準油股份：薪酬管理制度

1、新疆準東石油技術(shù)股份有限公司薪酬管理制度第一部分員工工資管理辦法第一章總則第一條 為了建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬分配體系，調(diào)動員工積極性，提高 工作效率，激勵員工為公司創(chuàng)造更高的價值，增強新疆準東石油技術(shù)股份有限公司（以下 簡稱準油股份）的凝聚力和市場競爭力，根據(jù)準油股份人力資源管理制度，結(jié)合公司 實際情況，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于準油股份所屬機關(guān)、事業(yè)部、控股子公司（以下簡稱各單位） 和全體員工。第三條準油股份薪酬管理遵循以下原則。（-）公司按照“兩適應(yīng)”的原則即：企業(yè)工資總額的增長適應(yīng)經(jīng)濟效益增長，員工 實際工資水平的增長適應(yīng)公司勞動生產(chǎn)率增長的原則，確定員工的薪酬水平。（二

2、）準油股份的工資分配制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效益優(yōu)先兼顧公平的 基本原則，確保在公司內(nèi)部實施薪酬方案的一致性和公正性。（三）堅持因事設(shè)崗、以崗定薪、易崗易薪的原則。第四條本辦法所涉及的名詞解釋（一）實習(xí)員工：指未畢業(yè)，在公司進行實踐活動的學(xué)生。（二）見習(xí)員工：指從學(xué)校招聘的，沒有工作經(jīng)驗的應(yīng)、歷屆畢業(yè)生，見習(xí)期一般為一 年，原則上不超過兩年。（三）試用期員工：指有工作經(jīng)驗的應(yīng)聘員工，試用期一般為三個月，原則上不超過六 個月。（四）正式員工：指見習(xí)或試用后經(jīng)考核，被正式錄用的員工。（五）高級管理人員：指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、總經(jīng)濟師、董事會 秘書。專家級高工崗位上的人員可

3、參照高級管理人員待遇執(zhí)行。（六）中級管理人員：指公司各事業(yè)部經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門經(jīng)理、副經(jīng)理。高級工程 師崗位上的人員可參照中級管理人員待遇執(zhí)行。（七）初級管理和專業(yè)技術(shù)人員：指機關(guān)部門職員、各部門主任、車間隊長、副隊長、工程師、助理工程師和技術(shù)員。（八）一般操作與服務(wù)人員：指各單位從事具體操作和服務(wù)的一般工作人員。第二章薪酬管理規(guī)則第五條 根據(jù)聘任、管理、考核、分配四權(quán)一體化的原則，準油股份員工的工資 管理統(tǒng)一由人力資源部負責(zé)，工資分配由主管副總經(jīng)理審批，總經(jīng)理批準后按統(tǒng)一的等級 工資制度執(zhí)行。第六條準油股份的年度工資總額和勞務(wù)費總額由董事會批準。人力資源部根據(jù) 預(yù)算對年度工資總額和勞務(wù)費與

4、公司年度經(jīng)濟效益指標掛鉤，實行浮動管理。第七條 各單位工資總額和勞務(wù)費由人力資源部進行控制，所屬各單位應(yīng)在每年 11月15日前，將本單位的操作與服務(wù)人員工資實施細則和勞務(wù)用工勞務(wù)費管理發(fā)放細則 報人力資源部。人力資源部與財務(wù)資產(chǎn)部，于每年12月15日前會審后報至公司總經(jīng)理辦 公會，并于12月30日前審批，各單位嚴格按審批后的細則執(zhí)行。第八條 各單位根據(jù)本單位的工資實施細則和勞務(wù)用工勞務(wù)費管理發(fā)放細 則進行工資、勞務(wù)費核算，經(jīng)單位負責(zé)人批準后發(fā)放。審計監(jiān)察部會同人力資源部每季 度對工資發(fā)放進行審計、稽查。第九條 公司設(shè)薪酬管理與考核領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在公司人力資源部，其職責(zé)為： 薪酬體系的擬訂、

5、維護與調(diào)整，員工投訴受理。組長：總經(jīng)理；副組長：主管副總經(jīng)理；成 員：其它高管層人員及人力資源部經(jīng)理、薪酬主管。第十條公司董事長、監(jiān)事會主席、董事、監(jiān)事的薪酬由董事會薪酬與考核委員會提出方案，報公司董事會審議，通過后報公司股東大會批準后實施。公司高級管理人員的薪酬由董事會薪酬與考核委員會提出方案，報公司董事會審議批 準后執(zhí)行。公司中級管理人員及普通員工的薪酬由公司薪酬與考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出方案，報總經(jīng)理 辦公會審議批準后執(zhí)行。第三章工資總額管理第十一條 準油股份的年度工資總額和勞務(wù)費計劃由人力資源部根據(jù)公司主要XINJIANZHUNnONGPETRCTECHDO., LTD經(jīng)濟指標完成情況，實施總

6、量管理，公司依據(jù)戰(zhàn)略調(diào)整，對各單位的工資總額和勞務(wù)費實 行計劃調(diào)控管理，包括年終工資總額、勞務(wù)費調(diào)整計劃和業(yè)績獎勵計劃。勞務(wù)用工的勞務(wù)費構(gòu)成由公司另行制定管理細則。員工工資和勞務(wù)費分開管理，互不 侵占。第十二條 工資總額及經(jīng)濟指標的核定分別由人力資源部和財務(wù)資產(chǎn)部負責(zé)，由 人力資源部匯總后于執(zhí)行年度前兩個月內(nèi)上報薪酬與考核領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)董事會批準后發(fā)布 實施。第十三條 工資總額和勞務(wù)費掛鉤基數(shù)以公司效益指標的稅后凈利潤為基礎(chǔ)進 行調(diào)整確定。第十四條 準油股份的工資總額和勞務(wù)費基數(shù)確定后按預(yù)算管理發(fā)布實施。經(jīng)審 核確定的年度工資總額和勞務(wù)費基數(shù)一般不再調(diào)整，凡因特殊情況確需調(diào)整的，須報董事 會批準

7、后執(zhí)行。第四章工資構(gòu)成第十五條準油股份員工的工資構(gòu)成如下：基本工資+崗位工資+工齡工資+技術(shù)津貼+特殊津貼+績效工資。第十六條基本工資：由基本生活費400元加地區(qū)補貼200元組成，準油股份全體員工均享有固定的基本工資800元。第十七條崗位工資：崗位工資嚴格按工資級別執(zhí)行，經(jīng)崗位評估后確定工資級別等級（見準油股份操作和服務(wù)人員技能等級工資序列表）第十八條工齡工資：由改制前工齡工資和公司工齡工資兩部分組成；改制前工齡工資只適用于原新疆油田公司、新疆石油管理局參與改制與個人買斷的員工，方法標準 為每年每月5元；公司工齡工資為進入公司后在公司工作的工齡，發(fā)放標準為每年每月 10元。改制員工工齡工資以人事檔案為準，不滿一年按一年計算，公司