡,穿工衣到調(diào)度室進(jìn)行匯報下井檢查或跟班安全工作情況,隊(duì)組匯報當(dāng)班工作計(jì)劃完成情況、工程質(zhì)量、材料使用及現(xiàn)場安全情況,對存在問題說明原因,調(diào)度員負(fù)責(zé)記錄每個人的匯報11時間及匯報內(nèi)容。第四條下井質(zhì)量要求調(diào)度員下井的主要任務(wù)就是,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,理順安全生產(chǎn)運(yùn)作程序,搞好協(xié)調(diào)工作,監(jiān)督職工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工藝紀(jì)律,規(guī)范職工操作行為,嚴(yán)格排查現(xiàn)場存在的各類隱患,抓好“雙建雙達(dá)”工作,創(chuàng)建安全生產(chǎn)的硬環(huán)境。同時針對制約安全生產(chǎn)的主要問題,開展技術(shù)攻關(guān)和課題研究,對

17、新技術(shù)新工藝進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)踐。每旬下井必須培訓(xùn)和抽考兩名職工。第五條具體規(guī)定1、調(diào)度員下井不低于_小時/次。2、調(diào)度員入井、中、夜班入井不低于規(guī)定入井次數(shù)的1/2.每旬下井必須抽考_人、培訓(xùn)_人,被培訓(xùn)和抽考人要在卡上簽字。4、調(diào)度員下井考勤要到調(diào)度室、檢身房,兩處考勤不符的以最少者算。要求以上兩個部門按照各自考勤臺帳分別進(jìn)行匯總,經(jīng)科室負(fù)責(zé)人員簽字后,每月三號將上月入井情況書面報人力資源科,人力資源科將根據(jù)所報考勤情況,對照入井標(biāo)準(zhǔn)匯總進(jìn)行考核。5、調(diào)度室、檢身房考勤要設(shè)立管理人員下井考勤臺帳。6、由安全科負(fù)責(zé)對調(diào)度員信息卡填寫質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),凡不符質(zhì)量要求,則其重新填寫。9、調(diào)度員、安全信息員、

18、井口考勤員要認(rèn)真考勤、嚴(yán)格把關(guān),凡不按規(guī)定考勤的或入井達(dá)不到要求,隱患表填寫達(dá)不到規(guī)定的,一12律不算下井。第七節(jié)調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度為進(jìn)一步提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,強(qiáng)化調(diào)度員的安全生產(chǎn)意識,正確行使調(diào)度指揮的權(quán)利,更好地指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn),特制定本制度:1、每年制定調(diào)度室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。2、每月不低于兩次_調(diào)度室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3、培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位責(zé)任制、作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程、安全技術(shù)措施、通風(fēng)知識、礦井下發(fā)的應(yīng)急預(yù)案及安全生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī),新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等、采煤標(biāo)準(zhǔn)化及調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化等。4、培訓(xùn)必須有教案、筆記、考試。5、調(diào)度員考試成績必須備案待查。第八節(jié)事故處理和報告制度一、安全事故申

19、報分析與處理由安檢科統(tǒng)一管理。二、對于安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類事故,由所在單位于事故發(fā)生后,要立即通知安檢科,調(diào)度室。_小時內(nèi)提供書面報告,由安檢科備案,并及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。三、安檢科要及時趕赴現(xiàn)場進(jìn)行勘察、調(diào)查、取證。四、有安檢科牽頭召開事故分析,召集有關(guān)單位和現(xiàn)場人員進(jìn)行分析,弄清事故原因,找清責(zé)任人,寫出處理方案和防范措施,報礦13有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)。五、對于發(fā)生的事故,必須嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,認(rèn)真分析處理。六、當(dāng)?shù)V井發(fā)生各類傷亡事故或重大非人身事故,應(yīng)及時上報上級業(yè)務(wù)管理部門及_,必須在事故發(fā)生_小時之內(nèi)上報。七、對于礦井的大小事故,都要認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析防范措施,不得隱瞞上報,蒙騙上級主管部門,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),責(zé)任自負(fù)。第九節(jié)調(diào)度文檔保管制度1、班日調(diào)度記錄,月度及年度生產(chǎn)總結(jié),調(diào)度臺賬保存五年以上。2、調(diào)度日報、旬報、文字分析,上級通知、通報、傳真電文保存_年以上。3、死亡事故記

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